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（略）站對招標投標行業中的疑難問題進行了集中答復，并且答復內容非常詳細，涉及國有企業在工程建設招標投標中的諸多疑難問題。在此整理了答復全文，供相關從業者參考。
一、（略）能否作為投標人公平參與國有企業組織的招投標工作？答復：《招標投標法實施條例》第三十四條第一款規定，與招標人：（略）
十、關于國家發改委第10號令條款細節咨詢的答復根據第六條的規定，依法必須招標項目的中標候選人公示應當載明以下內容：(一)中標候選人排序、名稱：（略）
十六、關于對工程總承包如何確定依法必須招標范圍咨詢的答復按現行招投標法律法規，招標項目一般分為服務（勘察、設計、造價咨詢、監理、評估等）、施工和物資材料三大類，其招標限額分別為100萬、400萬和200萬。請問工程總承包（即EPC，包括勘察設計、施工和物資材料）應屬于哪一類，其限額怎么確定呢？
答復：《關于進一步做好<必須招標的工程項目規定>和<必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定>實施工作的通知》（發改辦法規〔2020〕770號）規定，對于《必須招標的工程項目規定》（國家發展改革委2018年第16號令，以下簡稱“16號令”）第二條至第四條規定范圍內的項目，發包人依法對工程以及與工程建設有關的貨物、服務全部或者部分實行總承包發包的，總承包中施工、貨物、服務等各部分的估算價中，只要有一項達到16號令第五條規定相應標準，即施工部分估算價達到400萬元以上，或者貨物部分達到200萬元以上，或者服務部分達到100萬元以上，則應當招標。來源：（略）站、（略）站
關于舉辦“DeepSeek新技術驅動下EPC項目全過程精細化管理智能創效專題培訓班”的通知
各有關單位：（略）
近年來，隨著建筑行業轉型升級步伐加快，EPC（設計-采購-施工一體化）模式憑借其全流程整合、責任主體明確、成本與工期可控等優勢，逐漸成為工程總承包領域的主流模式。然而，在EPC項目實際實施中，企業仍普遍面臨管理粗放、資源浪費、風險預控不足、多環節協同效率低等問題，導致項目成本超支、進度滯后、質量隱患等痛點頻發。與此同時，以人工智能、大數據、（略）、BIM（建筑信息模型）為代表的DeepSeek系列新技術快速發展，為工程管理的數字化、（略）徑。
本次研討班將圍繞建筑行業的需求，深入探討DeepSeek等國產AI工具技術在EPC項目全過程管理中的應用實踐，旨在幫助建筑企業掌握先進的管理理念和方法，提升項目管理的智能化水平，從而實現提質增效的目標。我方決定于2025年6月在（略）舉辦“DeepSeek新技術驅動下EPC項目全過程精細化管理智能創效專題培訓班”。現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
（一）DeepSeek基礎運行條件與可視化展示
1.DeepSeek基礎運行條件
2.DeepSeek等國內AI工具如何賦能工程行業
3.AI思維構建與EPC模式智能重構
4.DeepSeek在EPC項目決策中的智能推演應用（數據模擬演示）
（二）運用DeepSeek技術進行招投標階段智能優化
1.招標階段DeepSeek技術進行招標文件合規檢測
2.投標階段DeepSeek進行競爭對手分析數據挖掘
3.DeepSeek進行施工組織設計智能編制
4.DeepSeek進行成本預測模型搭建
5.2024版本《工程量計價規范》文件對于EPC項目的現實意義
6.必須招標項目采用工程總承包可否直接發包
（三）運用DeepSeek技術進行EPC項目智能策劃
1.EPC項目與施工總承包項目兩者間項目管理程序文件的差異
2.建設方EPC項目策劃智能編制
3.建設方EPC項目投融資策劃的原則
4.建設方EPC項目權益策劃邊界線
5.基于現有政策下的EPC項目策劃風險識別
6.WBS智能分解工具實操
7.基于DeepSeek的工程結構自動拆分與責任矩陣生成
8.DeepSeek技術進行EPC項目策劃風險預測
9.DeepSeek結合電子沙盤預演
10.案例導入：互通項目（DeepSeek模擬利益相關方博弈）
（四）DeepSeek技術在EPC項目設計階段智能管控
1.利用DeepSeek自動生成初步設計方案框架
2.DeepSeek自動校驗設計參數與規范的符合性（如結構安全、材料標準）
3.基于DeepSeek的BIM（略）搭建
4.DeepSeek分析地勘數據與設計方案的匹配性
5.限額設計優化
6.實戰推演：EPC項目電子沙盤可視化模型聯動演示
（五）DeepSeek技術在EPC項目采購階段智能應用
1.DeepSeek聯動設計數據，智能生成設備材料清單（BOM）并校驗合理性
2.DeepSeek評估供應商資質；自動識別高風險供應商
3.DeepSeek（略）場數據庫，分析材料價格波動與替代方案可行性
4.動態模擬變更對成本、進度、供應商履約的影響
5.設備材料采購變更的觸發條件及邊界條件
6.設備材料采購方案評審機制設置的基本原則
7.智能識別高風險變更自動標記（如超預算、供應商無法履約）
（六）DeepSeek技術在EPC項目施工階段智能應用
1.DeepSeek技術與EPC施工管理的融合
2.DeepSeek在施工中的應用場景：進度動態模擬、質量缺陷識別、安全風險預警、材料需求預測、現場問題智能決策
3.基于BIM模型與歷史數據，DeepSeek生成優化的施工進度計劃
4.DeepSeek進行實時監控實際進度與計劃的偏差
5.EPC項目建設單位：（略）
6.EPC項目建設單位：（略）
7.EPC項目承包人施工管理的權限邊界
8.基于施工進度與BIM模型，DeepSeek預測材料需求
9.智能分析設備使用效率（如塔吊、挖掘機閑置率）
10.DeepSeek智能識別高風險延誤預警與自動標記
（七）DeepSeek技術在變更索賠階段資料智能整理
1.智能識別變更來源（如設計變更、施工條件變化、甲方需求調整）
2.索賠證據鏈自動整理
3.DeepSeek在反索賠關鍵節點運用
（八）DeepSeek風險識別與智能防控體系構建
1.建設單位：（略）
2.施工單位：（略）
3.DeepSeek輔助合同風險智能審查
4.構建智能風控體系的關鍵步驟
5.房建/新能源/公路等項目風險對比（DeepSeek風險矩陣可視化展示）
6.演示：DeepSeek（略）（風險可視化）
（九）DeepSeek助力項目利潤策劃智能突破
（十）DeepSeek技術在結算審計關鍵場景賦能
1.DeepSeek自動整合合同、BIM、（略）數據，構建統一結算數據倉庫
2．DeepSeek智能分析-EPC項目項目全周期審計難點
3．EPC項目審計與審計的應對技巧
4．EPC項目合同糾紛的解決方法
5．EPC項目的結算審計的應對
二、培訓對象
各地政府建設項目監管部門、（略）、（略）；各業主單位：（略）
三、時間及地點：（略）
2025年6月25日-27日（25日為報到日）（略）
四、培訓費用
1.收費標準
培訓費：（略）/人（費用含會務費、資料費、稅費），食宿統一安排，費用自理
2.繳費方式：（略）
賬戶名稱：（略）
開戶行：工行北京半壁店支行
（略）：（略）（略）
五、聯系方式：（略）
聯系人：（略）
電話：（略）（同微信：（略）
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