丝袜一区二区三区,欧美另类亚洲,精品一区二区影视,色综合天天综合网国产成人网

全部選擇
反選
反選將當前選中的變為不選，未選的全部變為選中。
華北
華東
華中
華南
東北
西北
西南
其他
取消
確定
招標專區
項目專區
數據市場
營銷分析
增值服務
企業服務

每個項目總必修的工程與成本管理課

所屬地區：江蘇 - 南京 發布日期：2025-05-27

發布地址: 上海

“如果一個項目只能保留一個人，那一定就是項目總。”項目總往往出身于某一個專業，如工程管理或營銷管理，過去工程型項目總居多，只要對項目的進度質量安全負責。但是現在越來越多房企，對項目總的考核都結果導向，普遍要求項目總是經營型，對經營指標負責。越來越要求項目總成為“全面型人才”，工程、成本、營銷等各個專業條線都要精通，這就導致了他們缺乏工程、設計等業務方面的能力，面對行業內的工程成本控制、質量安全成本等考核等問題更是舉手無措。常常會遇到這些問題：

1、受制于專業出身，懂財務的不懂成本、懂成本的不懂工程與設計、懂管理的又不懂技術...2、缺乏對每個專業方向的價值、重要性、關鍵點和控制點的基本了解。
3、項目要求在沒有安全生產風險的情況下如期交付，且簽約額、回款額、利潤率要達標，有些還考核客戶滿意度指標，實在缺乏體系化管理方法。對于項目管理的新人，以及偏經營背景出身需要進階工程經驗的項目總們，這門由30年項目管理經驗，前龍湖工程總劉祥老師精心打磨出的《項目總視角下的工程與成本管理》課程，可以有效幫你解決工程管理相關的問題。

1

講師介紹劉祥老師：30年一線管理經驗主要經歷：曾任龍湖地產工程總，負責工程與施工成本，協助招標；具有30年一線建筑工程與成本管理經歷；南京大學企業成長與投資專業工商管理碩士，高級工程師國家注冊監理工程師。劉老師還曾任職龍湖、萬岳、潤楓國際、德銳咨詢、江蘇省建科院等優秀企業，經歷過甲方、代建方、項目管理方、乙方、咨詢顧問等多種角色；擔任過項目經理、工程經理、工程成本與招采總、項目總經理、副總經理等。曾親自管理過大型住宅小區、超大型商業綜合體項目、大型工業廠房、大型展覽滄、5A級寫字樓與國際學校等多種復雜業態。在不同性質與規模企業中負責過設計、工程與成本招采，對各層級房企在設計、成本、招采與項目總管理上存在的問題有切身的體會與多年的研究。主要管理經驗：參與龍湖西城天街、水晶酈城等項目的總包、監理與安裝工程、門窗等招標。負責江蘇省建設廳辦公樓、南京市河西新城大廈內外裝飾、甲供材料、機電安裝及廚房設備招標及成本管理。

負責南京國際學校、歐尚超市設計、土建總包、安裝總包與電梯、水泵等材料設備招標與項目成本管理。負責南京豐盛集團成本管理咨詢，山東泰安金融商務區成本、工程及設計管理，某地產集團工程、招采成本與設計管理。

2

課程內容課程大綱如下：

課程內容詳情

一、標桿企業中高周轉的要點
1、項目總管理重點2、標桿如何高周轉3、項目計劃管理要點4、招采與高周轉配合5、報建與高周轉配合二、項目總要掌握的品質管理1、提升質量管理理念
2、圖紙是品質的關鍵3、滲漏等敏感點管理4、落實樣板品質管理5、交房階段品質要點三、項目總成本管理重點1、目標成本的測算與跟蹤管理2、無效成本與有效成本3、土地階段的成本重點4、概念方案的成本重點5、樁基成本優化探討6、門窗系統的成本重點
7、成本調研與成本適配8、工程疑難專題

4

適用人群1、你將掌握企業高周轉的管理要點，深刻明了組織架構與人力管控，統籌項目成本管理的關鍵點，學會如何當好項目總。2、這門課程既能給新手一些提醒和指導意見，也能為有經驗的項目人員帶來有參考價值的細節和思路啟發。購買后，你將獲得：1、超300分鐘干貨，贈送60頁＋課件2、標桿房企中高轉要點、計劃管理重點剖析，品質管理、成本管理關鍵點3、加入專屬微信社群，結實工程同行，探討專業，共同進步成人達己，希望更多人愿意分享自己的經驗，也希望大家幫我們一起把這篇文章轉給有需要的朋友們。掃描下方二維碼即可聽課：完整課件，請掃碼購買課程后添加班班dctxh_001獲取！

點擊「閱讀原文」，立即學習！

關注微信公眾號
免費查看免費推送

熱點推薦 熱門招標 熱門關注
主站蜘蛛池模板： 吴忠市| 漠河县| 武城县| 长葛市| 扬州市| 仙居县| 河北区| 万年县| 齐河县| 清徐县| 乐业县| 牡丹江市| 太仓市| 托克托县| 安泽县| 民勤县| 新野县| 富源县| 汉源县| 孙吴县| 富川| 资溪县| 三河市| 黑水县| 乐东| 永康市| 石屏县| 杭锦旗| 保康县| 乌鲁木齐县| 合川市| 玉门市| 汾西县| 澄城县| 务川| 钦州市| 溆浦县| 洪湖市| 南丹县| 扎鲁特旗| 水富县|