1、項目概況

為滿足醫療衛生領域信息化快速增長的需要，本項目將在公司現有全民健康信息平臺產品的基礎上進行升級開發，具體包括以下兩個方面：

（1）通過對區域醫衛綜合管理、區域醫療業務協同、輔助分析決策、信息惠民等方面進行系統升級開發，滿足新時期區域醫療信息化市場的需要，提升區域內各類醫療機構的協同能力，并通過“線上+線下”的方式，積極創新各類醫療服務及健康保健應用，將優質服務對接至居民端；

（2）升級開發數字化醫院管理信息系統，以適應醫療機構信息化發展趨勢，滿足醫療機構的智慧化和移動應用需求。

2、項目必要性

（1）符合國家政策及行業發展趨勢

2019 年 5 月，國家衛健委發布了《關于推進緊密型縣域醫療衛生共同體建設的通知》以及《關于開展緊密型縣域醫療衛生共同體建設試點的指導方案》，提出要建立權責明確、分工協作機制，整合區域醫療衛生資源，推進縣域醫療衛生資源共享，促進優質醫療衛生資源下沉到基層。

2020 年 10 月，國家衛健委規劃發展與信息化司發布了《關于加強全民健康信息標準化體系建設的意見》（國衛辦規劃發〔2020〕14 號），提出將促進全民健康信息基礎設施標準化建設、加強全民健康信息數據庫標準化建設、推進新興信息技術應用標準化建設等作為全民健康信息標準化體系建設的重點任務。

積極推進公共衛生、基層醫療衛生等信息系統與區域全民健康信息平臺規范連接，實現區域內數據整合共享，提升基層醫療衛生機構信息系統標準化建設和應用水平，滿足基層基本醫療、基本公共衛生、傳染病防控、婦幼保健、慢病管理、老年健康、健康教育等服務，支撐藥品供應保障、中醫藥服務和綜合管理等應用，推動實現衛生健康相關數據與醫保、出入境衛生檢疫、公安、工信、交通、網信、食品藥品等信息的協同共享。

本項目是順應國家政策及行業發展趨勢，進一步完善縣域醫療衛生服務體系，提高縣域醫療衛生資源配置和使用效率，推動構建分級診療、合理診治和有序就醫新秩序的需要。

（2）有利于提高公司的盈利能力及行業競爭力

自成立以來，公司長期深耕于醫療衛生信息化領域，具有豐富的行業經驗和資源積累，相關產品應用于安徽、貴州、黑龍江、廣西等省份，覆蓋 1,200余家鄉鎮衛生院（社區服務中心）和 12,000 余家村衛生室（社區服務站）。

本項目通過引進優秀的技術和研發人才、購置先進的軟硬件設備，進一步提升公司在醫療衛生信息化領域關鍵技術和解決方案的研發能力，在公司現有全民健康信息平臺產品的基礎上進行升級開發，持續豐富產品功能，優化產品使用體驗，提升客戶服務能力，有利于及時響應國家政策要求和客戶需求，增強公司醫療衛生信息化領域產品的應用能力、項目承接和實施能力，提升公司的市場競爭能力，實現業務的可持續增長。

3、投資方案概述

（1）項目實施進度

本項目由公司組織項目團隊進行實施，建設期預計 2 年

（2）投資計劃

本項目預計投資總投資 8,000.28 萬元，其中：建設投資 6,811.89 萬元，鋪底流動資金 1,188.39 萬元，

4、項目備案情況

合肥市高新區經貿局出具了《合肥高新區經貿局項目備案表》（項目編碼：2020-340161-65-03-033998），對本項目予以備案。

5、項目環保情況

該建設項目環境影響登記表已經完成備案，項目編碼：20203401000100000469。

6、與項目相關的土地情況

本項目在公司現有辦公場所實施，不涉及新購及租賃房產。

此報告為完整版摘錄公開部分。定制化編制政府立項審批備案、國資委備案、銀行貸款、產業基金融資、內部董事會投資決策等用途可研報告可咨詢思瀚。

目錄

第一章 概述

1.1 項目概況

1.1.1 項目名稱

1.1.2 項目建設性質

1.1.3 項目擬建地址

1.1.4 項目建設內容及規模

1.1.5 項目建設工期

1.1.6 項目投資估算及資金籌措

1.1.7 項目生產規模

1.2 企業概況

1.3 編制依據及研究范圍

1.3.1 編制依據

1.3.2 研究范圍

1.3.3 編制原則

1.4 主要結論和建議

1.4.1 主要結論

1.4.2 建議

第二章 項目建設背景、需求分析及產出方案

2.1 項目背景

2.2 項目建設的必要性

2.2.1 服務國家綠色“雙碳”戰略，推動能源結構轉型

2.2.2 突破技術壁壘，實現自主可控

2.2.3 關鍵共性基礎保障

2.2.4 重塑產業格局，激活市場空間

2.2.5 滿足日益增長的市場需求

2.3 項目建設的可行性

2.3.1 相關產業政策為項目開展提供良好的發展空間

2.3.2 公司具備深厚的研發儲備和生產技術

2.4 市場需求分析

2.4.1 行業簡介

2.4.2 產業鏈圖譜

2.4.3 行業市場需求分析

2.4.4 行業現狀及發展趨勢

2.5 項目建設內容、規模和產出方案

2.5.1 項目建設內容及規模

2.5.2 項目產出方案

2.6 項目商業模式

第三章 項目選址與要素保障

3.1 項目選址方案

3.1.1 項目選址的原則

3.1.2 選址方案的確定

3.2 項目建設條件分析

3.2.1 地理環境

3.2.2 交通運輸

第四章 項目建設方案

4.1 技術方案

4.1.1 原料路線確定原則

4.1.2 生產工藝技術路線確定原則

4.1.3 生產工藝流程

4.1.4 主要原輔材料消耗

4.2 設備方案

4.3 工程方案

4.3.1 設計依據和原則

4.3.2 結構設計方案

4.3.3 抗震設計方案

4.3.4 公用及輔助工程

4.4 數字化方案

4.4.1 工業化生產可靠性分析

4.4.2 技術管理及特點

4.4.3 建筑智能化

4.5 建設管理方案

4.5.1 項目建設期管理

4.5.2 項目招標

4.5.3 項目實施進度計劃

第五章 項目運營方案

5.1 生產經營方案

5.1.1 研發模式

5.1.2 采購模式

5.1.3 生產模式

5.1.4 銷售模式

5.1.5 影響公司經營模式的關鍵因素

5.1.6 燃料動力供應保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防設施

5.3 運營管理方案

5.3.1 項目運營期組織機構

5.3.2 人力資源配置

5.3.3 人員培訓

第六章 項目投融資與財務方案

6.1 投資估算

6.1.1 投資估算范圍及參考依據

6.1.2 項目投資估算

6.1.3 資金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基礎數據與參數選取

6.2.2 編制依據

6.2.3 收入測算

6.2.4 銷售稅金及附加

6.2.5 成本核算

6.2.6 財務評價分析

6.3 財務可持續性分析

6.3.1 不確定性分析

6.3.2 償債能力分析

6.3.3 評價結論

第七章 項目影響效果分析

7.1 經濟影響分析

7.2 社會影響分析

7.3 生態環境影響分析

7.3.1 環境評價依據及執行標準

7.3.2 污染控制目標

7.3.3 施工期環境影響分析

7.3.4 營運期環境影響分析

7.3.5 環境保護的建議

7.3.6 環境影響評價結論

7.4 資源和能源利用效果分析

7.4.1 用能標準和節能規范

7.4.2 項目能耗情況

7.4.3 源網荷儲一體化規劃

7.4.4 節能措施及效果分析

7.4.5 資源和能源利用效果分析結論

7.4.6 碳達峰碳中和分析

第八章 項目風險管控方案

8.1 工期風險

8.2 質量風險

8.3 市場競爭加劇的風險

8.4 市場波動風險

8.5 人才短缺風險

8.6 政策風險

第九章 思瀚產業研究院結論與建議

9.1 主要研究結論

9.1.1 本項目與產業政策、規劃的相符性

9.1.2 本項目的社會效益

9.2 思瀚建議

附件：財務分析附表過程

·官方網站：?Chinasihan.com