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相關鏈接（略）交通運輸局原黨組副書記、副局長戚振宇接受紀律審查和監察調查▲戚振宇資料圖。核心事件
2025年9月6日，（略）紀委監委通報，（略）交通運輸局原黨組副書記、副局長戚振宇因涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監察調查。
事件總結
1、人物背景：
戚振宇生于1970年7月，江蘇無錫人，曾任（略）副區長、（略）委常委、政法委書記等職，2024年11月調任（略）交通運輸局副局長，任職未滿一年即被查。
2、調查進展：
其被查可能與太倉任職期間的問題相關，同期太倉官場（略）委書記汪香元、副市長童剛等人被查，案件關聯性待進一步調查。
3、輿論關注：
戚振宇曾公開強調黨風廉政建設，但僅8個月后便“落馬”，引發公眾對其言行不一的質疑。
4、后續影響：
若查實違紀違法，其退休計劃將徹底落空，案件或成為蘇州近期反腐行動的典型案例。
▲戚振宇資料圖。2025年9月6日，周六的夜幕剛籠罩蘇州，一則通報打破了周末的寧靜：（略）交通運輸局原黨組副書記、副局長戚振宇涉嫌嚴重違紀違法，正接受審查調查。此時，距離他2024年11月調任該職尚不足9個月，通報中“原副局長”的稱謂更暗示其早已被免職。而戚振宇的落馬，并非孤立事件——此前兩個月，（略）委書記汪香元、（略）副市長童剛先后“落馬”，三人曾在太倉港經濟技術（略）交集任職，構成太倉官場“三連鎖”崩塌。從一名基層科（略）級副局長，戚振宇的仕途橫跨吳江、太倉、蘇州三地，卻在權力巔峰迅速墜落。他的人生軌跡，既是蘇州反腐風暴的縮影，更折射出經濟高地背后權力運行的深層隱患。▲戚振宇資料圖。
一、（略）：從無錫學子到蘇州“經濟干將”的穩步攀升戚振宇的仕途起點，并無太多傳奇色彩。1970年7月，他出生于江蘇無錫，憑借研究生學歷和中共黨員身份，踏入公務員隊伍。早期的他，扎根吳江基層，在經濟管理領域逐步積累經驗——從（略）外經局、招商局的副職做起，再到發展和改革委員會副職，每一步都緊扣“經濟”二字。2010年前后，他調任吳江汾湖經濟（略）經濟發展局局長，正式進入（略）這一經濟建設“主戰場”。（略）作為地方經濟增長的引擎，集中了土地審批、項目招商、政策扶持等核心權力，戚振宇在此期間主導產業規劃、重點項目落地，逐漸成為當地公認的“經濟干將”。2012年10月，他升任鎮黨委書記、鎮人大主席，同時明確為副處級，實現了仕途的關鍵躍升。2015年3月，戚振宇（略）級部門任職的機會，出（略）副區長，同時（略）發改委主任。吳江作為蘇州的經（略），制造業、服務業發達，發改委主任一職更是（略）域經濟規劃、重大項目審批的“實權”。在吳江的近6年時間里，他全程參與了當地產業升級、園區擴容等重要工作，與眾多企業、開發商建立了密切聯系，也為后續調任太倉埋下伏筆。2020年底，戚振宇調任（略）委常委、市委政法委書記，隨后兼任太倉港經濟技術（略）黨工委副書記、管委會副主任。太倉港作為長江集裝箱運輸的重要樞紐，年吞吐量超千萬標箱，（略）內聚集了大量物流、臨港制造企業，是蘇州北部的經濟“增長極”。在此任上，戚振宇負（略）經濟、產業政策和重點項目，權力范圍進一步擴大，也站到了更易滋生利益輸送的“風口”。▲戚振宇資料圖。二、太倉“三連鎖”：三位高官的履歷交集與崩塌鏈條戚振宇的落馬，之所以引發輿論高度關注，核心在于其與汪香元、童剛構成的“太倉官場崩塌三角”——三人不僅同屬太倉核心領導層，更在太倉港經濟技術（略）存在明確的任職交集，形成了“上下級+同事”（略）絡。2025年7月15日，首位“落馬”的是（略）委書記、太倉港經濟技術（略）黨工委書記汪香元。作為太倉的“一把手”，汪香元直接分管太倉港（略），而戚振宇當時擔任（略）黨工委副書記、管委會副主任，是汪香元（略）工作的直接副手；童剛則以（略）副市長身份，協助分（略）的基礎設施建設、招商引資等工作。三人（略）形成了“書記抓總、副主任抓業務、副市長抓配套”的工作格局，權力高度集中（略）開發這一核心領域。2025年8月14日，童剛緊隨汪香元之后被查。公開信息顯示，童剛在太倉任職期間，重點負責交通、住建等領域，而這些領域與太倉港的碼頭建設、（略）、物（略）規劃高度重合——戚振宇分管（略）產業項目，往往需要童剛分管的交通、住建部門提供基礎設施配套，兩人在項目審批、資金撥付等環節存在頻繁的工作交集。2025年9月6日，戚振宇的“落馬”通報發布，標志著太倉港（略）核心管理層的“三巨頭”全部倒臺。（略）人士分析，三人的接連被查，大概率并非簡單的“巧合”，而是存在“一案牽出多案”的關聯——要么是在同一重大項目中存在利益輸送，要么是形成了相互包庇的利益共同體，而太倉港（略）的工程建設、土地出讓、企業補貼，正是這一利益鏈條的核心載體。值得注意的是，三人的“落馬”時間間隔均在一個月左右，節奏緊湊，與2025年7月中央第五巡視組進駐江蘇、江蘇省委第三巡視組專項督查蘇州的時間高度重合，凸顯出巡視監督在“揪出窩案”中的關鍵作用。▲戚振宇資料圖。三、反腐起點：一名科員的實名舉報，點燃蘇州“風暴引線”蘇州的反腐風暴，并非始于汪香元、戚振宇等高官的落馬，而是源于2024年夏季一名普通科員的實名舉報。這場由“基層監督”引發的風暴，最終席卷了蘇州（略）縣的高層官員，成為中國反腐“上下聯動”的典型案例。2024年7月，蘇州工（略）商務局科員馬翔宇，向紀檢監察機關遞交了實名舉報材料，直指時（略）商務局局長祝歡等人存在“圍標串標、利益輸送”問題。舉報材料詳細列舉了多個服務類項目：祝歡通過打招呼、設定傾向性招標條款，（略）中標，合同總額達847萬元；其中部分項目中，（略）重復使用物料卻按全價報賬，累計虛增金額超200萬元，中標總金額達1075萬元。馬翔宇的舉報，之所以能引發重視，關鍵在于其提供了完整的證據鏈——包括招標公告截圖、合同復印件、報賬憑證、內部溝通記錄等，并非“空口無憑”。2024年12月，紀檢監察機關作出處理決定：祝歡被給予留黨察看一年處分，降為正科級，相關違紀款項被追繳。看似“小官被查”的個案，卻成為蘇州反腐的“突破口”。紀檢監察機關在調查祝歡案時發現，其利益輸送行為并非“個人行為”，而是（略）內部分企業、其他部門官員存在關聯。隨著調查的深入，更多線索浮出水面：2025年7月，曾任（略）紀委副書記、時任蘇州工（略）紀檢監察工委書記葉新被查——作（略）的“紀檢一把手”，葉新被懷疑對祝歡的違紀行為“視而不見”，甚至存在包庇嫌疑；2025年8月29日，蘇州工（略）黨工委副書記、管委會主任吳宏被查，而吳宏上任不足一年，其被查或（略）土地出讓、重大項目審批中的違規問題有關。從一名科員的“小舉報”到管委會主任的“大地震”，（略）徑清晰可見：基層監督提供線索，紀檢監察機關順藤摸瓜，最終揭開了高層官員的違紀違法問題。▲戚振宇資料圖。四、9個月副局長：權力巔峰的“快速墜落”與疑點重重戚振宇的仕途“最后一站”，是（略）交通運輸局副局長、黨組成員。2024年11月29日，他正式調任該職，（略）副處級官員躍（略）級部門副職，看似迎來了仕途的“新高峰”，卻沒想到這一職位成為他的“終點”——2025年9月被查時，任職僅9個月。更值得玩味的是，通報中明確稱其為“原副局長”，意味著在被查前，他已被免去職務，但官方未公布免職時間和原因。這一細節引發諸多猜測：是紀檢監察機關在調查中發現線索后，先免職再審查？還是其因其他問題被免職后，又被查出違紀違法事實？從太倉港（略）到（略）交通運輸局，戚振宇的崗位調整看似“跨領域”，實則仍未脫離其熟悉的“經濟+基建”領域——交通運輸局負（略）交通項目規劃、建設、審批，（略）、集裝箱運輸通道等，（略）交通局統籌協調。有分析認為，戚振宇調任交通局，或與其在太倉港的工作履歷有關，但其被查的問題，大概率仍集中在太倉任職期間，尤其是在太倉港（略）分管經濟項目、土地審批時的行為。任職不足一年即“落馬”，還反映出蘇州反腐的“快節奏”。2025年7月中央巡視組進駐后，蘇州紀檢監察機關加大了案件查辦力度，對線索清晰、證據確鑿的案件“速查速辦”。戚振宇的案例并非個例——園區管委會主任吳宏上任不足一年被查，同樣體現了“不論任職時間長短，有腐必反”的態度。▲戚振宇資料圖。五、經濟高地的權力陷阱：蘇州“最強（略）”的尋租空間剖析戚振宇、吳宏等官員的落馬，并非偶然，而是與蘇州作為“經濟高地”的特殊環境密切相關。蘇州工（略）、（略），既是地方經濟增長的“引擎”，也因權力集中、資源密集，成為權力尋租的“（略）”。以蘇州工（略）為例，2024年其GDP達4002.4億元，同比增長7.0%，規上工業總產值6909.2億元，增長4.9%，被譽為“中國最強（略）”。如此龐大的經濟體量，背后是海量的土地出讓、項目審批、政策補貼資源：僅2024年，園區就審批重大產業項目56個，總投資超千億元；發放各類企業補貼、扶持資金達83億元。這些資源的分配權，集中（略）管委會、發改委、商務局等部門少數官員手中，極易形成“權力壟斷”。太倉港經濟技術（略）的風險點則更為集中。作為長江流域重要的港口物流樞紐，港區的碼頭建設、倉儲用地出讓、物流企業準入、疏港交通工程等，均涉及巨額資金往來。戚振宇（略）任黨工委副書記期間，直接分管產業項目招商和落地，有權決定哪些企業能獲（略）的優惠用地、稅收減免；而童剛作為分管交通（略）長，（略）、鐵路等配套工程，兩人若“聯手”，可在“項目落地+基建配套”中形成完整的利益鏈條。蘇州的經濟特點，決定了其反腐的重點領域：一是重大項目審批，尤其是工業用地出讓、園區擴容中的“暗箱操作”；二是企業政策扶持，即官員通過“定向補貼”“違規減稅”向企業輸送利益，再收受回扣；三是工程建設領域，圍標串標、違規轉包等問題頻發，如馬翔宇舉報的祝歡案，正是典型的工程領域腐敗。▲戚振宇資料圖。六、巡視利劍：中央與省委巡視如何“撕開”腐敗口子蘇州反腐風暴的持續升級，離不開中央和省級巡視的“利劍”作用。2025年7月，中央第五巡視組正式進駐江蘇省，開展為期2個半月的常規巡視；同期，江蘇省委第三巡視組對（略）區開展3個月專項督查，兩大巡視力量形成“上下聯動”，直指蘇州官場的突出問題。巡視組的介入，帶來了三大變化：一是線索來源拓寬。巡視組公布了專門值班電話、郵政信箱和信訪接待點，鼓勵群眾舉報，不少此前未被發現的線索通過信訪渠道浮出水面。二是調查力度加大。對于巡視中發現的重點問題，巡視組直接交辦紀檢監察機關，要求“限期核查、實名反饋”，倒逼辦案效率提升。三是“窩案”查處加速。巡視組擅長從“個案”中發現“共性問題”，如通過祝歡案，順藤摸瓜查出葉新、吳宏的關聯問題；通過汪香元案，鎖定戚振宇、童剛的交集疑點。江蘇省委第三巡視組在專項督查中，明確將太倉港經濟技術（略）、蘇州工（略）列為“高（略）”，重點檢查“權力集中、資金密集”領域的腐敗問題。一名參與督查的工作人員透露，巡視組對太倉港的督查采取“下沉式”調研，不僅查閱官方檔案，還實地走訪企業、約談基層干部，最終發現（略）工程建設中的“利益輸送”線索，為戚振宇等人的被查奠定了基礎。巡視的“利劍效應”還體現在制度層面。巡視組在反饋中指出，蘇州部分（略）存在“權力過于集中、監督機制缺失”“官員長期在同一領域任職，形成利益固化”等問題，并要求限期整改。這些反饋意見，也成為蘇州后續完善監督制度的重要依據。▲戚振宇資料圖。七、制度警示：從蘇州反腐看權力監督的“破局之道”戚振宇、汪香元等官員的墜落，不僅是個人的悲劇，更暴露出蘇州在權力監督中的薄弱環節。這場反腐風暴，也為經濟高地如何規范權力運行，提供了重要的“警示樣本”。關鍵崗位輪崗制度需落地。戚振宇在吳江、太倉的經濟管理崗位上累計任職超15年，尤其是在太倉港（略）這一“（略）”任職近5年，長期的權力積淀使其容易與企業形成“利益捆綁”。事實上，《中國共產黨領導干部任職回避暫行規定》明確要求，領導干部在同一崗位任職滿5年需輪崗，但在基層執行中往往“打折扣”。蘇州后續整改中，已明確要求（略）、發改委、交通局等重點部門的“一把手”和分管副職，任職滿3年必須輪崗，且不得在關聯領域連任。基層監督渠道需激活。馬翔宇的實名舉報，證明了基層監督的重要性，但也暴露出“舉報難、保護難”的問題。據了解，馬翔宇在舉報前曾擔心“被報復”，猶豫近3個月才遞交材料。對此，蘇州已建立“實名舉報保護機制”：對實名舉報者的信息嚴格保密，嚴禁被舉報單位：（略）
來源：金陵官察（ID號：qiming250701）原創金陵官察
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