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公立醫院采購審計風險怎么防?6月秦皇島班傳授制度漏洞堵塞與節資率提升秘籍!

所屬地區:河北 - 秦皇島 發布日期:2025-05-30
所屬地區:河北 - 秦皇島 招標業主:登錄查看 信息類型:采購信息
更新時間:2025/05/30 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
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發布地址:(略)
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課題背景
各有關單位:(略)
隨著新醫改與DRG/DIP支付方式:(略)
當前,(略)在采購管理中仍存在一些不規范、不透明的問題,(略)資源的合理配置,還可能滋生腐敗風險。同時,隨著醫療成本的不斷上升,如何有效控制成本、提高節資率,(略)管理者亟待解決的問題。此外,(略)內部管理的重要環節,對于防范廉政風險、(略)健康發展具有不可替代的作用。
因此,(略)的管理水平,加強采購全流程的規范管理,優化成本管控機制,強化審計監督與廉政風險防控,(略)((略).cn)決定舉辦此次專題培訓。主要內容詳見附件1。本次培訓由國家衛健委及具有豐富經驗的專家授課、答疑解惑,請各衛健委(局)、醫療衛生單位:(略)
培訓內容
(一)醫療衛生機構采購招標最新政策法規要點難點解析
1.《政府采購領域“(略)場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案(2024—2026年)》解析;
2.《關于完善醫藥集中帶量采購和執行工作機制的通知》(醫保發〔2024〕31號)結余留用政策、核心內容及創新舉措解析;
3.財政部《關于政府采購領域本國產品標準及實施政策有關事項的通知(征求意見稿)》解析;
4.財政部《關于進一步提高政府采購透明度和采購效率相關事項的通知》(財辦庫〔2023〕243號)解析;
5.進口產品采購程序與操作實務;
6.(略)接受公益事業捐贈政策背景、規范流程、審計監督要點。
(二)醫療衛生機構招標采購全流程合規管控及案例分析
1.政府采購方式:(略)
2.醫院后勤基建工程(新改擴、裝修、拆除、修繕)項目招標全流程合規操作技巧與典型案例分析;
3.招標、投標、開標、評標、中標、簽訂合同、履約、驗收等各個環節合規管理與風險管控;
4.質疑、異議、投訴等爭議問題的解決策略和典型案例分析。
(三)醫院采購制度機制的合理構建、完善與優化
1.醫院采購制度與價值取向、管采分離改革與剖析建議;
2.醫院采購制度機制建設須遵循的法規因素;
3.(略)采購制度建設中的運用;
4.(略)采購制度機制的建設、完善與優化;
(1)采購機構、辦公條件建設與優化內容項目申請審批環節采購制度、機制建設與優化內容;
(2)非自采項目(委托代理項目與政采和部門集采項目)重點關注事宜;
(3)自采項目組織實施系列制度與優化內容及風險把控;
(4)醫院緊急采購的適用情形、流程與制度建設要點;
(5)各類項目(自采、委托、政采)合同擬制與管理、項目驗收等制度。
(四)醫用設備科學配置與采購操作實務及質量控制
1.醫療設備配置需求管理及流程:預算管理、院內論證、院外論證;
2.醫用設備采購方式:(略)
3.醫療設備的維護保養與質量控制、風險評估、日常安全檢查;
4.醫用設備到貨驗收管理、付費及風險管控;
5.醫用設備維護、維修采購與合同管理;
6.醫療設備的使用評價及綜合分析;
7.醫療設備的報廢流程、國有資產處置流程。
(五)醫用耗材及檢驗試劑采購實務與精細化管理
1.高值耗材(介入和植入類)的采購管理及風險防范;
2.醫用耗材采購的合同管理;
3.(略)建設的重點;
4.醫用耗材的規范管理;
5.醫院如何適應耗材SPD物資供應鏈模式及風險管控。
(六)DRG/DIP(略)
1.醫院全成本核算管理現狀及實施難點分析;
2.醫院科室成本核算方法與效益工資處理;
3.醫院醫療項目成本與DRG醫改支付下成本管控要點;
4.(略)成本核算體系建設;
5.(略)設計;
6.案例分析:醫院成本管理實踐效果評估;
7.節資率提升的有效途徑與實踐案例;
8.如何通過信息化手段提高成本管控效率。
(七)醫療衛生機構政府采購內部控制體系構建及風險防范
1.預算編制環節內控風險點:編制政府采購預算、采購形式的確定、采購方式:(略)
2.醫療衛生機構政府采購內部控制建設中難點問題解析及應對策略;
3.單位:(略)
(八)醫療衛生單位:(略)
1.(略)管理中的重要性;
2.廉政風險的主要來源與防控措施;
3.醫院審計問題分類(預算管理、決算管理、資產管理、政府采購、基本建設項目、科研經費管理、“三公”經費等支出管理、賬戶管理、內部控制(單位:(略)
4.難點疑點審計問題如何定性;
5.政府采購核查重點內容與應對、專項審計方法及常見審計問題處理辦法;
6.政府采購審計重點梳理及典型負面清單;
7.紀檢監察、財務、審計等部門全過程監督管理關鍵節點;
8.經濟責任審計、專項審計的操作要點及案例解析。
授課專家
黃發強老師:財政部政府采購評審專家、國家發改委招投標評審專家、國家衛健委大型醫療設備采購評審專家。(略)高級經濟師(管理六級),國家衛生健康標準委員會醫療服務標準專業委員會委員,(略)協會內部審計專業委員會副主任委員。
李碧元老師:教授、研究生導師、(略)主任;華培智采研究院特聘專家、高級研究員。從事醫療衛生事業教育&管理(醫用物資采購、醫院戰略管理等)工作30余年。
韋四皇老師:(略)紀委書記、副研究員。(略)辦公室、人事爭議調解、審計等部門處長。2015-(略)任總審計師。(略)年7月任中國醫學科學院北京協和醫學院紀委副書記,兼任紀檢監察室主任、黨委巡察辦主任。
培訓對象
1.各級衛健委(局)分管領導、以及相關職能部門負責人;
2.各級公立醫療機構相關領導,醫院書記、院長、分管副院長、總會計師,醫院黨院辦、內控、審計、財務、采購、基建、后勤、設備、藥學、醫務、紀檢監察和相關職能部門負責人及從事具體工作有關人員;
3.各鄉鎮衛生院院長、(略)主任等基層衛生機構管理人員。
時間地點:(略)
時間:2025年06月26日-29日(22日全天報到)地點:(略)
相關費用
培訓費:(略)/人(含培訓、資料、場地、專家費);
食宿統一安排,費用自理;
聯系方式:(略)
課程咨詢:(略)
名額預定:(略)
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