××工程

安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編制:×××

審批:×××

×××公司

編制時(shí)間：×年×月×日

第一章? ?工程概況

（略）? ??

第二章??編制依據(jù)

一、《中華人民共和國(guó)建筑法》；

二、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

三、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

四、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：

1、《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T46—2024）

2、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）

3、《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-2010

4、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-11；

6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013

7、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)）；

8、關(guān)于印發(fā)《××省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

五、本工程所在地有關(guān)安全生產(chǎn)條例和規(guī)定。

第三章監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全崗位職責(zé)范圍

工程暫不設(shè)專職的安全監(jiān)理員，（也可以設(shè)置專職安全工程師）各專業(yè)監(jiān)理工程師兼職，具體安全職責(zé)范圍分工如下：

一、土建專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)：安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”、“四口”防護(hù)、物料提升機(jī)與外用電梯、室外吊籃、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具；

二、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)：施工用電以及物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等涉及到電氣專業(yè)內(nèi)容；

三、水暖通專業(yè)工程師負(fù)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)用水；

四、總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，在實(shí)際操作過(guò)程中協(xié)調(diào)好全體監(jiān)理人員相互協(xié)作，確保安全施工。

各專業(yè)監(jiān)理工程師公司統(tǒng)一安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第四章、安全監(jiān)理工作流程

第五章??安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

一、安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)

二、安全監(jiān)理工作的目標(biāo)值

1、總目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。死亡率為0、重傷率控制在1.2‰以內(nèi)、輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。

2、分解目標(biāo)

各級(jí)安全受檢合格率為100％，優(yōu)良率為50％（按受檢次數(shù)計(jì)算）。

第六章? ?安全監(jiān)理工作的方法及措施

一、安全監(jiān)理工作主要方法

1、審查施工單位各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；

2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

3、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；

4、審核工地的安全組織體系和安全人員的配備；

5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

6、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；

7、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

二、階段施工安全監(jiān)理措施

（一）施工準(zhǔn)備階段（事前控制）

1、在簽訂施工合同階段，建議業(yè)主在有關(guān)合同各款中明確安全文明施工的有關(guān)要求及費(fèi)用，責(zé)任和義務(wù)。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、和專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，出具審查意見，主要包括以下幾個(gè)方面：

1） 安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理、工地安全管理人員、特殊作業(yè)人員（機(jī)操工、安裝拆卸工、起重信號(hào)工、高空作業(yè)、電焊工等）的配備人數(shù)及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況；

2） 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、安全操作規(guī)程的制定情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行方法；

3） 詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施；

4） 事故、應(yīng)急求援方案的制定情況；

5） 冬雨季等季節(jié)施工方案的制定情況；

6） 施工總平面圖是否符合辦公宿舍，食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地、道路排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。

3、對(duì)以下專業(yè)性較強(qiáng)或達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程督促施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案（技術(shù)措施），并審核：

1）基坑支護(hù)與降水工程；

2）土方開挖工程；

3）模板工程；

4）起重吊裝工程；

5）腳手架工程；

6）施工用電；

7）塔吊；

8）物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備；

9）拆除、爆破工程；

10）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

4、審查民工是否進(jìn)行過(guò)崗前安全培訓(xùn)，各項(xiàng)逐級(jí)安全技術(shù)交底是否到位。

5、審查大型機(jī)械設(shè)備的安裝單位的資質(zhì)，并按規(guī)定進(jìn)行安裝驗(yàn)收，提交使用許可證（特別對(duì)有效的保險(xiǎn)，限位等裝置重點(diǎn)審查）。

6、審查分包單位（專業(yè)和勞務(wù)）的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件，督促總包和分包單位明確并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

7、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。

8、審查施工單位的自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報(bào)告和報(bào)表。

9調(diào)查可能導(dǎo)致安全隱患或事故的不利因素，及時(shí)提出防患措施。

（二）施工過(guò)程階段（事中控制）

1、按審查合格的方案、措施、落實(shí)檢查，定時(shí)定期組織安全大檢查，制止違規(guī)的施工作業(yè)。

2、要求施工單位安全員每日記錄安全日志，建議施工單位在進(jìn)行安全交底等有關(guān)安全會(huì)議請(qǐng)監(jiān)理參加，動(dòng)態(tài)地對(duì)施工單位安全施工管理進(jìn)行監(jiān)督。

3、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、配件、安全防護(hù)用品用具等應(yīng)有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證（如：運(yùn)輸機(jī)械、鋼管、管卡具、安全網(wǎng)、配電箱、閘刀等）。

4、在進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的同時(shí)平行進(jìn)行安全檢查，每天對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行巡視檢查（安裝、運(yùn)作、拆除），發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)及時(shí)書面通知施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，以消除安全隱患，需要時(shí)予以拍照或錄像。

5、臨時(shí)設(shè)施搭建對(duì)其安全性進(jìn)行檢查。

6、遇有關(guān)安全檢查組到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)積極配合施工單位接受檢查，解釋有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)整改方案。

7、施工過(guò)程如遇下列情況，總監(jiān)理工程師下達(dá)“暫停施工令”，并報(bào)業(yè)主：

1) 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；

2) 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

3) 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；

4) 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

5) 使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；

6) 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。

8、施工單位不執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全指令時(shí)，及時(shí)通知施工單位法人有關(guān)管理部門和業(yè)主，拒不整改及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

9、工程一旦出現(xiàn)安全事故在最短的時(shí)間內(nèi)按有關(guān)規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門，并組織有關(guān)各方實(shí)施搶救，盡量將損失降低。

10、監(jiān)理日志中每日記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的工作情況，記錄有關(guān)發(fā)現(xiàn)和處理的安全問(wèn)題，總監(jiān)定期審閱并簽署意見。當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況在月報(bào)中有反映。

11、節(jié)假日等暫停或停工期間，督促施工單位做好各項(xiàng)防火、防盜，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電源關(guān)閉，建筑物通道封閉等工作，恢復(fù)施工前進(jìn)各項(xiàng)安全檢查。

（三）施工完成階段（事后控制）

1、對(duì)施工過(guò)程中已發(fā)生的安全事故的原因分析、處理方法、處理結(jié)果等加以整理并匯總。

2、建立監(jiān)理部安全監(jiān)理工作專項(xiàng)檔案，將各類文件及安全指令等匯總。

3、有關(guān)安全現(xiàn)狀檢查等照片、錄像帶等匯總。

第七章??安全技術(shù)交底

主要安全技術(shù)交底如下：

一、土方工程安全技術(shù)交底

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

2、挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立即離開并及時(shí)處理。

3、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。

4、開挖出的土方，要嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)堆放，不得堆于基坑外側(cè)，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。

5、基坑（槽）的支撐，應(yīng)按回填的速度，按施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)要求依次拆除，即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進(jìn)行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。

6、機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。

二、模板工程安全技術(shù)交底

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并應(yīng)系牢。

2、經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合高處作業(yè)的人員，不得進(jìn)行高處作業(yè)。

3、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。

4、高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。

5、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

6、裝、拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識(shí)。

7、拆模必須一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。

8、封柱子模板時(shí)，不準(zhǔn)從頂部往下套。

三、鋼筋工程安全技術(shù)交底

1、鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高處操作。

2、搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線和其它臨時(shí)電氣設(shè)備，停止鋼筋在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線或發(fā)生觸電事故。

3、現(xiàn)場(chǎng)綁扎懸空大梁鋼筋時(shí)，不得站在模板上操作，必須要在腳手板上操作；綁扎獨(dú)立柱頭鋼筋時(shí)不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎，也不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板。

4、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降到距模板1米以下才準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

5、切割機(jī)使用前，須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有否學(xué)習(xí)漏電；電源線須進(jìn)漏電開關(guān)，切割機(jī)后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。

6、高處作業(yè)時(shí)，不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

7、在雷雨時(shí)必須停止露天操作，預(yù)防雷擊鋼筋傷人。

8、鋼筋骨架不論其固定與否，不得在上行走，禁止從柱子上的鋼箍上下。

四、混凝土工程安全技術(shù)交底

1、串搭車道板時(shí)，兩頭需擱置平穩(wěn)，并用釘子固定，在車道板下面每隔1.5米需加橫楞、頂撐，2米以上高處串跳，必須裝有防護(hù)欄桿。車道板上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防車跳滑跌。

2、車道板單車行走不小于1.4米闊，雙車來(lái)回不小于2.8米闊，在運(yùn)料時(shí)，前后應(yīng)保持一定車距，不淮奔走、搶道或超車。到終點(diǎn)卸料時(shí)，雙手應(yīng)扶牢車柄倒料，嚴(yán)禁雙手脫把，防止翻車傷人。

3、用塔吊、料車澆搗混凝土?xí)r，指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合，當(dāng)塔吊放下料斗時(shí)，操作人員應(yīng)主動(dòng)避讓，應(yīng)隨時(shí)注意料斗磁頭，并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng)，防止料斗磁頭人墜落。

4、離地面2米以上澆搗過(guò)梁、雨蓬、小平臺(tái)等，不準(zhǔn)站在搭頭上操作，如無(wú)可靠的安全設(shè)備時(shí)，必須戴好安全帶，并扣好保險(xiǎn)鉤。

5、使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

6、井架吊籃起吊或放下時(shí)，必須關(guān)好井架安全門，頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi)，待吊籃停穩(wěn)，方能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作。

五、砌筑工程安全技術(shù)交底

1、砌基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無(wú)崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1米以上，當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時(shí)，操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下，不得攀跳，運(yùn)料不得碰撞支撐，也不得踩踏砌體和支撐上下。

2、墻身砌體高度超過(guò)地坪1.2米以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過(guò)4米時(shí)，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。

3、腳手架上堆料量不得超過(guò)規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過(guò)3皮側(cè)磚，同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過(guò)2人。

4、在樓層施工時(shí)，堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過(guò)使用荷載，如超過(guò)荷載時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算采取有效加固措施后方可堆放和施工。

5、不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。

6、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用小木料或鋼模板作立人板。

7、砍磚時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打，注意碎磚跳出傷人。

8、使用垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、繩索具等，必須滿足負(fù)荷要求，牢固無(wú)損，吊運(yùn)時(shí)不得超載，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。

9、冬季施工時(shí)，腳手板上有冰霜、積雪，應(yīng)先清除后才能上架子進(jìn)行操作。

10、如遇雨天及每天下班時(shí)，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，使砌體倒塌。

11、在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置安全隔板，下方操作人員必須戴好安全帽。

六、金屬扣件雙排腳手架搭、拆工程安全技術(shù)交底

1、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。

2、嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺絞已損壞的扣件不宜采用。

3、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護(hù)，普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。

4、同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置，同時(shí)立桿上下對(duì)直。

5、腳手架的主要桿件，不宜采用木、竹材料。

6、高層建筑金屬腳手架的拉桿，不宜采用鉛絲攀拉，必須使用埋件形式的鋼性材料。

7、拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。

8、仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械包括索具是否安全可靠。

9、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。

10、拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。

11、所有桿件與扣件，在拆除時(shí)應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。

12、輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。

七、塔式起重機(jī)安全技術(shù)交底

1、塔吊整體安裝或每次爬升后，均須經(jīng)規(guī)定程序驗(yàn)收通過(guò)后，才能使用。

2、起重機(jī)必須有安全可靠的接地。

3、工作前應(yīng)檢查鋼絲繩、安全裝置、制動(dòng)工作傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。如有不符合要求的情況，應(yīng)予修整，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后才能投入施工。

4、操作工應(yīng)持證上崗，應(yīng)由持有有效指揮證的指揮工實(shí)施指揮。

5、禁止越級(jí)調(diào)速和高速時(shí)突然停車。

6、當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)停車，將重物放下，切斷電源，找出原因，排除故障后才能繼續(xù)工作，禁止在工作過(guò)程中調(diào)整或檢修。

7、必須遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)程。

8、爬升操作時(shí)，應(yīng)按說(shuō)明書規(guī)定步驟進(jìn)行。注意校正垂直度，使之偏差不大于1‰，按施工組織設(shè)計(jì)固定好套架，四級(jí)風(fēng)以上不準(zhǔn)爬升。

9、工作完成后，應(yīng)把，吊鉤提起，小車收進(jìn)，所有操作手把置于零位，切斷電源，鎖好配電箱，關(guān)閉司機(jī)室門窗。

??八、電工安全技術(shù)交底

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

2、在拉設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線均應(yīng)架空，過(guò)道處須用鋼管保護(hù)，不得亂拖亂拉，電線被車輾物壓。

3、電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無(wú)缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)，必須按標(biāo)準(zhǔn)一只漏電開關(guān)控制一只插座。

4、所有移動(dòng)電具，都應(yīng)在漏電開關(guān)保護(hù)之中，電線無(wú)破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi)。

5、管道燒焊接時(shí)，要持特種操作證工作，開具動(dòng)火證，有監(jiān)護(hù)人員和備配滅火器材。

6、各類電動(dòng)工具，要管好、用好，經(jīng)常清洗、注油，嚴(yán)禁機(jī)械帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，各類防護(hù)罩應(yīng)完整無(wú)缺。

7、材料間、更衣室不得使用超過(guò)60W燈泡，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲）取暖、燒水、烹飪。擅自使用者，一經(jīng)查獲，按供電局規(guī)定處于罰款處理。

8、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬代替保險(xiǎn)絲。

9、現(xiàn)場(chǎng)所用各種電線絕緣不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。

以上僅僅列舉了一部分主要項(xiàng)目安全技術(shù)交底，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目作更全面的安全技術(shù)交底。

第八章、安全監(jiān)理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

在安全施工過(guò)程中，監(jiān)理定期組織安全檢查，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的規(guī)定，評(píng)分匯總表及分項(xiàng)檢查評(píng)分表兩類。以匯總表的總得分及保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否，作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。

1、優(yōu)良

保證項(xiàng)目分值均應(yīng)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）第2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)（即在檢查評(píng)分中當(dāng)保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分時(shí)，此檢查評(píng)分表不應(yīng)得分），匯總表得分值在80分及其以上；?

2、合格

1） 保證項(xiàng)目分值均應(yīng)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）第2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分在70分及其以上；

2） 有一分表未得分，但匯總表得分值必須在75分及其以上；

3） 當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，但匯總表得分值在80分及其以上；

3、不合格

1）匯總表得分值不足70分；

2）有一分表未得分，且匯總表得分在75分以下；

3）當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，且匯總表得分值在80分以下。

關(guān)于舉辦2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)與DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

2024年12月30日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部正式發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實(shí)施。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）同時(shí)廢止。新版標(biāo)準(zhǔn)主要目的是在工程建設(shè)發(fā)承包及實(shí)施階段完善市場(chǎng)化造價(jià)管理規(guī)則，減少政府對(duì)價(jià)格的不當(dāng)干預(yù)，充分發(fā)揮企業(yè)自身活力，從技術(shù)規(guī)則和管理機(jī)制方面讓價(jià)格主要由市場(chǎng)說(shuō)了算。旨在引導(dǎo)對(duì)建設(shè)單位真正承擔(dān)起造價(jià)管控的主體責(zé)任、施工單位實(shí)現(xiàn)降本增效、造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管控中承擔(dān)更大責(zé)任促進(jìn)行業(yè)能力提升，而國(guó)家"十四五"明確推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在24新清單與數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要發(fā)展的雙重背景下，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理正迎來(lái)24新清單深度學(xué)習(xí)與AI技術(shù)深度融合賦能的變革契機(jī)。DeepSeek人工智能解決方案深度聚焦工程造價(jià)全周期管理，通過(guò)AI技術(shù)重構(gòu)成本預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)管控、智能審核等核心場(chǎng)景，助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理質(zhì)的飛躍掌握DeepSeek智能造價(jià)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、降本增效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在此背景下，我方精心策劃了“2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)與DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用專題培訓(xùn)班”，旨在對(duì)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面解讀，深入分析新標(biāo)準(zhǔn)的差異及亮點(diǎn)、梳理精細(xì)化價(jià)款管理思路的同時(shí)，助力各單位抓住DeepSeek人工智能AI技術(shù)賦能行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，深入探索DeepSeek人工智能AI技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中的無(wú)限潛能，掌握全流程造價(jià)核心問(wèn)題及法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)收益與增值服務(wù)

提高理解：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要點(diǎn)解讀與差異分析

思路梳理：不同企業(yè)在24新標(biāo)準(zhǔn)下的精細(xì)化管理思路與調(diào)整方向

靈活應(yīng)用：基于DeepSeek AI賦能全過(guò)程造價(jià)管理下的多場(chǎng)景應(yīng)用

增值服務(wù)：贈(zèng)送海量線上課程學(xué)習(xí)VIP體驗(yàn)賬號(hào)免費(fèi)暢學(xué)30天（詳見附件二）

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）解讀

1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）制定的形式與背景

2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）相對(duì)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（2013版）主要修訂內(nèi)容

3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）相對(duì)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（2013版）修訂內(nèi)容對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的影響

4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）新清單對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)

（二）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）核心修訂原則及對(duì)價(jià)款精細(xì)化管理的影響

1.適應(yīng)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革趨勢(shì)、與國(guó)際通行做法接軌

2.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則的改變

3.合同價(jià)格調(diào)整事項(xiàng)的改變

4.響應(yīng)38號(hào)文件，推行施工過(guò)程結(jié)算

5.強(qiáng)化投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明與澄清

（三）基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）下的價(jià)款精細(xì)化管理列項(xiàng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)價(jià)過(guò)程

1.工程量清單編制

2.最高投標(biāo)限價(jià)編制

3.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制等

4.投保報(bào)價(jià)澄清或說(shuō)明

5.合同價(jià)格調(diào)整

6.合同價(jià)款期中支付

7.施工過(guò)程結(jié)算

8.竣工結(jié)算

（四）基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）下的價(jià)款精細(xì)化管理清單列項(xiàng)明細(xì)

1.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表

2.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表

3.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表

4.增值稅計(jì)價(jià)表

（五）基于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2024版）下的全過(guò)程造價(jià)管理要點(diǎn)

1.招投標(biāo)階段造價(jià)管控要點(diǎn)

2.合同約定階段造價(jià)管控要點(diǎn)

3.施工階段造價(jià)管控要點(diǎn)

4.結(jié)算階段造價(jià)管控要點(diǎn)

5.審計(jì)階段造價(jià)管控要點(diǎn)

（六）DeepSeek AI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)認(rèn)知

1.人工智能技術(shù)發(fā)展概述

2.工程造價(jià)行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

3.24新清單的核心變革與行業(yè)影響

4.DeepSeek AI在工程造價(jià)中的定位與價(jià)值

5.人機(jī)協(xié)同模式下的職業(yè)能力重構(gòu)

（七）24新清單深度解讀與DeepSeek AI協(xié)同適配

1.新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的法律效力解析

2.五級(jí)項(xiàng)目劃分與三維特征描述方法

3.全過(guò)程造價(jià)管控的數(shù)字化協(xié)同機(jī)制

4.基于DeepSeek AI的新清單數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理

5.新舊清單過(guò)渡期AI輔助轉(zhuǎn)換策略

（八）全過(guò)程造價(jià)管理之招投標(biāo)階段DeepSeek AI賦能實(shí)戰(zhàn)

1.市場(chǎng)分析與需求智能匹配（DeepSeek市場(chǎng)模塊）

2.工程量清單DeepSeek AI生成與錯(cuò)漏智能糾錯(cuò)

3.不平衡報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)DeepSeek AI識(shí)別模型應(yīng)用

4.投標(biāo)限價(jià)合理性DeepSeek AI預(yù)測(cè)與敏感性分析

（九）全過(guò)程造價(jià)管理之合同簽訂階段DeepSeek AI風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用

1.合同條款智能掃描與風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注

2.價(jià)格調(diào)整機(jī)制DeepSeek AI動(dòng)態(tài)建模（與24新清單關(guān)聯(lián)）

3.權(quán)責(zé)分配模糊性AI對(duì)比分析

4.合同模板AI優(yōu)化與合規(guī)性審查

5.爭(zhēng)議追溯功能在總價(jià)合同中的應(yīng)用

（十）全過(guò)程造價(jià)管理之施工履約階段DeepSeek AI融入動(dòng)態(tài)成本管控

1.設(shè)計(jì)變更影響實(shí)時(shí)測(cè)算（工期/成本/資源）

2.進(jìn)度款支付智能預(yù)警與超付防控

3.質(zhì)量管控DeepSeek AI看板與缺陷預(yù)測(cè)

4.成本偏差DeepSeek AI歸因分析與糾偏建議

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略DeepSeek AI生成（暴雨/疫情等場(chǎng)景）

（十一）全過(guò)程造價(jià)管理之結(jié)算審計(jì)階段DeepSeek AI的全流程穿透

1.結(jié)算資料完整性DeepSeek AI邏輯校驗(yàn)

2.材料價(jià)差爭(zhēng)議DeepSeek AI歷史案例匹配

3.工程量重復(fù)計(jì)算智能識(shí)別

4.財(cái)政評(píng)審數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化AI處理

5.審計(jì)合規(guī)性DeepSeek AI一鍵穿透式核查

（十二）DeepSeek AI賦能造價(jià)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

1.多源異構(gòu)數(shù)據(jù)清洗與結(jié)構(gòu)化處理

2.造價(jià)指標(biāo)DeepSeek AI挖掘與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.企業(yè)定額DeepSeek AI動(dòng)態(tài)生成與迭代

4.材料價(jià)格波動(dòng)DeepSeek AI預(yù)警與替代方案

5.數(shù)據(jù)可視化駕駛艙搭建實(shí)踐

（十三）DeepSeek AI賦能法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系

1.爭(zhēng)議焦點(diǎn)DeepSeek AI快速定位與證據(jù)鏈構(gòu)建

2.司法判例DeepSeek AI聚類分析與勝訴率預(yù)測(cè)

3.索賠報(bào)告DeepSeek AI自動(dòng)生成與法條引用

4.電子證據(jù)存證與區(qū)塊鏈融合

5.談判話術(shù)DeepSeek AI模擬與策略推演

（十四）新形勢(shì)下DeepSeek AI賦能轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑探討

1.企業(yè)私有化部署方案選擇

2.知識(shí)庫(kù)構(gòu)建與DeepSeek AI訓(xùn)練技巧

3.傳統(tǒng)崗位能力DeepSeek AI化轉(zhuǎn)型路徑

4.跨部門協(xié)同機(jī)制DeepSeek AI優(yōu)化

5.行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)：元宇宙與數(shù)字孿生

三、培訓(xùn)對(duì)象

施工企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門高管、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總法務(wù)師、商務(wù)主管、成本及財(cái)稅主管、合同風(fēng)控主管、市場(chǎng)開發(fā)主管、經(jīng)營(yíng)核算主管、招標(biāo)采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管、分包分供主管、收尾清欠主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目“鐵三角”、項(xiàng)目部各崗位主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、生產(chǎn)、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，特別是造價(jià)業(yè)務(wù)人員。

四、時(shí)間及地點(diǎn)

2025年06月24日-26日（24日為報(bào)到日） 南京市

2025年07月16日-18日（16日為報(bào)到日） 青島市

五、培訓(xùn)費(fèi)用

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)：3200元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理

2、繳費(fèi)方式：銀行匯款或轉(zhuǎn)賬，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不安排收費(fèi)

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：石磊?

電??話：?13439845557