第一章采購公告（邀請書）
1.采購條件和方法
1.（略）2025年4月第六批次技術服務公開比選已具備采購條件，經(jīng)批準，現(xiàn)對該服務項目實施比選采購活動，邀請符合條件的供應商參加本項目采購競爭。
（略）為BXCG（略）3采購方法：比選
2.采購內容和范圍
2.1項目概況需要建立一套規(guī)范的數(shù)據(jù)管理組織體系、數(shù)據(jù)標準與安全管理體系以及未來3-5年內的數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃藍圖，在滿足監(jiān)管要求基礎上，（略）數(shù)據(jù)中臺建設及數(shù)據(jù)價值應用打好基礎，（略）的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。
2.2采購內容需要建立一套規(guī)范的數(shù)據(jù)管理組織體系、數(shù)據(jù)標準與安全管理體系以及未來3-5年內的數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃藍圖，在滿足監(jiān)管要求基礎上，（略）數(shù)據(jù)中臺建設及數(shù)據(jù)價值應用打好基礎，（略）的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3（略）：BXCG（略）3-0001標段名稱：（略）
收集同業(yè)建設成果，（略）現(xiàn)狀，制定數(shù)據(jù)質量業(yè)務檢核框架體系，結合監(jiān)管報送等重點范圍梳理形成數(shù)據(jù)質量檢查規(guī)則。
2.4項目明細資料
（略）工作說明使用單位：（略）
1數(shù)據(jù)質量檢核規(guī)則咨詢（略）套咨詢內容包括：按照監(jiān)管報送要求，（略）的全
量數(shù)據(jù)范圍進行數(shù)據(jù)質量分析，梳理質檢規(guī)則庫，找出相關數(shù)據(jù)質量問題原因，針對錯誤數(shù)據(jù)發(fā)生原因進行具體分析并制定解決方案。收集同業(yè)建設成果，（略）現(xiàn)狀，制定數(shù)據(jù)質量業(yè)務檢核框架體系，結合監(jiān)管報送等重點范圍梳理形成數(shù)據(jù)質量檢查規(guī)則。
2基礎數(shù)據(jù)標準咨詢（略）套咨詢內容包括：（略）的基礎數(shù)據(jù)標準分類框架，對對應的業(yè)務數(shù)據(jù)進行分類整理，明確各類識別重點基礎數(shù)據(jù)標準范圍，明確基礎數(shù)據(jù)的業(yè)務屬性、
技術屬性和管理屬性，（略）層數(shù)據(jù)標準體系。
3（略）數(shù)據(jù)咨詢（略）套咨詢內容包括：（略）數(shù)據(jù)字典以及數(shù)據(jù)庫表結構
4數(shù)據(jù)治理制度體系及制度咨詢（略）套咨詢內容包括：金融領域數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質量、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)管理評價考核等制度與管理流程建議。
5數(shù)據(jù)治理組織架構咨詢（略）套咨詢內容包括：規(guī)劃金融領域數(shù)據(jù)架構分層、組織職責、崗位角色與職責建議
6（略）徑咨詢（略）套咨詢內容包括：梳理金融領域數(shù)據(jù)治理體系建設策略、任務清單、任務優(yōu)先級分析、（略）
線圖、任務卡片設計
7數(shù)據(jù)治理能力咨詢（略）套咨詢內容包括：梳理規(guī)劃金融領域數(shù)據(jù)治理總體愿景、戰(zhàn)略目標（短期/中期/長期）、（略）建設高階規(guī)劃
8數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀問題診斷咨詢（略）套結合監(jiān)管要求、需要梳理金融行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略要求
2.5服務質量要求或服務標準如下按甲方要求執(zhí)行，工作質量達到合格
3.供應商資格要求3.1中華人民共和國境內注冊的獨立法人3.2資質要求
供應商需提供CMMI3級及以上認證證書，證書在有效期內；
3.（略）等咨詢或實施項目案例，提供合同掃描件。
3.4本次采購是否接受聯(lián)合體參加采購活動：否。
4.比選采購文件的獲取：（略）
4.1比選采購文件發(fā)售時間：公布之日起至（略）:004.2比選采購文件售價：每標包（套）售價人民幣200元。售后不退。
4.3比選采購文件購買方式：（略）
5.締約保證金
5.（略）（（略））進入保證金繳款作業(yè)界面，（略）信息進行繳納，（略）上報價。
投標保證金應從投標人賬戶轉出；
6.響應文件的遞交
6.1比選響應文件遞交截止時間即開標時間為（略）:00（北京時間）。
6.2供應商在開標時間截止前上傳響應文件及報價，（略）站首頁“（略）-（略）供應商操作手冊”。投標人需在投標前完成辦理CA數(shù)字證書（簡稱CA），（略）首頁“（略）-《供應商CA辦理指引手冊》，CA辦理業(yè)務咨詢、技術支持服務電話：（略）、（略）。若潛在投標人未及時完成辦理CA，由此引起的后果由潛在投標人自行承擔。
6.3本項目不接受現(xiàn)場遞交，謝絕郵寄。
7.其他
7.（略）、（略）上發(fā)布。
7.2注冊、登錄7.2.（略）（（略））提供供應商注冊、購買采購文件、下載采購文件、遞交響應文件、澄清說明和補正等功能。（略）完成注冊、交費、下載等有關操作，（略）“（略）”。
7.3響應文件遞交注意事項（略）逾期遞交的響應文件，采購人：（略）
8.聯(lián)系方式：（略）
采購人：（略）
聯(lián)系人：（略）
項目負責人：郝佳偉（略）
業(yè)務部長：李廣美（略）客服熱線：（略）/（略）/（略）
（略）2025年4月第六批次技術服務公開比選（略）公告(邀請函).pdf