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耀華大街歷史文化街區(qū)保護(hù)活化利用項(xiàng)目績效自評報(bào)告

所屬地區(qū):廣東 - 廣州 發(fā)布日期:2025-06-26
所屬地區(qū):廣東 - 廣州 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:招標(biāo)公告
更新時間:2025/06/26 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
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第一部分:績效報(bào)告
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目基本信息
耀華大街歷史文(略)保護(hù)活化利用項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)為改造活化工程,改造界面11.95公(略)面積。根據(jù)改造策略及現(xiàn)狀,主要建設(shè)內(nèi)容包括兩大部分,第一部分為歷史文化保護(hù)對象保護(hù)改善;第二部分為基礎(chǔ)設(shè)施微改造內(nèi)容。
本項(xiàng)目估算總投資為47,165.57萬元,2024年已發(fā)行債券4000萬元,概況如下:
表1、項(xiàng)目情況表
項(xiàng)目概況
項(xiàng)目總投資(萬元)
(略)
項(xiàng)目范圍
項(xiàng)目內(nèi)容
項(xiàng)目類型
1
耀華大街歷史文(略)保護(hù)活化利用項(xiàng)目
本項(xiàng)目為改造活化工程,改造界面11.95公(略)梯等60項(xiàng)內(nèi)容
具有一定收益的公益性事業(yè)領(lǐng)域
47,165.57
(二)績效目標(biāo)
1.年度績效目標(biāo)
本年度全面(略)改造,以及內(nèi)街巷、公共空間節(jié)點(diǎn)改造,著力開展三線整治、“第五立面”綜合改造以及外立面整治等工作,不斷挖(略)新的空間資源和特色亮點(diǎn),助力宜(略)建設(shè)。
2.實(shí)施周期目標(biāo)
通過開展耀華大街歷史文(略)保護(hù)活化利用項(xiàng)目,根據(jù)改造策略(略)現(xiàn)狀,對歷史文化保護(hù)對象開展保護(hù)修繕工程,完(略)基礎(chǔ)設(shè)施,活(略)公共空間,注入新的活力,展示老城的歷史文化價(jià)值。
(三)評價(jià)金額及支出使用情況
1.項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資約為47,165.57元,其中:建筑安裝工程費(fèi)36,520.66萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用7,157.17萬元,預(yù)備費(fèi)3,493.74萬元。
2.2024年地方政府債券資金籌措
本項(xiàng)目2024年度已發(fā)行專項(xiàng)債券4,000萬元,2024年廣東省政府專項(xiàng)債券(二十四期)發(fā)行2,000萬元,期限15年;2024年廣東省政府專項(xiàng)債券(六十三期)發(fā)行2,000萬元,期限15年。
3.支出使用情況
2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已支付項(xiàng)目款4,000萬元,資金支付率100%。
二、評價(jià)結(jié)論與績效分析
(一)績效自評工作組織情況
按照要求,我單位:(略)
(二)總結(jié)結(jié)論
從項(xiàng)目的決策、管理以及產(chǎn)出的績效情況進(jìn)行自評,項(xiàng)目決策流程手續(xù)齊備,資金管理規(guī)范,達(dá)到預(yù)計(jì)的績效目標(biāo),自評的等級為優(yōu)。
(三)各部分績效分析
1.決策分析
(1)項(xiàng)目決策分析
論證決策。本項(xiàng)目已組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告,經(jīng)過征求相關(guān)職能部門、街道意見,并通過專家論證。2022年5月26日取(略))的批復(fù)。2022年9月項(xiàng)目開工建設(shè)。
投向方向。項(xiàng)目符合專項(xiàng)債券支持領(lǐng)域和方向,項(xiàng)目經(jīng)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委審批通過,屬于公益性項(xiàng)目。
(2)績效目標(biāo)分析
績效目標(biāo)完整性、合理性。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置完整、合理,包括決策、管理、產(chǎn)出等主要指標(biāo)。績效目標(biāo)能準(zhǔn)確體現(xiàn)決策意圖,各指標(biāo)能與資金額相匹配。
績效目標(biāo)可衡量性。績效目標(biāo)設(shè)置有指標(biāo)數(shù)值支撐,可分階段細(xì)化分解。
(3)資金投入分析
資金需求合理性。專項(xiàng)債券資金需求經(jīng)過專業(yè)部門測算,與實(shí)際需求相匹配。
2.管理分析
(1)預(yù)算管理分析
預(yù)算編制。專項(xiàng)債券收支納入政府性基金預(yù)算管理。
(2)資金管理分析
資金使用撥付、使用進(jìn)度及匹配度。2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已支付項(xiàng)目款4,000萬元,資金撥付、使用進(jìn)度100%。
資金使用執(zhí)行規(guī)范、支出合規(guī),資金采用財(cái)政集中支付,避免中間環(huán)節(jié)挪用、擠占專項(xiàng)債資金。債券資金按規(guī)定用途使用,規(guī)范執(zhí)行會計(jì)核算制度。
(3)事項(xiàng)管理分析
程序執(zhí)行指標(biāo)。項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。資金使用單位:(略)
3.產(chǎn)出分析
(1)產(chǎn)出質(zhì)量分析
項(xiàng)目支付合規(guī)率。項(xiàng)目專項(xiàng)債券資金按規(guī)定用途支付。
(2)產(chǎn)出時效分析
債券資金按預(yù)算執(zhí)行,按事項(xiàng)完成進(jìn)度支付資金。2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已按規(guī)定時間支付項(xiàng)目款4,000萬元,資金使用執(zhí)行規(guī)范性、支出合規(guī)性。債券資金按規(guī)定用途使用,規(guī)范執(zhí)行會計(jì)核算制度。
三、主要績效
以耀華大街、耀華西街、何家祠道、文昌北(略)域?yàn)橹攸c(diǎn),(略)改造、“三線”整治、第五立面整治、歷史建筑修繕、建筑本體全要素提升。
部門協(xié)同配合,聯(lián)合清理“三面”障礙,包括天面、立面和地面違章,消除安全隱患,進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境,打(略)建筑天際線、重現(xiàn)街巷肌理線條。全面推進(jìn)“三線”下地,結(jié)合歷史文(略)改造,統(tǒng)籌梳理亂搭設(shè)的“三線”,按照主街巷全部下地,內(nèi)街巷能下地則下地、不能下地則規(guī)整的原則實(shí)施整治,從源頭消除火災(zāi)等安全隱患。盤(略)有限的存量空間,將難以使用的屋前街角、廢棄空間、雜物空地進(jìn)行梳理規(guī)整,轉(zhuǎn)化為一系列小巧精致、干凈整潔的公共活動空間,既為群眾提供更為舒適的生活休閑場所,也打造出更有品位、更有質(zhì)感(略)面貌。
四、存在的問題及下一步工作計(jì)劃
主動開展績效評價(jià)工作的意識還存在不足,下一步,將加強(qiáng)績效考核工作,完善績效結(jié)果的評價(jià)機(jī)制。
第二部分:分析報(bào)告
一、基本情況
(一)項(xiàng)目基本情況
1.歷史文化保護(hù)傳承融入城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃及政策
《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話精神全面加強(qiáng)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的通知》要求全面加強(qiáng)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)利用。要堅(jiān)持保護(hù)第一、(略)保護(hù),牢固樹立保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)責(zé)任重大的觀念,樹立保護(hù)文物也是政績的科學(xué)理念,統(tǒng)籌好歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游開發(fā)。
為深化改革創(chuàng)新,推(略))提出要產(chǎn)城融合,分區(qū)施策;保障民生,補(bǔ)強(qiáng)短板;傳承文化,突出特色。
2.文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃及政策
《廣東省文化和旅游發(fā)展“十四五”規(guī)劃》明確了堅(jiān)持融合發(fā)展原則。以文塑旅、以旅彰文,完善文化和旅游融合發(fā)展的體制機(jī)制,(略)觀念,推動文化和旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)深度融合,推進(jìn)文化和旅游與其他領(lǐng)域融合互促,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
(略),《(略)區(qū)(荔(略))發(fā)展規(guī)劃(2019—2025年)》提出要荔灣文商旅(略)位于(略)北片,(略)、增埗河,南至沙面島,(略)(略),西瀕珠江,面積約12平方公里。涉及金花、西村、南源、逢源、多寶、龍津、昌華、嶺南、華林、沙面、站前、彩虹共12個街道。(略)積極構(gòu)建現(xiàn)代“文化+”產(chǎn)業(yè)體系。大力發(fā)展新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),優(yōu)化發(fā)展文化旅游業(yè),(略),加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),打造夜間經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿。
3.歷史文(略)和歷史建筑保護(hù)與利用的相關(guān)規(guī)劃及政策
黨中央、國務(wù)院高度重視歷史文化保護(hù)工作。***總書記多次強(qiáng)調(diào),要更多采用“微改造”的“繡花”功夫,對歷史文(略)進(jìn)行修復(fù),像對待“老人”一樣尊重和善(略)中的老建筑,保(略)歷史文化記憶。歷史文(略)記憶的物質(zhì)留存,是人民群眾鄉(xiāng)愁的見證,是城鄉(xiāng)深厚歷史底蘊(yùn)和特色風(fēng)貌的體現(xiàn),具有不可再生的寶貴價(jià)值。在城鄉(xiāng)建設(shè)中做好歷史文(略)和歷史建筑的保護(hù)工作,對于堅(jiān)定文化自信、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、塑造城鎮(zhèn)風(fēng)貌特色、推動城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。各地應(yīng)充分認(rèn)識保護(hù)歷史文(略)和歷史建筑的重要性與緊迫性,加大保護(hù)力度,堅(jiān)決制止各類破壞歷史文(略)和歷史建筑的行為。
為共同保護(hù)活化利用文化遺產(chǎn),《廣東省文化和旅游廳貫徹落實(shí)〈粵港澳(略)發(fā)展規(guī)劃綱要〉三年行動計(jì)劃(2020—2022年)》提出要加強(qiáng)粵港澳在弘揚(yáng)嶺南文化獨(dú)特魅力方面的合作,推廣廣州永慶坊經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)歷史文(略)和嶺南特色建筑的挖掘利用。
4.老(略)改造的相關(guān)規(guī)劃及政策
城鎮(zhèn)老(略)改造是重大民生工程和發(fā)展工程,對滿足人民群眾美好生活需要、推動惠民生擴(kuò)內(nèi)需、推(略)更新和開發(fā)建設(shè)方式:(略)
為推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,強(qiáng)化歷史文化保護(hù)、塑(略)風(fēng)貌,加強(qiáng)城鎮(zhèn)老(略)改造(略)建設(shè),增(略)防洪排澇能力,建設(shè)海(略)、韌(略)
5.耀華大街歷史文(略)保護(hù)利用規(guī)劃
《耀華大街歷史文(略)保護(hù)利用規(guī)劃》明確了規(guī)劃目標(biāo):(1)全面深入挖掘、科學(xué)評估耀華大街歷史文(略)的價(jià)值與特色;(2)重點(diǎn)保(略)內(nèi)歷史文化遺產(chǎn)及歷史環(huán)境的原真性;(3)保護(hù)和延續(xù)傳統(tǒng)格局和風(fēng)貌,繼承和弘揚(yáng)民族與地方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;(4)促(略)精細(xì)化品質(zhì)化管理,(略)的實(shí)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境改善、品質(zhì)改善提供重要依據(jù),為建設(shè)文商旅相結(jié)合的具有嶺南文化特色的(略)提供技術(shù)指導(dǎo)。
耀華大街歷史文(略)具有獨(dú)特的歷史文化價(jià)值與特色,是清末新興富商階層的西關(guān)居住生活典型范例,是西關(guān)低層竹筒屋與魚骨狀街巷格局的代表地,同時也是西(略)紅色革命的重要見證地。
規(guī)劃中提出,耀華大街的功能定位是:以傳統(tǒng)中醫(yī)文化商貿(mào)、傳統(tǒng)居住、西關(guān)風(fēng)情體驗(yàn)功能為主,展示與傳承地域特色及傳統(tǒng)西關(guān)文化的歷(略)。同時,該規(guī)劃提出了實(shí)施方案近期行動計(jì)劃建議,采取“漸進(jìn)改造、有機(jī)更新”的實(shí)施策略,采取多種實(shí)施模式結(jié)合,推(略)歷史文化保護(hù)和更新利用的有機(jī)結(jié)合。對歷史文(略)開展修繕工作,進(jìn)(略)環(huán)境整治,對現(xiàn)有空置地塊改造改善,其(略)進(jìn)行微改造。
項(xiàng)目開展情況:項(xiàng)目已開工,正在推進(jìn)(略)建設(shè),主要(略)改造、公共空間建設(shè)、第五立面改造、公房活化利用和保護(hù)建筑修繕。
(二)績效目標(biāo)
1.年度績效目標(biāo)
本年度全面(略)改造,以及內(nèi)街巷、公共空間節(jié)點(diǎn)改造,著力開展三線整治、“第五立面”綜合改造以及外立面整治等工作,不斷挖(略)新的空間資源和特色亮點(diǎn),助力宜(略)建設(shè)。
2.實(shí)施周期目標(biāo)
通過開展耀華大街歷史文(略)保護(hù)活化利用項(xiàng)目,根據(jù)改造策略(略)現(xiàn)狀,對歷史文化保護(hù)對象開展保護(hù)修繕工程,完(略)基礎(chǔ)設(shè)施,活(略)公共空間,注入新的活力,展示老城的歷史文化價(jià)值。
3.績效指標(biāo)(詳見附件1)
(三)資金安排及使用情況
1.項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資約為47,165.57元,其中:建筑安裝工程費(fèi)36,520.66萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用7,157.17萬元,預(yù)備費(fèi)3,493.74萬元。
2.2024年地方政府債券資金籌措
本項(xiàng)目2024年度已發(fā)行專項(xiàng)債券4,000萬元,2024年廣東省政府專項(xiàng)債券(二十四期)發(fā)行2,000萬元,期限15年;2024年廣東省政府專項(xiàng)債券(六十三期)發(fā)行2,000萬元,期限15年。
3.支出使用情況
2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已支付項(xiàng)目款4,000萬元,資金支付率100%。
二、績效指標(biāo)分析
(一)決策分析
決策指標(biāo)權(quán)重40%,下設(shè)三個二級指標(biāo):項(xiàng)目決策權(quán)重20%、績效目標(biāo)權(quán)重10%、資金投入權(quán)重10%。
1.項(xiàng)目決策分析
項(xiàng)目決策權(quán)重20%,下有兩個三級指標(biāo),決策依據(jù)充分性權(quán)重10%,決策內(nèi)容合理權(quán)重10%。
決策依據(jù)充分性權(quán)重-論證決策。本項(xiàng)目已組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告,經(jīng)過征求相關(guān)職能部門、街道意見,并通過專家論證。2022年5月26日取(略))的批復(fù)。2022年9月項(xiàng)目開工建設(shè)。符合評分滿分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
本項(xiàng)目已組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告,經(jīng)過征求相關(guān)職能部門、街道意見,并通過專家論證,符合評分滿分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
決策內(nèi)容合理-投向方向。項(xiàng)目投向領(lǐng)域是城鎮(zhèn)老(略)改造,符合專項(xiàng)債券支持領(lǐng)域和方向,項(xiàng)目經(jīng)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委審批通過,屬于公益性項(xiàng)目。符合評分滿分標(biāo)準(zhǔn),得10分。
2.績效目標(biāo)分析
績效目標(biāo)權(quán)重10%,下設(shè)兩個三級指標(biāo),分別是績效目標(biāo)合理性權(quán)重5%,績效目標(biāo)明確性權(quán)重5%。
績效目標(biāo)合理性-完整性。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置完整、合理,包括決策、管理、產(chǎn)出等主要指標(biāo)。績效目標(biāo)能準(zhǔn)確體現(xiàn)決策意圖,各指標(biāo)能與資金額相匹配。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得2分。
績效目標(biāo)合理性-合理性。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置的指標(biāo)合理,符合客觀實(shí)際,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得3分。
績效目標(biāo)明確性-可衡量性。績效目標(biāo)設(shè)置有指標(biāo)數(shù)值支撐,可分階段細(xì)化分解。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
3.資金投入情況
資金投入權(quán)重10%,下設(shè)一個三級指標(biāo):資金需求合理性權(quán)重10%。
資金需求合理性。專項(xiàng)債券資金需求經(jīng)過專業(yè)部門測算,與實(shí)際需求相匹配。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得10分。
(二)管理分析
管理分析權(quán)重35%,下設(shè)三個二級指標(biāo):預(yù)算管理權(quán)重10%、資金管理20%、事項(xiàng)管理5%。
1.預(yù)算管理分析
預(yù)算管理權(quán)重10%,下設(shè)一個三級指標(biāo):預(yù)算管理規(guī)范性權(quán)重10%。
預(yù)算管理規(guī)范性-預(yù)算編制。項(xiàng)目專項(xiàng)債券收支納入政府性基金預(yù)算管理。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得10分。
2.資金管理分析。
資金管理權(quán)重20%,下設(shè)兩個三級指標(biāo):資金使用及時性權(quán)重10%、資金使用合規(guī)性權(quán)重10%。
資金使用及時性-撥付進(jìn)度。2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已支付項(xiàng)目款4,000萬元。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),債券撥付支出額/已發(fā)行債券額度,資金撥付進(jìn)度100%。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
資金使用及時性-使用進(jìn)度。2024年度新增專項(xiàng)債券資金4,000萬元,已支付項(xiàng)目款4,000萬元。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),債券實(shí)際使用額/已發(fā)行債券額度,資金使用進(jìn)度100%。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
資金使用合規(guī)性-執(zhí)行規(guī)范性。債券資金按規(guī)定用途使用。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得5分。
資金使用合規(guī)性-支出合規(guī)性。債券資金按預(yù)算執(zhí)行,按事項(xiàng)完成進(jìn)度支付資金,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得1分;
資金管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付符合財(cái)政集中支付制度規(guī)定符合制度規(guī)定支出,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得2分;
會計(jì)核算規(guī)范,規(guī)范執(zhí)行會計(jì)核算制度,按規(guī)定設(shè)專賬核算,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得2分。
3.事項(xiàng)管理分析
事項(xiàng)管理權(quán)重5%,下設(shè)一個三級指標(biāo):監(jiān)管有效性權(quán)重5%。
監(jiān)管有效性-程序執(zhí)行。建立全面有效資金管理等機(jī)制,資金采用財(cái)政集中支付,避免中間環(huán)節(jié)挪用、擠占專項(xiàng)債券資金。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得1分;
項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得2分;
能及時、準(zhǔn)確、(略)進(jìn)行管理,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得2分。
(三)產(chǎn)出分析
產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重25%,下設(shè)兩個二級指標(biāo):產(chǎn)出質(zhì)量權(quán)重10%、產(chǎn)出時效權(quán)重15%。
產(chǎn)出質(zhì)量-項(xiàng)目支付合規(guī)率。債券資金按規(guī)定用途支付。符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得10分。
產(chǎn)出時效-項(xiàng)目資金及時支付率。債券資金按預(yù)算執(zhí)行,按事項(xiàng)完成進(jìn)度支付資金,符合滿分評分標(biāo)準(zhǔn),得15分。
(略)
2025年2月
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