Title第一章招標公告（（略））（略）、綠化及附屬（略）條款內容編列內容（略）分值構成（總分100分）資信業績部分：14.00分
監理大綱部分：20.00分
投標報價：40.00分
其他評分因素：26.00分
（略）評標基準價計算方法方法一：以有效投標文件的最低投標報價為評標基準價。方法二：有效投標文件的次低投標報價為評標基準價。方法三：以有效投標文件的投標報價算術平均值為A，評標基準價=A*K，K值在開標時由招標人：（略）
（略）（2）監理大綱監理大綱(0~2.00)監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)質量控制管理方案(0~2.00)質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)進度控制管理方案(0~2.00)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)投資控制管理方案(0~2.00)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)安全控制管理方案(0~2.00)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)合同與信息管理方案(0~2.00)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)施工現場組織協調方案(0~2.00)施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案(0~2.00)規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)保修階段監理方案(0~2.00)保修階段監理方案針對性強、要點明確、措施得當，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)針對本項目特點、難點和重點制定的措施(0~2.00)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行，超過50頁按差評分。(優=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;無=0)匯總規則：分項匯總，去掉1個最高分和1個最低分后求平均
是否設置篇幅扣分:?否
（略）（3）投標報價評分標準評標價等于評標基準價的得滿分，每高于評標基準價1%扣0.1分（0.1分～0.3分），每低于評標基準價1%扣0.1分（0.1分～0.3分）。正偏離和負偏離的扣分標準可以不一致，偏離不足1%的，按照插入法計算得分。（略）（4）其他因素評分標準監理機構人員（總監）：總監理工程師專業(0~2.00)總監為國家注冊監理工程師且注冊專（略）政公用工程的得2分；（證書均以“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫信息為準”（略）中的掃描件為準；專業以監理工程師證書掃描件上注冊專業為準；以本單位：（略）
8.（略）網、（略）（略）/等媒介上發布。9.其他9.1本工程采用遠程不見面開標模式。投標人應在投標截止時間前登錄招標文件載明的“南京智能開標大廳”網址，按系統提示完成開標流程。因投標人自身設施故障或自身原因導致無法完成投標的，由投標人自行承擔后果。9.2投標人注意事項：（1）投標人須下載并安裝“南京公共資源交易CA互聯互通助手（新）”。下載地址：（略）