近年來，畢節（略）結合“貴人服務”網格化，設立“周三企業服務日”，（略）交流，全面收集企業意見建議與訴求，針對合理需求分類施策、精準發力，顯著提升服務企業的效能。
園區一角
“以往，新入駐企業在推進項目時，需依次對接規劃建設、自然資源、市場監管等多個部門，辦理手續涵蓋前期準備、評估審批等多個環節，流程復雜、周期漫長。”畢節（略）規劃建設局局長劉家福說，自體制機制改革以來，為切實解決企業辦事周期長的痛點，（略）各部門積極轉變角色，以“急企業之所急、幫企業之所需”的態度，高效解決企業遇到的各類問題。“在正常辦理時限的基礎上，通過過程跟蹤、服務包保，指導項目建設單位：（略）
據了解，規劃建設局深入踐行“5+3”工作機制，堅決推進大抓產業、大抓項目、大抓招商的發展策略，按“一企一策”原則指派專人提供包保服務，確保每個落地項目都能得到及時管理和推進，實現早投產、早見效。“為了提升項目服務的質量，我們從各個業務部門抽調骨干成立了專班，提供全程跟蹤服務。”劉家福說。
工作人員走訪了解企業情況
現在經常有包保人員來到我們工地，不僅宣傳政策，還主動詢問困難，反復強調安全生產底線。”提起全過程跟蹤服務，（略）電線電纜在建項目負責人許海感慨道。
為實現從“局外人”到“同行者”的轉變，（略）要求每位“服務員”深入企業一線，攜帶政策禮包、需求調查表和問題解決手冊上門服務，使企業真切感受到服務的溫度與決心。
通過大量走訪，工作人員發現許多企業在專利申請、成果轉化等方面存在共性問題。為此，（略）專門成立“人才工作領導小組”，建立精準幫扶機制，通過上門宣講、線上推送等方式：（略）
面向數字經濟時（略）場營銷專題
電話：（略）
周名丁（右四）在王老吉培訓面向數字經濟時（略）場營銷
截至目前，（略），已（略）內企業與20余家高校和科研機構開展深度合作，有效促進科技成果轉化與產業升級。此外，（略）還通過組團式幫扶協調多方資源，助力多家企業實現關鍵技術攻關與成果轉化。科技特派員、博士服務團、科學家工作站、能源聯合體等一批崗位與機構的設立，正逐步構建支撐企業科技創新的堅實智力基礎。
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