為進一步提高思想認識，壓實安全責任、傳導工作壓力、明確目標任務，確保新開工項目項目班子做到知責明責、盡職履責、緊盯紅線、守住底線，6月8日，工程局安監部針對5月份全局新開工項目全體班子成員，組織開展了安全生產履職集體談話并簽署安全生產履職承諾書。

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會議強調，新開項目班子成員要提高思想認識，壓實安全責任，履職盡責、緊盯紅線，確保項目安全生產工作“向零奮斗”。

一是要強化思想認識，提高政治站位

項目經理及班子成員要以高度責任感落實安全生產主體責任，將 “三管三必須” 落實到工作中，結合生產實際，強化全員安全責任，做好風險辨識與隱患治理，杜絕安全事故。

二是做到履職盡責，強化風險防控

項目經理是項目安全生產第一責任人，其他班子成員同樣要做到各負其責。要杜絕思想不重視、履職不主動等現象，落實項目安全策劃提升，加強分包安全管理，考察分包商安全管理動作，強化過程監管，做好合署化辦公，提升安全管理能力。

三是要加強作風建設，狠抓隱患治理

項目班子成員要率先垂范，強化責任心與執行力。學好用好工程局印發的隱患判定標準匯編等文件及中建智慧安全平臺，落實集團 “四凡四必” 要求及多項安全管理要求，抓好重點領域專項治理，本月起智慧安全平臺全面上線作業審批功能，各單位要做到真實應用。

四是要不斷強化學習，以學促干提升

項目班子成員要做學習表率，學好法規、標準規范及企業制度，尤其吃透《安全管理手冊》等14 項安全管理制度，以上率下抓全員學習，強化執行力，不折不扣落實工程局工作部署。

五是要以黨建為引領，營造安全氛圍

聚焦 “黨建 + 安全” 模式，建強項目部 “四個堡壘”，推動黨建與安全生產融合，加大安全宣傳和思政工作，以 “我是黨員我帶頭” 等活動為載體，激發黨組織和黨員活力，以黨建護航安全生產和企業發展。

局安監部總經理史德強，副總經理王毅、張新強及部門相關人員，全局15個新開項目班子成員共42人參加會議。

責編：劉俊雄、李偉杰

校對：焦永安

審核：局安全生產監督管理部

內容來源：局安全生產監督管理部