年修進行時：新質鐵軍奮戰山鋼日照

打響設備“攻堅戰”

本期，我們繼續跟蹤山鋼日照年修進展，領略更多新質鐵軍現場攻堅的風采??????

PART.01

年修進展

至6月上旬，山鋼日照系列年修一階段全面完成，各主控/重點項目按計劃有序進行：煉鋼廠區域1#轉爐較原計劃提前2天完工并正式投產；2050熱軋區域飛剪更換，主電機離線保養主傳動系統保養、年修牌坊修復、旋流井吸水井檢查及回水溝氧化鐵皮清理等項目，均在工期內完成。

同時，隨著年修二階段陸續開工，涉及冷軋、厚板等項目的年修準備工作也已落實就位。6月3日，山鋼日照厚板廠召開動員大會，對參加年修單位進行了授旗儀式。

PART.02

年修現場亮點直擊

檢修事業部

• 電機醫生團隊對設備回裝階段質量加強控制，螺栓緊固嚴格按照技術要求力矩進行緊固作業。

• 熱軋飛剪區域項目完工后對現場清場，同步實施設備見本色工作。

• 燒結發電機項目區域，動力醫生團隊施工區域在作業過程中動態保持現場清潔整潔。

武漢分公司

• 轉爐區域夜間未施工爐前平臺增加警示彩燈。

• 1#轉爐施工結束，相關工器具等物資已轉運至4#轉爐區域，并做好施工前檢查及標化各項工作。

爐窯建筑事業部

• 加熱爐區域物料擺放整齊，標準規范，施工區域整潔干凈。

• 牢增派管理人員加大現場夜間安全管控力度，確保項目安全。

寶鋼機械廠

• 軋機牌坊加工各項尺寸精度契合設計指標，有效保障高精度軋制能力。

PART.03

專精特新品牌風采

【鐵軍匠心鑄精品 智匯山鋼樹品牌】

檢修事業部“電機醫生”“動力醫生”等團隊高度重視本次系列年修，于4月就提前走訪山鋼日照熱軋、冷軋、厚板、能源部等業主單位，進一步細化項目方案、確認施工工期。進入年修后，各團隊成功排查和處理了多起設備隱患，展現了公司品牌專業形象，贏得了用戶贊譽。

案例1：

“電機醫生”在粗軋R2下輥負側軸瓦推力瓦翻瓦過程中，發現推力瓦端面存在明顯摩擦痕跡，初步判斷由于機械側串動引起軸向摩擦，導致推力盤磨損，若不及時處理，可能呈劣化趨勢繼而影響設備正常運行。發現隱患后，團隊聯系現場點檢跟進，對磨損端面做刮刀修磨油石打磨處理，并提醒檢修人員找到導致竄動源頭，徹底杜絕隱患。通過油石打磨，瓦膛油箱清洗、油液置換、內附沉淀物清除、新油注入等工序，完成整個軸瓦的修復保養，團隊以極致專業化服務在每一次施工作業中充分體現著"電機醫生"的專業和精深。

案例2：

在實施熱軋軋機內窺鏡檢查時，“電機醫生”發現定子繞組端部絕緣材料收尾處有翹邊起殼現象，同時還發現R1上電機非負荷側，定子7點鐘方向絕緣材料逃出并附著在定子槽楔上，相比R2上的現象更為嚴重，這將導致定子絕緣整體性能降低，嚴重影響設備正常運行。團隊將逃出絕緣材料取出，進一步檢查發現材料已明顯脆化，充分考慮到在后續升高負荷過程中會更加劣化，團隊將上述隱患第一時間向用戶反饋，經雙方商討，通過開蓋或抽芯深度檢查，及時組織消缺，延長設備使用壽命。

案例3：

6月3日，在燒結余熱發電檢修項目中，動力中心“動力醫生”在勵磁機整流環檢修時發現轉子絕緣為零，進一步檢查發現整流環內部積灰嚴重且第二組二極管的均壓電阻存在明顯損壞，單側引腳已經完全斷裂。該損壞電阻核心作用是確保承高反向電壓時，各二極管能均勻分布電壓，避免因單個二極管特性差異導致其承受過高電壓而擊穿。該隱患若不及時處理，會致使機組運行期間引發旋轉整流器故障，導致發電機失磁停運，影響機組安全運行，在通知甲方緊急采購同型號的備件進行更換后，隱患有效消除。

PART.04

年修鐵軍形象展現

【技術尖兵展身手 精心服務顯擔當 】

——武漢分公司 楊勇

隨著煉鐵1#轉爐第一截移動煙罩捆鎖完畢，來自武漢分公司的起重高操楊勇對對鋼索查看確認，一聲令下后，天車吊鉤平穩起升—停頓—穩鉤—再起升，他目不轉睛的觀察著煙罩走位和對障礙物的避讓，實時提醒天車操作節奏，不到40分鐘順利將煙罩放置到11米吊裝平臺。

楊勇和團隊繼續施展吊裝大招——要將一直徑近5米、重達40噸的不規則“7字型”煙罩從10*6米吊裝口放平并穿過廠房支撐梁滑移至爐前平臺。這項作業不僅要有空間三維想象能力，更考驗團隊間默契協作與融合。楊勇采用他創新的“三點動態平衡吊裝”方案，通過爐前及爐后天車雙鉤抬吊協作，借助“松、放、拉”等一系列要點，一點點一寸寸將這個龐然大物以5厘米以內的擺幅，緩慢放置到爐前平臺，比預期時間節約近2小時。最終爐役首秀精密編排的“針引線式滑移”吊裝操作法，實現保質保量保安全并提前8小時完成所有大件吊裝任務，楊勇等一批技術尖兵的操作水平也獲得甲方的高度認可。

【履職盡責作表率 高效施工解難題】

——寶鋼機械廠?付東寧

在本次山鋼日照2050熱軋產線年修現場，一個身影常穿梭于現場，或與甲方人員溝通確認檢修結果，或協調安排團隊人員有序作業施工，他就是來自寶鋼機械廠的施工負責人付東寧。

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付東寧在施工現場高效執行每一項任務，化解每一個難題。施工前，他組織在線修復團隊仔細排查設備狀態，確保掌握準確信息、制定詳實計劃；施工過程中，遇到問題他第一時間組織人員解決，盡一切努力保證施工進度不受影響。在頂面加工修復項目中，他和團隊提前預制平臺板及安全圍設，大大縮減了施工時間，為甲方預留更多的后續調試時間。他充分根據施工需求調整人員配置，為項目如期交付筑牢了根基。

素材 | 生產運行部

出品 | 黨群工作部 黨委宣傳部