（略）工人文化宮新建設項目（設計施工總承包）全過程評標公示
（略）工人文化宮新建設項目（設計施工總承包）
截止至2025年06月05日09時30分，6家投標單位：（略）
評標委員會共5名專家，5名專家均從依法組建的評標評審專家庫中隨機抽取。他們分別為：評委1(（略）副場)、評委2(（略）主場)、評委3(（略）主場)、評委4(（略）主場)、評委5(（略）主場)，評標委員會選舉評委4為評標委員會主任。
根據招標文件要求，評標委員會首先對各個投標單位：（略）
評分項目投標人名稱：（略）
技術部分評分
投標報價得分
總得分
總得分排名（由高到低）
（略）（聯合投標人：（略））22.000
12.576
59.936
94.512
1
（略）（聯合投標人：（略））16.000
12.988
59.931
88.919
2
（略）（聯合投標人：（略））13.200
12.732
59.906
85.838
3
（略）（聯合投標人：（略））13.500
12.464
59.646
85.610
4
（略）（聯合投標人：（略））10.000
12.608
59.710
82.318
5
根據招標文件的評標辦法和規定，經評審，評標委員會推薦：
第一中標候選人：（略）（聯合投標人：（略）），投標報價為（略）.90元;其中，設計費報價為279,535.9元、工程費報價為（略）元；
第二中標候選人：（略）（聯合投標人：（略）），投標報價為（略）.80元;其中，設計費報價為279,029.8元、工程費報價為（略）元；
第三中標候選人：（略）（聯合投標人：（略）），投標報價為（略）.12元;其中，設計費報價為279,637.12元、工程費報價為（略）元。
附表
表1綜合得分及排名表
表2資格評審表
表2-1資格評審匯總表
表3形式評審與響應性評審表
表3-1形式評審與響應性評審表匯總表
表4商務部分評分表
表4-1商務部分得分匯總表
表5技術部分評分表
表5-1技術部分得分匯總表
評委主任簽名：cd（略）a54292a01af6fa03be593f
評標委員會成員簽名：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
2025年06月05日
（略）工人文化宮新建設項目（設計施工總承包）綜合得分及排名表
評分項目投標人名稱：（略）
技術部分評分
投標報價得分
總得分
總得分排名（由高到低）
（略）（聯合投標人：（略））22.000
12.576
59.936
94.512
1
（略）（聯合投標人：（略））16.000
12.988
59.931
88.919
2
（略）（聯合投標人：（略））13.200
12.732
59.906
85.838
3
（略）（聯合投標人：（略））13.500
12.464
59.646
85.610
4
（略）（聯合投標人：（略））10.000
12.608
59.710
82.318
5
第一中標候選人
（略）（聯合投標人：（略））投標報價（元）
（略）.90元;
第二中標候選人
（略）（聯合投標人：（略））投標報價（元）
（略）.80元;
第三中標候選人
（略）（聯合投標人：（略））投標報價（元）
（略）.12元;
評標委員會確認意見根據招標文件的規定，投標人總評分得分由高到低的順序排名，評委會一致推薦：（略）（聯合投標人：（略））為第一中標候選人；（略）（聯合投標人：（略））為第二中標候選人，（略）（聯合投標人：（略））為第三中標候選人。評委主任簽名：cd（略）a54292a01af6fa03be593f評標委員會成員簽名：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
2025年06月05日
資格評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
設計負責人的簽字投標人擬派的設計負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
營業執照具備有效的營業執照通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人、項目技術負責人的簽字投標人擬派的施工負責人、項目技術負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
項目管理機構及人員符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
信譽符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
資質等級符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
不存在禁止投標的情形符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
設計負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2
日期：2025年06月05日
資格評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
設計負責人的簽字投標人擬派的設計負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
營業執照具備有效的營業執照通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人、項目技術負責人的簽字投標人擬派的施工負責人、項目技術負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
項目管理機構及人員符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
信譽符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
資質等級符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
不存在禁止投標的情形符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
設計負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1
日期：2025年06月05日
資格評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
設計負責人的簽字投標人擬派的設計負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
營業執照具備有效的營業執照通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人、項目技術負責人的簽字投標人擬派的施工負責人、項目技術負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
項目管理機構及人員符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
信譽符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
資質等級符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
不存在禁止投標的情形符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
設計負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：956c12b409fb49b583f96c（略）f5
日期：2025年06月05日
資格評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
設計負責人的簽字投標人擬派的設計負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
營業執照具備有效的營業執照通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人、項目技術負責人的簽字投標人擬派的施工負責人、項目技術負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
項目管理機構及人員符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
信譽符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
資質等級符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
不存在禁止投標的情形符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
設計負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：cd（略）a54292a01af6fa03be593f
日期：2025年06月05日
資格評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
設計負責人的簽字投標人擬派的設計負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
營業執照具備有效的營業執照通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人、項目技術負責人的簽字投標人擬派的施工負責人、項目技術負責人已在簽名確認表簽字通過
通過
通過
通過
通過
通過
項目管理機構及人員符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
施工負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
信譽符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
資質等級符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
不存在禁止投標的情形符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
設計負責人符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
資格評審匯總表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
1
評委1
通過
通過
通過
通過
通過
通過
2
評委2
通過
通過
通過
通過
通過
通過
3
評委3
通過
通過
通過
通過
通過
通過
4
評委4
通過
通過
通過
通過
通過
通過
5
評委5
通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
通過
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cd（略）a54292a01af6fa03be593f、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
形式與響應評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）（略）絡IP地址：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
投標范圍符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標報價符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
報價唯一(工程費、設計費)各只能有一個有效報價通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人提交聯合體協議書，并明確聯合體牽頭人通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人聲明函符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人名稱：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
質量標準符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合招標文件“否決投標條款一覽表”相關要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人承諾書符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件簽字或蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位：（略）
通過
通過
通過
通過
不通過。聯合體的牽頭單位：（略）
投標保證金符合第二章“投標人須知”第3.4款規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2
日期：2025年06月05日
形式與響應評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）（略）絡IP地址：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
投標范圍符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標報價符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
報價唯一(工程費、設計費)各只能有一個有效報價通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人提交聯合體協議書，并明確聯合體牽頭人通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人聲明函符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人名稱：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
質量標準符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合招標文件“否決投標條款一覽表”相關要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人承諾書符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件簽字或蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位：（略）
通過
通過
通過
通過
不通過。投標牽頭單位：（略）
投標保證金符合第二章“投標人須知”第3.4款規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
評委簽字：4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1
日期：2025年06月05日
形式與響應評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）（略）絡IP地址：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
投標范圍符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標報價符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
報價唯一(工程費、設計費)各只能有一個有效報價通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人提交聯合體協議書，并明確聯合體牽頭人通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人聲明函符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人名稱：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
質量標準符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合招標文件“否決投標條款一覽表”相關要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人承諾書符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件簽字或蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位：（略）
通過
通過
通過
通過
不通過。聯合體牽頭單位：（略）
投標保證金符合第二章“投標人須知”第3.4款規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
評委簽字：956c12b409fb49b583f96c（略）f5
日期：2025年06月05日
形式與響應評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）（略）絡IP地址：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
投標范圍符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標報價符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
報價唯一(工程費、設計費)各只能有一個有效報價通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人提交聯合體協議書，并明確聯合體牽頭人通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人聲明函符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人名稱：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
質量標準符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合招標文件“否決投標條款一覽表”相關要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人承諾書符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件簽字或蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位：（略）
通過
通過
通過
通過
不通過。聯合體牽頭單位：（略）
投標保證金符合第二章“投標人須知”第3.4款規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
評委簽字：cd（略）a54292a01af6fa03be593f
日期：2025年06月05日
形式與響應評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）（略）絡IP地址：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
投標范圍符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標報價符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
報價唯一(工程費、設計費)各只能有一個有效報價通過
通過
通過
通過
通過
通過
聯合體投標人提交聯合體協議書，并明確聯合體牽頭人通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人聲明函符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
工期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人名稱：（略）
通過
通過
通過
通過
通過
質量標準符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
其他要求符合招標文件“否決投標條款一覽表”相關要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標人承諾書符合招標文件第七章“投標文件格式”要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標有效期符合第二章“投標人須知”第（略）項規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求通過
通過
通過
通過
通過
通過
投標文件簽字或蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位：（略）
通過
通過
通過
通過
不通過。施工單位：（略）
投標保證金符合第二章“投標人須知”第3.4款規定通過
通過
通過
通過
通過
通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
評委簽字：cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
形式與響應評審匯總表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
1
評委1
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
2
評委2
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
3
評委3
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
4
評委4
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
5
評委5
通過
通過
通過
通過
通過
不通過
結論（通過或者不通過）
通過
通過
通過
通過
通過
不通過。聯合體牽頭單位：（略）
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cd（略）a54292a01af6fa03be593f、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
商務評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
信譽建筑施工不良信譽情況投標人近5年來（即自投標文件遞交截止日起倒推5年時間內）因工程施工質量、安全或履約問題發生嚴重不良行為等原因（略）建設部門通報處罰的，扣5分/次，以此類推，同一事項同時被多個部門通報處罰只按扣分1次計算。本項分值從總分分值中扣除，最高扣除分值為10分。評分說明：1.嚴重不良行為指：因工程施工發生重大質量事故（直接經濟損失10萬元或以上、工程倒塌或報廢）被通報處罰；因工程施工發生嚴重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通報處罰；因工程施工質量安全嚴重問題被建設行政主管部門暫扣施工資質證書或安全生產許可證書處罰；因工程施工違反法律法規被列入企業黑名單，被清出當地（略）場的通報處罰；嚴重不良行為情況（略）（略）站通報為準，工程施工質量事故、安全事故以發生事故日期為準，被列入企業黑名單清出當地（略）場的以通報文件清出日期為準。2.建筑施工不良信譽情況由投標人在投標文件不良信譽情況表中自行填報。3.招標人：（略）
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
工程技術能力評價1、投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年（自2020年1月1日至投標截止時間止）作為主要完成單位：（略）
2.0000
2.0000
4.0000
2.0000
2.0000
項目管理機構人員資歷1.施工負責人資歷（滿分3分）擬派施工負責人擔任施工項目負責人完成過質量合格的類似工程項目施工業績的，每項工程得1.5分，以此類推，本項滿分3分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①【（略）-（略）頁截圖】；②施工合同（關鍵頁、含EPC類工程總承包合同，投標人為總承包聯合體成員的須為施工方）；③竣工驗收報告或驗收證明文件（關鍵頁）；④施工負責人【社保證明材料】。不提供或不齊全不得分。2.設計負責人資歷(滿分1分)擬派設計負責人擔任設計負責人完成過類似工程項目設計業績的得1分，本項滿分1分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①設計合同關鍵頁內容（含設計合同、勘察設計合同、設計施工總承包合同等，業績材料的數據須足以反映出全部業績指標內容）；②設計負責人的【社保證明材料】；若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可補充項目業主單位：（略）
2.5000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
工程承建獲獎榮譽工程承建獲獎榮譽(滿分5分)以投標人近5年（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或獲獎文件的注明日期為準）承建施工的類似工程獲得施工類（含質量類、安全類）的獎項評分：（1）承建施工的建設工程獲得全國性（國家級）工程獎項的得基準分2分，獲得全省性（省級）工程獎項的得基準分1分，獲（略）性(地市級)工程獎項的得基準分0.5分，本項滿分2分。（2）在具備上述工程獎項基礎上，投標人每增加一項全國性（國家級）建設工程施工類獎項的加0.6分/項，每增加一項全省性（省級）建設工程施工類獎項的加0.4分/項，每增加一（略）性(地市級)建設工程施工類獎項的加0.2分/項，以此類推，本項滿分3分，加分至滿分后不再累加。評分說明：（1）施工類獎項：指投標人承建施工（不含參建）的建設工程獲得各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的“國家優質工程(含魯班獎、詹天佑獎等）”、“建設工程優質獎（或優良樣板工程）”、“建設工程優質結構獎”、“安全生產文明施工示范（樣板）工地（或施工安全文明標準化工地）”等施工質量、安全類獎項，或等同于上述獎項的嘉獎。（2）類似工程是指房屋建筑工程，同一工程獲不同等級施工類獎項榮譽的，不作得分累加，只按最高獎項級別作一次評審得分。（3）投標文件提供各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的獲獎證書或證明文件的掃描件,如工程獎項由行業協會頒發的，該協會必須經民政部門依法登記成立，投標文件除提供獲獎證書或證明文件掃描件作證明材料外，（略）頁截圖，否則不得作為評審依據，（略）站為：“（略）”（網址：https://（略）.gov.cn/gsxt/newList）。聯合體投標的，本項以聯合體牽頭人（施工方）的證明材料作為評審依據。5
5.0000
5.0000
2.2000
5.0000
5.0000
設計方工程行業評價設計方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為成員單位：（略）
1.0000
2.0000
0.0000
0.0000
2.0000
類似項目施工業績及評價類似項目施工業績及評價(滿分5分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年來（即2020年1月1日至投標截止時間止，時間以竣工日期為準）曾承建施工（不含參建）完成過類似工程項目，工程項目竣工驗收合格并獲得項目業主（或發包人）合同履約評價意見為“良好”的每項工程得0.5分，以此類推，本項滿分5分，無獲得項目業主（或發包人）履約評價或評價意見為“良好”以下的不得分。評分說明：（1）類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。施工業績指投標人作為承包人完成項目的工程施工，并經竣工驗收合格。（2）投標文件需提供項目業主（或發包人）蓋章確認的評價意見表（注：評價意見表可采用本招標文件提供格式或投標人自定格式，無論何種格式，意見表中的工程名稱：（略）
1.0000
5.0000
1.0000
0.0000
5.0000
施工方工程行業評價施工方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年度（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或文件的注明年度為準）曾獲得工程主管部門或受其監督的同級工程行業協會表彰為“先進單位：（略）
2.0000
2.0000
2.0000
1.0000
2.0000
合計
25
13.5000
22.0000
13.2000
10.0000
16.0000
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2
日期：2025年06月05日
商務評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
信譽建筑施工不良信譽情況投標人近5年來（即自投標文件遞交截止日起倒推5年時間內）因工程施工質量、安全或履約問題發生嚴重不良行為等原因（略）建設部門通報處罰的，扣5分/次，以此類推，同一事項同時被多個部門通報處罰只按扣分1次計算。本項分值從總分分值中扣除，最高扣除分值為10分。評分說明：1.嚴重不良行為指：因工程施工發生重大質量事故（直接經濟損失10萬元或以上、工程倒塌或報廢）被通報處罰；因工程施工發生嚴重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通報處罰；因工程施工質量安全嚴重問題被建設行政主管部門暫扣施工資質證書或安全生產許可證書處罰；因工程施工違反法律法規被列入企業黑名單，被清出當地（略）場的通報處罰；嚴重不良行為情況（略）（略）站通報為準，工程施工質量事故、安全事故以發生事故日期為準，被列入企業黑名單清出當地（略）場的以通報文件清出日期為準。2.建筑施工不良信譽情況由投標人在投標文件不良信譽情況表中自行填報。3.招標人：（略）
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
工程技術能力評價1、投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年（自2020年1月1日至投標截止時間止）作為主要完成單位：（略）
2.0000
2.0000
4.0000
2.0000
2.0000
項目管理機構人員資歷1.施工負責人資歷（滿分3分）擬派施工負責人擔任施工項目負責人完成過質量合格的類似工程項目施工業績的，每項工程得1.5分，以此類推，本項滿分3分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①【（略）-（略）頁截圖】；②施工合同（關鍵頁、含EPC類工程總承包合同，投標人為總承包聯合體成員的須為施工方）；③竣工驗收報告或驗收證明文件（關鍵頁）；④施工負責人【社保證明材料】。不提供或不齊全不得分。2.設計負責人資歷(滿分1分)擬派設計負責人擔任設計負責人完成過類似工程項目設計業績的得1分，本項滿分1分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①設計合同關鍵頁內容（含設計合同、勘察設計合同、設計施工總承包合同等，業績材料的數據須足以反映出全部業績指標內容）；②設計負責人的【社保證明材料】；若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可補充項目業主單位：（略）
2.5000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
工程承建獲獎榮譽工程承建獲獎榮譽(滿分5分)以投標人近5年（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或獲獎文件的注明日期為準）承建施工的類似工程獲得施工類（含質量類、安全類）的獎項評分：（1）承建施工的建設工程獲得全國性（國家級）工程獎項的得基準分2分，獲得全省性（省級）工程獎項的得基準分1分，獲（略）性(地市級)工程獎項的得基準分0.5分，本項滿分2分。（2）在具備上述工程獎項基礎上，投標人每增加一項全國性（國家級）建設工程施工類獎項的加0.6分/項，每增加一項全省性（省級）建設工程施工類獎項的加0.4分/項，每增加一（略）性(地市級)建設工程施工類獎項的加0.2分/項，以此類推，本項滿分3分，加分至滿分后不再累加。評分說明：（1）施工類獎項：指投標人承建施工（不含參建）的建設工程獲得各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的“國家優質工程(含魯班獎、詹天佑獎等）”、“建設工程優質獎（或優良樣板工程）”、“建設工程優質結構獎”、“安全生產文明施工示范（樣板）工地（或施工安全文明標準化工地）”等施工質量、安全類獎項，或等同于上述獎項的嘉獎。（2）類似工程是指房屋建筑工程，同一工程獲不同等級施工類獎項榮譽的，不作得分累加，只按最高獎項級別作一次評審得分。（3）投標文件提供各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的獲獎證書或證明文件的掃描件,如工程獎項由行業協會頒發的，該協會必須經民政部門依法登記成立，投標文件除提供獲獎證書或證明文件掃描件作證明材料外，（略）頁截圖，否則不得作為評審依據，（略）站為：“（略）”（網址：https://（略）.gov.cn/gsxt/newList）。聯合體投標的，本項以聯合體牽頭人（施工方）的證明材料作為評審依據。5
5.0000
5.0000
2.2000
5.0000
5.0000
設計方工程行業評價設計方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為成員單位：（略）
1.0000
2.0000
0.0000
0.0000
2.0000
類似項目施工業績及評價類似項目施工業績及評價(滿分5分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年來（即2020年1月1日至投標截止時間止，時間以竣工日期為準）曾承建施工（不含參建）完成過類似工程項目，工程項目竣工驗收合格并獲得項目業主（或發包人）合同履約評價意見為“良好”的每項工程得0.5分，以此類推，本項滿分5分，無獲得項目業主（或發包人）履約評價或評價意見為“良好”以下的不得分。評分說明：（1）類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。施工業績指投標人作為承包人完成項目的工程施工，并經竣工驗收合格。（2）投標文件需提供項目業主（或發包人）蓋章確認的評價意見表（注：評價意見表可采用本招標文件提供格式或投標人自定格式，無論何種格式，意見表中的工程名稱：（略）
1.0000
5.0000
1.0000
0.0000
5.0000
施工方工程行業評價施工方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年度（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或文件的注明年度為準）曾獲得工程主管部門或受其監督的同級工程行業協會表彰為“先進單位：（略）
2.0000
2.0000
2.0000
1.0000
2.0000
合計
25
13.5000
22.0000
13.2000
10.0000
16.0000
評委簽字：4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1
日期：2025年06月05日
商務評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
信譽建筑施工不良信譽情況投標人近5年來（即自投標文件遞交截止日起倒推5年時間內）因工程施工質量、安全或履約問題發生嚴重不良行為等原因（略）建設部門通報處罰的，扣5分/次，以此類推，同一事項同時被多個部門通報處罰只按扣分1次計算。本項分值從總分分值中扣除，最高扣除分值為10分。評分說明：1.嚴重不良行為指：因工程施工發生重大質量事故（直接經濟損失10萬元或以上、工程倒塌或報廢）被通報處罰；因工程施工發生嚴重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通報處罰；因工程施工質量安全嚴重問題被建設行政主管部門暫扣施工資質證書或安全生產許可證書處罰；因工程施工違反法律法規被列入企業黑名單，被清出當地（略）場的通報處罰；嚴重不良行為情況（略）（略）站通報為準，工程施工質量事故、安全事故以發生事故日期為準，被列入企業黑名單清出當地（略）場的以通報文件清出日期為準。2.建筑施工不良信譽情況由投標人在投標文件不良信譽情況表中自行填報。3.招標人：（略）
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工程技術能力評價1、投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年（自2020年1月1日至投標截止時間止）作為主要完成單位：（略）
2.0000
2.0000
4.0000
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2.0000
項目管理機構人員資歷1.施工負責人資歷（滿分3分）擬派施工負責人擔任施工項目負責人完成過質量合格的類似工程項目施工業績的，每項工程得1.5分，以此類推，本項滿分3分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①【（略）-（略）頁截圖】；②施工合同（關鍵頁、含EPC類工程總承包合同，投標人為總承包聯合體成員的須為施工方）；③竣工驗收報告或驗收證明文件（關鍵頁）；④施工負責人【社保證明材料】。不提供或不齊全不得分。2.設計負責人資歷(滿分1分)擬派設計負責人擔任設計負責人完成過類似工程項目設計業績的得1分，本項滿分1分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①設計合同關鍵頁內容（含設計合同、勘察設計合同、設計施工總承包合同等，業績材料的數據須足以反映出全部業績指標內容）；②設計負責人的【社保證明材料】；若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可補充項目業主單位：（略）
2.5000
6.0000
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工程承建獲獎榮譽工程承建獲獎榮譽(滿分5分)以投標人近5年（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或獲獎文件的注明日期為準）承建施工的類似工程獲得施工類（含質量類、安全類）的獎項評分：（1）承建施工的建設工程獲得全國性（國家級）工程獎項的得基準分2分，獲得全省性（省級）工程獎項的得基準分1分，獲（略）性(地市級)工程獎項的得基準分0.5分，本項滿分2分。（2）在具備上述工程獎項基礎上，投標人每增加一項全國性（國家級）建設工程施工類獎項的加0.6分/項，每增加一項全省性（省級）建設工程施工類獎項的加0.4分/項，每增加一（略）性(地市級)建設工程施工類獎項的加0.2分/項，以此類推，本項滿分3分，加分至滿分后不再累加。評分說明：（1）施工類獎項：指投標人承建施工（不含參建）的建設工程獲得各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的“國家優質工程(含魯班獎、詹天佑獎等）”、“建設工程優質獎（或優良樣板工程）”、“建設工程優質結構獎”、“安全生產文明施工示范（樣板）工地（或施工安全文明標準化工地）”等施工質量、安全類獎項，或等同于上述獎項的嘉獎。（2）類似工程是指房屋建筑工程，同一工程獲不同等級施工類獎項榮譽的，不作得分累加，只按最高獎項級別作一次評審得分。（3）投標文件提供各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的獲獎證書或證明文件的掃描件,如工程獎項由行業協會頒發的，該協會必須經民政部門依法登記成立，投標文件除提供獲獎證書或證明文件掃描件作證明材料外，（略）頁截圖，否則不得作為評審依據，（略）站為：“（略）”（網址：https://（略）.gov.cn/gsxt/newList）。聯合體投標的，本項以聯合體牽頭人（施工方）的證明材料作為評審依據。5
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5.0000
2.2000
5.0000
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設計方工程行業評價設計方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為成員單位：（略）
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2.0000
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2.0000
類似項目施工業績及評價類似項目施工業績及評價(滿分5分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年來（即2020年1月1日至投標截止時間止，時間以竣工日期為準）曾承建施工（不含參建）完成過類似工程項目，工程項目竣工驗收合格并獲得項目業主（或發包人）合同履約評價意見為“良好”的每項工程得0.5分，以此類推，本項滿分5分，無獲得項目業主（或發包人）履約評價或評價意見為“良好”以下的不得分。評分說明：（1）類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。施工業績指投標人作為承包人完成項目的工程施工，并經竣工驗收合格。（2）投標文件需提供項目業主（或發包人）蓋章確認的評價意見表（注：評價意見表可采用本招標文件提供格式或投標人自定格式，無論何種格式，意見表中的工程名稱：（略）
1.0000
5.0000
1.0000
0.0000
5.0000
施工方工程行業評價施工方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年度（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或文件的注明年度為準）曾獲得工程主管部門或受其監督的同級工程行業協會表彰為“先進單位：（略）
2.0000
2.0000
2.0000
1.0000
2.0000
合計
25
13.5000
22.0000
13.2000
10.0000
16.0000
評委簽字：956c12b409fb49b583f96c（略）f5
日期：2025年06月05日
商務評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
信譽建筑施工不良信譽情況投標人近5年來（即自投標文件遞交截止日起倒推5年時間內）因工程施工質量、安全或履約問題發生嚴重不良行為等原因（略）建設部門通報處罰的，扣5分/次，以此類推，同一事項同時被多個部門通報處罰只按扣分1次計算。本項分值從總分分值中扣除，最高扣除分值為10分。評分說明：1.嚴重不良行為指：因工程施工發生重大質量事故（直接經濟損失10萬元或以上、工程倒塌或報廢）被通報處罰；因工程施工發生嚴重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通報處罰；因工程施工質量安全嚴重問題被建設行政主管部門暫扣施工資質證書或安全生產許可證書處罰；因工程施工違反法律法規被列入企業黑名單，被清出當地（略）場的通報處罰；嚴重不良行為情況（略）（略）站通報為準，工程施工質量事故、安全事故以發生事故日期為準，被列入企業黑名單清出當地（略）場的以通報文件清出日期為準。2.建筑施工不良信譽情況由投標人在投標文件不良信譽情況表中自行填報。3.招標人：（略）
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
工程技術能力評價1、投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年（自2020年1月1日至投標截止時間止）作為主要完成單位：（略）
2.0000
2.0000
4.0000
2.0000
2.0000
項目管理機構人員資歷1.施工負責人資歷（滿分3分）擬派施工負責人擔任施工項目負責人完成過質量合格的類似工程項目施工業績的，每項工程得1.5分，以此類推，本項滿分3分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①【（略）-（略）頁截圖】；②施工合同（關鍵頁、含EPC類工程總承包合同，投標人為總承包聯合體成員的須為施工方）；③竣工驗收報告或驗收證明文件（關鍵頁）；④施工負責人【社保證明材料】。不提供或不齊全不得分。2.設計負責人資歷(滿分1分)擬派設計負責人擔任設計負責人完成過類似工程項目設計業績的得1分，本項滿分1分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①設計合同關鍵頁內容（含設計合同、勘察設計合同、設計施工總承包合同等，業績材料的數據須足以反映出全部業績指標內容）；②設計負責人的【社保證明材料】；若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可補充項目業主單位：（略）
2.5000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
工程承建獲獎榮譽工程承建獲獎榮譽(滿分5分)以投標人近5年（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或獲獎文件的注明日期為準）承建施工的類似工程獲得施工類（含質量類、安全類）的獎項評分：（1）承建施工的建設工程獲得全國性（國家級）工程獎項的得基準分2分，獲得全省性（省級）工程獎項的得基準分1分，獲（略）性(地市級)工程獎項的得基準分0.5分，本項滿分2分。（2）在具備上述工程獎項基礎上，投標人每增加一項全國性（國家級）建設工程施工類獎項的加0.6分/項，每增加一項全省性（省級）建設工程施工類獎項的加0.4分/項，每增加一（略）性(地市級)建設工程施工類獎項的加0.2分/項，以此類推，本項滿分3分，加分至滿分后不再累加。評分說明：（1）施工類獎項：指投標人承建施工（不含參建）的建設工程獲得各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的“國家優質工程(含魯班獎、詹天佑獎等）”、“建設工程優質獎（或優良樣板工程）”、“建設工程優質結構獎”、“安全生產文明施工示范（樣板）工地（或施工安全文明標準化工地）”等施工質量、安全類獎項，或等同于上述獎項的嘉獎。（2）類似工程是指房屋建筑工程，同一工程獲不同等級施工類獎項榮譽的，不作得分累加，只按最高獎項級別作一次評審得分。（3）投標文件提供各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的獲獎證書或證明文件的掃描件,如工程獎項由行業協會頒發的，該協會必須經民政部門依法登記成立，投標文件除提供獲獎證書或證明文件掃描件作證明材料外，（略）頁截圖，否則不得作為評審依據，（略）站為：“（略）”（網址：https://（略）.gov.cn/gsxt/newList）。聯合體投標的，本項以聯合體牽頭人（施工方）的證明材料作為評審依據。5
5.0000
5.0000
2.2000
5.0000
5.0000
設計方工程行業評價設計方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為成員單位：（略）
1.0000
2.0000
0.0000
0.0000
2.0000
類似項目施工業績及評價類似項目施工業績及評價(滿分5分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年來（即2020年1月1日至投標截止時間止，時間以竣工日期為準）曾承建施工（不含參建）完成過類似工程項目，工程項目竣工驗收合格并獲得項目業主（或發包人）合同履約評價意見為“良好”的每項工程得0.5分，以此類推，本項滿分5分，無獲得項目業主（或發包人）履約評價或評價意見為“良好”以下的不得分。評分說明：（1）類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。施工業績指投標人作為承包人完成項目的工程施工，并經竣工驗收合格。（2）投標文件需提供項目業主（或發包人）蓋章確認的評價意見表（注：評價意見表可采用本招標文件提供格式或投標人自定格式，無論何種格式，意見表中的工程名稱：（略）
1.0000
5.0000
1.0000
0.0000
5.0000
施工方工程行業評價施工方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年度（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或文件的注明年度為準）曾獲得工程主管部門或受其監督的同級工程行業協會表彰為“先進單位：（略）
2.0000
2.0000
2.0000
1.0000
2.0000
合計
25
13.5000
22.0000
13.2000
10.0000
16.0000
評委簽字：cd（略）a54292a01af6fa03be593f
日期：2025年06月05日
商務評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
信譽建筑施工不良信譽情況投標人近5年來（即自投標文件遞交截止日起倒推5年時間內）因工程施工質量、安全或履約問題發生嚴重不良行為等原因（略）建設部門通報處罰的，扣5分/次，以此類推，同一事項同時被多個部門通報處罰只按扣分1次計算。本項分值從總分分值中扣除，最高扣除分值為10分。評分說明：1.嚴重不良行為指：因工程施工發生重大質量事故（直接經濟損失10萬元或以上、工程倒塌或報廢）被通報處罰；因工程施工發生嚴重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通報處罰；因工程施工質量安全嚴重問題被建設行政主管部門暫扣施工資質證書或安全生產許可證書處罰；因工程施工違反法律法規被列入企業黑名單，被清出當地（略）場的通報處罰；嚴重不良行為情況（略）（略）站通報為準，工程施工質量事故、安全事故以發生事故日期為準，被列入企業黑名單清出當地（略）場的以通報文件清出日期為準。2.建筑施工不良信譽情況由投標人在投標文件不良信譽情況表中自行填報。3.招標人：（略）
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
工程技術能力評價1、投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年（自2020年1月1日至投標截止時間止）作為主要完成單位：（略）
2.0000
2.0000
4.0000
2.0000
2.0000
項目管理機構人員資歷1.施工負責人資歷（滿分3分）擬派施工負責人擔任施工項目負責人完成過質量合格的類似工程項目施工業績的，每項工程得1.5分，以此類推，本項滿分3分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①【（略）-（略）頁截圖】；②施工合同（關鍵頁、含EPC類工程總承包合同，投標人為總承包聯合體成員的須為施工方）；③竣工驗收報告或驗收證明文件（關鍵頁）；④施工負責人【社保證明材料】。不提供或不齊全不得分。2.設計負責人資歷(滿分1分)擬派設計負責人擔任設計負責人完成過類似工程項目設計業績的得1分，本項滿分1分，無則不得分。評分說明：類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。投標文件提供以下證明材料掃描件作為評審依據：①設計合同關鍵頁內容（含設計合同、勘察設計合同、設計施工總承包合同等，業績材料的數據須足以反映出全部業績指標內容）；②設計負責人的【社保證明材料】；若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可補充項目業主單位：（略）
2.5000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
工程承建獲獎榮譽工程承建獲獎榮譽(滿分5分)以投標人近5年（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或獲獎文件的注明日期為準）承建施工的類似工程獲得施工類（含質量類、安全類）的獎項評分：（1）承建施工的建設工程獲得全國性（國家級）工程獎項的得基準分2分，獲得全省性（省級）工程獎項的得基準分1分，獲（略）性(地市級)工程獎項的得基準分0.5分，本項滿分2分。（2）在具備上述工程獎項基礎上，投標人每增加一項全國性（國家級）建設工程施工類獎項的加0.6分/項，每增加一項全省性（省級）建設工程施工類獎項的加0.4分/項，每增加一（略）性(地市級)建設工程施工類獎項的加0.2分/項，以此類推，本項滿分3分，加分至滿分后不再累加。評分說明：（1）施工類獎項：指投標人承建施工（不含參建）的建設工程獲得各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的“國家優質工程(含魯班獎、詹天佑獎等）”、“建設工程優質獎（或優良樣板工程）”、“建設工程優質結構獎”、“安全生產文明施工示范（樣板）工地（或施工安全文明標準化工地）”等施工質量、安全類獎項，或等同于上述獎項的嘉獎。（2）類似工程是指房屋建筑工程，同一工程獲不同等級施工類獎項榮譽的，不作得分累加，只按最高獎項級別作一次評審得分。（3）投標文件提供各級工程行政主管部門或受其監管的同級工程行業協會頒發的獲獎證書或證明文件的掃描件,如工程獎項由行業協會頒發的，該協會必須經民政部門依法登記成立，投標文件除提供獲獎證書或證明文件掃描件作證明材料外，（略）頁截圖，否則不得作為評審依據，（略）站為：“（略）”（網址：https://（略）.gov.cn/gsxt/newList）。聯合體投標的，本項以聯合體牽頭人（施工方）的證明材料作為評審依據。5
5.0000
5.0000
2.2000
5.0000
5.0000
設計方工程行業評價設計方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為成員單位：（略）
1.0000
2.0000
0.0000
0.0000
2.0000
類似項目施工業績及評價類似項目施工業績及評價(滿分5分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年來（即2020年1月1日至投標截止時間止，時間以竣工日期為準）曾承建施工（不含參建）完成過類似工程項目，工程項目竣工驗收合格并獲得項目業主（或發包人）合同履約評價意見為“良好”的每項工程得0.5分，以此類推，本項滿分5分，無獲得項目業主（或發包人）履約評價或評價意見為“良好”以下的不得分。評分說明：（1）類似工程項目指工程合同額2000萬元及以上的房屋建筑工程、或建筑面積4500平方米及以上的房屋建筑工程。施工業績指投標人作為承包人完成項目的工程施工，并經竣工驗收合格。（2）投標文件需提供項目業主（或發包人）蓋章確認的評價意見表（注：評價意見表可采用本招標文件提供格式或投標人自定格式，無論何種格式，意見表中的工程名稱：（略）
1.0000
5.0000
1.0000
0.0000
5.0000
施工方工程行業評價施工方工程行業評價(滿分2分)投標人（聯合體時為牽頭人，即施工方）近5年度（即2020年1月1日至投標文件遞交截止日止，以獲獎證書或文件的注明年度為準）曾獲得工程主管部門或受其監督的同級工程行業協會表彰為“先進單位：（略）
2.0000
2.0000
2.0000
1.0000
2.0000
合計
25
13.5000
22.0000
13.2000
10.0000
16.0000
評委簽字：cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
商務得分匯總表
標段名稱：（略）
（略）評委投標人名稱：（略）
1
（略）（聯合投標人：（略））13.5000
13.5000
13.5000
13.5000
13.5000
13.5
2
（略）（聯合投標人：（略））22.0000
22.0000
22.0000
22.0000
22.0000
22
3
（略）（聯合投標人：（略））13.2000
13.2000
13.2000
13.2000
13.2000
13.2
4
（略）（聯合投標人：（略））10.0000
10.0000
10.0000
10.0000
10.0000
10
5
（略）（聯合投標人：（略））16.0000
16.0000
16.0000
16.0000
16.0000
16
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cd（略）a54292a01af6fa03be593f、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
技術評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節點的控制措施基本可行，得基本分1.4分。（略）清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標工期的要求，對關鍵節點的控制措施有力、合理、可行，可加0～0.6分。2
1.7000
1.8000
1.7000
1.7000
1.8000
新技術應用有新技術措施，對節約投資和工期可能有一定收益，但驗證材料不充分，可得基本分0.7分。針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節約投資和工期保證措施得力、具體、嚴謹，可加0～0.3分。1
0.7000
0.8000
0.7000
0.7000
0.8000
施工方案要點施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，施工控制方案基本可行，得基本分1.4分。施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，施工控制方案可靠、經濟、安全、切實可行，措施得力，可加0～0.6分。2
1.8000
1.8000
1.7000
1.7000
1.8000
（略）（略）基本反映出設計文件提出有效深化措施，對建筑、結構、給排水、電氣、綠色建筑、節能等相關圖紙進行評價，并提供包括但不限于節點圖、大樣圖、分析模型圖和各技術專篇細節內容得基本分1.4分；（略）對以上各個設計細節內容布局深化、結構合理、專業化程度高，可加0～0.6分。2
1.7000
1.8000
1.7000
1.7000
1.8000
項目總承包實施組織形式與機構組織機構形式可行，（略）、生產及質量、安全、文明施工、（略）、（略）齊全，得基本分1.4分。組織機構形式完善，（略）科學合理，生產及質量、安全文明施工、（略），（略）科學安排、可行性高，可加0～0.6分。2
1.7000
1.8000
1.6000
1.6000
1.7000
項目總承包各階段工作要點總承包各階段工作總體布置基本合理，基本滿足總承包需要，得基本分0.7分。總承包各階段工作總體布置有針對性、合理，較好滿足總承包需要，可加0～0.3分。1
0.7000
0.8000
0.7000
0.7000
0.8000
質量管理、安全文明施工、環保管理要點具體措施可行，能滿足招標文件的質量要求，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施比較具體，得基本分1.4分。針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施合理可行，可加0～0.6分。2
1.7000
1.8000
1.7000
1.6000
1.8000
（略）優化針對本項目的建設用地現狀、規劃情況、場地豎向、交通流線、地質情況、設計理念、工程范圍等內容進行分析，同時提出包括場地、圖紙和相關設計指導施工的可行性優化措施，能滿足基本要求的基礎上進行優化設計，得基本分1.4分；設計的總體部署比較科學，（略）清晰切實項目實際，可加0～0.6分。2
1.7000
1.8000
1.7000
1.6000
1.7000
設計難點、關鍵點對策措施設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題的分析基本到位，并提出有效應對措施包括但不限于設計質量保障體系和措施、設計服務保證體系和措施、設計工期控制措施的分析基本到位，解決方法基本合理，也比較經濟有效，得基本分0.7分；設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題問題分析比較到位，解決方法切合項目實際情況，且經濟又有效，可加0～0.3分。1
0.7000
0.8000
0.8000
0.7000
0.7000
合計
15
12.4000
13.2000
12.3000
12.0000
12.9000
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2
日期：2025年06月05日
技術評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節點的控制措施基本可行，得基本分1.4分。（略）清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標工期的要求，對關鍵節點的控制措施有力、合理、可行，可加0～0.6分。2
1.7000
1.9000
1.8000
1.7000
1.8000
新技術應用有新技術措施，對節約投資和工期可能有一定收益，但驗證材料不充分，可得基本分0.7分。針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節約投資和工期保證措施得力、具體、嚴謹，可加0～0.3分。1
0.8000
0.9000
0.8000
0.9000
0.8000
施工方案要點施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，施工控制方案基本可行，得基本分1.4分。施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，施工控制方案可靠、經濟、安全、切實可行，措施得力，可加0～0.6分。2
1.8000
1.7000
1.9000
1.8000
1.7000
（略）（略）基本反映出設計文件提出有效深化措施，對建筑、結構、給排水、電氣、綠色建筑、節能等相關圖紙進行評價，并提供包括但不限于節點圖、大樣圖、分析模型圖和各技術專篇細節內容得基本分1.4分；（略）對以上各個設計細節內容布局深化、結構合理、專業化程度高，可加0～0.6分。2
1.5000
1.7000
1.7000
1.9000
1.8000
項目總承包實施組織形式與機構組織機構形式可行，（略）、生產及質量、安全、文明施工、（略）、（略）齊全，得基本分1.4分。組織機構形式完善，（略）科學合理，生產及質量、安全文明施工、（略），（略）科學安排、可行性高，可加0～0.6分。2
1.6000
1.7000
1.9000
2.0000
1.6000
項目總承包各階段工作要點總承包各階段工作總體布置基本合理，基本滿足總承包需要，得基本分0.7分。總承包各階段工作總體布置有針對性、合理，較好滿足總承包需要，可加0～0.3分。1
0.9000
0.7000
0.9000
0.9000
0.8000
質量管理、安全文明施工、環保管理要點具體措施可行，能滿足招標文件的質量要求，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施比較具體，得基本分1.4分。針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施合理可行，可加0～0.6分。2
1.6000
1.8000
1.9000
1.9000
1.8000
（略）優化針對本項目的建設用地現狀、規劃情況、場地豎向、交通流線、地質情況、設計理念、工程范圍等內容進行分析，同時提出包括場地、圖紙和相關設計指導施工的可行性優化措施，能滿足基本要求的基礎上進行優化設計，得基本分1.4分；設計的總體部署比較科學，（略）清晰切實項目實際，可加0～0.6分。2
1.8000
1.8000
1.8000
1.8000
1.8000
設計難點、關鍵點對策措施設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題的分析基本到位，并提出有效應對措施包括但不限于設計質量保障體系和措施、設計服務保證體系和措施、設計工期控制措施的分析基本到位，解決方法基本合理，也比較經濟有效，得基本分0.7分；設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題問題分析比較到位，解決方法切合項目實際情況，且經濟又有效，可加0～0.3分。1
0.8000
0.8000
0.9000
0.9000
0.8000
合計
15
12.5000
13.0000
13.6000
13.8000
12.9000
評委簽字：4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1
日期：2025年06月05日
技術評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節點的控制措施基本可行，得基本分1.4分。（略）清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標工期的要求，對關鍵節點的控制措施有力、合理、可行，可加0～0.6分。2
1.9000
1.5000
1.8000
1.6000
1.9000
新技術應用有新技術措施，對節約投資和工期可能有一定收益，但驗證材料不充分，可得基本分0.7分。針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節約投資和工期保證措施得力、具體、嚴謹，可加0～0.3分。1
0.9000
0.8000
0.7000
0.7000
0.9000
施工方案要點施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，施工控制方案基本可行，得基本分1.4分。施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，施工控制方案可靠、經濟、安全、切實可行，措施得力，可加0～0.6分。2
2.0000
1.5000
1.8000
1.6000
1.9000
（略）（略）基本反映出設計文件提出有效深化措施，對建筑、結構、給排水、電氣、綠色建筑、節能等相關圖紙進行評價，并提供包括但不限于節點圖、大樣圖、分析模型圖和各技術專篇細節內容得基本分1.4分；（略）對以上各個設計細節內容布局深化、結構合理、專業化程度高，可加0～0.6分。2
1.9000
1.4000
1.8000
1.6000
1.9000
項目總承包實施組織形式與機構組織機構形式可行，（略）、生產及質量、安全、文明施工、（略）、（略）齊全，得基本分1.4分。組織機構形式完善，（略）科學合理，生產及質量、安全文明施工、（略），（略）科學安排、可行性高，可加0～0.6分。2
1.8000
1.5000
1.6000
1.6000
1.9000
項目總承包各階段工作要點總承包各階段工作總體布置基本合理，基本滿足總承包需要，得基本分0.7分。總承包各階段工作總體布置有針對性、合理，較好滿足總承包需要，可加0～0.3分。1
1.0000
0.8000
0.8000
0.8000
0.9000
質量管理、安全文明施工、環保管理要點具體措施可行，能滿足招標文件的質量要求，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施比較具體，得基本分1.4分。針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施合理可行，可加0～0.6分。2
1.8000
1.5000
1.7000
1.7000
1.9000
（略）優化針對本項目的建設用地現狀、規劃情況、場地豎向、交通流線、地質情況、設計理念、工程范圍等內容進行分析，同時提出包括場地、圖紙和相關設計指導施工的可行性優化措施，能滿足基本要求的基礎上進行優化設計，得基本分1.4分；設計的總體部署比較科學，（略）清晰切實項目實際，可加0～0.6分。2
1.8000
1.5000
1.7000
1.7000
1.9000
設計難點、關鍵點對策措施設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題的分析基本到位，并提出有效應對措施包括但不限于設計質量保障體系和措施、設計服務保證體系和措施、設計工期控制措施的分析基本到位，解決方法基本合理，也比較經濟有效，得基本分0.7分；設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題問題分析比較到位，解決方法切合項目實際情況，且經濟又有效，可加0～0.3分。1
0.9000
0.8000
0.7000
0.8000
0.9000
合計
15
14.0000
11.3000
12.6000
12.1000
14.1000
評委簽字：956c12b409fb49b583f96c（略）f5
日期：2025年06月05日
技術評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節點的控制措施基本可行，得基本分1.4分。（略）清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標工期的要求，對關鍵節點的控制措施有力、合理、可行，可加0～0.6分。2
1.5000
1.7000
1.7000
1.6000
1.5000
新技術應用有新技術措施，對節約投資和工期可能有一定收益，但驗證材料不充分，可得基本分0.7分。針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節約投資和工期保證措施得力、具體、嚴謹，可加0～0.3分。1
0.7000
0.9000
0.9000
0.8000
0.7000
施工方案要點施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，施工控制方案基本可行，得基本分1.4分。施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，施工控制方案可靠、經濟、安全、切實可行，措施得力，可加0～0.6分。2
1.5000
1.8000
1.8000
1.8000
1.7000
（略）（略）基本反映出設計文件提出有效深化措施，對建筑、結構、給排水、電氣、綠色建筑、節能等相關圖紙進行評價，并提供包括但不限于節點圖、大樣圖、分析模型圖和各技術專篇細節內容得基本分1.4分；（略）對以上各個設計細節內容布局深化、結構合理、專業化程度高，可加0～0.6分。2
1.4000
1.9000
1.8000
1.9000
1.9000
項目總承包實施組織形式與機構組織機構形式可行，（略）、生產及質量、安全、文明施工、（略）、（略）齊全，得基本分1.4分。組織機構形式完善，（略）科學合理，生產及質量、安全文明施工、（略），（略）科學安排、可行性高，可加0～0.6分。2
1.5000
1.8000
1.8000
1.8000
1.6000
項目總承包各階段工作要點總承包各階段工作總體布置基本合理，基本滿足總承包需要，得基本分0.7分。總承包各階段工作總體布置有針對性、合理，較好滿足總承包需要，可加0～0.3分。1
0.8000
0.8000
0.8000
0.8000
0.8000
質量管理、安全文明施工、環保管理要點具體措施可行，能滿足招標文件的質量要求，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施比較具體，得基本分1.4分。針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施合理可行，可加0～0.6分。2
1.5000
1.5000
1.5000
1.5000
1.6000
（略）優化針對本項目的建設用地現狀、規劃情況、場地豎向、交通流線、地質情況、設計理念、工程范圍等內容進行分析，同時提出包括場地、圖紙和相關設計指導施工的可行性優化措施，能滿足基本要求的基礎上進行優化設計，得基本分1.4分；設計的總體部署比較科學，（略）清晰切實項目實際，可加0～0.6分。2
1.5000
1.8000
1.9000
1.6000
1.6000
設計難點、關鍵點對策措施設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題的分析基本到位，并提出有效應對措施包括但不限于設計質量保障體系和措施、設計服務保證體系和措施、設計工期控制措施的分析基本到位，解決方法基本合理，也比較經濟有效，得基本分0.7分；設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題問題分析比較到位，解決方法切合項目實際情況，且經濟又有效，可加0～0.3分。1
0.8000
0.9000
0.7000
0.9000
0.8000
合計
15
11.2000
13.1000
12.9000
12.7000
12.2000
評委簽字：cd（略）a54292a01af6fa03be593f
日期：2025年06月05日
技術評審表
標段名稱：（略）
（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））（略）（聯合投標人：（略））
（略）基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節點的控制措施基本可行，得基本分1.4分。（略）清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標工期的要求，對關鍵節點的控制措施有力、合理、可行，可加0～0.6分。2
1.7000
1.6600
1.6900
1.6600
1.6800
新技術應用有新技術措施，對節約投資和工期可能有一定收益，但驗證材料不充分，可得基本分0.7分。針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節約投資和工期保證措施得力、具體、嚴謹，可加0～0.3分。1
0.6900
0.6800
0.7800
0.7200
0.7800
施工方案要點施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，施工控制方案基本可行，得基本分1.4分。施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，施工控制方案可靠、經濟、安全、切實可行，措施得力，可加0～0.6分。2
1.6800
1.6500
1.6900
1.6900
1.7200
（略）（略）基本反映出設計文件提出有效深化措施，對建筑、結構、給排水、電氣、綠色建筑、節能等相關圖紙進行評價，并提供包括但不限于節點圖、大樣圖、分析模型圖和各技術專篇細節內容得基本分1.4分；（略）對以上各個設計細節內容布局深化、結構合理、專業化程度高，可加0～0.6分。2
1.6800
1.6900
1.7500
1.7500
1.8200
項目總承包實施組織形式與機構組織機構形式可行，（略）、生產及質量、安全、文明施工、（略）、（略）齊全，得基本分1.4分。組織機構形式完善，（略）科學合理，生產及質量、安全文明施工、（略），（略）科學安排、可行性高，可加0～0.6分。2
1.6000
1.7200
1.7100
1.6600
1.7800
項目總承包各階段工作要點總承包各階段工作總體布置基本合理，基本滿足總承包需要，得基本分0.7分。總承包各階段工作總體布置有針對性、合理，較好滿足總承包需要，可加0～0.3分。1
0.8000
0.8100
0.7100
0.7600
0.7800
質量管理、安全文明施工、環保管理要點具體措施可行，能滿足招標文件的質量要求，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施比較具體，得基本分1.4分。針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，質量責任承諾、安全文明施工措施、環保管理措施合理可行，可加0～0.6分。2
1.7400
1.7100
1.6500
1.7200
1.6900
（略）優化針對本項目的建設用地現狀、規劃情況、場地豎向、交通流線、地質情況、設計理念、工程范圍等內容進行分析，同時提出包括場地、圖紙和相關設計指導施工的可行性優化措施，能滿足基本要求的基礎上進行優化設計，得基本分1.4分；設計的總體部署比較科學，（略）清晰切實項目實際，可加0～0.6分。2
1.6500
1.6500
1.6200
1.6600
1.7400
設計難點、關鍵點對策措施設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題的分析基本到位，并提出有效應對措施包括但不限于設計質量保障體系和措施、設計服務保證體系和措施、設計工期控制措施的分析基本到位，解決方法基本合理，也比較經濟有效，得基本分0.7分；設計文件對本項目設計中的難點及關鍵問題問題分析比較到位，解決方法切合項目實際情況，且經濟又有效，可加0～0.3分。1
0.6800
0.7100
0.6600
0.8200
0.8500
合計
15
12.2200
12.2800
12.2600
12.4400
12.8400
評委簽字：cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
技術部分得分匯總表
標段名稱：（略）
（略）評委投標人名稱：（略）
1
（略）（聯合投標人：（略））12.4000
12.5000
14.0000
11.2000
12.2200
12.464
2
（略）（聯合投標人：（略））13.2000
13.0000
11.3000
13.1000
12.2800
12.576
3
（略）（聯合投標人：（略））12.3000
13.6000
12.6000
12.9000
12.2600
12.732
4
（略）（聯合投標人：（略））12.0000
13.8000
12.1000
12.7000
12.4400
12.608
5
（略）（聯合投標人：（略））12.9000
12.9000
14.1000
12.2000
12.8400
12.988
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cd（略）a54292a01af6fa03be593f、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
投標報價得分表（60）
標段名稱：（略）
招標控制價（元）（略）.00
招標控制價（設計費）（元）337400.00
招標控制價（工程費）（元）（略）.00
評標基準價（設計費）279286.22元
評標基準價（工程費）（略）.04元
投標人
投標報價（元）
投標報價（設計費）
投標報價（工程費）
報價得分
（略）（聯合投標人：（略））
21,440,839.9
279,535.9
21,161,304
59.936
（略）（聯合投標人：（略））
21,372,725.8
279,029.8
21,093,696
59.931
（略）（聯合投標人：（略））
21,407,137.12
279,637.12
21,127,500
59.906
（略）（聯合投標人：（略））
21,669,526.2
278,355
21,391,171.2
59.646
（略）（聯合投標人：（略））
21,610,197.3
279,873.3
21,330,324
59.710
評委簽字：306b6f89ac884b（略）e77ebfd2、4423d0201aca4fe2bf009db6d0f35fc1、956c12b409fb49b583f96c（略）f5、cd（略）a54292a01af6fa03be593f、cfcf27b84fad467f（略）c75b0d2d
日期：2025年06月05日
搖珠記錄表
標段名稱：（略）
（略）碼1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
對應下浮率14%
14.1%
14.2%
14.3%
14.4%
14.5%
14.6%
14.7%
14.8%
14.9%
15%
15.1%
15.2%
15.3%
15.4%
15.5%
（略）碼17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
對應下浮率15.6%
15.7%
15.8%
15.9%
16%
16.1%
16.2%
16.3%
16.4%
16.5%
16.6%
16.7%
16.8%
16.9%
17%
搖取的第1個球22
對應下浮率（%）16.1
搖取的第2個球16
對應下浮率（%）15.5
搖取的第3個球21
對應下浮率（%）16
下浮率平均值（%）15.867
監督部門：
招標人：（略）
招標代理：（略）
投標人：
搖珠記錄表（工程費）
標段名稱：（略）
（略）碼1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
對應下浮率2%
2.1%
2.2%
2.3%
2.4%
2.5%
2.6%
2.7%
2.8%
2.9%
3%
3.1%
3.2%
3.3%
3.4%
3.5%
（略）碼17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
對應下浮率3.6%
3.7%
3.8%
3.9%
4%
4.1%
4.2%
4.3%
4.4%
4.5%
4.6%
4.7%
4.8%
4.9%
5%
搖取的第1個球22
對應下浮率（%）4.1
搖取的第2個球1
對應下浮率（%）2
搖取的第3個球14
對應下浮率（%）3.3
下浮率平均值（%）3.133
監督部門：
招標人：（略）
招標代理：（略）
投標人：