發布地址：（略）
轉自：蒲公英Ouryao綜合：無憂9月3日，（略）官微發布公告稱，在省際聯盟骨科創傷項目中選的兩家企業——（略）均已破產，無法繼續供應中選產品。
這標志著集采政策實施6年多來，首次出現中選企業破產的情況。與此同時，整個制藥行業也正經歷著寒冬，多家企業傳出裁員減薪消息，行業生態發生深刻變革。
集采“幸存者”遭遇破產危機
2021年7月，河南省醫保局牽頭組織了十二省（區、市）骨科創傷類醫用耗材聯盟采購。這次集采是當時參與省份最多的耗材集采項目。
（略）、（略）和中空（空心）（略）三大類，平均降幅達88.65%，最高降幅達到95.78%。常州大章和康宇醫療正是在這場激烈的競爭中成功中選的企業。
然而僅僅2年時間，這兩家企業卻雙雙走向了破產的結局。業內人士分析，過度壓低的價格讓企業無法維持正常生產經營，最終導致資金鏈斷裂。
行業寒冬，裁員減薪成常態
集采帶來的價格壓力已經傳導至整個制藥行業。近期，多家藥企被傳出裁員減薪消息，行業迎來寒冬。
某知名國內藥企被曝裁員30%，取消年終獎；一家跨國藥企調整了（略）銷售團隊，裁員人數達數百人；
還有多家企業實施“優化調整”，實質上是變相裁員。
不僅是一線員工，中高層管理人員也未能幸免。
近日，碩世生物8位高管自愿提出調整薪酬，其中董事長、名譽董事長均降薪50%。
據不完全統計，今年上半年，已有130家生物科技與制藥企業裁員，受影響員工達13,470人，同比增長31%。這還不包括合同研發、制造、醫療器械等相關領域。集采下的低價之殤
集采的本意是通過帶量采購的方式：（略）
在集采大幅壓價的情況下，企業的利潤空間被嚴重壓縮。即使獲得了大量訂單，但如果價格過低，企業可能面臨“賣得越多，虧得越多”的困境。
特別是對于中小企業來說，它們沒有規模優勢，成本控制能力相對較弱，在低價競爭中更加脆弱。
寒冬之后是春天？
集采作為醫改的重要手段，已經取得了顯著成效，但也面臨著新的挑戰。首家中選企業破產和行業裁員減薪潮，提醒我們集采政策需要不斷優化和完善。
未來，如何在降低價格的同時保障產品質量和供應穩定，如何平衡患者、醫院、企業和醫保各方利益，如何推動行業健康發展，都是集采政策需要繼續探索的課題。
對于行業從業者來說，提升自身技能和價值，適應行業變革趨勢，才能在寒冬中立于不敗之地。對于企業來說，加強創新、控制成本、提升質量，才是長遠發展之道。