果洛州（略）格曲河及其支流水環境治理與生態修復項目果洛州（略）格曲河及其支流水環境治理與生態修復項目標段二招標公告
1、招標條件
本招標項目果洛州（略）文批準建設，建設資金來自其他，項目出資比例國有資金100.0%，私有資金0.0%，外國政府及組織投資0.0%，境外私人投資0.0%，項目法人為，項目代建機構為/，招標人：（略）
2、項目概況與招標范圍
2.1項目概況
建設地點：（略）
招標范圍：針對格曲河流域中上游河道兩側由于水流侵蝕，導致河岸塌方嚴重，生態緩沖帶植被退化。強化緩沖帶生態結構，補充流域兩岸植被面積，提高種群豐度，提高生態緩沖帶對流域水質的保護能力，共修復河岸緩沖帶面積116277平方米。
2.2招標范圍及標段劃分
（略）：E（略）（略）
標段名稱：（略）
計劃開工日期：2025年07月09日
計劃完工日期：2026年12月22日
建設內容：德勒尼曲2#生態緩沖帶恢復
投標所需身份類型:施工單位：（略）
標段估算價：1126.81萬元
3、投標人資格要求
3.1本次招標要求投標人須具備[施工總承包·水利水電工程·水利水電工程三級](含)以上資質，業績，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本標段施工的能力。
3.2本次招標不接受聯合體投標。
3.3本次招標實行資格后審，資格審查的具體要求見招標文件。資格后審不合格的投標人投標文件將按廢標處理。
3.4投標人在《（略）》（（略）.cn/userlogin.do）登記。
3.5該項目共3個標段，（略）為E（略）（略）、E（略）（略）、E（略）（略）。潛在投標人可對其中1個標段投標；最多允許中1個標段。
4、招標文件獲取：（略）
4.1凡有意參加本項目投標的潛在投標人，（略）（（略）.cn）（以下簡稱“（略）”）進行誠信庫“主體入庫”注冊，完成注冊后辦理CA數字證書。具體操作詳見《（略）》（（略）.cn/）辦事指南欄的《（略）CA數字證書辦理指南》。
4.2招標文件（如有所有本項目需要的編制參考資料）均為招標文件組成部分，必須同時上傳至《（略）》發布。獲取：（略）
4.3招標人：（略）
4.4潛在投標人自確認參加投標起至投標截止時間前應隨時登錄《（略）》關注“消息提醒”，及時查看該項目的招標人：（略）
5、投標文件遞交
5.1投標文件遞交截止時間(投標截止時間，下同)為2025年07月01日10時00分。
5.2由招標人：（略）
5.3本項目采用遠程解密、遠程開標的“不見面開標方式：（略）
5.4投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，并可以補充、修改或者撤回投標文件。投標截止時間前未完成投標文件傳輸的，視為撤回投標文件。投標截止時間后送達的投標文件，（略）應當拒收。
（略）對上述遞交、補充、修改或者撤回投標文件的操作進行時間記錄并可下載。
6、評標辦法
本項目評標辦法采用水利水電標準技術評分最低標價法。
合理低價法，是指通過初步評審的投標人，不再對其施工組織設計、項目管理機構、技術能力等因素進行評分，僅依據評標基準價對評標價進行評分，按照得分由高到低排序，推薦中標候選人的評標方法。工程總承包項目、施工總承包工程、專業承包工程，勘察、設計、監理、材料或設備采購等項目。
技術評分最低標價法，是指對通過初步評審的投標人的施工組織設計、項目管理機構、技術能力等因素進行評分，按照得分由高到低排序，對排名在招標文件規定數量以內的投標人的報價文件進行評審，按照評標價由低到高的順序推薦中標候選人的評標方法。招標人：（略）
綜合評分法，是指通過初步評審的投標人的評標價、施工組織設計、項目管理機構、技術能力等因素進行評分，按照綜合得分由高到低排序，推薦中標候選人的評標方法。其中價格分權重應當不低于總權重50%。標段估算價在1000萬元以上的勘察、設計、監理、材料或設備采購等項目；工程地質條件復雜、技術難度大的施工項目，經技術論證、核準備案后可采用綜合評分法。綜合評分法不采用“雙信封”兩步驟開評標方式：（略）
經評審的最低投標價法，是指對通過初步評審的投標人，按照投標報價與評標基準價的偏差率計算投標人得分，得分由高到低的順序推薦中標候選人的評標方法。標段估算價不滿1000萬元的施工總承包工程、專業承包工程，勘察、設計、監理、材料或設備采購等項目。經評審的最低投標價法一般適用于工程規模較小、技術含量較低，或者招標人：（略）
7、發布公告的媒介
■（略）(（略）)。
■（略）(（略）.cn)。
8、接收異議
接收異議單位：（略）
接收異議聯系人：（略）
接收異議聯系方式：（略）
9、行業監督部門
監督部門：果洛藏族自治州生態環境局紀檢
監督聯系方式：（略）
10、聯系方式：（略）
招標人：（略）
招標代理：（略）
地址：（略）
地址：（略）
聯系人：（略）
聯系人：（略）
電話：（略）
電話：（略）
2025年06月09日
附件如下:
招標公告.pdf
招標文件正文.pdf
工程量清單.pdf