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利津縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《利津縣全面推動緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施方案》的通知(利政辦字〔2025〕5號)

所屬地區(qū):山東 - 東營 發(fā)布日期:2025-06-10
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更新時間:2025/06/10 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,縣政府有關(guān)部門、單位:(略)
(略)全面推動緊(略)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施方案》(略)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。
(略)
2025年6月10日
(此件公開發(fā)布)
(略)全面推動緊(略)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施方案
為貫徹落實省衛(wèi)生健康委等10部門印發(fā)的《山東省全面深化緊(略))、(略)人民政府《關(guān)于印發(fā)緊(略)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)權(quán)責(zé)清單的通知》等文件精神,進一步深(略)(略)域醫(yī)共體建設(shè),(略)域醫(yī)共體深層治理和運行機制,促進政策措施融合貫通和形成合力,(略)域醫(yī)共體新發(fā)展格局,結(jié)(略)實際,制定本實施方案。
一、總體要求
以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞“縣級強、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”目標(biāo),(略)鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體,全面(略)域醫(yī)共體建設(shè),提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,讓群眾就近就便享有更加公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進等健康服務(wù)。到2025年底,縣域內(nèi)基本構(gòu)建與居民健康新需求相匹配,覆蓋城鄉(xiāng)、層次清晰、功能明確、優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)共體服務(wù)體系,基層門急診人次占比持續(xù)保持在65%以上,縣域內(nèi)患者就診率持續(xù)提升,門診和住院患者滿意度均達到95%以上。到2027年底,縣域醫(yī)共體管理體制和運行機制進一步鞏固,“一般(略)內(nèi)解決,日常疾病在基層解決”診療格局基本構(gòu)建,群眾獲得感進一步增強。
二、重點任務(wù)
(一)(略)域醫(yī)共體服務(wù)體系。
1.健全管理體制。(略)域醫(yī)共體建設(shè)方案,報市級部門協(xié)同推進機制備案后推進。在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,縣政府(略)域醫(yī)共體建設(shè)主體責(zé)任,縣政府主要負(fù)責(zé)(略)域醫(yī)共體建設(shè)第一責(zé)任人。縣衛(wèi)生健康局發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,強化改革推動、行業(yè)治理等責(zé)任落實,相關(guān)部門按照職責(zé)分工協(xié)同推進建設(shè)。建(略)級黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),機構(gòu)編制、發(fā)展改革、人力資源社會保障、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康(包括中醫(yī)藥、疾控,下同)、市場監(jiān)督管理、醫(yī)療保障等部(略)域醫(yī)共體組成單位:(略)
2.合理(略)等為成員的“1+3+N”((略)醫(yī)院為1個總院,分(略)中醫(yī)院、縣婦幼保健院、(略)牽頭中醫(yī)藥、婦幼保健、公共衛(wèi)生建設(shè);N(略)絡(luò))縣域醫(yī)共體(以下簡稱醫(yī)共體)架構(gòu)。其中,(略)重點承擔(dān)大病和疑難復(fù)雜疾病患者診治、上下轉(zhuǎn)診、資源下沉、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量控制等服務(wù),(略)域醫(yī)共體“六統(tǒng)一”管理和“(略)”建設(shè)。(略)醫(yī)院、(略)劃分南北兩個責(zé)(略)(略)(略)域北(略)下派幫扶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),探索建立中醫(yī)優(yōu)勢(略)徑,(略)(略)、鎮(zhèn)有中醫(yī)館、村有中醫(yī)閣的中醫(yī)藥發(fā)展服務(wù)體系;縣婦幼保健院積極(略)域醫(yī)共體建設(shè),強(略)婦幼健康服務(wù)和管理職能,進一步(略)鄉(xiāng)村婦幼服務(wù)體系;(略)(略)域醫(yī)共體技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、下派人員等醫(yī)防協(xié)同工作,通過派駐疾控監(jiān)督員等方式:(略)
(二)(略)域醫(yī)共體運行機制。
3.完善內(nèi)部決策機制。成立醫(yī)共體功能性黨委,由醫(yī)共體成員單位:(略)
4.優(yōu)化內(nèi)部統(tǒng)籌管理。堅持單位:(略)
5.提升監(jiān)管考核質(zhì)效。按照緊密型、同質(zhì)化、控費用、促分工、保健康發(fā)展要求,縣衛(wèi)生健康局會同相關(guān)部門緊盯緊(略)域醫(yī)共體評判標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測指標(biāo),把準(zhǔn)醫(yī)共體發(fā)展方向,明確醫(yī)共體任務(wù)目標(biāo),定期(略)域醫(yī)共體考核,及時預(yù)警糾偏,防止衛(wèi)生資源“虹吸”和過度醫(yī)療、醫(yī)藥費用不合理上漲、資金周轉(zhuǎn)困難、財務(wù)運行風(fēng)險和醫(yī)保基金使用風(fēng)險等不良傾向,考核結(jié)果與醫(yī)保基金支付、績效工資總量核定及負(fù)責(zé)人員任免、獎懲等掛鉤。醫(yī)共體內(nèi)部建立考核機制,考核指標(biāo)向資源下沉、巡診派駐、家庭醫(yī)生簽約、群眾健康等方面傾斜,合理確定醫(yī)保基金結(jié)余留用收入、績效工資等在成員單位:(略)
(三)(略)域醫(yī)共體服務(wù)能力。
6.加大資源下沉力度。做優(yōu)(略)應(yīng)用,使基層群眾獲得更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(責(zé)任單位:(略)
7.推動醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合發(fā)展。(略)納入醫(yī)共體統(tǒng)一管理,(略)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為前沿、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為主體、公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)為指導(dǎo)的整合型醫(yī)防融合服務(wù)體系。(略)絡(luò),(略),中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院((略)(略)和慢病一體化門診,縣域內(nèi)慢性病健康管理人群住院率逐年下降,縣域內(nèi)四類慢病過早死亡率逐年降低。(責(zé)任單位:(略)
(四)(略)域醫(yī)共體保障政策。
8.落實財政投入保障。縣級財政將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在編在崗人員工資及社會保障繳費、住房公積金予以全額保障,對符合規(guī)劃要求的基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出以及人才培訓(xùn)、培養(yǎng)專項經(jīng)費給予專項補助。落實一體化村衛(wèi)生室運行補助經(jīng)費,每處每年給予不低于1萬元財政補助。落實醫(yī)務(wù)人員下沉獎勵,每年安排下沉專項績效考核資金100萬元。地方新增財政衛(wèi)生健康支(略)域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)適當(dāng)傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要繼續(xù)加大衛(wèi)生院投入,配套重點設(shè)備設(shè)施,及時撥付運轉(zhuǎn)經(jīng)費。(責(zé)任單位:(略)
9.深化編制、人事、薪酬制度改革。醫(yī)共體內(nèi)實行編制分類核定管理,人員統(tǒng)籌使用。在編制使用、人員招聘、人事安排、績效考核、職稱聘任等方面(略)域醫(yī)共體更多自主權(quán)。實行醫(yī)共體統(tǒng)籌招聘模式,新進人員由醫(yī)共體統(tǒng)一招聘,探索推行基層衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)聘村用”的管理機制,由醫(yī)共體統(tǒng)籌使用。落實“兩個允許”要求,推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“公益一類保障與公益二類管理相結(jié)合”的運行機制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資按照二類事業(yè)單位:(略)
10.完善醫(yī)療保障政策。在現(xiàn)行醫(yī)保政策框架內(nèi),對實現(xiàn)“六統(tǒng)一”的緊(略)域醫(yī)共體實行醫(yī)保基金總額付費。堅持“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,在(略)域總額預(yù)算的前提下,科學(xué)合理(略)域醫(yī)共體醫(yī)保基金支出總額預(yù)算,設(shè)立醫(yī)共體基金專戶,建立醫(yī)共體醫(yī)保基金預(yù)算管理制度,完善醫(yī)保資金撥付流程和結(jié)余留用機制,結(jié)余資金作為醫(yī)共體業(yè)務(wù)收入,健全合理超支分擔(dān)機制。醫(yī)共體內(nèi)實行差別化的醫(yī)保報銷政策,合理拉開不同等級醫(yī)療機構(gòu)報銷比例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院((略)(略)居民醫(yī)保住院報銷比例原則上相差不低于10個百分點。暢通雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院通道,對醫(yī)共體內(nèi)符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院住院參保患者簡化手續(xù),可連續(xù)計算起付線,引導(dǎo)群眾首診到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),促進合理有序就醫(yī)秩序建立。將常見病、多發(fā)病納入DIP基層病組(種)范圍,2025年年底前DIP基層病種達到不少于80個,DRG基層病組達到不少于20個。對符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展中醫(yī)優(yōu)勢病種、中醫(yī)日間病房等診療服務(wù)。(責(zé)任單位:(略)
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。(略)主任,明確管理服務(wù)機構(gòu)和專職工作人員,負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)相關(guān)管理服務(wù)工作。加強醫(yī)共體黨組織建設(shè),嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。完善醫(yī)共體管理體制和內(nèi)部決策運行、利益協(xié)同、風(fēng)險共擔(dān)、績效考核等機制。
(二)加強協(xié)同配合。堅持同題共答,縣直各相關(guān)部門要結(jié)合實際,勇于創(chuàng)新,先行先試,及時出臺配套文件,發(fā)揮政策疊加效益,推動建立“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理部門會商機制,協(xié)同推進解決深化醫(yī)改重點難點問題。縣衛(wèi)生健康局發(fā)揮牽頭抓總作用,有序推進醫(yī)共體建設(shè),保障醫(yī)療質(zhì)量安全和基本公衛(wèi)、重大公衛(wèi)任務(wù)落實;組織部門要指導(dǎo)醫(yī)共體黨組織建設(shè),強化單位:(略)
(三)加強宣傳引導(dǎo)。縣衛(wèi)生健康局會同相關(guān)部門共同做好醫(yī)共體建設(shè)政策解讀,加大醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員政策培訓(xùn)力度,統(tǒng)一思想、凝聚共識。及時挖掘、總結(jié)、宣傳醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)驗做法和創(chuàng)新成效,發(fā)揮先進典型示范帶動作用,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)共體建設(shè)的積極性、主動性,引導(dǎo)居民改變就醫(yī)觀念和生活習(xí)慣,營造良好的全社會關(guān)心支持醫(yī)共體建設(shè)的良好氛圍,加快構(gòu)建有序的就醫(yī)診療新格局。
附件:1.(略)醫(yī)共體管理委員會成員名單
2.緊(略)域醫(yī)共體建設(shè)各部門權(quán)責(zé)清單
3.(略)醫(yī)共體成員單位:(略)
4.中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會名單
5.(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會成員名單
附件1
(略)醫(yī)共體管理委員會成員名單
主任:張(略)委副書記、縣長
副主任:岳(略)委常委、組織部部長
巴杭(略)
成員:李(略)委組織部副部長、縣委編辦主任
(略)發(fā)展和改革局局長
(略)財政局局長
(略)人力資源和社會保障局局長
(略)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長
(略)衛(wèi)生健康局局長
(略)行政審批服務(wù)局局長
(略)市場監(jiān)督管理局局長
(略)醫(yī)療保障局黨組書記
(略)主任
委員會辦公室(略)主任。
附件2
(略)域醫(yī)共體建設(shè)各部門權(quán)責(zé)清單
清單類別
主要任務(wù)
牽頭單位:(略)
配合單位:(略)
(一)(略)域醫(yī)共體服務(wù)體系
1.健全管理體制
調(diào)整建(略)級黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),機構(gòu)編制、發(fā)展改革、人社、財政、衛(wèi)健、醫(yī)保等部(略)域醫(yī)共體組成單位:(略)
縣衛(wèi)生健康局
縣委組織部、縣委編辦、縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣行政審批服務(wù)局、縣醫(yī)療保障局、縣市場監(jiān)督管理局、(略)
2.合理(略)域醫(yī)共體
(略),形成“1個縣級總院+3類專科體系+N個基層醫(yī)療機構(gòu)”的立體化醫(yī)共體組織架構(gòu),并明確功能定位。
縣衛(wèi)生健康局
各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
(二)(略)域醫(yī)共體運行機制
3.完善內(nèi)部決策機制
成立醫(yī)共體功能性黨委,由醫(yī)共體成員單位:(略)
縣衛(wèi)生健康局
縣委組織部、(略)直機關(guān)工委
成立醫(yī)共體理事會,具體負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常運行管理。
縣衛(wèi)生健康局
縣委編辦、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣醫(yī)療保障局
(二)(略)域醫(yī)共體運行機制
4.優(yōu)化內(nèi)部統(tǒng)籌管理
建設(shè)“(略)”和“(略)”以及“(略)”,全力深化行政、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、用藥、信息等統(tǒng)一或統(tǒng)籌管理。
縣衛(wèi)生健康局
縣委編辦、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣醫(yī)療保障局、縣市場監(jiān)督管理局、(略)
規(guī)范藥事、轉(zhuǎn)診會診和固定資產(chǎn)管理,加強醫(yī)共體信息化建設(shè)。
縣衛(wèi)生健康局
縣財政局、縣醫(yī)療保障局、縣市場監(jiān)督管理局、(略)
5.提升監(jiān)管考核質(zhì)效
建立分級考核機制,縣衛(wèi)生健康局會同相關(guān)部門制定考核標(biāo)準(zhǔn),每年開展(略)域醫(yī)共體考核,引導(dǎo)患者(略)域、下沉基層。
縣衛(wèi)生健康局
縣委編辦、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣醫(yī)療保障局
指導(dǎo)醫(yī)共體內(nèi)部建立考核機制。
縣衛(wèi)生健康局
醫(yī)共體總院
(三)(略)域醫(yī)共體服務(wù)能力
6.加大資源下沉力度
(略)派駐幫扶,加大中醫(yī)適宜技術(shù)、(略)、共享智慧中藥房在村一級應(yīng)用。
縣衛(wèi)生健康局
縣財政局、縣行政審批服務(wù)局、縣醫(yī)療保障局
7.推動醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合發(fā)展
(略)納入醫(yī)共體統(tǒng)一管理,構(gòu)建以村衛(wèi)生室家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為前沿、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為主體、公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)為指導(dǎo)的整合型醫(yī)防融合服務(wù)體系。
縣衛(wèi)生健康局
各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
(略)(略)絡(luò),提升慢病管理能力。
縣衛(wèi)生健康局
縣財政局
(四)(略)域醫(yī)共體保障政策
8.落實財政投入保障
落實政府辦醫(yī)主體責(zé)任,按原渠道保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出,人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費等。
縣財政局
縣發(fā)展改革局、縣衛(wèi)生健康局
落實一體化村衛(wèi)生室運行補助經(jīng)費,每處每年給予不低于1萬元財政補助。
縣財政局
縣衛(wèi)生健康局
落實醫(yī)務(wù)人員下沉獎勵,每年安排下沉專項績效考核資金100萬元。
縣財政局
縣衛(wèi)生健康局
9.深化編制、人事、薪酬制度改革
在編制使用、人員招聘、人事安排、績效考核、職稱聘任等方面(略)域醫(yī)共體更多自主權(quán)。
縣委編辦
縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局
落實“兩個允許”要求,推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“公益一類保障與公益二類管理相結(jié)合”的運行機制,(略)鄉(xiāng)兩級績效工資水平。
縣人力資源社會保障局
縣財政局、縣衛(wèi)生健康局
10.完善醫(yī)療保障政策
在現(xiàn)行醫(yī)保政策框架內(nèi),對實現(xiàn)“六統(tǒng)一”的緊(略)域醫(yī)共體實行醫(yī)保基金總額付費。
縣醫(yī)療保障局
縣衛(wèi)生健康局
實行差別化的醫(yī)保報銷政策,暢通雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院通道,促進合理有序就醫(yī)秩序建立。
縣醫(yī)療保障局
縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)督管理局
(五)保障措施
11.加強協(xié)同配合
縣衛(wèi)生健康局發(fā)揮牽頭抓總作用,有序推進醫(yī)共體建設(shè),保障醫(yī)療質(zhì)量安全和基本公衛(wèi)、重大公衛(wèi)任務(wù)落實;
縣衛(wèi)生健康局
縣醫(yī)療保障局
組織部門要指導(dǎo)醫(yī)共體黨組織建設(shè),強化單位:(略)
縣委組織部
縣衛(wèi)生健康局
縣財政局根據(jù)文件規(guī)定統(tǒng)籌各級資金落實好有關(guān)補助政策;
縣財政局
縣衛(wèi)生健康局、縣發(fā)展改革局
縣人力資源社會保障局要完善人才、人事、薪酬、職稱等激勵政策;
縣人力資源社會保障局
縣委編辦、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興有關(guān)資源,(略)域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支持力度;
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局
縣醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)組織(略)域醫(yī)共體總額付費工作,強化協(xié)議管理,履行基金監(jiān)管職責(zé);
縣醫(yī)療保障局
縣財政局、縣衛(wèi)生健康局
縣行政審批局要(略)域醫(yī)共體改革必要的審批事項;
縣行政審批局
縣衛(wèi)生健康局
12.加強宣傳引導(dǎo)
縣衛(wèi)生健康局會同相關(guān)部門解讀醫(yī)共體政策,強化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)凝聚共識;挖掘宣傳經(jīng)驗成效,發(fā)揮示范作用,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性,引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變觀念,營造社會支持氛圍,構(gòu)建有序就醫(yī)格局。
縣衛(wèi)生健康局
縣委組織部、縣委編辦、縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣行政審批服務(wù)局、縣醫(yī)療保障局、縣市場監(jiān)督管理局、(略)
附件3
(略)醫(yī)共體成員單位:(略)
牽頭單位:(略)
成員單位:(略)
(略)
(略)婦幼保健院
(略)
鳳凰城街道衛(wèi)生院
(略)衛(wèi)生院
(略)衛(wèi)生院
(略)衛(wèi)生院
(略)衛(wèi)生院
北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院
汀羅鎮(zhèn)衛(wèi)生院
刁口鄉(xiāng)衛(wèi)生院
附件4
中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會名單
周東華同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會書記;
崔明同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會副書記;
李成林同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會副書記;
安立偉同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
常永生同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
武俊燕同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
岳強同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
吳松亭同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
張洪云同志任中共(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體委員會委員;
附件5
(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會成員名單
周東華同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會主任(院長);
崔明同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會副主任(副院長);
李成林同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
安立偉同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
常永生同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
武俊燕同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
岳強同志任(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
(略)、鳳凰城街道衛(wèi)生院、(略)衛(wèi)生院、(略)衛(wèi)生院、(略)衛(wèi)生院、(略)衛(wèi)生院、北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、汀羅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、刁口鄉(xiāng)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)同志為(略)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體理事會委員;
(略)副主任。
附件:利政辦字〔2025〕5號關(guān)于印發(fā)《(略)全面推動緊(略)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施方案》的通知.pdf
利政辦字〔2025〕5號關(guān)于印發(fā)《(略)全面推動緊(略)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施方案》的通知.docx
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