(（略）)日產(chǎn)10（略）:LSFJ（略）-01JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，（略）的日產(chǎn)10萬份航空餐項(xiàng)目監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名第三名
（略）
企業(yè)資質(zhì)及等級工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）（略）
工期（日歷日）（略）
質(zhì)量符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段躍進(jìn)李承林朱柏元
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級注冊監(jiān)理工程師;注冊造價(jià)工程師注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師注冊監(jiān)理工程師;注冊監(jiān)理工程師
（略）（略）;建[造]（略）（略）;蘇（略）（略）079;（略）
暫估-價(jià)（萬元）工程------
材料------
2、（略）
資格預(yù)審得分
企業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格（略）.96元
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間2018年04月01日
竣工時(shí)間2024年05月17日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭兆田
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格（略）.00元
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間2021年01月25日
竣工時(shí)間2024年08月01日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段躍進(jìn)
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
（略）
資格預(yù)審得分
企業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格（略）.00元
項(xiàng)目地（略）北側(cè)、（略）東側(cè)
開工時(shí)間2020年11月06日
竣工時(shí)間2023年02月28日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張雷
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格（略）.00元
項(xiàng)目地（略）
開工時(shí)間2022年11月09日
竣工時(shí)間2024年11月15日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李承林
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
（略）
資格預(yù)審得分
企業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
（略）工程監(jiān)理合同
合同價(jià)格（略）.00元
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間2016年02月05日
竣工時(shí)間2023年10月30日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘士強(qiáng)
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位：（略）
評分業(yè)績
合同名稱：（略）
合同價(jià)格（略）.00元
項(xiàng)目地點(diǎn)：（略）
開工時(shí)間2020年12月23日
竣工時(shí)間2021年09月29日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱柏元
（略）
獎項(xiàng)
獲獎名稱：（略）
獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎時(shí)間
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)單位：（略）
（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定；總監(jiān)無勞動合同
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、（略）單位：（略）
監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部分評審其他因素評審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評審
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
10南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況單位：（略）
評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)（略）
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)（略）
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行（略）
7、擬定中標(biāo)人：（略）
8、公示起止時(shí)間:本評標(biāo)結(jié)果公示期自公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人：（略）
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
招標(biāo)代理：（略）
聯(lián)系電話：（略）
行政監(jiān)管部門：（略）建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：（略）