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關于舉辦EPC工程總承包全流程核心環節疑難問題解析與風險防控實務專題培訓班的通知
國咨協［2025］58號
EPC工程總承包模式全流程管理復雜難以駕馭、核心環節疑難問題頻發，如合同糾紛、成本失控、超概風險、結算索賠爭議、財政評審與審計挑戰，導致項目延誤或失敗風險劇增。在EPC項目管理的復雜迷局中，如何精準識別風險點？如何掌握主動防控力、顯著提升合規管理水平？如何實現從理論到實戰能力的跨越式提升？迫切需要突破痛點的指南。為實現各方合作共贏的夢想，我司決定舉辦“EPC工程總承包全流程核心環節疑難問題解析與風險防控實務專題培訓班”。系統性覆蓋招投標、概算限額、簽約履約、預算執行、結算索賠、財政評審、審計爭議等核心階段全流程，聚焦真實高頻疑難問題清單，提煉出風險防控的“硬核”解決方案與落地策略。通過深入解析關鍵環節的實操疑難問題（如設計-采購-施工一體化難點）并提供高效的風險防控策略（如法律合規、成本控制及應急預案），助力管理者精準應對挑戰、強化實戰能力，從而降低風險損失，確保項目管理卓越。現將有關事項通知如下：01培訓主題EPC工程總承包全流程核心環節疑難問題解析與風險防控實務專題培訓
02培訓內容（一）EPC項目招投標階段疑難問題
1.EPC項目招標文件上說按正式批復面積為準，但正式批復面積比初設圖紙建筑面積算法偏少。面積差是否可以計算給乙方，如何處理？2.EPC項目采用固定總價合同，根據初設圖編制概算并簽訂合同。審核單位：（略）
2025年10月16日-10月18日（16日報到）長沙06收費標準A.（略）/人（含專家費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐），住宿統一安排，費用自理。
B.（略）/人（含全過程工程咨詢師(高級、中級)（略）上學習3天專業課程、資料費、電子課件、會議期間午餐），住宿統一安排，費用自理。
C.（略）/單位：（略）
（請標注單位：（略）