根據《安徽建工集團工程物資設備采購辦法》、《（略）采購管理辦法》等要求，（略）科（略）搬遷廢舊鋼制品彩鋼板房型鋼、彩鋼板房巖棉板出售進行公開詢價采購，請各投標單位：（略）
一、工程項目概況
項目名稱：（略）
（略）：ACEG-（略）1
項目地址：（略）
二、報價單位：（略）
1、公司獨立法人、具有有效營業執照和基本賬戶；2、參與報價即視為完全響應本詢價采購文件中所有要求。中標通知書下發后合同簽訂前，投標人若有下列不良狀況或不良信用記錄的，招標人：（略）
三、詢價文件獲取：（略）
1、凡有意參與投標并符合資格要求者，（略），找到對應項目，下載詢價文件，（略）上進行報名、報價。
2、計劃工期：15天；
3、招標文件費用100元/份（不退）；（略）已注冊并獲得終審通過（無需辦理CA鎖）。
4、投標保證金：本項目投標保證金人民幣貳仟元整（￥：2000.00元）。招標項目為多標段，投標人同時投標兩個及以上標段時，投標保證金不需重復繳納。投標人以轉賬方式：（略）
5、合同履約保證金（獨立賬戶）人民幣壹萬元整（10000.00元）履約保證金賬戶信息如下：單位：（略）
6、招標控制價（含稅）：126000.00元，稅率：13%(增值稅專用發票)，次控制價為最低限價，報價低于控制價為無效報價。若投標人投標稅率不同，造成投標價不能公正科學評審時，招標人：（略）
7、報價包含費用：報價應含運輸費、裝車過磅費、保險費、稅費（招標人：（略）
8、驗收標準：合格；
9、招標清單數量為估算數量，以實際數量為準。
10、對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價，合同單價調整原則如下（以下單價均為含稅價）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以內或增加超過15%但變更后合同總額增加不超過10%時，執行原合同單價；（2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過15%且變更后合同總額增加超過10%時，原則上按以下原則調減原合同單價：①超過15%~25%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-1%）②超過25%~35%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-2%）③超過35%~45%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-3%）④超過45%~55%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-4%）以此類推。式中：P0-原合同單價；P1-重新調整后的合同單價。
11、其它要求：1）廢舊物資預估總量約80噸分2-3次處理，主要為廢舊鋼制品彩鋼板房型鋼、彩鋼板房巖棉板（物資詳見附件清單）。2）采用二輪過磅計量，過磅地點：（略）
12、其他事項：預付全額貨款（中標總金額），過磅結算后多退少補，轉款1月內開票。。
四、投標截止時間(開標時間）
投標截止時間(開標時間）：（略）（略）（提示：報價前請提前完成供應商注冊），在線上進行報價；
五、報價文件遞交
報價文件遞交：投標人請于2025年7月11日9時00（略）上報價，（略）錄入清單報價即可，不需要上傳其它資料。
六、結算及付款方式：（略）
付款類型：①付款前需提供全額結算專用發票，付款方式：（略）
②結算及付款方式：（略）
七、黑名單管理
7.1投標人存在以下行為之一的，（略）“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。
（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；
（2）投標人在招標文件規定的投標文件有效期內撤銷或修改其投標文件的；
（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位：（略）
（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實際控制人的；
（5）違反合同約定，情節嚴重的；
（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位：（略）
（7）嚴重違反建工控股其他管理規定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。
7.2投標人存在以下行為之一的，（略）“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。
（1）在招投標過程中相互串通投標的；
（2）以提供虛假業績等方式：（略）
（3）違反合同約定，情節嚴重且拒不改正的；
（4）中標后惡意放棄中標或不按規定期限簽訂合同或不按時繳納履約保證金（或銀行保函）的；
（5）合作過程中存在掛靠行為的。
7.3納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關系。
（1）向建工控股或建工控股所屬單位：（略）
（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關系。
八、聯系方式：（略）
1、招標人：（略）
地址：（略）
聯系人：（略）
2、招標部門：（略）。
地址：（略）
招標咨詢聯系人：（略）