（略）建立薪酬績效體系項目進行詢價采購，現將采購結果公告如下：
一、采購項目及內容1.項目名稱：（略）
2.（略）：
3.預算（控制價）：人民幣300,000元
4.采購方式：（略）
二、邀請范圍本項目邀請供應商范圍：（略）,華晟正道咨詢(廣州)（略）,（略）
三、成交供應商成交供應商：（略）
成交金額：222,600
四、成交內容（一）職位體系搭建工作。通過崗位梳理，形成職位職責清晰，明確職位的重點工作及責任，體現職位設置的目的。提高人崗配備度，便于人才梯隊建設。（二）薪酬體系設計。（略）戰略發展規劃及年度經營目標，根據職位職級體系，按行業開展薪酬對標分析，制定差異化薪酬策略，按各序列、（略）地進行薪酬結構規劃，增強薪酬體系的激勵性，有效平衡新老員工薪酬倒掛的矛盾，確保新員工定薪公平合理，縮小新老員工之間薪酬差異。（三）績效體系優化。從戰略出發，實現績效管理與經營管理有效銜接，從績效考核維度、考核方式：（略）
五、聯系方式：（略）
聯系地址：（略）
聯系人：（略）