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招標(biāo)專(zhuān)區(qū)
項(xiàng)目專(zhuān)區(qū)
數(shù)據(jù)市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)分析
增值服務(wù)
企業(yè)服務(wù)

數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)三級(jí)貫標(biāo)與認(rèn)證項(xiàng)目

所屬地區(qū):吉林 - 長(zhǎng)春 發(fā)布日期:2025-07-25
所屬地區(qū):吉林 - 長(zhǎng)春 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類(lèi)型:采購(gòu)信息
更新時(shí)間:2025/07/25 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:15055702333
數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)三級(jí)貫標(biāo)與認(rèn)證項(xiàng)目招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件
(略),招標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)自企業(yè)自籌,出資比例為100%。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)內(nèi)容
2.1招標(biāo)服務(wù)名稱(chēng):(略)
2.2實(shí)施地點(diǎn):(略)
2.3服務(wù)期限:自合同蓋章簽字之日起至2025年12月31日。以合同具體簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。一汽物流獲得DCMM三級(jí)認(rèn)證證書(shū)后,合同終止
2.4最高投標(biāo)限價(jià):有,總價(jià)限價(jià)(不含稅)人民幣300,100.00元,總價(jià)限價(jià)和單價(jià)限價(jià)詳見(jiàn)下表:
(略)
階段
工作內(nèi)容
數(shù)量
單位:(略)
單價(jià)限價(jià)(元、不含稅)
總價(jià)限價(jià)(元、不含稅)
1
項(xiàng)目啟動(dòng)
前期溝通、商務(wù)、準(zhǔn)備,項(xiàng)目小組成立,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
1
人日
2800.00
2800.00
2
前期資料收集
基本情況調(diào)查表填報(bào)、文件梳理、(略)梳理
3
人日
2800.00
8400.00
3
數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀調(diào)研
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估)
2
人日
3000.00
6000.00
4
數(shù)據(jù)治理能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通)
2
人日
3000.00
6000.00
5
數(shù)據(jù)架構(gòu)能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)繼承與共享、元數(shù)據(jù)管理)
2
人日
3000.00
6000.00
6
數(shù)據(jù)應(yīng)用能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)服務(wù))
2
人日
3000.00
6000.00
7
數(shù)據(jù)安全能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計(jì))
2
人日
3000.00
6000.00
8
數(shù)據(jù)質(zhì)量能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升)
2
人日
3000.00
6000.00
9
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù))
2
人日
3000.00
6000.00
10
數(shù)據(jù)生存周期能力域現(xiàn)狀調(diào)研(包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維、數(shù)據(jù)退役)
2
人日
3000.00
6000.00
11
數(shù)據(jù)管理差距分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
編寫(xiě)差距分析報(bào)告、匯報(bào)差距分析評(píng)估結(jié)論1.對(duì)標(biāo)評(píng)估、比較企業(yè)數(shù)據(jù)管理與目標(biāo)的差距。2.分析差距項(xiàng),總結(jié)企業(yè)在數(shù)據(jù)管理工作中的不足,結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)和數(shù)據(jù)管理工作開(kāi)展情況,整理數(shù)據(jù)管理能力提升任務(wù)列表。3.根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的需求和對(duì)數(shù)據(jù)管理能力的需求,確定數(shù)據(jù)管理能力提升任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。
10
人日
3000.00
30000.00
12
數(shù)據(jù)管理管理體系建設(shè)指導(dǎo)體系文件、規(guī)范等的編寫(xiě)和發(fā)布(內(nèi)容分解見(jiàn)右側(cè))
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略協(xié)助識(shí)別并明確數(shù)據(jù)戰(zhàn)略相關(guān)責(zé)任部門(mén)。協(xié)助完善數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。協(xié)助形成數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施報(bào)告。
6
人日
3000.00
18000.00
13
數(shù)據(jù)治理協(xié)助建立完整的數(shù)據(jù)治理組織。協(xié)助完善數(shù)據(jù)治理管理辦法。協(xié)助建立數(shù)據(jù)治理常態(tài)化溝通機(jī)制。
4
人日
3000.00
12000.00
14
數(shù)據(jù)架構(gòu)協(xié)助制定數(shù)據(jù)模型管理規(guī)范。協(xié)助制定數(shù)據(jù)共享交換管理規(guī)范。協(xié)助制定元數(shù)據(jù)管理規(guī)范。協(xié)助制定數(shù)據(jù)分布管理規(guī)范。
6
人日
3000.00
18000.00
15
數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)助建立數(shù)據(jù)應(yīng)用管理機(jī)制。協(xié)助開(kāi)展數(shù)據(jù)開(kāi)放、數(shù)據(jù)服務(wù)能力。協(xié)助完善統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)服務(wù)接口規(guī)范。
6
人日
3000.00
18000.00
16
數(shù)據(jù)安全協(xié)助完善數(shù)據(jù)安全管理制度,明確相關(guān)操作細(xì)則。構(gòu)建數(shù)據(jù)安全案例庫(kù)。協(xié)助開(kāi)展數(shù)據(jù)安全相關(guān)的培訓(xùn)和宣貫。
6
人日
3000.00
18000.00
17
數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)助完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。協(xié)助制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題分析方法和操作規(guī)范
6
人日
3000.00
18000.00
18
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)搭建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系。協(xié)助建立主數(shù)據(jù)管理工作機(jī)制。協(xié)助建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理工作機(jī)制。
4
人日
3000.00
12000.00
19
數(shù)據(jù)生存周期完善數(shù)據(jù)需求管理。規(guī)范數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程。協(xié)助建立數(shù)據(jù)運(yùn)維機(jī)制。協(xié)助建立數(shù)據(jù)退役機(jī)制。
6
人日
3000.00
18000.00
20
體系文件完善
2
人日
3000.00
6000.00
21
DCMM評(píng)估
合同受理與評(píng)審
0.5
人日
3000.00
1500.00
22
評(píng)估策劃
1
人日
3000.00
3000.00
23
資料收集與解讀
0.5
人日
3000.00
1500.00
24
正式評(píng)估
0.5
人日
3000.00
1500.00
25
評(píng)估報(bào)告編制
10
人日
3000.00
30000.00
26
評(píng)估報(bào)告評(píng)審
1
人日
3000.00
3000.00
27
專(zhuān)家評(píng)議和復(fù)核
0.5
人日
3000.00
1500.00
28
公示與證書(shū)發(fā)放
0.5
人日
3000.00
1500.00
29
DCMM數(shù)據(jù)管理師培訓(xùn)名額(CDP)
培訓(xùn)、考試(參與培訓(xùn)考試的人員名額為3人)
3

9800.00
29400.00
合計(jì)費(fèi)用(不含稅)
——
300100.00

備注:以上為不含稅價(jià)格,稅率為6%
3.投標(biāo)人資格要求
3.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具有與本招標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)的能力,并具備如下所列的條件:
(略)資質(zhì)要求:
投標(biāo)人應(yīng)是依法從事經(jīng)營(yíng),有能力完成招標(biāo)項(xiàng)目的法人或其他組織,登記狀態(tài)應(yīng)為正常或存續(xù)(在營(yíng)、開(kāi)業(yè)、在冊(cè))狀態(tài),通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證體系認(rèn)證。
(略)(略))查詢(xún)結(jié)果為準(zhǔn),證書(shū)狀態(tài)應(yīng)顯示為有效。
(略)企業(yè)承諾:
1.廉潔承諾:自覺(jué)遵守一汽集團(tuán)及一汽物流《采購(gòu)領(lǐng)域商務(wù)合作禁止行為規(guī)定》,一汽物流《共建商務(wù)合作領(lǐng)域“清風(fēng)物流,清新合作”倡議書(shū)》;如有違反,(略)按相關(guān)規(guī)定對(duì)我司處理;
2.履約承諾:承諾嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中合同模板的全部條款和技術(shù)任務(wù)書(shū)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。如不接受或未完全履行招標(biāo)人:(略)
3.承諾:(有效期為采購(gòu)全過(guò)程,全過(guò)程包括但不限于投標(biāo)期(響應(yīng)期)、采購(gòu)執(zhí)行期、質(zhì)保期等)
①中選(中標(biāo))甲方業(yè)務(wù)后且未簽訂合同前,被列入一汽集團(tuán)或一汽物流“黑名單”(含臨時(shí)禁入),接受甲方取消中選(中標(biāo))資格處理并停止簽訂合同
②具備與該項(xiàng)目同等金額的資金墊付能力,如發(fā)生需墊付而未墊付,且經(jīng)溝通后拒不執(zhí)行的,須賠償相應(yīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失(如項(xiàng)目需要)
(略)關(guān)于采購(gòu)合同使用電子簽章工作的要求(簽章操作指南詳見(jiàn)第二章供應(yīng)商須知前附表10.13)
④承諾提供滿(mǎn)足技術(shù)任務(wù)書(shū)全部要求。
需要提交的相關(guān)證明材料:承諾書(shū),且加蓋公章。
(略)業(yè)績(jī)要求:
提交合同日期自2022年1月1日至開(kāi)標(biāo)當(dāng)日的1個(gè)協(xié)助需求方/甲方獲得認(rèn)證類(lèi)成功業(yè)績(jī)的合同復(fù)印件,具體要求如下:
1)投標(biāo)人應(yīng)是合同的服務(wù)提供方;
2)合同應(yīng)有各方的簽字或蓋章,電子合同、訂單等特殊形式合同除外;
3)合同復(fù)印件應(yīng)至少包括合同各方名稱(chēng):(略)
4)合同日期以合同生效時(shí)間和合同簽訂時(shí)間中較晚的日期為準(zhǔn);
5)每個(gè)合同須提供至少一張對(duì)應(yīng)的①發(fā)票和②進(jìn)款單或收款單(①②均須提供,金額不限),進(jìn)款單或收款單應(yīng)帶有銀行章((略)章也視為銀行章)。
3.2本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3.(略)投標(biāo)。
3.4本次招標(biāo)不接受小規(guī)模納稅人投標(biāo),接受代理商。
3.5投標(biāo)人不得存在下列情形之一:
1)與招標(biāo)人:(略)
2)與本招標(biāo)項(xiàng)目的其他投標(biāo)人為同一個(gè)單位:(略)
3)與本招標(biāo)項(xiàng)目的其他投標(biāo)人存在控股、管理關(guān)系;
4)為本招標(biāo)項(xiàng)目提供過(guò)設(shè)計(jì)、編制技術(shù)規(guī)范和其他文件的咨詢(xún)服務(wù);
5)為本招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理:(略)
6)被依法暫停或者取消投標(biāo)資格;
7)被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),暫扣或者吊銷(xiāo)許可證,暫扣或者吊銷(xiāo)執(zhí)照;
8)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;
9)(略)(略).cn/)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;
10)被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站((略).cn)或各省級(jí)“信用中國(guó)”網(wǎng)站中列入失信被執(zhí)行人名單;
11)(略)列入禁入名單期限內(nèi);
12)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
4.招標(biāo)文件的獲取:(略)
4.1凡有意參加投標(biāo)者,請(qǐng)于2025年7月25日23點(diǎn)至2025年7月31日23點(diǎn)(北京時(shí)間,下同),(略)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“(略)”https://(略))下載電子招標(biāo)文件。
4.(略)服務(wù)費(fèi)為300元人民幣。
4.3企業(yè)數(shù)字認(rèn)證證書(shū)及法定代表人個(gè)人數(shù)字認(rèn)證證書(shū)(以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)CA”和“法定代表人CA”)一次性辦理費(fèi)用500元,一年內(nèi)有效。
5.投標(biāo)文件的遞交
5.1遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間為2025年8月11日08:30,溫馨提醒,(略)絡(luò)速度影響,成功上傳可能會(huì)需要一定時(shí)間,(略)絡(luò)擁堵、故障等情形,建議提前一日上傳投標(biāo)文件,否則由此造成無(wú)法上傳的后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。已遞交的文件處于加密狀態(tài),不會(huì)泄露投標(biāo)文件信息。
5.2逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,(略)將予以拒收。
6.發(fā)布公告的媒介
本項(xiàng)目采用的招標(biāo)方式:(略)
6.1發(fā)布公告的媒介(適用于公開(kāi)招標(biāo))
本次招標(biāo)公告同時(shí)在以下媒介上發(fā)布:
l(略)(https://(略)
l(略)(略)
7.聯(lián)系方式:(略)
7.1投標(biāo)人操作指南
https://(略)?xinXiGuanLiType=37
(略)時(shí)遇到的各類(lèi)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)首先通過(guò)上述鏈接進(jìn)入“(略)-用戶(hù)指南”界面,查看相應(yīng)操作文件或視頻。
7.(略)客服
電話(huà):(略),工作時(shí)間周一至周五8:00至20:00
(略)時(shí)遇到的各類(lèi)操作問(wèn)題,如平臺(tái)注冊(cè)、招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、投標(biāo)文件遞交、投標(biāo)保證金遞交等。
7.3CA辦理(由第三方受理業(yè)務(wù))
(略)6工作時(shí)間:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,負(fù)責(zé)受理您辦理CA及密碼重置解鎖業(yè)務(wù)
(略)工作時(shí)間:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,負(fù)責(zé)受理您CA發(fā)票開(kāi)具及其進(jìn)度查詢(xún)業(yè)務(wù)
7.4財(cái)務(wù)專(zhuān)員
電話(huà):(略)3,工作時(shí)間周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00
負(fù)責(zé)答復(fù)您關(guān)于招標(biāo)文件費(fèi)、平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理:(略)
7.5招標(biāo)人:(略)
招標(biāo)人:(略)
地址:(略)
聯(lián)系人:(略)
電話(huà):(略)
7.6招標(biāo)代理:(略)
招標(biāo)代理:(略)
地址:(略)
聯(lián)系人:(略)
座機(jī):(略)9、(略)8
手機(jī):(略)(略)
郵箱:(略)
7.7為進(jìn)一步為廣大供應(yīng)合作伙伴打造良好合作環(huán)境,鏟除腐敗問(wèn)題,中國(guó)一汽各單位:(略)
招標(biāo)人:(略)
紀(jì)委舉報(bào)電話(huà):(略)7
紀(jì)委舉報(bào)郵箱:(略)
8.(略)上注冊(cè)
(略)(略)上免費(fèi)注冊(cè),注冊(cè)時(shí)需提交相關(guān)資料,平臺(tái)工作人員審核通過(guò)后完成注冊(cè)。完成注冊(cè)后方可辦理企業(yè)CA和法定代表人CA(辦理并郵寄大約需要3-5日),若投標(biāo)人未及時(shí)注冊(cè)并辦理CA,由此引起的后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
9.招標(biāo)代理:(略)
(略)發(fā)布的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及其澄清、修改、中標(biāo)通知書(shū)等采購(gòu)過(guò)程信息,一經(jīng)發(fā)布,視為已送達(dá)各投標(biāo)人,無(wú)論投標(biāo)人下載與否,均視同投標(biāo)人已知曉相關(guān)內(nèi)容。
10.投標(biāo)人異地開(kāi)標(biāo)須知
10.1投標(biāo)人電腦須安裝“一汽招投標(biāo)編制工具系列驅(qū)動(dòng)”、EDGE瀏覽器最新版,正版office辦公軟件和(略)組件;
10.2開(kāi)標(biāo)時(shí),投標(biāo)人必須使用CA(略)(略)絡(luò)暢通,使用加密投標(biāo)文件的CA進(jìn)行開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)的解密操作;
10.3若在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間內(nèi),由于投標(biāo)人的原因沒(méi)有解密成功,導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)失敗,投標(biāo)人須自行承擔(dān)后果。
(略)標(biāo)段名稱(chēng):(略)
0736-ZB(略)/01數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)三級(jí)貫標(biāo)與認(rèn)證項(xiàng)目服務(wù)(略):(略)23:(略)08:30【我要投標(biāo)】
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