(略)補(bǔ)遺通知(一)
(略)補(bǔ)遺通知(一)
各潛在供應(yīng)商:
一、現(xiàn)將“
(略)(
(略)2025GQCG030)第四篇“磋商程序及方法、評審標(biāo)準(zhǔn)、無效響應(yīng)和采購終止”第二點“評審標(biāo)準(zhǔn)”修改如下:
(一)評審因素(得分保留兩位小數(shù),兩位以后“四舍五入”):
(略)
評分因素及權(quán)重
分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
說明
1
磋商報價(40%)
40分
有效的磋商報價中的最低價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:
磋商報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/磋商報價)×價格權(quán)重×100。
2
服務(wù)部分(60%)
項目實施
計劃安排
(10分)
投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件內(nèi)容,編制本項目的項目實施計劃安排方案,方案內(nèi)容為:
1.項目實施團(tuán)隊人員分工;
2.項目所需技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)備情況;
3.項目實施進(jìn)度安排;
方案包含上述所有內(nèi)容,且不存在瑕疵的得10分;存在1處瑕疵的,得8分;存在2處瑕疵,得6分;存在3處瑕疵,得4分;方案存在4處瑕疵,得2分;存在5處及以上瑕疵或未提供不得分。
注:方案所稱的瑕疵是指:
1.要素欠缺、僅有標(biāo)題而無實質(zhì)意義敘述內(nèi)容、內(nèi)容表述不完整、缺少關(guān)鍵分析點;
2.缺乏科學(xué)合理性,存在邏輯漏洞、常識錯誤;
3.內(nèi)容表述前后矛盾、無連貫性;
4.方案不適用本項目特性、非專門針對本項目制定、方案相關(guān)內(nèi)容不利于項目目標(biāo)實現(xiàn);
5.方案內(nèi)容中包含其他項目名稱:
(略)
6.內(nèi)容空泛,無具體方法或內(nèi)容;
7.現(xiàn)有條件下不可能實現(xiàn)的情形。
供應(yīng)商須提供對應(yīng)方案,格式自擬。所有磋商小組評分取算術(shù)平均值為該供應(yīng)商方案部分得分。
項目實施
保障措施
(15分)
投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件內(nèi)容,編制本項目的項目實施保障措施方案,方案內(nèi)容為:
1.項目實施保障措施;
2.風(fēng)險分析和應(yīng)對措施;
3.項目實施質(zhì)量管控措施;
4.網(wǎng)絡(luò)信息安全管理措施;
方案包含上述所有內(nèi)容,且不存在瑕疵的得15分;存在1處瑕疵的,得12分;存在2處瑕疵,得9分;存在3處瑕疵,得6分;方案存在4處瑕疵,得3分;存在5處及以上瑕疵或未提供不得分。
注:方案所稱的瑕疵是指:
1.要素欠缺、僅有標(biāo)題而無實質(zhì)意義敘述內(nèi)容、內(nèi)容表述不完整、缺少關(guān)鍵分析點;
2.缺乏科學(xué)合理性,存在邏輯漏洞、常識錯誤;
3.內(nèi)容表述前后矛盾、無連貫性;
4.方案不適用本項目特性、非專門針對本項目制定、方案相關(guān)內(nèi)容不利于項目目標(biāo)實現(xiàn);
5.方案內(nèi)容中包含其他項目名稱:
(略)
6.內(nèi)容空泛,無具體方法或內(nèi)容;
7.現(xiàn)有條件下不可能實現(xiàn)的情形。
項目實施
技術(shù)方案
(20分)
投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件內(nèi)容,編制本項目的項目實施技術(shù)方案,方案內(nèi)容為:
1.需求規(guī)格說明書:分析描述項目功能需求、性能需求、用戶界面需求、設(shè)計約束、數(shù)據(jù)需求、安全需求以及其它非功能性需求;
2.項目技術(shù)方案:針對本項目采購需求提出技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計。
方案包含上述所有內(nèi)容,且不存在瑕疵的得20分;存在1處瑕疵的,得16分;存在2處瑕疵,得12分;存在3處瑕疵,得8分;方案存在4處瑕疵,得4分;存在5處及以上瑕疵或未提供不得分。
注:方案所稱的瑕疵是指:
1.要素欠缺、僅有標(biāo)題而無實質(zhì)意義敘述內(nèi)容、內(nèi)容表述不完整、缺少關(guān)鍵分析點;
2.缺乏科學(xué)合理性,存在邏輯漏洞、常識錯誤;
3.內(nèi)容表述前后矛盾、無連貫性;
4.方案不適用本項目特性、非專門針對本項目制定、方案相關(guān)內(nèi)容不利于項目目標(biāo)實現(xiàn);
5.方案內(nèi)容中包含其他項目名稱:
(略)
6.內(nèi)容空泛,無具體方法或內(nèi)容;
7.現(xiàn)有條件下不可能實現(xiàn)的情形。
供應(yīng)商須提供對應(yīng)方案,格式自擬。所有磋商小組評分取算術(shù)平均值為該供應(yīng)商方案部分得分。
項目運(yùn)維
服務(wù)保障
(15分)
投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件內(nèi)容,編制本項目的項目運(yùn)維服務(wù)保障方案,方案內(nèi)容為:
1.運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊人員分工;
2.運(yùn)維服務(wù)工具、技術(shù)準(zhǔn)備情況;
3.針對本項目的具體運(yùn)維服務(wù);
4.風(fēng)險分析及應(yīng)對措施;
5.運(yùn)維服務(wù)保障措施
方案包含上述所有內(nèi)容,且不存在瑕疵的得15分;存在1處瑕疵的,得12分;存在2處瑕疵,得9分;存在3處瑕疵,得6分;方案存在4處瑕疵,得3分;存在5處及以上瑕疵或未提供不得分。
注:方案所稱的瑕疵是指:
1.要素欠缺、僅有標(biāo)題而無實質(zhì)意義敘述內(nèi)容、內(nèi)容表述不完整、缺少關(guān)鍵分析點;
2.缺乏科學(xué)合理性,存在邏輯漏洞、常識錯誤;
3.內(nèi)容表述前后矛盾、無連貫性;
4.方案不適用本項目特性、非專門針對本項目制定、方案相關(guān)內(nèi)容不利于項目目標(biāo)實現(xiàn);
5.方案內(nèi)容中包含其他項目名稱:
(略)
6.內(nèi)容空泛,無具體方法或內(nèi)容;
7.現(xiàn)有條件下不可能實現(xiàn)的情形。
說明:磋商委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。
(二)關(guān)于小微企業(yè)報價扣除比例說明
供應(yīng)商為非聯(lián)合體投標(biāo)的,對小微型企業(yè)給予10%的扣除,以扣除后的報價參與評審。接受大中型企業(yè)與小微企業(yè)組成聯(lián)合體或者允許大中型企業(yè)向一家或者多家小微企業(yè)分包的采購項目,對于聯(lián)合協(xié)議或者分包意向協(xié)議約定小微企業(yè)的合同份額占到合同總金額30%以上的,采購人:
(略)
二、遞交響應(yīng)文件開始時間變更為:北京時間2025年9月15日9:00,遞交響應(yīng)文件截止時間變更為:北京時間2025年9月15日09:30,磋商開始時間變更為:北京時間2025年9月15日09:30。
注:本補(bǔ)遺與磋商文件具有同等法律效力,磋商文件與補(bǔ)遺不一致時以本補(bǔ)遺為準(zhǔn)。各潛在供應(yīng)商自本次通知發(fā)布之日起不管下載與否都視為潛在供應(yīng)商全部知曉本次通知。
采購人:
(略)
采購代理機(jī)構(gòu):
(略)
2025年9月10日
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