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“01.央（國）企招標采購”專題
央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題研討班
主要內容：
（一）系統梳理最新法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求；
（二）招標采購向物資裝備與供應鏈管理發展轉型體系建設與機制創建介紹；
（三）央國企合規高效、科學合理策劃并實施采購良好實踐分享；
（四）建立聯合監督機制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月15日—21日呼和浩特
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月20日—25日昆明2025年8月26日—31日桂林2025年9月10日—15日蘇州
2025年9月16日—21日重慶
2025年10月16日—21日廈門
2025年10月22日—27日成都
02AI驅動下的“建體系、補短板、提能力、保合規’招標采購條線管理實務與監督內生動力提升專題研討班
主要內容：
（一）“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案；
（二）“補短板”（略）梳理、最新監管政策解讀;
（三）“提能力”招標采購、物資裝備、工程建設、供應鏈相關條線從業人員能力建設;
（四）“保合規”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規警示教育;
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年6月11—16日北京
2025年6月25—30日貴陽
2025年7月23—28日西安
2025年8月06—11日太原
2025年8月19—24日成都
2025年9月17—22日杭州2025年9月23—28日武漢2025年10月21—26日南京03“政府采購”專題
“政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務”專題研討班
主要內容：
（一）依法采購深化政府采購制度改革；
（二）公平競爭優化營商環境；
（三）政府采購需求管理；
（四）政府采購全流程實務；
（五）政府采購合同管理制度；
（六）如何處理供應商質疑處理和投訴；
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽2025年8月26日—31日桂林2025年9月16日—21日重慶2025年10月16日—21日廈門2025年10月22日—27日成都04“建設項目工程類”專題
“AI賦能管理創新項目降本增效暨建設項目全流程智慧管理及投資控制能力提升”高級研修班的通知
主要內容：
（一）效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控
1、認知篇--為什么是DeepSeek?
2、方法篇--DeepSeek下載安裝與對話技巧3、場景篇--DeepSeek下的項目全流程管控
（二）新形勢下施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升
1、新形勢下的項目管理與傳統的項目管理
2、《24清單標準》解讀與施工總承包、EPC工程總承包項目造價管理實務、工程結算與審計法律法規、癥結破解&案例解讀
3、有關法律法規、政策解讀
4、施工總承包、工程總承包模式下的項目立項及招投標管理
5、施工總承包、工程總承包模式下項目的策劃及合同執行階段管控重難點
6、施工總承包、工程總承包項目結算與審計
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連
2025年7月24日—29日貴陽
2025年8月14日—19日呼和浩特
2025年8月26日—31日桂林
2025年9月10日—15日成都
05舉辦“《24清單計價標準》解析應用與EPC造價管控暨AI領航建設項目智慧管理能力提升”高級研修
主要內容：
（一）《24清單計價標準》及《24清單計算標準》內容深度解讀;
（二）清單計價工程招標合同環節的造價管理與籌劃;
（三）清單計價工程結算環節的造價控制與審計;
（四）《22總計規》、《20總合范》、《19總管法》等最新EPC造價法規政策解讀;
（五）總承包工程(EPC)招標合同環節的造價管理與籌劃;
（六）總承包工程(EPC)結算環節的造價控制與審計；
（七）數字化轉型、人工智能應用的背景與現狀
（八）管理模式的改變與創新
（九）新時代項目管理與傳統項目管理
（十）工程總承包模式下的項目立項及招投標管理；
（十一）工程總承包模式下項目的策劃及合同執行階段管控重難點；
（十二）工程總承包項目設計優化管理及提質增效
（十三）履約、結算、審計、財評中的造價管理要點及案例
（十四）工程項目現場管理與質量安全
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年7月17日—22日大連2025年7月24日—29日貴陽
2025年8月14日—19日呼和浩特
2025年8月26日—31日桂林
2025年9月10日—15日成都
2025年9月18日—23日深圳
2025年10月16日—21日廈門
2025年10月22日—27日南京
062024版《建設工程工程量清單計價標準》深度解讀、實務指引與全過程造價管控、結算審計實務專題培訓班
主要內容：
（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》核心內容解析（二）建設項目招投標造價問題
（三）合同簽訂造價問題
（四）履約造價問題
（五）結算造價問題
（六）財政評審疑難問題
（七）結算審計疑難問題
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年06月12日—06月15日（略）
2025年06月26日—06月29日（略）
2025年07月10日—07月13日（略）
2025年07月24日—07月27日（略）
2025年08月07日—08月10日（略）
2025年08月21日—08月24日（略）
2025年09月04日—09月07日（略）
2025年09月11日—09月14日（略）
2025年09月18日—09月21日（略）
07EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班
主要內容：
①（略）場化改革背景下的《24清單標準》解讀
②EPC項目全過程精細化管理
③破解設計、采購、施工協同難題，實現提質增效
④標桿企業案例學習與AI技術在工程中的應用場景及案例
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年06月12日—06月15日（略）
2025年06月26日—06月29日（略）
2025年07月10日—07月13日（略）
2025年07月24日—07月27日（略）
2025年08月07日—08月10日（略）
2025年08月21日—08月24日（略）
2025年09月04日—09月07日（略）
2025年09月11日—09月14日（略）
2025年09月18日—09月21日（略）
08新能源項目投資開發及政策解讀、風險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC（略）場開發培訓班
主要內容：
（一）新能源項目投資開發及政策解讀與風險控制
（二）新能源（光伏風電）EPC（略）場開發與風險控制
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年06月12日—06月15日（略）
2025年07月10日—07月13日（略）
2025年08月07日—08月10日（略）
2025年09月11日—09月14日（略）
09“投標奪標類”專題
“新發展格局下企業奪標技巧與投訴能力提升暨投標實戰全流程”高級培訓班
主要內容：
1.系統掌握圍繞投標的企業經營、組織層面六維支撐體系；
2.掌握（略）徑；
3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；
4.了解企業投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；
5.掌握滿分標書制作的新方法，（略）；
6.規避投標中法律風險，學會寫質疑函，關鍵時刻逆風翻盤。
時間和地點：（略）
2025年6月19日—21日成都
關于組織舉辦新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班的通知
時間和地點：（略）
010公文寫作類數字中國戰略下新質生產力驅動行政管理數智躍遷與DeepSeek智能辦公全場景應用高級培訓班
主要內容：
（一）經典寫作技法精粹
（二）Deepseek專項模塊:從理論到實戰
（三）獨家案例庫與深度演練
費用：（略）/人
時間和地點：（略）
2025年6月18-6月23日青島
2025年6月24-6月29日烏魯木齊
2025年7月9-7月14日南昌
2025年7月22-7月27日昆明
2025年8月5-8月10日太原
2025年8月19-8月24日成都
011AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業單位：（略）
培訓內容
（一)高屋建瓴-AI基礎與辦公應用概述
（二）橫空出世-DeepSeek大模型的簡介及技術優勢
（三）萬能“鑰”詞-AI提示詞編輯技巧及去AI化技能
（四）妙筆生花-AI助力公文寫作
（五)高效匯報-AI助力PPT優化及編輯（項目報告\課程研發\沙龍\產品等類型PPT）
（六）多維視角-AI在數據分析及可視化上的高效應用
（七）智能煥彩-AI在視頻及圖文制作中的應用
時間和地點：（略）
2025年06月12日—06月15日（略）
2025年06月26日—06月29日（略）
2025年07月10日—07月13日（略）
2025年07月24日—07月27日（略）
2025年08月07日—08月10日（略）
2025年08月21日—08月24日（略）
2025年09月04日—09月07日（略）
2025年09月11日—09月14日（略）
2025年09月18日—09月21日（略）
012“財務”類
十三、“新會計法貫徹實施暨新形勢下企業財務人員履職能力提升”研修班的
期數
培訓時間
報到時間
培訓地點：（略）
第2期
7月24日-27日
7月23日
上海國家會計學院
第3期
11月10日-13日
11月9日
上海國家會計學院
十四、舉辦“Deepseek賦能財務人員辦公能力提升與數字化轉型升級
期數
報到時間
培訓時間
返程時間
地點：（略）
總第4期
6月11日
6月12日-13日
6月14日
北京
013“國企改革/投資金融”專題
“貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班
“2025年“兩重”“兩新”等優質項目籌備與謀劃、存量資產盤活，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班”
2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老（略）（廠區）改造、（略）市場化轉型發展高級班
2025年06月12日—06月15日（略）
2025年06月26日—06月29日（略）
2025年07月10日—07月13日（略）
2025年07月24日—07月27日（略）
2025年08月07日—08月10日（略）
2025年08月21日—08月24日（略）
2025年09月04日—09月07日（略）
2025年09月11日—09月14日（略）
2025年09月18日—09月21日（略）
014線上課
360°（略）課重磅升級-聚焦國有企業招標采購條線能力提升培訓
學習內容：
模塊一：“政策筑基”（略）梳理
模塊二：“專業賦能”采購業務全流程風險提示及防控措施
模塊三：“流程優化”組織形式與非招標采購方式：（略）
?模塊四：“重點突破”供應商庫的建立、使用與考核評價
模塊五：“降本創效”采購價格/成本分析與談判及策略?
模塊六：“穿透式監管”工作模式重點關注事項及典型案例
培訓形式?
?雙線融合?：直播+錄播（36學時+）?
持續賦能?：在線問題解析+季度直播答疑
終期考核：考試測驗（單選+多選+簡答）
?費用標準?
線上?個人?：（略）/人
線上+線下??：（略）/人（含一個線下課名額）
?單位：（略）
?視頻輸出?：（略）/單位：（略）
課程一、招標采購關鍵環節熱點解析+百問百答課程（36學時）
A收費標準：（略）/人（單獨線上課程）（略）/人含線下課程一次
B收費標準：（略）（（略），另送一個線下課名額）。
課程二、國有企業360°剖析招標采購與供應鏈管理課程（87學時）
A收費標準：（略）/人（含線下培訓班一個名額）；
B收費標準：（略）/單位：（略）
課程三、國有企業非招標采購實戰技巧與效能提升（36學時）
A收費標準：（略）/人（含線下培訓班一個名額）；
B收費標準：（略）/單位：（略）
課程四、國有企業招標采購依法合規與績效管理及預算成本分析專題培訓
A收費標準：（略）/人（單獨線上課程）；（略）/人（含線下1名額）；
B收費標準：（略）（（略），另送一個線下課名額）。
課程五、《國有企業采購操作規范》修訂版、《國有企業服務采購操作規范》專題
A收費標準：（略）/人（單獨線上），（略）/人含線下課程一次
B收費標準：單位：（略）
本系列課程內容涉及國有企業招標采購制度建設、全流程操作實務、非招標采購實戰技巧、供應商庫管理、監督審計等熱點問題進行深度解析。
015“
證書”類
（略）“高級電子招標師”考試7月、9月、11月考試
收費標準：（略）/人(包括培訓費用、學習資料費用、考試費用和認證費用)
??報名聯系人：（略）
以上內容均可安排內訓，即請相關專家到央企、國企、政府、企事業單位：（略）
內訓咨詢案例：
信息產業：沈陽東軟集團、易程科技股份、銳安科技、（略）通集團、
（略）、中國移動設計院、吉林聯通、中國移動設計院北京分院、
廣東電信規劃院、福建移動、興唐科技、（略）等；
裝備制造業:中國兵器集團、沈陽重器、重慶康明斯、浙江尚風實業、渤海
裝備蘭州機械廠、唐山松下、東方電氣、一汽集團、中車永濟、南瑞集團等；
煤礦：山西潞安煤礦、西部礦業集團、昊華能源、神華集團神東煤炭、京
煤集團、河南煤化工、平朔煤業、陜西煤化工、（略）、山西煤業、神
（略）、貴州能源、華能煤業、（略）等；
石油化工：東明石化、山東京博控股、（略）、中國中化、
遼河油田、吐哈石油、華北石油、延長石油、勝利油田大明集團、冀東油田、
中原油田等；
電力：（略）、龍源電力、山東核電、國網新源、湛江電力、黔桂
發電、（略）、（略）、長江電力、京能集團、中電
投蒙東能源、國核工程等；
煙草：江蘇中煙、湖南煙草、吉林中煙、陜西中煙、貴陽中煙、北京煙草、
湖北煙草等；
鋼鐵：鞍鋼集團、寶鋼股份、首鋼集團等；
其他：（略）、保定鈔票紙、蘭州生物制品研究所、鄂爾多
（略）、泰康人壽、茅臺集團、五糧液、瀘州老窖、鶴山雅圖仕、
佛山燃氣、華潤燃氣集團、烏蘇投資、江西銅業、北京燃氣、蘇美達集團、蜀
道集團、山東黃金、山西交投、十五冶、中國機械總院、成都地鐵、廣西投資
集團、中國安能、北京排水、大連航空、中郵實業集團、三峽水電、東信和平、
中核海得威、（略）、珠江水委、寧夏發改委、柳州公共資源、寧
夏銀行、四川發改委、山西發改委等知名企事業單位：（略）
本機構致力于招投標采購與供應鏈管理的咨詢與培訓，如有相關需求請聯系。
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編輯整理：咨詢處