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創立新豐田生產方式：Total-TPS ?，TMS=Total ?TPS+TDS+TSS

• 曾負責豐田汽車公司國內外的工廠工程設計、設備計劃、國瑞汽車（臺灣）派駐 事業經營負責人

• 豐田工程技術公司創立后任董事長

• (株)豐田管理研究院 就任董事長

• (社)TMS&TPS檢定協會 就任理事長

• 親受精益鼻祖大野耐一指導和林南八同為當今TPS界最權威人士

• 豐田的合資公司臺灣國瑞汽車的創始人,第一代總經理

• 豐田汽車中國部的創始人之一，培養過多數中國精益資深專家

• 成立日本TPS認證協會，不僅把原汁原味的TPS布道全球，還創立了Total-TPS，除了指導過大量日本企業外，還親自指導過美國波音、哈雷等美國企業，中興通訊、遠景能源、 金杯汽車、奇瑞汽車、長城汽車、BYD、華晨綿陽發動機等中國企業，普項、SL等韓國企業，PCA、Rostselmash、NLMK、SVEZA、OMK、Severstal等俄羅斯，除此之外還指導過意大利、莫西哥、越南、斯里蘭卡、印度等國家知名企業。

人生經歷：?

畢業于日本九州大學，產業戰略碩士。

1966年加入豐田汽車公司，在豐田公司近50年，堀切先生從一開始進入豐田后受精益鼻祖大野耐一先生的親自指導，之后見證經歷了整個豐田精益的變革。

1966年豐田汽車第2生產技術部入社，負責工序設計、設備計劃

期間在大野耐一副社長的指導下負責花冠，CORONA,CARINA,MARKII制造工序的改善實務。

1979年海外技術部豐田海外合資工廠的生產工序設計，設備計劃，TPS

1987年國瑞汽車負責和國瑞汽車的合資工廠的始建，整車及零部件的開發設計，統括生產管理，生產準備，TPS（工序改善）

1990年海外生產規劃部生產事業計劃，新車型切換推進，TPS

1994年中國部負責中國豐田項目的推進

2000年海外支援室指導東南亞，澳大利亞，印度各工廠的TPS

2002年豐田汽車退休

2006年豐田市場營銷株式會社

2008年~至今豐田企業管理研究生董事長

2009年~至今社團法人TPS認證協會理事長

出版書籍：?

１、新豐田流生產方式（日経BP社出版日文）?

２、新豐田流生產方式（中文版）?

３、豐田的成本（かんき出版―日文）?

４、豐田的成本（韓文版）

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