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江蘇啟東呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合治理中心運營服務(wù)項目市場詢價公告

所屬地區(qū):江蘇 - 南通 發(fā)布日期:2025-06-06
所屬地區(qū):江蘇 - 南通 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:詢價公告
更新時間:2025/06/06 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
咨詢該項目請撥打:15055702333
(略)運營服務(wù)項目采購(略)場詢價調(diào)研。
一、項目概況:
根據(jù)《江蘇省化(略)認定工作實施細則》信息化建設(shè)要求,(略)規(guī)范化運營管理,(略)運營服務(wù)。
1、項目背景:
(略)能夠長期、穩(wěn)定、高效運行,(略)的運維管理服務(wù)體系,根據(jù)國家、省、市對化(略)的建設(shè)與管理標準及要求,(略)進行必要的運營管理服務(wù)及業(yè)務(wù)功能提升,形成一個互聯(lián)互通、動態(tài)管理、責(zé)任落實、創(chuàng)新發(fā)展的監(jiān)管工作新格局。(略)運營服務(wù)項目。
2、服務(wù)內(nèi)容
2.1(略)運營管理
(1)核心運營目標:
(略)安全保障能力,通過構(gòu)建“線上+線下”相結(jié)合的服務(wù)模式和多樣化的信息化安全監(jiān)管體系,實現(xiàn)(略)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險的精準識別、快速響應(yīng)、有效處置和閉環(huán)管理。
(2)核心運營內(nèi)容(安全監(jiān)管重點):
①線上安全巡查與隱患閉環(huán)管理:
(略)監(jiān)管企業(yè)定期開展線上安全巡查工作。
及時督促企業(yè)完成巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改,確保隱患得到有效消除,形成整改閉環(huán)。
(略)良性可持續(xù)發(fā)展,通過主動、高效的線上監(jiān)管降低整體安全風(fēng)險。
②全方位風(fēng)險監(jiān)測與智能預(yù)警:
實時監(jiān)(略)內(nèi)監(jiān)管企業(yè)的關(guān)鍵安全參數(shù),包括:
?危險化學(xué)品儲存設(shè)施狀態(tài)(如儲罐參數(shù):液位、溫度、壓力等)。
?生產(chǎn)裝置的工藝安全實時數(shù)據(jù)。
?可燃氣體和有毒氣體濃度監(jiān)測數(shù)據(jù)。
?企業(yè)(略)域現(xiàn)場監(jiān)控視頻信息。
?基于實時數(shù)據(jù),進行智能分析預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
③精準化報警閾值管理與全覆蓋監(jiān)測:
結(jié)合各企業(yè)的具體生產(chǎn)工藝特點和風(fēng)險類型,制定科學(xué)、個性化的報警閾值規(guī)則。
確保(略)內(nèi)所有監(jiān)管企業(yè)的各類關(guān)鍵安全數(shù)據(jù)(工藝參數(shù)、氣體濃度、視頻異常等)實現(xiàn)精準、全面、無遺漏的監(jiān)測覆蓋。
保障數(shù)據(jù)信息的準確性和預(yù)警的有效性。
④專業(yè)安全咨詢與解決方案支持:
(略)監(jiān)管企業(yè)在安全隱患排查治理、安全監(jiān)管數(shù)據(jù)管理等方面存在的難點和問題,提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
提供定制化的解決方案建議,幫助企業(yè)提升安全管理水平和問題解決能力。
⑤安全報警事件全流程閉環(huán)處置:
(略)監(jiān)測到的各類安全數(shù)據(jù)報警事件(如儲罐參數(shù)超限、可燃/有毒氣體濃度超標等)進行專業(yè)化、流程化處置。
具體流程如下(報警事件閉環(huán)管理流程):
a.接警與確認:(略)(略)自動報警事件,確認報警信息(類型、位置、級別等),(略)已自動將報警信息推送給企業(yè)相關(guān)負責(zé)人。
b.企業(yè)處置跟進:值守人員在線查看并跟進企業(yè)((略)企業(yè)端)反饋的處置措施和進展。
c.超時干預(yù)與升級:若企業(yè)未在規(guī)定時間內(nèi)反饋或處置,值守人員需:
?(略)或通訊方式:(略)
?同時通(略)安監(jiān)部門,以便安監(jiān)部門介入督促企業(yè)完成處置或視情況啟(略)級應(yīng)急響應(yīng)流程。
d.過程跟蹤與狀態(tài)監(jiān)控:值守人員需持續(xù)在線跟蹤事件處理的全過程,并監(jiān)控相關(guān)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否恢復(fù)正常。
e.處置完成與記錄留痕:當(dāng)企業(yè)處置完成且相關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)確認恢復(fù)正常后,值守人員需在線查看并詳細記錄事件的整個處置過程和最終結(jié)果。協(xié)(略)安監(jiān)部門實現(xiàn)安全事件“全過程留痕管理”,確保處置過程可追溯、可復(fù)盤。
2.2環(huán)保運營管理
(1)核心運營目標:
以信息技術(shù)為支撐,構(gòu)建“線上監(jiān)測預(yù)警+線下核查服務(wù)”相結(jié)合的環(huán)保監(jiān)管模式,實現(xiàn)(略)水、大氣、固危廢等環(huán)境要素的全覆蓋、精細化、智慧化監(jiān)管。最終目標為“摸清底數(shù)、科學(xué)防范”、“動態(tài)監(jiān)控、及時預(yù)警”,指導(dǎo)企業(yè)提升污染治理水平,減少污染物排放,降低環(huán)境影響,推(略)綠色可持續(xù)發(fā)展。
(2)核心運營內(nèi)容(環(huán)保監(jiān)管重點):
①報警事件線下核查與處置督導(dǎo):
響應(yīng)線上指令:(略)關(guān)于企業(yè)廢氣/廢水超標、雨水閥門異常、高空瞭望發(fā)現(xiàn)偷排等報警或異常信息通知后,第一時間趕赴涉事企業(yè)現(xiàn)場。
原因調(diào)查與督導(dǎo):與企業(yè)環(huán)保負責(zé)人溝通,調(diào)查超標或異常排放的根本原因(如設(shè)備故障、工藝異常、管理疏忽、故意偷排等)。督導(dǎo)企業(yè)立即采取整改措施,明確整改要求和時限。
復(fù)雜事件上報:對于涉及重大環(huán)境風(fēng)險、需要執(zhí)法介入或技術(shù)支持的事件,及時(略)安環(huán)局(或現(xiàn)場主管部門)報告,并配合后續(xù)工作。
②污染源信息現(xiàn)場核查與建檔:
數(shù)據(jù)采集與核實:核查并收集企業(yè)污染源最新信息,包括:
?生產(chǎn)工藝流程、原輔材料及產(chǎn)品。
?主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)、污染物種類及理論產(chǎn)生量。
?污染治理設(shè)施的類型、設(shè)計處理能力、實際運行參數(shù)。
?排放口數(shù)量、位置、排放方式:(略)
?固危廢產(chǎn)生種類、數(shù)量、貯存及處置去向。
信息更新與建檔:(略)維護人員,確保線上污染源信息數(shù)據(jù)庫的準確性和時效性。協(xié)助建立和完善“一企一檔”。
③環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測與輔助采樣:
輔助性監(jiān)測:在特定情況下(如線上數(shù)據(jù)異常需復(fù)核、投訴調(diào)查、應(yīng)急監(jiān)測),按規(guī)范進行環(huán)境空氣、地表水、地下水、土壤、噪聲等的現(xiàn)場輔助采樣或快速檢測,(略)
移動監(jiān)測:使用移動監(jiān)測設(shè)備(如走航車、便攜式VOCs監(jiān)測儀)(略)邊界、(略)域、重點企業(yè)周邊進行流動監(jiān)測,繪制污染分布圖,輔助溯源分析。
④在線監(jiān)測設(shè)備運維質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督與核查:
運維監(jiān)督:監(jiān)督第三方運維單位:(略)
數(shù)據(jù)真實性核查:通過現(xiàn)場檢查設(shè)備運行狀態(tài)、參數(shù)設(shè)置、歷史數(shù)據(jù)、運維記錄等方式:(略)
異常排查:對線上發(fā)現(xiàn)的在線監(jiān)測設(shè)備故障或數(shù)據(jù)異常,到現(xiàn)場協(xié)助排查原因(是設(shè)備問題還是排污異常)。
⑤政策宣貫與企業(yè)服務(wù):
(略)溝通:深入企業(yè),向企業(yè)環(huán)保管理人員宣貫國家及地方最新的環(huán)保法律法規(guī)、政策和標準要求,解(略)管理要求。
問題反饋收集:(略)功能、監(jiān)管方式:(略)
⑥環(huán)境應(yīng)急現(xiàn)場支援:
在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件(如泄漏、火災(zāi)、爆炸)時,作為第一響應(yīng)力量之一趕赴現(xiàn)場。
協(xié)助進行現(xiàn)場警戒、人員疏散引導(dǎo)(根據(jù)職責(zé)分工)、初期污染狀況快速評估、應(yīng)急監(jiān)測采樣等,(略)提供實時的現(xiàn)場信息。
2.3應(yīng)急值守運營管理
(1)應(yīng)急值守機制
(略):運營值守人員嚴格執(zhí)行四班三運轉(zhuǎn)工作制,(略)合理分配班次,確保每個時間段都有經(jīng)驗豐富的值守人員在崗,實現(xiàn)7×24小時不間斷應(yīng)急值守。交接班時,需進行詳細的書面和口頭交接,明確當(dāng)前監(jiān)控重點、未處理事項及潛在風(fēng)險,保障值守工作無縫銜接。
日常監(jiān)控與事務(wù)處理:對重點監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)(略)、危化品(略)、罐區(qū)等(略)域開展日常巡視檢查。支持多畫面同時監(jiān)控、(略)線規(guī)劃,(略)自動生成的巡檢報告快速掌握企業(yè)現(xiàn)場情況。同時,可根據(jù)需要進行歷史視頻調(diào)閱,回溯事件發(fā)生過程。此外,值守人員針對突發(fā)事件,迅速啟動預(yù)警監(jiān)測和線上應(yīng)急處置流程,(略)的智能分析功能,對異常數(shù)據(jù)進行快速識別與風(fēng)險等級評估。
(2)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程
(略)響應(yīng):一旦發(fā)生環(huán)境或安全生產(chǎn)事故,(略),按照標準化模板補充錄入事故源信息,包括事故類型(火災(zāi)、爆炸、泄漏等)、發(fā)生時間、精確位置、初步影響范圍、涉事物質(zhì)名稱:(略)
初步處置與指揮協(xié)同:(略)分析生成的初步處置方案,通過短信、語音通話、平臺推送等多種方式:(略)
事故源基本信息,如事故發(fā)生的具體工藝環(huán)節(jié)、涉事設(shè)備;
應(yīng)急處置基本流程,從報警、人員疏散到現(xiàn)場管控的標準操作步驟;
事故物質(zhì)處置方式:(略)
需關(guān)注的風(fēng)險源和敏感目標,如臨近的(略)、水源地、重要設(shè)施等。同時,值守人員嚴格聽從應(yīng)急指揮小組安排,(略)調(diào)閱企業(yè)信息、事故影響范圍分析、應(yīng)急物資清單等內(nèi)容,并利(略)內(nèi)的氣象監(jiān)測設(shè)備和在線監(jiān)控儀器,每15分鐘動態(tài)匯報風(fēng)向風(fēng)速信息、在線監(jiān)控信息內(nèi)容,為應(yīng)急救援方案的動態(tài)調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
全過程記錄與復(fù)盤:(略)上采用文字記錄、圖片上傳、視頻剪輯等方式:(略)
(3)常態(tài)化應(yīng)急管理工作
應(yīng)急信息核查與更新:定期(略)內(nèi)企業(yè)開展全面的應(yīng)急信息核查盤點工作。核查內(nèi)容涵蓋:
應(yīng)急物資:檢查應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、(略)記錄一致,核實物資的有效期和完好狀態(tài),對臨近過期或損壞的物資及時提醒企業(yè)進行更換;
應(yīng)急人員:更新應(yīng)急人員名單、職責(zé)分工及聯(lián)系方式:(略)
應(yīng)急預(yù)案:審查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案是否符合最新法規(guī)標準,是否針對企業(yè)實際情況進行修訂,評估預(yù)案的可操作性;
企業(yè)應(yīng)急聯(lián)系方式:(略)
應(yīng)急演練組織與評估:記錄演練內(nèi)容涵蓋火災(zāi)爆炸、危化品泄漏、環(huán)境污染等多種場景。演練結(jié)束后,3個工作日內(nèi)編制完成演練評估報告,從演練組織、應(yīng)急響應(yīng)速度、處置措施有效性、部門協(xié)同配合等方面進行全面分析,提出改進措施和優(yōu)化建議,不斷提(略)整體應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急處置協(xié)助與報告出具:(略)事故應(yīng)急處置過程中,(略)數(shù)據(jù)和專業(yè)知識,(略)提供專業(yè)指導(dǎo)建議,如應(yīng)急物資調(diào)配方案、(略)線優(yōu)化、現(xiàn)場處置技術(shù)支持等,(略)應(yīng)急響應(yīng)效率。處置完成后,協(xié)助運營經(jīng)理:(略)
應(yīng)急能力提升與標準優(yōu)化:安全工程師定期收集行業(yè)內(nèi)最新的應(yīng)急管理標準、法規(guī)政策及先進經(jīng)驗,結(jié)(略)實際情況,對應(yīng)急標準規(guī)范進行修訂優(yōu)化,完善應(yīng)急響應(yīng)流程、處置技術(shù)要求等內(nèi)容,持續(xù)提升應(yīng)急處置效率。同時,(略)制定的年度培訓(xùn)計劃,組織開展多樣化的應(yīng)急專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識講解、案例分析、模擬操作演練等,邀請行業(yè)專家、應(yīng)急救援隊伍骨干進行授課,通過考核評估確保運營人員熟練掌握應(yīng)急處置技能,切實提高應(yīng)急能力。
(4)核心目標與保障措施
通過建立完善的應(yīng)急值守運營體系,實現(xiàn)智慧化(略)應(yīng)急響應(yīng)的快速性、精準性、協(xié)同性,最大限度降低事故風(fēng)險,保(略)安全運營。同時,為確保各項工作順利開展,制定嚴格的考核制度,對值守人員的工作質(zhì)量、響應(yīng)速度、信息準確性等進行定期考核;加大技術(shù)投入,(略)功能,引入大數(shù)據(jù)分析、(略)監(jiān)測等新技術(shù),(略)的智能化水平;加強(略)內(nèi)企業(yè)、周邊應(yīng)急救援力量的溝通協(xié)作,建立聯(lián)動機制,形成應(yīng)急管理合力。
2.4封閉化管理運營
(1)出入園管理
預(yù)約審核機制:(略)接收入園預(yù)約信息后,(略)值守人員需在30分鐘內(nèi),依據(jù)標準化審核清單對預(yù)約信息的完整性進行核實,涵蓋預(yù)約單位:(略)
(2)分類準入管控
臨時危險化學(xué)品車輛:入園前,值守人員需嚴格審核企業(yè)提交的紙質(zhì)材料,包括危化品運輸許可證、車輛行駛證、駕駛員及押運員從業(yè)資格證、貨物運輸清單等,(略)(略)內(nèi)關(guān)聯(lián)單位:(略)
外來普通車輛與人員:(略)發(fā)起確認流程,確認內(nèi)容包括訪問事由、對接人員等。值守人員二次審核通過后,發(fā)放電子通行憑證,(略)中留痕,實現(xiàn)可追溯管理。
(3)園區(qū)動態(tài)監(jiān)管
(略)(略)(略)內(nèi)車輛實施全時段動態(tài)監(jiān)測:
(略)觸發(fā)超速、違停、翻越圍欄等告警事件,或值守人員通過視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)車輛違停等違規(guī)行為時,(略)調(diào)取車輛聯(lián)系人:(略)
針對危化品車輛,系統(tǒng)實時監(jiān)測其是否存在未預(yù)約入園、未按規(guī)定車道行駛、超時滯留等違規(guī)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,值守人員即刻聯(lián)系涉事企業(yè)與司機,責(zé)令其限期整改,并視情節(jié)嚴重程度采取警告、限制入園等措施。
運輸計劃在線管理:(略)內(nèi)危化品車輛運輸計劃進行專項審核,重點核查物料種類、駕駛員及押運員資質(zhì)、(略)線等數(shù)據(jù)。對信息不全的運輸計劃,(略)向企業(yè)與司機同步發(fā)送補正通知,要求24小時內(nèi)完善報備信息,確保外來車輛管理規(guī)范有序,從源頭降低安全風(fēng)險。
(4)日常巡查監(jiān)督
巡查管理:(略)(略)保安電子巡查工作實施數(shù)字化監(jiān)管:
每日定時跟蹤核查保安電子巡查記錄,若發(fā)現(xiàn)存在未及時巡查、(略)線不符等情況,(略)進行補巡,并將異常情況上報至監(jiān)管科室。
2.5能耗監(jiān)控運營管理
(1)(略)自動報警提示發(fā)生企業(yè)能源超限、監(jiān)測掉線事件時,(略)值守人員首先應(yīng)及時跟進企業(yè)安全報警事件信息,(略)已自動將報警信息推送給企業(yè)相關(guān)負責(zé)人。
(2)實時跟進企業(yè)的在線處理情況,若一定時間內(nèi),企業(yè)未做出及時響應(yīng),則值守人員需主動聯(lián)系企業(yè)咨詢處理情況,并將能耗監(jiān)控情況匯報(略)能源管控部門,并督促企業(yè)做出及時響應(yīng)。
(3)(略)能耗監(jiān)控事件進行全程跟蹤,確保能源監(jiān)控恢復(fù)正常。
2.6特殊保障運營
(1)接待匯報
(略)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家蒞臨參觀檢查時,接待團隊將嚴格遵循標準化服務(wù)流程,精心統(tǒng)籌迎送安排、貴賓招待、專業(yè)講解及成果匯報等環(huán)節(jié)。接待過程中,通過圖文并茂的演示、實操案例的展示,(略)在安全監(jiān)控、應(yīng)急指揮、能耗管理等核心領(lǐng)域的功能優(yōu)勢與技術(shù)亮點。同時,深度聚焦園企信息化建設(shè)成果,以詳實數(shù)據(jù)、典型案例為支撐,生動展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提(略)運營效率、優(yōu)化安全管控、促進綠色發(fā)展等方面的顯著成效,充分彰(略)的科技實力與發(fā)展?jié)摿Γ?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)招商引資、產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能,助(略)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
(2)咨詢解答
依據(jù)咨詢內(nèi)容屬性,(略)專項咨詢(略)智慧化建設(shè)行業(yè)咨詢兩大類別,通過差異化服務(wù)策略,精準響應(yīng)多元需求:
(略)專項咨詢服務(wù):運營人員嚴格遵循“即時響應(yīng)、深度解答”原則,(略)功能、技術(shù)優(yōu)勢、操作流程等相關(guān)咨詢,以圖文教程、實操演示、案例解析等形式,提供全面細致的解答。若咨詢者提出創(chuàng)新性優(yōu)化建議,運營人員需在24小時內(nèi)完成需求記錄,同步形成《系統(tǒng)優(yōu)化建議工單》,協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)團隊開展可行性評估與需求分析。后續(xù)全程跟進需求立項、開發(fā)、測試至上線的全流程,定期向建議提出者反饋優(yōu)化進展,確保建議高效轉(zhuǎn)化,(略)的實用性與用戶體驗。
園區(qū)智慧化建設(shè)行業(yè)咨詢:服務(wù)運營人員構(gòu)建“政策研究+實踐支撐”雙驅(qū)動服務(wù)體系,定期梳理國家、(略)建設(shè)政策文件、標準規(guī)范,形成動態(tài)更新的《行業(yè)政策知識庫》。深度參(略)信息化項目全生命周期管理,包括(略)場調(diào)研、項目可行性評估、設(shè)計方案評審、(略)線論證等關(guān)鍵環(huán)節(jié),依托專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗,聯(lián)合行業(yè)專家、技術(shù)團隊,(略)提供兼具權(quán)威性與前瞻性的專業(yè)評估報告及優(yōu)化建議,助(略)徑,提(略)在智慧化工領(lǐng)域的核心競爭力與行業(yè)引領(lǐng)力。
2.7(略)開發(fā)運行
(1)二次開發(fā)滿(略)定制需求
駐場人員專門負責(zé)處(略)(略)時遇到的個性化問題。比(略)想要修改監(jiān)控流程、生成特定報表,(略)之間能共享數(shù)據(jù),駐場人員會第一時間(略)管理人員、企業(yè)溝通,弄清楚具體需求。
簡單的需求,像改個頁面樣式、調(diào)整表單格式,駐場人員可以直接用現(xiàn)成的工具快速完成修改,當(dāng)天就能解決。復(fù)雜一些的需求,駐場人員會和后方技術(shù)團隊一起商量,給出開發(fā)方案,盡快把新功能做出來、測試好,然后上線使用。新功能上線后,還會持續(xù)關(guān)注3個月,及時修復(fù)問題,優(yōu)化使用體驗。
二、報表化管(略)日常數(shù)據(jù)
駐場人員會(略)的生產(chǎn)、安全、能耗等日常管理數(shù)據(jù)收集整理好,通過報表的形式展示出來。這些報表能清晰呈現(xiàn)數(shù)據(jù)變化趨勢,比如設(shè)備運行狀態(tài)、能源消耗情況。
駐場人員定期檢查數(shù)據(jù)有沒有缺失或錯誤,保證數(shù)據(jù)準確。同時,還能用可視化工具制作數(shù)據(jù)看板,方(略)管理人員在電腦、手機上隨時查看關(guān)鍵數(shù)據(jù)。每月會匯總數(shù)據(jù),生成報表,(略)管理和決策提供參考。
3、運營人員配備:
提供11個人的運營團隊(包含駐場服務(wù)人員9人),其中運營經(jīng)理:(略)
3.1園區(qū)運營經(jīng)理:(略)
設(shè)(略)運營經(jīng)理:(略)
崗位職責(zé):
1、負(略)的整體規(guī)劃和管理,統(tǒng)籌制(略)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和工作計劃,制定并完(略)的各項管理制度及流程;
2、負(略)各項政策制定與執(zhí)行,包括入園手續(xù)辦理流程優(yōu)化等;
3、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,促(略)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,負責(zé)日常管理(略)服務(wù)工作;
4、園區(qū)運營經(jīng)理:(略)
5、園區(qū)運營經(jīng)理:(略)
任職要求:
(1)要求本科及以上學(xué)歷,化工、環(huán)境工程、安全管理、工商管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)至少3年以上化(略)、工(略)或相關(guān)領(lǐng)域的運營管理經(jīng)驗,熟悉化(略)的運營模式、產(chǎn)業(yè)鏈布局及行業(yè)發(fā)展趨勢,有危化品管理、環(huán)保管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(3)了解化(略)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源管理、物流規(guī)劃等運營細節(jié),掌(略)招商引資、企業(yè)服務(wù)、客戶關(guān)系管理等相關(guān)知識。
(4)持有化工、安全或環(huán)保工程師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理工程師等相關(guān)專業(yè)證書。
3.2技術(shù)人員
技術(shù)人員4名(含遠程技術(shù)支撐人員2名)。
崗位職責(zé):
(1)(略)運營和維護工作,(略)的正常運行和數(shù)據(jù)的安全。
(2)(略)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總,資料填寫。
任職要求:
(1)要求本科及以上學(xué)歷,化工、環(huán)境工程、安全管理、工商管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)熟悉計算機硬件和軟件的基本原理,了解計算機基礎(chǔ)知識。(略)(如Windows、Linux、macOS等)的安裝、配置和維護。
(3)熟悉常用軟件(如辦公軟件、數(shù)據(jù)庫、ERP系統(tǒng)等)的安裝、配置和使用。具備較強的硬件維護能力,能夠診斷和修復(fù)計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件故障。
(4)具備化工企業(yè)經(jīng)驗,對化工行業(yè)有一定了解。
(5)具備良好的溝通能力,能夠與用戶、同事和供應(yīng)商進行有效溝通.可以配合研發(fā)工程師,及時、準確的反饋現(xiàn)場問題。
(6)持有化工、安全或環(huán)保工程師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理工程師等相關(guān)專業(yè)證書。
3.(略)值班值守人員
(略)值班值守人員6名。
崗位職責(zé):
(1)(略)(略)、廠房或其他(略)域進行24小時實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
(2)詳細記錄監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,包括時間、地點:(略)
(3)在發(fā)生突發(fā)事件(如火災(zāi)、盜竊、設(shè)備故障等)時,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,(略)或相關(guān)部門進行應(yīng)急處理,提供實時監(jiān)控信息支持。
任職要求:
(1)要求大專及以上學(xué)歷。優(yōu)先考慮化工、環(huán)境工程、安全管理、工商管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)(略)的操作和維護,了解監(jiān)控設(shè)備(如攝像頭、顯示器、存儲設(shè)備等)的基本原理
(3)熟練操作監(jiān)控設(shè)備,能夠調(diào)整攝像頭角度、焦距等參數(shù)以獲取:(略)
(4)具備敏銳的觀察力,能夠及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面中的異常情況(如安全隱患、設(shè)備故障、人員違規(guī)等)。能夠準確評估事件的性質(zhì)和嚴重程度,并采取相應(yīng)的措施。
(5)具備良好的記錄能力,能夠按照規(guī)定流程及時向上級或相關(guān)部門報告重大事件或安全隱患。
4、項目服務(wù)地點:(略)
5、項目服務(wù)期:自合同簽訂之日起暫定一年,具體以采購人:(略)
二、約定事項:
1.市場詢價表及相關(guān)材料于2025年6月11日17:00前,送或寄(以郵戳為準)江蘇啟東呂四港經(jīng)濟(略)),聯(lián)系人:(略)
2.報價費用說明:包括完成本項目所確定的招標范圍內(nèi)全部服務(wù)所發(fā)生的費用,包括(但不限于):人員費用(工資、福利、培訓(xùn)等)、材料消耗費用、設(shè)備費、管理費用、專家評審費、考察費、打印費、就餐住宿費、利潤、稅金、以及政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項費用。
3.報價單位:(略)
4.其他:(1)請報價單位:(略)
江蘇啟東呂四港經(jīng)濟(略)管理委員會
2025年6月6日
(略)運營服務(wù)項項目__市場詢價表.pdf
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