關于舉辦“DeepSeek新技術驅動下EPC項目全過程精細化管理智能創效專題培訓班”的通知

各有關單位：

近年來，隨著建筑行業轉型升級步伐加快，EPC（設計-采購-施工一體化）模式憑借其全流程整合、責任主體明確、成本與工期可控等優勢，逐漸成為工程總承包領域的主流模式。然而，在EPC項目實際實施中，企業仍普遍面臨管理粗放、資源浪費、風險預控不足、多環節協同效率低等問題，導致項目成本超支、進度滯后、質量隱患等痛點頻發。與此同時，以人工智能、大數據、物聯網、BIM（建筑信息模型）為代表的DeepSeek系列新技術快速發展，為工程管理的數字化、智能化轉型提供了全新路徑。

本次研討班將圍繞建筑行業的需求，深入探討DeepSeek等國產AI工具技術在EPC項目全過程管理中的應用實踐，旨在幫助建筑企業掌握先進的管理理念和方法，提升項目管理的智能化水平，從而實現提質增效的目標。我方決定于2025年6月在青島市舉辦“DeepSeek新技術驅動下EPC項目全過程精細化管理智能創效專題培訓班”。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容

（一）DeepSeek基礎運行條件與可視化展示

1.DeepSeek基礎運行條件

2.DeepSeek等國內AI工具如何賦能工程行業

3.AI思維構建與EPC 模式智能重構

4.DeepSeek在 EPC 項目決策中的智能推演應用（數據模擬演示）

（二）運用DeepSeek技術進行招投標階段智能優化

1.招標階段DeepSeek技術進行招標文件合規檢測

2.投標階段 DeepSeek進行競爭對手分析數據挖掘

3.DeepSeek進行施工組織設計智能編制

4.DeepSeek進行成本預測模型搭建

5.2024版本《工程量計價規范》文件對于EPC項目的現實意義

6.必須招標項目采用工程總承包可否直接發包?

（三）運用DeepSeek技術進行EPC項目智能策劃

1.EPC項目與施工總承包項目兩者間項目管理程序文件的差異

2.建設方EPC項目策劃智能編制

3.建設方EPC項目投融資策劃的原則

4.建設方EPC項目權益策劃邊界線

5.基于現有政策下的EPC項目策劃風險識別

6.WBS 智能分解工具實操

7.基于 DeepSeek的工程結構自動拆分與責任矩陣生成

8.DeepSeek技術進行EPC項目策劃風險預測

9.DeepSeek結合電子沙盤預演

10.案例導入：互通項目（DeepSeek模擬利益相關方博弈）

（四）DeepSeek技術在EPC項目設計階段智能管控

1.利用DeepSeek自動生成初步設計方案框架

2.DeepSeek自動校驗設計參數與規范的符合性（如結構安全、材料標準）

3.基于DeepSeek的BIM協同平臺搭建

4.DeepSeek分析地勘數據與設計方案的匹配性

5.限額設計優化

6.實戰推演：EPC項目電子沙盤可視化模型聯動演示

（五）DeepSeek技術在EPC項目采購階段智能應用

1.DeepSeek聯動設計數據，智能生成設備材料清單（BOM）并校驗合理性

2.DeepSeek評估供應商資質；自動識別高風險供應商

3.DeepSeek對接市場數據庫，分析材料價格波動與替代方案可行性

4.動態模擬變更對成本、進度、供應商履約的影響

5.設備材料采購變更的觸發條件及邊界條件

6.設備材料采購方案評審機制設置的基本原則

7.智能識別高風險變更自動標記（如超預算、供應商無法履約）

（六）DeepSeek技術在EPC項目施工階段智能應用

1.DeepSeek技術與EPC施工管理的融合

2.DeepSeek在施工中的應用場景：進度動態模擬、質量缺陷識別、安全風險預警、材料需求預測、現場問題智能決策

3.基于BIM模型與歷史數據，DeepSeek生成優化的施工進度計劃

4.DeepSeek進行實時監控實際進度與計劃的偏差

5.EPC項目建設單位現場交底的條件與信息核準

6.EPC項目建設單位施工管理的權限邊界

7.EPC項目承包人施工管理的權限邊界

8.基于施工進度與BIM模型，DeepSeek預測材料需求

9.智能分析設備使用效率（如塔吊、挖掘機閑置率）

10.DeepSeek智能識別高風險延誤預警與自動標記

（七）DeepSeek技術在變更索賠階段資料智能整理

1.智能識別變更來源（如設計變更、施工條件變化、甲方需求調整）

2.索賠證據鏈自動整理

3.DeepSeek在反索賠關鍵節點運用

（八）DeepSeek風險識別與智能防控體系構建

1.建設單位對EPC項目投資風險預判

2.施工單位承接EPC項目風險分析

3.DeepSeek輔助合同風險智能審查

4.構建智能風控體系的關鍵步驟

5.房建 / 新能源/ 公路等項目風險對比（DeepSeek風險矩陣可視化展示）

6.演示：DeepSeek風險雷達系統（風險可視化）

（九）DeepSeek助力項目利潤策劃智能突破

（十）DeepSeek技術在結算審計關鍵場景賦能

1.DeepSeek自動整合合同、BIM、財務系統數據，構建統一結算數據倉庫

2．DeepSeek智能分析-EPC項目項目全周期審計難點

3．EPC項目審計與審計的應對技巧

4．EPC項目合同糾紛的解決方法

5．EPC項目的結算審計的應對

二、培訓對象

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。

三、時間及地點

2025年6月25日-27日（25日為報到日）??? ??青島市

四、培訓費用

1.收費標準

培訓費：3200元/人（費用含會務費、資料費、稅費），食宿統一安排，費用自理

2.繳費方式：培訓費銀行匯款或轉賬，會議現場不安排收費

賬戶名稱：北京中建政研信息科技有限公司

開戶行：工行北京半壁店支行

賬? ??號：0200247009200091515

五、聯系方式

聯系人：周老師? ?

電話：13552687325（同微信）

【報名后統一發具體報到通知和乘車路線】

歡迎咨詢預約！