（略）公開采購文件
（略）現需采購移開式真空開關柜（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目）一批，采用自主公開采購的方式：（略）
一、采購概況：
（一）項目名稱：（略）
（二）交付地點：（略）
（三）報價截止時間及評審時間2025年6月11日15時（北京時間）；
（四）評審地點：（略）
二、采購內容及要求：
（一）采購內容
1.10kV金屬鎧裝移開式真空開關柜供貨表
1
10kV主變次總柜
(1000*1500*2200)
KYN28-12，（31.5KA/1600A）
臺
2
2
10kV（略）器柜
(1000*1500*2200)
KYN28-12，（31.5KA/1600A）
備自投1臺，母聯保護1臺
臺
1
3
10kV聯絡柜
(1000*1500*2200)
KYN28-12，（31.5KA/1600A）
PT監測裝置1臺、PT并列裝置1臺
臺
1
4
10kV（略）裝置
(800*1500*2200)
SHK-ZGKS-12成套裝置
PT及過電壓保護器
臺
2
5
10kV（略）裝置
(800*1500*2200)
SHK-ZGKS-12成套裝置
（略）器
小電流選線裝置
臺
2
6
10kV電容器柜
(1000*1500*2200)
KYN28-12，（31.5KA/1250A）
電容器保護2臺
臺
2
7
10kV變壓器柜
(1000*1500*2200)
KNY28-12，（31.5KA/1250A）
變壓器保護10臺
臺
10
8
10kV電動機柜
(1000*1500*2200)
KNY28-12，（31.5KA/1250A）
電動機保護20臺，其中3臺為變頻器專用保護
臺
20
9
10kV電動鼓風機柜
(1000*1500*2200)
KNY28-12，（31.5KA/1250A）
磁平衡保護1臺+變頻器專用保護1臺
臺
1
10
10kV出線柜
（60萬硫酸）
(1000*1500*2200)
KNY28-12，（31.5KA/1250A）
（略）保護3臺
臺
3
11
配套小車
專用轉移小車：1250A斷路器小車3臺、1600A斷路器小車2臺、總變電所驗電小車1臺、接地小車2臺、PT小車2臺。
12
配套高壓母線及母線橋
TMY-100*10
（其中母線橋長約6.5米，含母線接線箱）
套
1
合計
44臺10kV配電柜（其中4臺成套）

2.35kV金屬鎧裝移開式真空開關柜供貨一覽表
1
35kV進線柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
（略）光纖差動保護4臺（含對側2臺）
臺
2
2
35kV主變出線柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
臺
2
3
35kV母線設備柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
臺
2
4
35kV進線隔離柜+聯絡柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
進線隔離柜安裝諧波在線監測器共2臺
聯絡柜安裝PT監測裝置1臺、PT并列裝置1臺
臺
3
5
35kV（略）器柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
備自投1臺，母聯保護1臺
臺
1
6
35kV所變柜(1400*2800*2200)
KYN61-40.5，（31.5KA/1250A）
臺
2
7
35kV主變保護屏
柜體及附件，變壓器差動保護裝置，變壓器高后備保護裝置，變壓器低后備保護裝置，非電量及操作箱裝置，測溫模塊，有載調壓控制器
臺
2
8
主變測控柜
柜體及附件，公共測控裝置，主變高壓側測控裝置，主變低壓側測控裝置
臺
2
9
（略）設備柜
柜體及附件，網絡交換機24口，時鐘同步裝置，通訊采集裝置（規約轉換）
（略）由器
臺
1
10
（略）屏
柜體及附件，電氣監控主站(含顯示器及主機硬件)，監控軟件，打印機，（略），網絡通信輔材
套
1
11
直流、交流屏
GZDW-120Ah/220V-M充電模塊冗余設計、智能浮充、蓄電池巡檢儀、絕緣在線監視（電池采用陽光、荷貝克產品十五年免維護鉛酸電池），交流1面+直流1面+電池屏1面
套
2+1
12
配套小車
驗電車1臺；接地手車2臺；
13
配套銅母線
TMY-80*8
14
35kV電流互感器
LZZBJ7-35Q,1000/5A
0.5/10P2020VA/50VA（安裝在上一級110kV變電所出線柜，須與本變電所進線柜電流互感器為同一批次，合同簽訂后15天內提供）
只
6
合計
12臺35kV配電柜，交直流及保護屏
3.賣方負責所有設備的安裝，（略）必需具有電力
承裝（承試）四級及以上資質，所有設備安裝均須符合國家規范要求。
4.2025年6月6日上午9：30（略）項目部會
議室針對高壓柜集中答疑，報價單位：（略）
（二）采購要求
1.生產廠家選用：鎮安、大全、華峰、鎮寶、海航。
2.交貨期：合同簽訂生效后，生產供貨期為45天，賣方具備交貨條件時發貨前一周通知買方，得到買方正式確認后方可發貨。如因供貨方原因無法按期交付，則按每臺每月降低合同價的1%，如果延遲一個月后仍無法交付，買方可以要求退貨（退款），賣方承擔合同總額20%的違約責任。
3.開關柜出廠前賣方應通知買方派員驗收，貨到現場后賣方應提供現場安裝服務并派員參加現場調試，其他要求詳見附件《（略）80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目裝置配電房35kV移開式真空開關柜技術文件》和《（略）80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目裝置配電房10kV移開式真空開關柜技術文件》。
三、報價單位：（略）
（一）供應商必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質。
（二）其他資質要求：
1.開關柜需通過型式試驗（附型式試驗報告），提供《強制性認證產品符合性自我聲明》。
2.ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系證書、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證證書。
3.近三年內具有在重點單個工程中150臺以上的應用業績，同時提供相應的證明文件。
（三）進場安裝及檢維修施工，賣方需提供以下材料：
1.簽訂合同前，需與采購方簽訂承包商安全管理協議、接受安全教育并繳納合同價1%的承包商安全保證金（最低（略），最高（略）），待項目竣工后，未發生任何安全事故，承包商安全保證金無息退還；
2.安全教育需提供資料：（1）承包商資質材料備案（有效的工商營業執照、企業資質證書等）；（2）承包商人員保險證明；（3）特種作業人員提供相關資質復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；（4）身份證復印件；（5）煤礦（非煤礦山）企業、建筑企業、危化品生產經營儲存企業、煙花爆竹、民用爆炸物品生產企業、安裝企業、防腐企業需提供安全生產許可證；
3.作業人員年齡要求在18周歲至法定退休年齡，入廠前需提交近1個月內的體檢報告，（略）作業，存在職業禁忌的，不得從事與職業禁忌相關工作；
4.（略）現場施工人員需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險（單位：（略）
5.（略）的相關規定進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育；
6.若涉及特種作業（如登高作業、動火作業、電工、指揮等）的需提供相應的特種作業證，必須人證一致，且在有效期內；
（四）不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位：（略）
（五）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價；
（六）（略）列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業報價；
（七）本項目不接受聯合體報價。
四、報價：
（一）報價方式：（略）
報價為含增值稅固定單價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票。
（二）報價保證金：
人民幣（略）（大寫：貳萬元整，保證金備注：采購移開式真空開關柜（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目）一批報價保證金），請于報價截止前打入下列指定賬戶，若未成交將于次月無息退還保證金；若成交將轉為履約保證金，于項目竣工驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。
名稱：（略）
開戶行：中國銀行鎮江諫壁支行
（略）：（略）2
報價保證金是為了保護采購人：（略）
如報價單位：（略）
1、報價單位：（略）
2、中選單位：（略）
3、報價單位：（略）
（三）付款方式：（略）
設備到貨并經驗收合格后供貨方開具全額增值稅專用發票后，采購方支付合同總價的60%，設備安裝調試合格后三個月付到合同總價90%，10%質保金質保期滿（18個月）后，無息支付。采購方以銀行承兌（六個月內）方式：（略）
（四）本項目報價通過線下進行：
1、采用線下報價應將報價書及相關資料裝訂成冊以檔案袋形式送達，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價項目名稱：（略）
2、報價單位：（略）
3、不論報價結果如何，報價單位：（略）
（五）報價文件的組成：
1、報價函；
2、報價清單（其中包含所有元器件的品牌、型號參數和單價的詳細清單）；
3、法定代表人證明書（索普工程合格供應商可免提供）；
4、授權委托書（如有授權、索普工程合格供應商可免提供）；
5、企業營業執照副本、企業資質文件，復印件需加蓋公章；
6、近三年內具有在重點單個工程中150臺以上的應用業績，同時提供相應的證明文件；
7、首次參與報價的單位：（略）
（六）與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄：
（略）：（略）物資采供處
地址：（略）
郵編：212006
收件人：張秀琴
聯系電話：（略）
(七)凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式：（略）
聯系單位：（略）
地址：（略）
采購業務聯系人：（略）
采購技術聯系人：（略）
采購部門負責人：黃文彪電話：（略）9
五、評審、中選及無效報價：
（一）評審
1、本項目由采購人：（略）
2、請各報價單位：（略）
3、評審小組不得泄露各報價單位：（略）
（二）中選
在能夠滿足采購人：（略）
（三）放棄采購
采購人：（略）
（四）無效報價
1、凡報價單位：（略）
2、報價單位：（略）
六、其他注意事項：
（一）未經采購人：（略）
（二）中選單位：（略）
（三）如因中選單位：（略）
（四）因中選單位：（略）
（五）報價單位：（略）
（六）報價單位：（略）
（七）采購人：（略）
（八）如中選單位：（略）
（九）中選單位：（略）
（十）（略）物資采供處所有。
（十一）（略）址（略）.cn。
附件1
報價函
（略）：
(報價單位：（略）
1、采購項目的總報價（含稅）為(大寫)：元人民幣，稅率%；如有分項報價，請另附分項報價清單；
2、我方保證遵守采購文件中的全部規定；
3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；
4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6、對自主公開采購文件的不接受項（技術要求及報價單位：（略）
全權代表（簽字）：
聯系電話：（略）
報價單位：（略）
日期：
附件2

法定代表人證明書
致：（略）：
姓名：
性別：
年齡：
職務：
系（報價單位：（略）
特此證明。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）

報價單位：（略）

日期：年月日

附件3
授權委托書
致：（略）：
本授權委托書聲明：我（姓名）系（報價單位：（略）
被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。
被授權人無轉委托權。
特此委托。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）
報價單位：（略）
法定代表人：（簽字）
（略）碼：.
被授權的代理人：（簽字）
（略）碼：.
日期：年月日


附件4
索普工程供應商負面清單管理規定
（試行）


第一章總則
第一條凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統稱供應商)，（略）采購要求，（略）組織的招標及比價采購等商務活動。
第二條本制度適用于索普工程，經公司討論定稿報集團商務合作部審核通過后實施。
第三條職責分工
1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。
2.管理部門：負責全過程監督管理，對采購物資、服務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監督檢驗，對其在技術、安全性能、規范性等方面進行評價。
3.采購部門（含物資、施工及服務采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、（略）所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。
4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。
第二章供應商負面清單確定流程
第四條供應商負面清單管理工作由采購部門全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報采購部門統一匯總管理。具體確定流程如下：

供應商評審負面清單制度流程
第三章供應商積分考核和管理
第五條供應商的積分考核主要包括質量及安全、交貨周期（服務進度）、售后服務、資質信譽等方面，每項各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，（略）進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。
1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。
2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。
第六條供應商考核方法1.質量及安全方面
（1）所供產品出現質量問題，經調換（及時處理）（略）造成影響，單次扣1-3分。
（2）所供產品出現質量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。
（3）所供產品出現質量問題，對公司造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）安全問題按索普集團及索普工程相關制度執行。2.交貨（進度）方面
（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。
（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1-3分。
（3）延期交貨，（略）造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。
（5）運輸單位：（略）
（6）未按照進度計劃施工（提供服務），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。
（7）不能按照合同約定時間完成任務，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴重影響的，單次扣5-10分。
3.售后方面
（1）（略）的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。
（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-10分。
4.資信方面
（1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協
商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。
（2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。
（3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣1-3分。
（4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。
（5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣5-10分。
（6）因知識產權引起糾紛，單次扣5-10分。
第七條供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。
3.（略）最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。第八條關于無效投訴的處理辦法
根據索普集團及索普工程招標管理制度，投標人如對投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，（略）認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、（略）生產經營秩序的惡劣行
為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以永久性停止合作。
第四章負面清單供應商的消除
第九條已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，（略）要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：
1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；
3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議，（略）領導（分管領導及總經理：（略）
第五章附則
第十條各部門應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。
第十一條供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則。
再與其開展新的合作；對所有已被索普集團累計兩次加入負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的合作。
（略）對負面清單供應商的加入和消除將在第一時間報送索普集團商務合作部，并由商務合作部統一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某一單位：（略）
第十三條本規定自頒發之日起生效，由采購部門負責解釋。















附件5
（略）門衛管理制度1.目的
為進一步加強門衛管理，（略）實際，門衛管理制度如下。
2.適用范圍
（略）的員工、外來人員及貨物車輛。
3.具體內容
3.（略）的員工、（略）的門衛管理制度。
3.2人行通道供行人、非機動車輛（自行車、兩輪電動車）進出，所有通行人員須先人臉識別或刷定位器后通行。機動車道供機動車輛進出，按照“一車一桿”的原則進出。
3.3來客聯系工作或因其它事情進出人員，須在規定的門衛室，主動出示相關證件，說明情況，進行信息登記，門衛憑有效證件發放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛人員經過安全教育考核合格后方可安排進入。
3.（略）員工如果沒有辦理人臉識別的，主動出示相關證件，說明情況，在門衛處進行信息登記，門衛憑有效證件發放訪客門禁卡進入。
3.（略）為易燃、易爆重點防火單位：（略）
3.6公司產品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產品的出門憑事業部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數量必須和出庫單對應。危險廢物、設備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經部門負責人簽字，再由裝備保障部負責人簽字，經安全環保部審批后出門（（略）領導加批）。門衛人員查驗核對無誤，拍照留存，履行登記手續后，方可放行。票據原則上當日有效。
4.二道門進出安全管理規定
4.（略）員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護眼鏡等勞動防護用品，按公司規定持人員定位器進入；（略）的安全環保消防、工藝勞動紀律等各項規章制度。
4.2禁止攜帶非防爆手機及非防爆電子產品、火種等進入（略）域，特殊情況需向安全部門備案。
4.3外單位：（略）
4.4政府機關、客戶、外來廠商、實習人員等需要進入生產（略）進行安全教育培訓。在公司二道門處發放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進入（略）域，由專人全程陪同，未穿戴勞動防護用品的不得進入生產裝置。
4.5長期合作運輸單位：（略）
4.6進入（略）域內的運輸車輛，（略）線行駛，車載物資進入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴格遵（略）內限速規定：
（1）出入廠門不超過5公里/小時；
（2）主干線不超過20公里/小時；
（3）出入廠房、生產現場、倒車、轉彎、（略）口、（略）段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時。
（4）違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。
4.7特殊狀態下，由當值保安打開二道門，引領救援人員、車輛進出，并在二道門設置警戒，限制無關人員進入。
4.8為嚴格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛應采取進出門登記和總量管控原則，廠區內最多為8個液氯槽罐車，低于該數時才能“準入”。
5.管理考核
5.1（略）線行駛，禁止破壞及攀（略）圍欄、閘機等相關設施，如人為損壞相關設備、設施，造成損失的，需賠償相應費用并給予處罰。違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。
5.（略）生產（略）域，所有人員必須佩戴防護眼鏡，未佩戴防護眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節嚴重的待崗處理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節嚴重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責任。
5.3非防爆電瓶車、電動三輪車、（略）二道（略）域。
6.（略）管理
6.1人員、車輛必須遵守交通安全規定，（略）主干線上行走時，要嚴格按照交通標志線行走：人員應在安全白線內靠右行走，（略）必須走斑馬線；（略）和速度行駛。
6.2（略）面應保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側無枯枝雜草等；
6.3及時制止亂扔垃圾行為，對不聽勸阻人員，（略）段管理人員反映。
6.4（略）段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區域管理人員要做好督查，（略）整潔。
6.5（略）域發現問題如不及時整改，（略）段管理責任人，50元/次，情節嚴重的加強處罰并追究分管領導的責任。對亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。
7.釋義
7.1（略）域：（略）二道（略）域。
7.2生產（略）域：是指各生產裝置（略）域。
8.本制度由安全環保部負責解釋和協調。





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