生產(chǎn)外包項(xiàng)目競爭性談判邀請函
根據(jù)陜飛任務(wù)單位:
(略)
一、競爭性談判內(nèi)容
項(xiàng)目名稱:
(略)
任務(wù)咨詢聯(lián)系人:
(略)
二、資格能力條件
(一)合格供應(yīng)商目錄內(nèi)選擇供應(yīng)商
(略)注冊上線的供應(yīng)商,
(略)合格供方目錄內(nèi)供應(yīng)商。
(二)公開尋源
1.
(略)合格供方名錄內(nèi)或?qū)俸细窆┓叫略鲰?xiàng)目,需在響應(yīng)時(shí)同時(shí)提供資質(zhì)證明材料,包括營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、保密資格證書<保密等級應(yīng)與擬承擔(dān)的研制任務(wù)匹配>、主要生產(chǎn)設(shè)備、測量設(shè)備清單、制度清單、股東及高管人員名單、社保繳納清單、人員信息表等,報(bào)名后需先進(jìn)行資質(zhì)審查,審查標(biāo)準(zhǔn)按照《外包供應(yīng)商尋源能力否決項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,審查通過后,才能參與綜合評分。
2.供應(yīng)商需提供資料目錄,可根據(jù)尋源項(xiàng)目具體明確
(略)
需提供資料目錄
備注
1
營業(yè)執(zhí)照
/
2
質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
范圍需包含擬承擔(dān)項(xiàng)目,若范圍與擬承擔(dān)項(xiàng)目無關(guān)提供說明即可;若證書有效期不足3月,需提供已通過現(xiàn)場審核的報(bào)告或發(fā)證部門開具的已通過現(xiàn)場審核的情況說明
3
保密資格證書
4
裝備承制單位:
(略)
5
XX裝備科研生產(chǎn)許可證
6
主要生產(chǎn)設(shè)備、測量設(shè)備清單
/
7
(略)制度清單及技術(shù)體系相關(guān)文件
/
8
最近一月社保繳納清單
社保局開具的清單,只提供有參保總?cè)藬?shù)的首頁即可
9
人員信息表
提供與擬承擔(dān)項(xiàng)目相關(guān)的操作、檢驗(yàn)、技術(shù)人員清單
10
資信證明
銀行開具的賬戶未凍結(jié)證明
11
房屋產(chǎn)權(quán)證/5年以上廠房租用合同
/
12
最近兩年審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表
表格需有審計(jì)部門蓋章
13
股東及高管人員名單
(略)持股需精確到個(gè)人
14
近3年經(jīng)營活動中不存在違法記錄和重大的法律糾紛的證明
企查查/天眼查等軟件截圖,
(略)聲明
15
供應(yīng)商承諾書
/
16
供應(yīng)商調(diào)研函
/
17
專利證書/清單
提供與擬承擔(dān)產(chǎn)品有關(guān)系的專利證書、無關(guān)系的提供專利證書清單,無專利需在供應(yīng)商能力調(diào)查表說明
18
國家/行業(yè)試驗(yàn)認(rèn)證證書;環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書
限于擬承擔(dān)特殊過程工序外包項(xiàng)目
19
脫密后的合同
提供與擬承擔(dān)產(chǎn)品類型相同的合同,以主機(jī)廠合同為首選
20
其他資料
(略)能力的其他資料
3.不在軍委或軍兵種裝備部裝備采購主管部門失信名單內(nèi);不得因企業(yè)經(jīng)營、招投標(biāo)領(lǐng)域失信行為處于政府失信名單內(nèi);
4.單位:
(略)
5.投標(biāo)人法人及股東(含高管)
(略)領(lǐng)導(dǎo)干部專家是否存在親屬關(guān)系。
供應(yīng)商尋源相關(guān)資料請聯(lián)系:朱女士,聯(lián)系電話:
(略)
三、獲?。?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)
(略)采購公告中發(fā)布的《生產(chǎn)外包項(xiàng)目競爭性談判須知》。
四、響應(yīng)文件提交截止時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn):
(略)
1.采購公告發(fā)布后,有參與意向的供應(yīng)商需技術(shù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)相關(guān)圖紙(數(shù)模)的借閱。
2.按要求編制響應(yīng)文件,供應(yīng)商必須在在2025年7月24日前將資料郵寄或送達(dá)我方,
(略)網(wǎng)站(網(wǎng)址:
(略))進(jìn)行報(bào)價(jià)。
3.由任務(wù)單位:
(略)
4.對于未按談判文件規(guī)定密封的,或者在談判文件規(guī)定的截止時(shí)間后提交的文件,任務(wù)單位:
(略)
響應(yīng)文件接收聯(lián)系人:
(略)
五、其它注意事項(xiàng)
(一)談判失敗的情形
1.談判方案明確選擇1個(gè)成交供應(yīng)商,但是通過資格審查,符合要求的供應(yīng)商數(shù)量少于2個(gè)的;
2.存在影響公平公正的違法違規(guī)行為的;
3.因重大變故導(dǎo)致采購任務(wù)取消的;
4.所有供應(yīng)商均未達(dá)成一致意見;
5.談判文件規(guī)定的其它談判失敗的情形。
(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
創(chuàng)造公平、公正環(huán)境,禁止出現(xiàn)惡意欺瞞、惡意報(bào)價(jià);
(略)上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)推送或預(yù)警的,(如:
(略)IP地址:
(略)
(三)嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包
供應(yīng)商在執(zhí)行甲方外包產(chǎn)品加工合同期間,嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在該行為,視情采取以下措施進(jìn)行處理:a)與供應(yīng)商解除承攬合同或長期協(xié)議;b)進(jìn)行收繳違約金,收繳標(biāo)準(zhǔn)按二次轉(zhuǎn)包項(xiàng)目合同金額的3倍收繳;c)若情節(jié)嚴(yán)重,
(略)合格供方名錄,追究法律責(zé)任。
六、聯(lián)系方式:
(略)
咨詢電話:李先生,聯(lián)系電話:
(略)
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