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這也是蘋果首次大規模從印度本土采購設備給供應鏈使用。撰寫：李星
在繼富士康宣布在印度投資CNC機殼生產基地后，產業鏈再次傳出蘋果為了保證印度制造成分，并避免從中國轉運到印度的設備再次被卡，蘋果已經決定聯合塔塔和富士康對印度的機床生產廠商進行審廠，決定大量從印度本土企業中采購蘋果代工廠所需要的加工設備。這也是蘋果首次大規模從印度本土采購設備給供應鏈使用。
富士康正在泰米爾納德邦奧拉加達姆的ESR工業園內建造新工廠。該公司已在ESR（略）獲取：（略）
這是繼塔塔早年投建的機殼產能后，印度第二家蘋果產品的機殼CNC加工生產基地。而塔塔的機殼產能在初期曾出現良率只有50%左右的現象，不過通過設計優化和技改后，后續并沒有再次出現塔塔CNC加工良率不高的報道。
（略）長期以來一直將中國作為其iPhone制造的核心基地，中國的生產設施在全球蘋果供應鏈中占據著不可替代的地位。而且在十多年的合作過程，中國大量的加工設備企業和材料企業，也加入到了蘋果產品的生態鏈中，從CNC機加工、激光切割\打標、點膠、功能與視覺檢測等，從材料、設備、量產工藝、軟件算法，幾乎都是中國企業在研發、優化和完成量產。
這也是為什么蘋果從2015年開始就布局印度和越南，然后十年過后，這兩地的產能仍然無法滿足蘋果海外需求的重要原因，因為除蘋果的產品組裝精密度較高，零組件的易損性較強，即便是組裝加工的良率都很難與中國工廠持平外，還有就是上面所說的大部分代工制造業的生態企業，都依賴中國企業，大到顯示屏、機殼，小到一張小小的貼紙、標簽、膠帶等，都離不開中國企業的技術、設備與產能支持。
特別是印度，由于雙邊關系一度惡化，首先是印度海關扣押中國企業的設備、材料，拖延進口清關時間，停發人員簽證等，讓中國的東西與服務無法進入（略）場；后是中國為了防止技術泄露，貿易欺詐，停止了蘋果生態鏈的相關設備與材料轉運，并對高級技術人員前往印度出差加強了審查。
有消息稱，（略）曾在印度和中國兩地與相關部門進行溝通，為雙方的設備、材料清關打開綠色通道，然而不管是印度，還是中國，都沒有松口。因此在拖了半年之后，蘋果決定復制早年在中國的發展模式，先直接從印度當地采購高質量的制造設備，并隨后將（略）絡。
同時啟動蘋果專利池的印度孵化工作把蘋果產品生產相關的技術，在（略）場上進行擴散交換，與印度企業共同研發蘋果產品所需要的材料、設備等，進行（略）場的平替工作。
蘋果此舉一來是滿足印度要求技術轉移和印度國產比例額度，二來也是防止中國收緊出口政策，導致自己所需要的設備、材料無法獲得。
熟悉蘋果供應鏈體系的人士表示，蘋果產品生態中的很多材料、設備、工藝專利，都采取了聯合研發或交叉授權的模式，也就是絕大部分產品硬件相關專利，蘋果都有備份和自主處理權，可以不受限制授予第三方使用。而蘋果在印度扶持供應鏈的舉措，或將極大地增加印度制造的發展速度。
不過蘋果的很多技術專利，其實也是脫胎于美國的軍轉民技術，也就是很多軍方多年前使用過的技術，進行無害小型化封裝后，讓蘋果采購并量產化，成為高效加工方案，應用在自己的供應鏈體系里面。
不過這些技術同樣也被供應鏈內部消化、吸收后，轉化成了各自的技術積累，并且開始往整個行業復制擴散。
這也是中國圍繞著富士康，出現了一大批材料與設備行業巨頭，并通過迅速迭代后，站到了行業前沿，讓蘋果自己也出現了強依賴性，在前往越南和印度復制產能時，也要尋求這些企業支持的主要原因。
現在，蘋果在印度也繼續沿用了此前在中國發展的模式，第一批印度本土的材料與設備供應商，將首先與富士康的機殼加工產能配合，先打磨出印度蘋果供應鏈的基礎硬件條件出來。
富士康上個月在印度欽奈與班加羅爾的工廠總建筑面積已達250萬平方英尺，其中班加羅爾新廠投資額高達26億美元，計劃2025年實現年產2500萬至3000萬部iPhone。此次注資后，印度工廠的產能將進一步向（略）場年供6600萬部iPhone的目標逼近。這一規模已經可以與當年蘋果轉移到中國時的深圳富士康規模相當。
如果再加上塔塔集團電子制造部門通過收購緯創資通印度業務及運營和碩聯合科技工廠，兩大代工商的協同布局，使印度蘋果相（略）總面積突破400萬平方米，超越了當年富士康中國深圳龍華廠頂峰時規模。
據旭日大數據李星了解，此次蘋果、塔塔、富士康三方驗廠的主要印度設備廠商是CNC機床企業和激光加工企業。印度本土生產的機床中，金屬切削機床占據了印度機床總產量的87%。（略）、（略），這三類產品占據了印度金屬切削機床總產量的三分之二。印度機床業生產金屬切割和成型機、機床配件、切割工具、測量設備等一系列產品，特別是在剪床、沖床、沖口機、彎曲機和成型機等方面表現出色。
而印度作為全球第七大機床消費國，近年來其機床產業呈現出強勁的發展勢頭。目前印度約有500多家機床制造企業，其中有30%以上的企業屬于有政府背景的企業。而且印度的機床行業還保持了每年30%以上的增長外，還保持了30%以上是出口產品。
（略）隸屬于Ace邁克羅邁帝克集團，是全球排名前50的機床生產企業。Ace邁克羅邁帝克集團成立于1976年，一直是印度數控機床制造行業的領導者，（略）、數控磨床、（略）以及自動化設備，產品廣泛適用于汽車、能源、醫療、流體處理、航空航天等行業的零部件加工。
Ace邁克羅邁帝克集團在印（略）場占有率頂峰時接近40%，隸屬于Ace（略）是全球最大的刀架和自動換刀裝置的生產商之一，產品除滿足印度自己需求外，還長期銷往（略）場。
并且這家企業也在上海自貿（略）外高橋國際智能制造服務產業園也有自己的“（略）”，（略）等機床設備。集團旗下的PRAGATI工廠并在嘉興等地建廠，產品向中國寶雞、沈陽、云南、長城等機床制造廠出口，因此印度的機床產業基礎并不弱。
Ace邁克羅邁帝克集團在CNC機床領域經驗豐富，年營業額超240億盧比，（略）。
行業消息稱，目前蘋果、塔塔、富士康主要是從這500多家企業中，挑選出與（略）場相近的機床產品，或者直接由三方聯合提供機床設計圖紙給這500多家企業，讓他們自己競標生產。
如果比照蘋果在中國的產能與機臺數量配比來看，蘋果將在印度采購的CNC機臺總量將達到萬臺規模，以100萬人民幣一臺計，總采購額接近100億人民幣。
近年來，印度國防、（略）等重要裝備制造行業的需求量大幅的增長，從而帶動了機床行業的大幅增長。盡管經歷了全球經濟下滑，印度經濟仍保持平衡運行，國內生產總值增長達到5%-9%，使其成為世界上經濟增長第二快的國家。印度經濟的快速增長主要來自農業、服務業、制造業、貿易和建筑業的拉動。印度政府為了恢復工業增長并保持這種勢頭，采取了一系列積極的應對措施。
蘋果的這一戰略調整得到了印度電子和信息技術部一位高級官員的正式確認，并表示計劃2027年讓蘋果產業鏈的本土化比例突破60%。印度政府積極支持蘋果在印度的供應鏈多元化戰略，提供了多項政策支持，包括稅收優惠和投資激勵，這為外國企業在印度生產提供了良好的環境與動力。
同時蘋果在印度的這一舉動，可能與美國的關稅政策沒有多大關聯。產業鏈人士表示，這其實是在全球貿易環境惡化后，蘋果長期以來要實施的一個動作，只是此前多數中國供應鏈企業不愿意配合前往印度，后面又遭遇印度和中國雙方事實上的雙邊制裁與封鎖，讓蘋果無法完成產能轉移動作。
此前美國特朗普曾威脅蘋果，不能投資印度，在印度建立工廠，否則蘋果產品進入到（略）場將面臨關稅懲罰。（略）開一面，并希望以在美國的投資來換取蘋果的關稅豁免額度；另外也在巴西等其它第（略）場尋求新的組裝產能基地來滿足（略）場的需求。
不過蘋果在其它地方也面臨著在中國、印度一樣的投資環境，也就是本土配套要求50%以上，才能獲得當地相關的投資與關稅優惠。也就是如果蘋果不把大部分產業鏈轉移過去的話，實際上的運營成本將比由中國或印度出口到美國時，增加關稅后的成本還要高，如果這樣的話，蘋果反而更愿意做大印度的產能，滿足整個（略）場的需求。
當前的印度由于沒有大量的僑胞回歸企業支撐，與周邊國家的政治和邊界沖突也無法妥善解決，因此增長速度還無法達到當年中國高達兩位數的經濟增長速度。但是印度長期6~9%的經濟增長速度，或許會讓印度的增長時間跨度拉長，但不會阻止印度的增長總額停止。
龐大的人口基數，活力的創新、創業氛圍，都讓全球的資本緊盯著（略）場，以圖分享印度經濟高速增長的紅利。這種情況下，蘋果的每一個動作，無疑都挑動著各方的神經，不管是已經投資印度的資本，還是準備投資印度的資本。
而對于中國的蘋果供應鏈企業而言，既然未來印度制造的競爭無法避免，如何利用蘋果的印度政策，也參與到分享（略）場紅利的同時，不會觸及各方的根本利益，達到多方合作共贏的目的，也是大家應該考慮的時候。