服務項目

服務內容

總體策劃

統籌管理的服務內容

統籌管理是項目總控的主線，建立項目各相關方之間的治理機制，即組織機制協同機制、決策機制、問題解決機制，監管機制和激勵機制，為各專業/專項咨詢的管理實施和全過程工程咨詢實現提供規則和條件

專業/專項策劃與項目實施

專業/專項工程咨詢服務的分解、集成與整合

圍繞高質量投資的“三大目標”即建設必要性、方案可行性、風險可控性和“七大維度”即需求可靠性、要素保障性、工程可行性、財務合理性、影響持續性、運營有效性，各類風險管控方案，以及各階段對于工程咨詢服務成果的要求，對工程咨詢服務進行分解、集成和整合

投資決策階段統籌管理

工程咨詢方通過可行性研究統籌管理各專業/專項咨詢，對投資項目的市場、技術、經濟、生態環境、源、資源、安全等影響可行性的要素，結合國家、地區、行業發展規劃、相關重大專項建設規劃、產業政策、技術標準及相關審批要求進行分析研究和論證

工程建設階段統籌管理

工程咨詢方通過項目管理服務等統籌各專業/專項咨詢，通過需求梳理和范圍集成整合，實現對于投資、質量、進度、安全、合同、信息等目標的工具技術融合和管理提效，提高咨詢服務集成交付程度，提高工程整體質量

運營階段統籌管理

利用信息化、數字化、智慧城市、人工智能等新技術，統籌投資決策和工程建設咨詢服務成果和項目實體，實現價值引領和運營效率最大化。

在項目功能改造和變更時,可結合上述各階段咨詢基礎提高工程咨詢效率,并實現項目價值最優化

序號

服務

項目

服務

內容

主要咨詢

服務成果

1

投資決策策劃

項目策劃咨詢：根據資料收集與調查研究，對項目與國民經濟、當地政策、規劃的符合性分析，提出項目選擇、項目的建設功能、規模和建設標準分析定位，按國家現行的技術標準分析選擇建設方案、初步提出建設時序，預估項目的主要技術經濟指標、分析項目經濟效益及評價

項目策劃方案、報告

項目規劃咨詢：根據項目現狀調查與需求性，對項目目標、主要任務分析研究,規劃應采取的措施、方案,分析規劃效果,提出措施與建議

項目總體規劃、項目專項規劃

投資機會研究咨詢：對投資機會分析；鑒別投資機會；對投資機會進行鑒別和初選；論證投資方向可行性；論證具體項目機會

項目投資機會研究報告

2

可行性研究

項目建議書（初步可行性研究）：從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規劃設想，重點說明項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的

項目建議書（初步可行性研究）

可行性研究報告：政府和企業投資項目可行性研究應分類編制。可行性研究應以批準的項目建議書和委托合同為依據，在充分調查研究、評價預測和必要的勘測基礎上，主要圍繞項目建設必要性、方案可行性、風險可控性三大目標等進行系統、專業、深入論證。重點把握需求可靠性、要素保障性、工程可行性、運營有效性,財務合理性、影響持續性以及風險管控七個維度開展研究論證，對不同方案進行比選，提出推薦方案

可行性研究報告

項目申請報告：根據項目相關資料收集及現場踏勘，對發展規劃、產業政策和行業準入、資源開發及綜合利用、節能方案、生態環境影響等專項，經濟、社會影響、主要風險及防范措施分析，形成結論和申請報告

項目申請報告

資金申請報告：對于使用財政資金的，根據項目相關資料收集與調查，對項目政策符合性、項目融資、項目主要技術和工程方案、項目財務、經濟、清償能力、項目風險及防范措施進行分析，形成結論和申請報告

資金申請報告

3

建設條件單項咨詢

選址論證：根據項目資料收集與調查，完成項目選址方案，對項目選址方案分析，形成結論和建議

選址論證報告

環境影響評價：對項目周圍環境現狀調查，針項目對環境（自然、社會）可能造成影響的分析、預測和評價；論證項目環境保護措施及其技術、經濟可行性，形成項目實施環境管理及監測的建議；對風險評價及公眾參與、清潔生產和循環經濟、總量控制、對環境影響的經濟損益進行分析，形成環境影響評價的結論等

環境影響報告書、環境影響報告表、項目環境影響登記表

節能評價：對項目能源供應情況、用能方案、用能工藝和用能設備、項目能源消耗及能效水平進行分析，對節能措施進行評估，形成結論、存在問題及建議

固定資產投資項目節能報告、固定資產投資項目節能登記表

安全評價：對項目危險、有害因素辨識分析，選擇項目評價單元的劃分與評價方法，對項目安全定性定量評價，形成安全對策措施、建議及安全評價結論

安全預評價報告、安全評價報告

職業病危害評價：對職業病危害分析與評價，形成補充措施與建議、結論

職業病危害預評價、職業病控制效果評價

社會穩定風險分析：圍繞項目建設合法性、合理性、可行性和可控性等方面的風險調查，針對利益相關者對項目的態度，全面查找歸納、分析可能引發社會穩定風險的因素，采用定性與定量相結合的風險分析方法，對主要風險因素的風險程度進行風險估計，研究提出風險防范化解措施，對項目采取風險防范和化解措施后的風險水平進行預測、評價，確定風險等級

社會穩定風險分析報告、社會穩定風險評估報告

防洪（洪水）影響評價：對于涉河建設項目、蓄滯洪區內建設非防洪建設項目，分析工程河段近期演變情況及其演變趨勢，計算分析正常富水后的運行初期和實施近期階段及竣工后，工程對河道洪水水位、蓄水期水位以及流速的影響大小和范圍，分析工程實施對現有的水位、蓄水期水位以及流速的影響大小和范圍，分析工程實施對現有的防洪提等水利工程以及涉水工程設施影響程度，進行工程對防洪以及河勢影響評價

防洪影響評價報告（洪水影響評價報告）

水資源論證：對規劃水資源承載狀況、規劃需水、節水、實施影響、項目水資源及其利用開發狀況、用水合理性進行分析，論證水資源配置、取水水源、取水影響、退水影響，提出水資源節約、保護及管理措施分析，形成結論與建議

規劃水資源論證報告書、建設項目水資源論證報告書、建設項目水資源論證報告表

水土保持評價：對項目水土保持進行評價，對項目水土流失分析與預測，完成水土保持措施設計、水土保持監測設計，對水土保持投資估算與效益分析，對水土保持管理進行分析，形成結論與建議

生產建設項目水土保持方案報告書、生產建設項目水土保持方案報告表

地質災害危險性評估：對項目地質環境條件調查、勘查，對地質災害危險性現狀評估；對項目建設中、建成后引發地質災害危險性預測評估；對項目建設遭受地質災害危險性預測評估；對地質災害危險性綜合評估及建設用地適宜性評價；分析提出防治措施，形成結論與建議

地質災害危險性評估報告

交通影響評價：確定交通影響評價的范圍與年限，對評價范圍內現狀各評價年限的土地利用與交通系統、交通需求、建設項目交通影響程度進行評價；提出對建設項目評價范圍內的交通系統，建設項目選址、建設項目報審方案的改善建議；并對改善措施進行評價，形成結論和建議

交通影響評價報告

4

其他

根據委托人需求，以及不同行業、不同地域的相關要求開展咨詢服務

序號

服務

項目

服務

內容

主要咨詢

服務成果

1

項目管理

準備階段：依據投資決策階段政府行政主管部門批復、審批、備案等確定的相關文件以及委托方審批或確定的成果文件，在工程建設項目施工前開展的技術和管理工作。主要包括行政審批手續辦理以及針對本階段開展的勘察設計、招標采購、施工準備等相關管理工作

管理策劃文件、管理過程記錄及對應的報告、總結、勘察任務書、設計任務書等。

行政審批成果如建設用地規劃許可證、建設項目規劃許可證、建設工程施工許可證等及相應配套手續

施工階段：依據委托方委托的項目管理服務范圍，組織、管理、協調勘察設計、工程監理、造價咨詢等專業或專項咨詢方；針對采購與招標管理、合同管理、設計與技術管理、進度管理、質量管理、成本管理、風險管理等，協助或代表委托方進行項目管理決策和過程管理，確保工程項目建設目標實現

本階段管理過程記錄及對應的報告、總結等

竣工階段：依據委托方委托的項目管理服務范圍,組織、管理、協調相關參建單位及行政管理單位，針對竣工驗收的實體工程、文件檔案及工程結(決)算等工作的策劃、計劃、實施、總結等開展的項目管理工作

本階段管理過程記錄及對應的報告、總結等

2

招標代理

招標方式：根據項目情況,編制招標方案，確定滿足現行法律法規及相關行業規定的招標形式，編制招標文件，發布招標公告（招標邀請函），組織答疑和澄清，組織現場勘，組織開標，評標工作，編制評標報告，發布中標候選人公示，發送中標通知書，協助質疑、投訴處理，協助合同談判和簽訂等

招標方案、招標文件、評標報告、中標通知書及招標過程資料等

非招標方式：根據項目情況，編制實施方案，確定滿足現行法律法規及相關行業規定的采購形式（競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價采購等），編制采購文件，發布采購公告，組織答疑和澄清，組織評審/評標工作，編制評審/評選報告，發布結果公告，發送成交通知書，協助質疑、投訴處理,協助合同談判和簽訂等

實施方案、論證報告、采購文件、評審/評標報告、成交通知書及采購過程資料等

3

工程勘察管理

根據既有工程資料、工程勘察相關標準及擬建工程范圍和設計需求，編制工程勘察任務書；明確勘察周期，并報送委托方批準；協助選擇勘察單位；施工過程及竣工階段勘察管理。

注：工程勘察管理可單獨委托或納人項目管理服務中，

勘察任務書等

工程勘察服務

完成勘察合同約定的工作內容；向委托方提交勘察成果配合完成施工階段地基驗槽等關鍵分部工程驗收工作；參與項目竣工驗收工作；并按照約定對勘察文件進行整理歸檔

工程勘察報告等

4

工程設計管理

前期準備階：段根據既有工程資料，編制總體設計任務書（或總體設計任務規劃）

總設計任務書、咨詢意見等

方案設計階段：根據既有工程資料，編制方案設計任務書；協助選擇方案設計單位；組織方案設計文件審查和優化；設計過程管理

方案設計任務書、咨詢意見等

初步設計階段：根據既有工程資料，編制初步設計任務書；協助選擇初步設計單位；組織初步設計文件審查和優化；設計過程管理

初步設計任務書、咨詢意見等

施工圖設計階段：根據既有工程資料，編制施工圖設計任務書；協助選擇施工圖設計單位；組織施工圖設計審查和優化；設計過程管理

施工圖設計任務書、咨詢意見等

配合施工與竣工驗收：參與設計交底、關鍵施工部位的設計驗收、項目竣工驗收工作

注：工程設計管理可單獨委托或納人項目管理服務中。

相關會議紀要、咨詢意見

工程設計服務

方案設計階段：根據方案設計任務書，明確設計范圍和設計周期；劃分設計界面；確定項目設計方案；滿足投資估算前提下完成項目方案設計任務

總體規劃方案設計、各專項方案設計、技術規格書

初步設計階段：根據初步設計任務書，明確設計周期；確定結構選型方案、主要機電設備選型方案；滿足投資估算前提下完成初步設計文件；完成設計概算

技術規格書、總體設計圖紙、說明及概算等設計內容

施工圖設計階段：根據施工圖設計任務書，明確設計周期；滿足設計概算前提下完成施工圖設計文件；建立設計文件收發管理制度和流程；配合完成施工圖預算

技術規格書、施工設計圖紙、設計說明及設計預算

配合施工與竣工驗收：進行設計交底；做好設計變更控制和深化設計審核；根據施工需求實施設計優化工作；參與關鍵施工部位的設計驗收管理工作。

參與項目竣工驗收工作，并按照約定對設計文件進行整理歸檔,配合編制竣工決算以及竣工圖的編制、歸檔、移交工作

技術規格書、設計交底會議紀要、工程設計變更及相關現場會議紀要、工程變更確認單、工程設計歸檔文件

其他：設計方案咨詢、設計顧問、專項設計咨詢（工藝、特種設備）等

5

造價咨詢

投資決策階段：完成建設項目投資估算的編制或審核，對建設項目的收人、成本、稅金、利潤等各項財務指標的測算與經濟評價或審核。

項目投資估算報告書、項目經濟評價報告或項目投資估算審核報告、項目經濟評價審核報告

設計階段：對項目總體設計方案的技術經濟分析，在技術可行的前提下，推薦經濟合理的最優設計方案；對工程專項設計方案進行技術經濟分析，推薦最優的專項設計方案；限額設計的指標測算；項目投資概算的編制或審核，項目投資概算與投資估算的差異分析；施工圖預算編制或審核，與工程設計概算的差異分析

項目總體設計方案的技術經濟分析報告、項目專項設計方案的技術經濟分析報告、工程設計概算書、工程設計概算審核報告、工程項目投資概算與投資估算的差異分析報告、工程施工圖預算書、工程施工圖預算審核報告、工程施工圖預算與設計概算的差異分析報告

招標階段：完成工程量清單編制或審核；招標控制價編制或審核招標控制價與投資估算或設計概算的差異分析

工程量清單、工程量清單審核報告、招標控制價、招標控制價審核報告、招標控制價與投資估算差異分析報告、招標控制價與設計概算差異分析報告

施工階段：編制項目資金使用計劃（月、季、年）；編制造價控制實施方案；合同價款咨詢（包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作）；工程造價的動態管理及風險分析；審核工程預付款、期中結算及價款支付；變更、簽證及索賠管理；材料、設備的詢價咨詢；審核及匯總期中結算；工程技術經濟指標分析

工程造價實施方案、工程造價動態分析及風險分析報告、工程計量與支付審核報告（預付款、進度款）、工程變更與索賠審核報告、材料、設備詢價報告、期中結算審核報告、工程技術經濟指標分析報告

竣工驗收階：段進行工程竣工結算審核

工程竣工結算審核報告

6

工程監理

勘察設計階段：對勘察、設計工作進行監理,確保勘察、設計質量和計劃等目標滿足建設單位要求；審查勘察、設計進度計劃的合理性；勘察、設計實施過程中定期檢查勘察、設計工作實際完成情況，控制勘察、設計質量。

注：按照《建筑法》建設工程監理規范》等要求，勘察、設計階段監理服務為相關服務，非必選

勘察、設計監理總結報告

施工階段：依據有關工程監理的法律法規、標準、規范對工程進行監理工作。

主要內容包括：協助建設單位確認總承包商；審查施工單位編制的開工報告；協助建設單位辦理開工手續；協助建設單位組織設計交底和施工圖紙會審；審核施工組織設計、專項施工方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系等;督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術規范、標準；協調建設單位與施工單位之間的關系；審核施工單位或建設單位提供的材料、構配件和設備的數量與質量；控制工程進度、質量和投資，督促，檢查施工單位落實施工安全保證措施；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收；負責施工現場工程量（或工作量）簽證，簽發工程付款憑證，督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料

監理規劃、監理實施細則、監理日志、監理月報、工程款支付證書、開工令、暫停令、復工令、工作聯系單、監理通知、監理例會紀要

竣工驗收階段：督促施工單位及時自行組織有關人員進行檢查評定；審查施工單位提交的工程預驗收申請報告；組織工程預驗收，對驗收中發現的問題及時用書面形式通知施工單位限期整改；在施工單位完成整改工作后，及時向建設單位提交質量評估報告；協助建設單位組織并參加工程竣工驗收，整理監理工作資料；應建設單位要求審查（或參與審查）工程結算書；收集、整理、歸檔有關監理資料

質量評估報告、竣工驗收報告書（驗收單）、監理工作總結

序號

服務

項目

服務

內容

主要咨詢

服務成果

1

運營咨詢

設施運維咨詢：對項目所涉及的建筑主體結構、主體內安裝的設備設施系統的運營和維護管理咨詢

運營維護實施方案

能耗管理咨詢：機電設備運行管理、建筑能耗檢測、建筑能耗分析、建筑用能優化管理等

能源管理實施方案、能耗臺賬、能耗管理階段性報告

資產管理咨詢：資產規劃、資產選擇、資產采集與開發、資產利用、資產服務與維護、資產處置或更新

資產管理方案、資產管理階段性報告

運營成本咨詢：對運營成本進行計劃、管理和優化

運營維護預算、運營維護成本審核報告、運營維護管理階段性報告

其他：EHS（環境、健康與安全管理）管理、建筑空間管理、運營效益咨詢等

2

項目自我總結評價

結合項目后評價要求，對項目建設全過程的回顧與評價、效果效益和影響評價、項目目標和可持續性評價等其中包括根據項目投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算、竣工決算分析本工程項目建設投資，對項目進行全面系統地分析評價，最終提出項目自我總結評價報告。

注：根據相關規定，后評價工作應由上級主管部門委托獨立的第三方開展，同一項目全過程工程咨詢方不得承擔該項目的后評價工作。

項目自我總結評價報告

序號

服務

項目

服務

內容

主要咨詢

服務成果

1

政策研究咨詢

就有關行業、領域的政策體系或存在的普遍性問題，為企業提供政策咨詢服務，涉及行業生產力布局、行業發展規劃、產業政策等方面

各類專題研究報告

2

項目投融資咨詢

根據委托方要求及項目情況，對項目投資需求和效益投資結構、項目融資決策進行分析；對項目融資結構、目資金結構、項目融資信用擔保體系進行設計；擬定目融資方案；協助委托方進行項目融資談判

項目投融資方案報告

3

REITS（基礎設施領域不動產投資信托基金）咨詢

根據REITS申請基本條件及要求，對基礎設施項目進行鑒別和初選，收集基礎設施項目相關資料，對基礎設施項目情況分析，包括發起人（原始權益人）情況、項目基本情況、項目運營情況、基礎設施運營管理機構情況、其他情況等；REITS發行總體方案研究，包括交易結構、資產管理安排、擬實施步驟及進展情況等；有關市場機構參與情況分析，包括公募基金管理人、資產支持證券管理人、財務顧問等市場機構情況等；項目符合相關政策要求情況分析；依法依規取得固定資產投資管理相關手續情況分析；籌集資金用途情況分析；其他有關情況分析

全國基礎設施 REITS 試點項目庫一儲備項目表、項目開展基礎設施 REITS 試點基本情況材料、項目開展基礎設施 REITS 試點合規情況材料、項目開展基礎設施REITS試點證明材料

4

專項債咨詢

根據項目相關情況，協助項目委托方辦理完備的前期手續，包括發改立項手續、項目可研、項目土地手續、項目環境影響評價等；準備完善申請專項債所需的詳細材料，包括項目簡介、債券使用額度、償債資金來源、項目投資規模及分年投資計劃、項目融資來源、項目預期收益、項目融資平衡方案、潛在風險評估信息、本地區過去三年的政府性基金決算、過去三年對應的市場情況、省級相關部門出具的項目人庫證明等

專項債券項目實施方案、項目財務評價報告書、項目法律意見書等

5

PPP（政府和社會資本合作模式）咨詢

項目識別準備階段：對項目采用PPP模式可行性進行論證；編寫項目產出說明；編寫項目初步實施方案；物有所值評價報告、財政承受能力論證報告的編寫與論證;項目實施方案編寫，參與部門聯審，獲得政府審批。協助委托方將項目納人國家PPP項目平臺/項目庫；同時將項目納人國家發改委PPP項目信息監測服務平臺

項目采用PPP模式可行性論證報告、物有所值評價報告、財政承受能力論證報告、項目實施方案、進入財政部PPP項目綜合平臺項目庫、進人國家發改委PPP項目信息監測服務平臺

項目采購階段：協助委托方開展資格預審，完成預審資料文件編制；協助進行采購文件編制；起草PPP項目合同；協助合同談判與簽署，談判過程中形成談判備忘錄；采購結果公示期滿，指導項目實施機構與中選社會資本方簽署合同

資格預審文件、采購文件、合同文件（投資合作協議、PPP 項目合同、承繼協議、股東協議、項目公司章程等）

項目執行（含移交）階段：協助委托方和財政部門監督社會資本方及政府指定機構出資設立項目公司；項目績效監測與管理、中期評估。協助制定資產評估和性能測試方案；協助進行項目性能和功能測試；協助進行資產交割；項目績效評價

項目績效評價報告、資產評估和性能測試方案、中期評估報告、后評價

6

信息技術咨詢

信息化、數字化咨詢：對項目需求進行調研和技術分析，構建項目仿真模型，進行項目場址優選、技術經濟及建設條件分析；協助委托方對項目設計方案比選；建立或輔助建立項目數字化協同管理平臺；建立或輔助建立工程竣工集成數據模型；為智能運營管理系統、智能資產管理系統、智能空間管理系統、應急管理系統等建設提供咨詢服務

項目數字化建設總體方案、項目工程建設階段信息技術應用方案、項目信息全過程咨詢實施方案、系統數據標準

BIM（建筑信息模型）技術咨詢：編制項目BIM應用策劃方案，建立項目BM模型深度要求及標準;在設計階段，建立或輔助建立方案設計、初步設計、施工圖設計模型，基于模型進行可視化方案比選、設計性能分析、工程量提取、全專業碰撞及管線綜合檢查、凈高分析等工作；在工程實施階段,通過 BIM 技術進行全專業協同、可視化技術交底,對施工方案及進度計劃模擬、分析，建立變更記錄模型，輔助工程量統計，利用信息化平臺輔助現場管理,最終建立竣工模型在運營階段，BIM 運維信息管理平臺選型、比對，BIM運維信息管理

BIM 總體策劃方案、規劃方案分析報告及模型、各專業信息模型、工程量統計報告、管線綜合排布方案、項目管理平臺、運維系統平臺

CIM（城市信息模型）技術咨詢：對現有數據、系統、平臺、業務場景調研及分析；對CIM平臺總體設計；包括總體框架設計、技術架構設計、數據架構設計、服務架構設計，運行架構設計等；關鍵技術與路線設計，數據資源體系設計；平臺功能設計；包括CIM數據引擎、數據交換系統、數據管理系統、目錄管理與服務系統、運維管理系統、接口與服務系統、移動應用系統及平臺門戶系統等；基礎環境設計；包括數據存儲架構設計、網絡架構設計、網絡安全設計、數據安全方案設計、數據備份設計等

CIM平臺建設及運行管理方案設計、CIM專項咨詢報告等

7

建筑節能和綠色建筑咨詢

收集項目相關資料，統計和分析建筑能耗數據，策劃和優選綠色建筑技術方案;開展建筑節能、綠色建筑施工圖設計審查；開展綠色建筑項目施工巡查及專項抽查；對項目開展綠色建筑預評價、建成評價，綠色建筑等級提升及立項設計階段的技術咨詢工作；進行綠色建筑認證評估

項目建筑節能報告、項目綠色建筑設計預評價報告、區域能源專項規劃、區域綠色建筑專項規劃、項目建筑節能改造方案、項目節能驗收報告、項目綠色建筑專篇、項目綠色建筑監理方案

8

法務咨詢

根據委托方委托范圍，在項目投資決策、工程建設及運營各階段或部分階段，對涉及項目發承包、項目管理、合同簽訂、工程擔保與保險、項目實施（約、變更、索賠、政策調整）、項目爭議（訴訟/仲裁糾紛，輿情信訪）等提供專業的法律咨詢服務

項目咨詢合同范本、項目合同修訂意見、法律意見書、盡職調查報告、法律咨詢報告

9

風險管理咨詢

根據委托方委托范圍，在項目投資決策、工程建設及運營階段或其中若干階段提供風險管理咨詢服務。對項目各階段進行風險管理策劃，制定風險識別、風險分析、風險應對策略，建立工程風險清單，通過風險評估對風險發生的可能性及風險事件發生后可能導致的損失大小進行定性、定量分析，根據風險評估結果及工程實際情況，明確風險應對策略，監測風險應對策略的實施效果，預測已識別風險的變化趨勢，識別新出現的風險，調整細化風險應對策略，將項目風險管理融人項目總控管理、單項咨詢管理和總承包管理全過程

項目風險全過程咨詢實施方案、項目風險全過程管理制度

10

ESG（環境、社會責任和公司治理）專項咨詢

項目ESG評價相關咨詢服務引導企業投資更加注重環境影響優化、社會責任擔當治理機制完善，幫助企業更好地預判、防范和管控投資項目可能產生的環境、社會、治理風險，規范投資行為，提高投資質量。根據項目實際情況，完成項目ESG專項評價報告

項目ESG評價報告等

11

其他

申優評優咨詢：根據項目申優目標及委托方要求，制定項目申優評優方案、組織各參建單位按評優要求準備申報材料、報送申報材料、配合現場實地查勘

申優評優申報材料

專項資金申請：在項目實施和運營過程中，為爭取國家和地方專項資金支持，根據委托方要求，收集項目相關資料、編制專項資金申請文件、梳理申報材料的合規性及完善性、協助委托方報送申報材料

專項資金申報材料

碳排放咨詢：根據項目情況及委托方需求，為政府、企業、項目提供碳監測、碳核算、碳核查、碳減排，碳交易等相關咨詢服務

碳管理相關咨詢方案或成果

項目產業咨詢：對所在地產業發展基礎與競爭環境、產業政策、國內先進標桿案例分析研究，確定發展定位與發展目標，對產業鏈與產業集群研究與設計；對開發模式、開發策略與融資模式、產業發展路徑、發展策略研究，對重點產業發展項目、產業及項目空間布局、產業發展政策與保障措施設計

產業發展研究報告、產業規劃報告

項目財務咨詢：協助委托方編制年度、月度資金使用計劃；協助委托方設立建設資金專戶,按規定用途使用建設資金；審核各類費用支出，確保各項開支符合國家和委托方的有關規定；指導基建會計核算，協助委托方制定相關的財務制度和規定；協助委托方正確設置會計科目，指導委托方規范財務核算方法，審核各類財務報表的編制；審核項目的總預算以及分年度的基建支出預算；核對項目的月度、年度支出，提交投資執行情況分析報告；協助委托方對項目建設過程中物資采購、保管、領用三個環節的管理及財務核算；協助委托方編制項目竣工決算，協助通過項目審計

資金使用計劃、財務制度和規定、財會審核意見、投資執行情況分析報告