發(fā)布地址：（略）
采購(gòu)業(yè)務(wù)累、壓力大一般來(lái)說(shuō)采購(gòu)業(yè)務(wù)很累、承受的壓力也很大，其他崗位從業(yè)者也是很難以理解的。常見(jiàn)的現(xiàn)象是：處于小企業(yè)的采購(gòu)人：（略）
學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)一個(gè)好的采購(gòu)需要具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，雖然不一定要全面的了解，但是專(zhuān)業(yè)方面的"知識(shí)面"（略）的設(shè)計(jì)部人員還要知道的多，所以你首先要做的就是學(xué)產(chǎn)品知識(shí)，（略）所有會(huì)涉及到要采購(gòu)的東西，都要去摸透它，產(chǎn)品用在哪里，為什么要買(mǎi)它等等；此外，財(cái)務(wù)知識(shí)也要去學(xué)，這也是采購(gòu)崗位很重要的一部分；如果時(shí)間很充裕，利用空閑學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)知識(shí)：采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判技巧等專(zhuān)業(yè)知識(shí)也是很有必要的。如果對(duì)未來(lái)規(guī)劃的很完美，也可以考一些“采購(gòu)證書(shū)”，對(duì)以后的甚至加薪也是很有幫助的。
市場(chǎng)行情與（略）場(chǎng)行情如何了解？你所需采購(gòu)的產(chǎn)品不僅僅知道要貨比三家，此外，還要懂得怎么去核算它們的價(jià)格，也就是說(shuō)：“一個(gè)產(chǎn)品到你手之后，你不詢價(jià)就要知道大概價(jià)格是多少”，前提是一定要找一些不錯(cuò)的供應(yīng)商，這個(gè)要看你的人際能力了，找個(gè)好的供應(yīng)商，你能一勞永逸，找個(gè)不好的供應(yīng)商，一家就能把你活活搞死，當(dāng)然建議回扣就不要拿了；
在物料跟蹤方面要懂的把握到貨時(shí)間，跟蹤好產(chǎn)品到貨時(shí)間，做采購(gòu)被追的最多的就是產(chǎn)品不能按時(shí)到貨，第一給供應(yīng)商充足的時(shí)間，第二注意過(guò)程中的跟蹤；
今日份-采購(gòu)干貨免費(fèi)分享
▲可上下滑動(dòng)查看全圖
加微信：（略）
采購(gòu)員技術(shù)建設(shè)采購(gòu)談判技巧，這個(gè)不是說(shuō)說(shuō)的事情，在這里也不方便教大家如何練習(xí)，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)是動(dòng)嘴皮子的事情，但是基本技巧是：先把一些重點(diǎn)記下來(lái)，準(zhǔn)備要談那些內(nèi)容，想達(dá)到的什么樣的目的，那些是給對(duì)方做誘餌讓對(duì)方同意我的條件，做了充分準(zhǔn)備以后，一般采購(gòu)談判還是比較容易的，采購(gòu)談判還有一個(gè)很重要的一點(diǎn)就是：一定要站在對(duì)方的角度考慮一下問(wèn)題；
1、社會(huì)與人際問(wèn)題處理在職業(yè)崗位方面要懂得匯報(bào)，也就是說(shuō)把不好處理的事情匯報(bào)上去，把自己做得好的，也匯報(bào)上去，老板一般情況下是很希望知道你每天都在做些什么，哪些東西對(duì)他比較好，哪些東西需要及時(shí)改正，不要把不好處理的問(wèn)題壓在自己手上，你沒(méi)權(quán)限的就直接提報(bào)上去，而且處理動(dòng)作要快。
2、人際關(guān)系處理,采購(gòu)和很多部門(mén)不一樣的就是，對(duì)各個(gè)部門(mén)不要?jiǎng)硬粍?dòng)就甩脾氣，很多時(shí)候一講到采購(gòu)，很多人就以另外一種眼光看待，覺(jué)得采購(gòu)素質(zhì)低，而且貪得無(wú)厭，或許他的原由吧。跟設(shè)計(jì)啊計(jì)劃品質(zhì)那些不同的，在公司里采購(gòu)就是個(gè)被"踩"的部門(mén)，所以一定切記不要?dú)庋鎳虖埮叮駝t哪個(gè)部門(mén)都能搞死你，部門(mén)里也特別要注意，不要搶?zhuān)膊蛔專(zhuān)瑒e搞壞部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，對(duì)每個(gè)人都要客氣低調(diào)，最重要的是自己要學(xué)好，要專(zhuān)業(yè)，別人自然就會(huì)信服你尊敬你。
3、供應(yīng)商方面，真誠(chéng)公平的對(duì)待，努力達(dá)到雙方共盈互利，只有大家相互尊重了，讓人感覺(jué)你素質(zhì)不錯(cuò)。不然你做采購(gòu)跟供應(yīng)商的關(guān)系都不好那是不也有點(diǎn)失敗呢？如果你尊重你的供應(yīng)商了相信只要是你需要幫忙供應(yīng)商不會(huì)有二話的。其實(shí)做采購(gòu)也是一個(gè)積累人脈財(cái)富的時(shí)期，人脈在這個(gè)社會(huì)是可想而知，如果你能把供應(yīng)商當(dāng)朋友，相信你也會(huì)收獲很多朋友，一般在一個(gè)廠做采購(gòu)的時(shí)間是不會(huì)太久的，當(dāng)你離開(kāi)這廠時(shí)你以前的供應(yīng)商又對(duì)你能有所幫助，這時(shí)你去找他們是不是會(huì)容易很多呢？（略）好走嘛今天用不上的不代表明天用不上，（略）上起到一定的效果呢。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。
注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理：（略）
l一次培訓(xùn)，兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)與中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部雙重認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)資質(zhì)CPPM認(rèn)證。
l美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
l專(zhuān)為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
l強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。
CPPM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理：（略）