在騰格里沙漠邊緣，一片藍銀交織的“光海”與銀灰色儲能矩陣正在改寫西北鐵軍新能源“零”投資的歷史。作為公司首個參股投資的“牧光儲一體化”EPC總承包示范項目，寧夏沙坡頭880MWh儲能電站以“寧夏在建最大”“集團規(guī)模第一”“施工周期創(chuàng)紀錄”三大標簽，成為央企踐行“雙碳”戰(zhàn)略的生動注腳。

這個從零起步的沙漠工程，從立項到并網僅用11個月，而其中核心攻堅期僅用100余天，這背后是一支“西北鐵軍”突破極限的攻堅密碼。

三重壓力下的 “不可能任務”

當沙坡頭項目團隊站在沙漠現場時，他們面對的是三重“高壓考驗”：

政策倒逼：“5?31新政”如同倒計時鐘擺，要求項目必須在2025年6月1日前完成并網，否則將面臨收益縮水的風險。

從零突破：作為公司首個自主參股投資的新能源項目，光伏、儲能、牧業(yè)的多能協同沒有先例可循，880MWh的儲能規(guī)模更是直接挑戰(zhàn)技術集成能力上限。

環(huán)境絞殺：沙漠地區(qū)年均風速6.2米/秒，夏季地表溫度超50℃，存在流沙風險，傳統施工工藝在這里近乎失效。

“這是一場與時間、技術、自然的三重賽跑。” 項目執(zhí)行經理坦言，“但西北鐵軍的字典里沒有‘不可能’。”

鐵軍速度：11個月跑出行業(yè)“雙標桿”

在“起步即沖刺”的攻堅中，項目團隊以“三個重構”破解系統性難題：

時間軸重構：用“小時級”管控啃下硬骨頭

逆向倒推：以“5?31”為終點線，將11個月工期分解為98個關鍵節(jié)點，儲能吊裝、PCS調試等核心工序精確到小時。曾創(chuàng)下連續(xù)72小時不間斷作業(yè)記錄，44臺PCS變流器從到貨到并網，按期交付率100%。

并聯審批：與政府組建“審批專班”，同步推進草原補償、安全評估等20項手續(xù)，審批周期壓縮40%，實現“開工即全證”。

供應鏈重構：鎖定產能破解“斷供危機”

超常規(guī)鎖源：為確保176套儲能電池組供應，團隊提前6個月支付35%產能保證金，鎖定頭部廠商西北區(qū)一季度35%產能；44臺PCS變流器通過“預付款獨占排產線”模式，交付周期縮短50%。

沙漠運輸革命：定制防風沙集裝箱運輸方案，采用“雙牽引車+減震底盤”組合，將設備損耗率控制在0.3%以內（行業(yè)平均2%）。

技術重構：讓沙漠成為創(chuàng)新試驗場

裝配式基礎技術：箱變采用“預制混凝土樁+鋼平臺”替代傳統現澆工藝，基礎施工周期從45天壓縮至15天，減少90%沙漠開挖量。

智能溫控系統：儲能艙配備C5級防腐外殼與液冷循環(huán)系統，在58℃極端高溫下，電池溫差可控制，較傳統風冷效率提升60%。

最終，項目以11個月全周期并網（含前期手續(xù)）、6個月主體施工的紀錄，較寧夏同類項目工期縮短50%以上，實現“規(guī)模最大”與“效率最優(yōu)”的雙重突破。

破局背后的“鐵軍密碼”

協同作戰(zhàn)

組織力：兵團化作戰(zhàn)的協同哲學

項目實行“戰(zhàn)斗單元制”，將施工現場劃分為8個責任區(qū)，每個單元配備施工隊、技術組、安全員，形成“小時級響應、日結日清”的攻堅機制。在“5?31”沖刺階段，曾單日投入1200名建設者、86臺大型機械，創(chuàng)下日完成4套儲能艙吊裝的峰值效率。

｜330kV外送線路圖

技術力：定義行業(yè)新標準

多能流協同控制：通過9條匯集線路設計，實現光伏、儲能、牧草灌溉系統的毫秒級響應，棄光率控制在2.1%（行業(yè)平均5%）。

牧光儲一體化模式：光伏板下種植耐旱牧草，年固沙量達2萬噸，形成“板上發(fā)電、板下固沙、板間種草”的生態(tài)閉環(huán)，被寧夏自治區(qū)列為 “沙漠治理示范工程”。

公司黨委書記、董事長王瑞山

與中能建投領導交流

公司黨委書記、董事長王瑞山

與中能建投領導合影

品牌力：從“工程隊”到“投資運營商”的躍遷

作為公司首個“投建營一體化”項目，沙坡頭項目的成功標志著公司從傳統施工承包商向新能源投資運營商的轉型。項目投產后，年發(fā)電量可達1.2億度，減少碳排放超10萬噸，相當于種植56萬棵冷杉。更深遠的是，其沉淀的“沙漠施工工法”“儲能系統集成技術”等成為可復制的“沙坡頭模式”核心競爭力。

矗立在沙漠中的“雙碳”豐碑

當首條儲能匯集線在2025年5月31日19點25分一次加運成功時，騰格里沙漠的黃昏被儲能艙的藍光點亮。這個比計劃提前15天完成的節(jié)點，不僅是“西北鐵軍”的勝利，更是中國新能源基建能力的縮影：

對公司：它是新能源戰(zhàn)略的“燈塔工程”，驗證了“投資-建設-運營”閉環(huán)的可行性，為后續(xù)百個“沙坡頭”項目奠定基礎。

對行業(yè)：它重新定義了沙漠地區(qū)大型儲能項目的建設標準，其“超常規(guī)供應鏈管理”“兵團化協同機制”成為行業(yè)教科書。

對國家：它是“雙碳”戰(zhàn)略的具象化實踐，用央企擔當在沙漠中種下綠色希望，讓“西北鐵軍”成為能源革命的代名詞。

從“零”到“多項突破”，沙坡頭項目的故事不僅是一座電站的建設史，更是中國能建以創(chuàng)新驅動轉型、以速度詮釋擔當的時代注腳。

當風沙掠過光伏板，每一度綠電都在訴說：在通往“雙碳”的征途上，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。西北鐵軍的足跡所至，即是新能源的未來所在。

文字|成鑫 李洋洋

圖片|鄭浩 李洋洋 王恒?

審核|薛艷

來源|沙坡頭項目 黨群工作部（工會辦公室）