企業(yè)名稱:
(略)
(略)域:
(略)?
所屬行業(yè):電子器件制造及配套
一、企業(yè)簡(jiǎn)介?
(略)位
(略)萬(wàn)洋眾創(chuàng)城B8棟,注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣,成立于2007年5月22日,公司主要經(jīng)營(yíng)塑料制品制造、電子專用材料研發(fā)與制造和智能基礎(chǔ)制造裝備制造與銷售等業(yè)務(wù)。?
?
二、項(xiàng)目背景
1.改造前數(shù)字化水平等級(jí):一級(jí)?
2.改造前數(shù)字化現(xiàn)狀:
數(shù)字化基礎(chǔ):
(略)絡(luò)建設(shè):
(略)絡(luò)覆蓋,具備未來(lái)數(shù)字化應(yīng)用的擴(kuò)展能力,能滿足未來(lái)1-2
(略)等規(guī)模化移動(dòng)的應(yīng)用場(chǎng)景需求;
生產(chǎn)設(shè)備:模切車間和沖壓車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工序已實(shí)現(xiàn)80%以上的自動(dòng)化設(shè)備覆蓋;
信息化:公司通過(guò)ERP平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理,并能通過(guò)ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;
(略)絡(luò)安全:
(略)絡(luò)安全保障制度,
(略)絡(luò)安全等級(jí)自評(píng)估。
數(shù)字化經(jīng)營(yíng):
(略)應(yīng)用ERP
(略)對(duì)采購(gòu)、銷售管理和物料倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行流程化規(guī)范管理。
生產(chǎn)管控:生產(chǎn)計(jì)劃及訂單進(jìn)度主要依靠人工編制電子表格,形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和統(tǒng)計(jì)表等管理報(bào)表,然后,通過(guò)ERP系統(tǒng)將生產(chǎn)工單信息(如進(jìn)度、產(chǎn)量、物料領(lǐng)用/耗用等)錄入、跟蹤,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
質(zhì)量管理:通過(guò)電子表格和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)工具輔助,制定車間化驗(yàn)員崗位職責(zé)和流程規(guī)范,并開展產(chǎn)品質(zhì)量信息的管理。
財(cái)務(wù)管理:實(shí)現(xiàn)了日常財(cái)務(wù)記錄、總賬管理及基本財(cái)務(wù)報(bào)表(如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)的生成。?
數(shù)字化管理:
大同實(shí)業(yè)管理層已經(jīng)主動(dòng)了解數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,依托第三方優(yōu)秀服務(wù)商的數(shù)字化工具和專業(yè)輔導(dǎo),已開始進(jìn)行數(shù)字化改造,例如成本精細(xì)核算流程規(guī)劃及業(yè)財(cái)一體化規(guī)劃等。在數(shù)字化人才建設(shè)方面,公司除了配備專職崗位,還定期開展員工數(shù)字化培訓(xùn),以提升整體數(shù)字化水平。
數(shù)字化成效:
大同實(shí)業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,不僅減少了人為錯(cuò)誤,還大幅提升了工作效率和管理水平。此外,公司還利用數(shù)字化手段加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作,促進(jìn)了信息的快速流通和共享,顯著提高了企業(yè)成本管控能力及整體效益。
(略)方案提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)計(jì)劃精確度、減少生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),并有效提高工作效率,從而在多個(gè)管理層面實(shí)現(xiàn)整體效益的提升。
三、企業(yè)數(shù)字化改造項(xiàng)目實(shí)施
(一)項(xiàng)目名稱:
(略)
大同實(shí)業(yè)設(shè)備云建設(shè)項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
①明確數(shù)據(jù)采集范圍:
明確可采集設(shè)備的范圍,需要采集和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。
②確定物理層對(duì)接方式:
(略)
對(duì)于需要采集的設(shè)備,進(jìn)一步確定物理層對(duì)接方式:
(略)
③確定軟件接口協(xié)議:
解決數(shù)據(jù)通信規(guī)程和數(shù)據(jù)項(xiàng)解析的問(wèn)題,確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和可靠性。
④數(shù)據(jù)存儲(chǔ):
采用時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù),滿足對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行高頻次全量存儲(chǔ)的需求,確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和可追溯性。?
(三)合作數(shù)字化服務(wù)商?
(略)?
四、項(xiàng)目實(shí)施效果?
(預(yù)期)改造后數(shù)字化水平等級(jí):二級(jí)
改造后數(shù)字化情況:
①數(shù)字化基礎(chǔ)
通過(guò)數(shù)字化升級(jí)改造,
(略)率得到了有效提高。
②數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
(略),實(shí)現(xiàn)了絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理覆蓋。基于ERP
(略)對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量和成本管理等流程的數(shù)據(jù)采集和處理,企業(yè)能夠?qū)I(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過(guò)程以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理。
③數(shù)字化管理
在營(yíng)銷管理方面,
(略)實(shí)現(xiàn)了對(duì)營(yíng)銷信息(如銷售計(jì)劃、銷售訂單、銷售運(yùn)行、客戶信息或銷售業(yè)績(jī)等)的實(shí)時(shí)管控,
(略)與生產(chǎn)、庫(kù)存、
(略)的數(shù)字化協(xié)同;
在生產(chǎn)管控方面,通過(guò)ERP
(略)輔助生成生產(chǎn)計(jì)劃,基于生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)劃,并結(jié)合ERP
(略)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工單信息的錄入、跟蹤,從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
(略),企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)查看整體生產(chǎn)進(jìn)度與效率,監(jiān)控設(shè)備即時(shí)狀況與績(jī)效,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備稼動(dòng)率分析,并對(duì)停機(jī)原因進(jìn)行深入剖析。
財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同,同時(shí),支持管理會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)的決策提供了數(shù)據(jù)支持。
④數(shù)字化成效
單設(shè)備利用率提升10%;生產(chǎn)協(xié)作能力提升20%;當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)完工率提升20%;任務(wù)準(zhǔn)時(shí)開工率提升15%;無(wú)效作業(yè)與異常減少15%;不良發(fā)現(xiàn)回饋周期縮短20%。?
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