1、項目概況

本項目由龍鑫智能負責具體實施。項目總投資 6,462.00 萬元，主要建設內容為新建研發中心，并新增研發實驗相關設備，引進優秀專業人才，進一步提升公司技術研究與開發創新能力。

自成立以來，公司專注于超細粉體尤其是微納米高端復合材料的制備裝備及自動化生產線的研發、生產、銷售和服務，主營業務、主要產品一直圍繞下游客戶需求及行業發展趨勢逐步迭代和延伸，歷經二十余年發展，逐步形成了研磨設備、干燥設備及物料自動化生產線三類核心業務。

從主要產品演變來看，公司以研磨設備為起點，成立之初僅有常規三輥研磨機；經過持續的市場探索和產品開發，公司于 2012 年前成功研發液壓三輥機、數控三輥機，形成了較為完善的輥壓研磨機產品體系，并向研磨效率更高的珠磨機拓展；2012-2015 年，公司珠磨機實現產業化大規模應用，并成為主要產品之一，形成了完善的研磨設備產品矩陣；2016-2018 年，公司前瞻性研發了干燥設備的核心部件離心霧化器；2019 年起，公司參股設立龍鑫干燥，完成了干燥設備的產業化，同時開始交付整體研磨工段的物料自動化生產線，并于 2021 年末設立龍鑫工程，逐步開展生產線中的攪拌分散釜罐及拆包站、料倉等粉體投料設備自制業務。至此，公司形成了相對完善的研磨干燥設備產品矩陣。

從應用領域來看，公司產品最初主要應用于油墨涂料等傳統行業，憑借完善的三輥研磨機產品體系，逐步占據了有利的市場地位；2009-2012 年，公司切入新能源光伏漿料領域，為帝科股份等客戶提供數控三輥機；2012 年-2015年，公司切入新能源電池材料領域，獲得了貝特瑞等客戶的磷酸鐵鋰、鈦酸鋰等領域的珠磨機訂單；2016 年以來，公司干燥設備核心部件及產業化取得成功后，進一步提升了新能源電池材料領域的市場地位。目前，公司憑借較強的技術優勢、服務能力在新能源領域取得了較快的增長，同時在油墨、涂料、電子漿料等領域維持了較強的市場地位。此外，公司已布局電池回收、壓力容器等領域設備及生產線業務。

2、投資項目的可行性

（1）應用場景經驗豐富，了解客戶需求

公司擁有多年物料處理設備的制造經驗，長期專注于各類微納米材料制備設備的技術創新及產品開發。公司擁有多場景、多應用的產品開發能力，已為客戶提供了從低粘度到高粘度、從微米級到納米級、從干法到濕法等各類物料處理解決方案。

公司過往具備豐富項目經驗、多維場景實施案例，公司的技術團隊更加洞悉行業發展動態，了解市場需求變化趨勢、客戶產品痛點、技術迭代期望等，能夠為本次投資項目中技術團隊針對性開發相關產品提供研發思路和研發方向，有利于研發項目的持續推進。

（2）研發團隊穩定高效，技術積累深厚

經過多年的發展和積累，公司組建了一支具備專業能力較強、從業時間較長、經驗相對豐富、梯隊建設完善的研發技術團隊。公司是國家級專精特新重點小巨人、國家特種超細粉體工程技術研究中心-微納米材料制備裝備工程化與產業化試驗基地、江蘇省省級企業技術中心、江蘇省微納米材料制備裝備工程技術研究中心。

公司研發技術在研磨設備、干燥設備及物料自動化生產線等主營業務領域掌握一系列核心技術，技術積累較為深厚，為本次募集資金投資項目實施奠定較好的技術儲備，保障了公司研發工作的順利開展。

（3）研發機制持續完善，保障項目推進

公司研發部門建立健全了運行管理機制，制定了《研發項目管理制度》等研發管理程序文件，從制度層面保障了研發任務的順利、高效實施。同時，在研發團隊建設和創新激勵機制方面，始終重視對優秀人才的培養和引進，持續加大在人員、資金等方面的投入力度，綜合運用薪酬、績效及股權激勵等多種方式激發研發人員的創新積極性，形成了激勵技術人員加強創新、鍛煉技能、提升實力的激勵機制，有助于公司借助本次投資項目進一步提升公司技術創新水平和競爭優勢。

3、投資項目的必要性

（1）完善公司研發環境，提升競爭實力

目前，公司研發場地相對受限，實驗室和測試中心的設備硬件及研發環境仍有較大提升空間。公司擬通過本項目新建研發中心，在整合公司現有研發資源的前提下合理布局研發場地空間，規劃各類實驗室，并為實驗室配置更為先進的研發實驗設備，大幅提升公司的研發能力與研發效率，增強公司整體技術水平和綜合競爭力，為公司可持續經營和可持續發展提供有力保障。

（2）堅持創新驅動發展，實現成果轉化

自成立以來，公司堅持創新驅動發展，經過持續的市場探索和產品開發，陸續研發了液壓三輥機、數控三輥機、珠磨機、離心霧化器、干燥設備等產品，并將應用領域從油墨涂料拓展至光伏電子漿料、新能源電池材料等領域。隨著公司下游應用領域的不斷豐富、客戶工藝的持續迭代、新技術新路線的快速發展，公司需保持自身研發能力的持續提升，針對性前瞻性布局研究，持續跟進新產品的研發，實現科技成果高效轉化。

（3）引進優秀研發人才，完善團隊建設

公司堅持圍繞微納米材料制備設備，布局新產品和新的應用領域，同時持續提升現有產品的性能。產品研發過程對技術人員的技術儲備、專業素養、素質能力等提出更高的要求，公司亟待引進更多優秀研發人員和高端技術人才。本項目順利實施后，公司將引進電氣、機械、軟件、硬件、工藝等領域的專業技術工程師，為公司研發團隊完善、可持續經營、高質量發展提供有力保障。

4、項目投資概算

本項目總投資額為 6,462.00 萬元，建筑工程費 2,207.50萬元，軟硬件購置及安裝費 2,836.87萬元，工程建設其他費用 461.33萬元，預備費 165.30萬元，研發費用 791.00萬元。

5、項目建設進度

本項目計劃建設期為 36 個月，

6、項目審批情況

本項目已經完成備案登記、環評審批等手續，具體情況如下：

公司研發中心建設項目于 2025 年 3 月 10 日獲江蘇常州經濟開發區管理委員會出具的《江蘇省投資項目備案證》（常經數備[2025]125 號），項目代碼：2503-320491-89-01-397058。2025 年 4 月 17 日，江蘇常州經濟開發區管理委員會出具了常經發數[2025]92 號環評批復。

7、項目實施地點

本項目實施地點為江蘇省常州市常州經濟開發區武澄路北側，夏明路東側地塊。公司已取得項目建設用地使用權，產權證號為蘇（2024）常州市不動產權第 0050129號和蘇（2024）常州市不動產權第 0049969 號。

目錄

第一章 概述

1.1 項目概況

1.1.1 項目名稱

1.1.2 項目建設性質

1.1.3 項目擬建地址

1.1.4 項目建設內容及規模

1.1.5 項目建設工期

1.1.6 項目投資估算及資金籌措

1.1.7 項目生產規模

1.2 企業概況

1.3 編制依據及研究范圍

1.3.1 編制依據

1.3.2 研究范圍

1.3.3 編制原則

1.4 主要結論和建議

1.4.1 主要結論

1.4.2 建議

第二章 項目建設背景、需求分析及產出方案

2.1 項目背景

2.2 項目建設的必要性

2.2.1 有利于優化區域產業結構，產業發展完善

2.2.2 項目建設是公司規模擴展，全球發展戰略的重要組成部分

2.2.3 增加產能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行業競爭力及盈利能力

2.2.5 提升生產信息化和自動化水平，為業務發展和高效管理賦能

2.3 項目建設的可行性

2.3.1 國家政策推動行業的發展

2.3.2 公司擁有優質的客戶資源及良好品牌認可度

2.3.3 行業經驗豐富，技術協同優勢顯著

2.3.4 優秀的人才隊伍和管理體制為本項目的順利實施提供了基礎保證

2.4 市場需求分析

2.4.1 市場需求分析：通過量化目標市場的消費需求，預測產品的潛在銷售量及增長趨勢

2.4.2 市場供給分析：評估現有及潛在競爭者提供的同類產品數量，識別供給缺口或過剩

2.4.3 市場競爭分析：研究行業競爭格局，包括市場份額分布、主要競爭對手策略及進入壁壘

2.4.4 項目產品分析：結合產品特性（如價格、質量、功能）與市場需求匹配度，判斷其競爭力

2.4.5 市場綜合分析：整合供需、競爭及產品數據，形成對項目整體可行性的判斷

2.5 項目建設內容、規模和產出方案

2.5.1 項目建設內容及規模

2.5.2 項目產出方案

2.6 項目商業模式

2.7 項目對我國國家利益和國家安全的影響分析

第三章 項目選址與要素保障

3.1 項目選址方案

3.1.1 項目選址的原則

3.1.2 項目選址需求

3.1.2 選址方案的初步擬定

3.2 項目建設條件分析

3.2.1 概況

3.2.2 政治

3.2.3 經濟

3.2.4 項目投資地營商的主要優勢

3.2.5 投資激勵

3.2.6 經貿情況

3.2.6 法律法規

第四章 項目建設方案

4.1 技術方案

4.1.1 原料路線確定原則

4.1.2 生產工藝技術路線確定原則

4.1.3 技術先進性

4.1.4 生產工藝流程

4.1.5 主要原輔材料耗量

4.2 設備方案

4.3 工程方案

4.3.1 給排水工程

4.3.2 變配電工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火災報警及消防控制系統

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管網等配套工程

4.4 數字化方案

4.4.1 工業化生產可靠性分析

4.4.2 技術管理及特點

4.4.3 建筑智能化

4.5 建設管理方案

4.5.1 項目建設期管理

4.5.2 公司注冊及審批流程

4.5.3 項目審批流程

4.5.4 項目申報

4.5.5 項目實施進度計劃

第五章 項目運營方案

5.1 生產經營方案

5.1.1 采購模式

5.1.2 生產模式

5.1.3 銷售模式

5.1.4 研發模式

5.1.5 影響公司經營模式的關鍵因素

5.1.5 燃料動力供應保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防設施

5.3 運營管理方案

5.3.1 人力資源配置

5.3.2 人員培訓

5.3.3 員工退場

第六章 項目投融資與財務方案

6.1 投資估算

6.1.1 投資估算范圍

6.1.2 項目投資估算

6.1.3 資金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基礎數據與參數選取

6.2.2 編制依據

6.2.3 收入測算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利潤核算

6.2.6 財務評價分析

6.3 財務可持續性分析

6.3.1 不確定性分析

6.3.2 償債能力分析

6.3.3 評價結論

第七章 項目影響效果分析

7.1 經濟影響分析

7.2 社會影響分析

7.3 生態環境影響分析

7.3.1 施工期環境影響分析

7.3.2 營運期環境影響及環保措施

7.3.3 環境保護的建議

7.3.4 環境影響評價結論

7.4 資源和能源利用效果分析

7.4.1 項目能耗情況

7.4.2 節能措施及效果分析

7.4.3 管理節能措施

7.4.4 資源和能源利用效果分析結論

第八章 項目風險管控方案

8.1 工期風險

8.2 質量風險

8.3 市場競爭加劇的風險

8.4 市場波動風險

8.5 政策風險

8.6 政治風險

第九章 思瀚產業研究院結論與建議

9.1 主要研究結論

9.2 建議

附件：財務分析過程

·官方網站：?Chinasihan.com