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【6月24-27日昆明】國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理法律風險防范

所屬地區(qū):云南 - 昆明 發(fā)布日期:2025-06-14

發(fā)布地址: 河北

關(guān)于舉辦國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理法律風險防范專題培訓

各相關(guān)單位:

? ? ? 合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅守的社會責任與法治底線。在深化國資國企改革進程中,合規(guī)管理已成為國有企業(yè)應(yīng)對復雜多變市場環(huán)境與監(jiān)管要求的關(guān)鍵舉措及高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力,支撐著企業(yè)每一項經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)行動。近年來,國資委、財政部等相繼發(fā)布各類合規(guī)管理辦法及法規(guī),旨在構(gòu)建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的全方位保障體系。同時,隨著新《公司法》修訂及落地實施,企業(yè)面臨著公司治理結(jié)構(gòu)和管理方式的重大變革與重構(gòu)。如何在新的法律框架下優(yōu)化公司治理,促進公司規(guī)范運作;如何理解法規(guī)變動對企業(yè)運營的關(guān)鍵作用;如何在合規(guī)管理背景下提升合同管理全流程的風險防控意識等,是國有企業(yè)在推動企業(yè)合規(guī)管理時必須完善的合規(guī)制度與體系,不僅關(guān)聯(lián)著國有資本保值增值,更是履行社會責任與企業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的保障。

? ? ? 為幫助各單位相關(guān)崗位人員及時了解國資委最新政策要求,提升合規(guī)管理水平與運營效率,防范法律風險,解決企業(yè)在實踐過程中的疑難問題,中國人力資源開發(fā)研究會培訓中心與北京中會聯(lián)管理咨詢中心定于2025年6月在昆明市舉辦“國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下企業(yè)依法治理與法律風險防范”專題培訓,誠邀各單位積極組織相關(guān)人員參加培訓。培訓班由北京中會聯(lián)管理咨詢中心承辦。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

招生對象

國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責人;各單位相關(guān)部門負責合同管理、審計合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務(wù)、市場營銷、招標采購、基建工程等相關(guān)人員;風險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。

索要紅頭文件、詳細日程安排,報名表請聯(lián)系會務(wù)劉老師聯(lián)系人:劉老師 17736203540(微信同步)

培訓時間和地點

2025年6月24日-27日(24日為報到日) ? ? 昆明市

課程內(nèi)容

第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控

一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析

1.國有企業(yè)企合規(guī)風險防控政策導向與實踐及《中央企業(yè)合規(guī)管理辦

法》解讀

2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風險防范的戰(zhàn)略意義

3.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風控之間的關(guān)系與聯(lián)動管理

4.國有企業(yè)全面風險管理與重大經(jīng)營事件報告制度

5.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機制運行、程序整改與評價

6.首席合規(guī)官:背景、職責與任職條件

7.落實與強化合規(guī)管理:三重一大、三張清單、三個走向

8.合規(guī)管理的重點風險領(lǐng)域

9.國企合規(guī)數(shù)字化信息系統(tǒng)構(gòu)架的建設(shè)

二、監(jiān)管層面:數(shù)字化時代下企業(yè)合規(guī)管控實施路徑

(一)強化合規(guī)意識,構(gòu)建合規(guī)體系,關(guān)注監(jiān)管動態(tài),打破信息壁壘

(二)總部集團如何對各子/分公司實施合規(guī)有效監(jiān)控

(三)集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動及融合

1.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道

2.從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”

3.風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合

4.基于橫向、縱向、端到端的法務(wù)合同新體系

5.風險管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路

(四)企業(yè)合規(guī)管理制度的控制與執(zhí)行

三、管理層面:常見風險與防控及管理者合規(guī)意識提升

(一)企業(yè)經(jīng)營中的常見風險

1.決策、管理及的業(yè)務(wù)持續(xù)性風險

2.法律及合規(guī)風險與供應(yīng)鏈及資金鏈風險

3.市場營銷風險與技術(shù)研發(fā)風險

. (二)中高層管理者預防和管理風險需要具備能力

1.風險識別和評估能力、決策和問題解決能力

2.戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理及領(lǐng)導能力

3.持續(xù)學習和創(chuàng)新能力、有效溝通和協(xié)調(diào)能力

(三)企業(yè)管理人員提升法律合規(guī)意識的途徑和方法

四、實踐層面:企業(yè)風險管理與防范

1.公司運營法律風險防范與合規(guī)、商務(wù)合同風險規(guī)避與合規(guī)

2.人力資源管理中合規(guī)風險防范及勞資關(guān)系風險規(guī)避與合規(guī)

3.采購風險控制與合規(guī)管理

4.財務(wù)行為的內(nèi)控合規(guī)方法.

5.企業(yè)投融資中的法律風險防范

6.股權(quán)風險規(guī)避與合規(guī)

7.合規(guī)重點實務(wù)工作:審查、評估、審計、審核、評價

第二部分新《公司法》下的國有企業(yè)依法治理與法律風險防范.

一、新《公司法》對公司治理架構(gòu)與治理制度的優(yōu)化

1.三會一層的治理架構(gòu)與各自職責權(quán)限

2.國家出資公司組織機構(gòu)的特殊性及其特殊的運行機制

3.董事中心主義的確立及董事責任要點

4.監(jiān)事會設(shè)立的理論邏輯及其在中國實踐中弱化的窘境

5.監(jiān)事的重新定位與審計委員會的職能

6.關(guān)于職工董事和職工監(jiān)事

7.法定代表人選任范圍的擴大及其任職與辭任

8.法定代表人的法定職權(quán)與法定限制.

9.事實董事的認定與責任承擔

二、新《公司法》規(guī)則下國有企業(yè)如何保護國有股東權(quán)利

1.股東表決權(quán)---同股同權(quán)同股不同權(quán)及表決權(quán)談判

2.股東身份權(quán)---股東身份權(quán)在對外投資及并購中的應(yīng)用

3.股東利潤分配權(quán)---利潤分配的合法合規(guī)程序

4.公司股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)戰(zhàn)略

5.股權(quán)回購及股東轉(zhuǎn)讓---退出條款設(shè)置及股東除名

6.股東知情權(quán)---國企股東如何按新公司法的審計查賬

三、股東協(xié)議章程與公司股東的落實.

1.投資協(xié)議與《公司章程》的基本框架

2. 《公司章程》投資協(xié)議的效力及范圍

3.《公司章程》和股東協(xié)議沖突準則

4.市場監(jiān)管部門注冊的章程與公司內(nèi)部章程沖突準則

5.《公司章程》的三大記載事項.

四、新《公司法》對公司董監(jiān)高履職要求及法律風險防范

. (一)新《公司法》對于董監(jiān)高義務(wù)的強化及董事會建設(shè)

1.股東出資的核查和催繳義務(wù)及董事的賠償義務(wù)

2.股東抽逃出資與董監(jiān)高的責任劃分

3.違反規(guī)定提供財務(wù)資助的董監(jiān)高賠償責任

4.董事、高管職務(wù)行為致他人受損的責任規(guī)定

5.董事關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭的注意事項及案例分析

6.公司商業(yè)交易機會的界定與范圍案例分析

7.回避表決的場景--關(guān)聯(lián)擔保的特殊表決程序

8.董事會的組成、會議與績效評估

9.董事會在公司合規(guī)內(nèi)控及風險管理中的職責

(二)增設(shè)審計委員會及董事離任規(guī)定

1.董事會出席及表決人數(shù)的新要求

2.董事會成員上限問題的新變化

3.新規(guī)執(zhí)行的新要求與調(diào)整模式借鑒

4.增加董事主動辭任和被動解任兩種離任方式

. (三)新《公司法》對高層履職行為的規(guī)范與要求

1.高層管理者的職責與行為準則更新

2.公司戰(zhàn)略決策程序與責任追究制度的風險完善

3.企業(yè)高管法律責任與風險防范

4.應(yīng)對企業(yè)高管職務(wù)犯罪的法律風險策略

第三部分《民法典》背景下企業(yè)合同全流程管理與風險防范

一、《民法典一合同編》通則解釋要點及案例解析

1.合同編通則司法解釋中亮點與適用

2.債務(wù)加入人也享有債務(wù)人的抗辯權(quán)

3.確立相對人對交易的合理審查義務(wù)

4.增加債權(quán)人可以撤銷的債務(wù)人行為類型

5.明確撤銷權(quán)的法律效果與抵銷不具有溯及力

二、合同制作、審查與談判重點

(一)各部門分口管理的模式

1.審核對公司公章或合同章的管理、保管及使用

2.員工合同簽訂授權(quán)的管理與控制

. (二)合同分類,對重要的合同要做重點審核和管理

1.法律對合同主體甄別分類的要求

2.與法人的分支機構(gòu)或職能部門簽訂合同的法律風險

3.簽訂前、中、后的具體防范措施

(三)簽約階段的談判策略及技巧

三、合同主體審查

1.審查對方當事人相關(guān)信息一資信調(diào)查/經(jīng)營調(diào)查/違約先例查詢途徑

2.對方履約能力調(diào)查

3.對方簽約人簽合同的資格認證.

4.我方簽約人條件信息匹配

5.如何處理不具備合同主體資格的合同

四、合同審批的一般原則

1.相關(guān)人員為本企業(yè)保守商業(yè)秘密的原則

2.可行性、合法性審查.

3.法人(負責人)委托書管理的原則

4.定義重大合同的適用范圍

五、合同簽訂時的風險防范

1.合同簽訂責任人權(quán)限

2.合同正文的起草與審查、落款、文本加注、公證

3.對方修改重新審批、合同的嚴密性及其禁忌、簽約前的最后審查、責任追究

4.合同訂立風險要點-訂金定金等金額條款、簽訂主體符資格、生效要

件需明確、保密及違約、賠償責任

六、合同履行中的風險控制方法

七、典型合同部分的重點難點解析及風控要點

1.買賣合同、采購合同、租賃合同、工程合同、保證合同等

2.合同糾紛的事前控制與合同風險防控體系建設(shè)策略

3.案例分析--企業(yè)常見的合同風險與防范

課程價格

培訓費: 3600 元/人(含資料、場地、專家等費用)。食宿統(tǒng)一安排,費

用自理。

聯(lián)系方式

獲取完整招生文件、日程安排、開票信息、報名表請聯(lián)系劉老師

聯(lián)系人:劉老師

電 ?話:17736203540(同微信)

郵 箱:595203612@qq.com

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2025年6月25日-28日(25日為報到日)青島市2025年7月22日-25日(22日為報到日)烏魯木齊市

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2025年6月25日-28日(25日為報到日) ? ? ? 大連市

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2025年6月23日-27日(23日為報到日) 呼和浩特市

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6.國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題培訓班

2025年6月24日-27日(24日為報到日) ? ? ? ?昆明市

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