不斷增長的訂單簿：2024年底可帶來營業收入的訂單40億歐元（可為未來22個月的帶來營業收入）

建筑、咨詢和工程訂單量：20.01 億歐元（較 2023 年 增長 17%）

集團在手訂單：40億歐元，相當于22個月的營業額

營業額：21.64億歐元（較2023年增長14%）

85% 建筑、咨詢和工程 - 15% 運營和服務

法國境外業務占比：72%（2023年為70%）

EBITDA：2.82 億歐元，EBITDA 與凈收入的比率：15%

凈利潤（集團份額）：7700萬歐元（較2023年增長75%）

DSO：89天（較2023年減少2天）

自由現金流：1.28億歐元

凈債務：6.06億歐元；

杠桿率：2.2倍（2023年底為2.3倍）

Egis對2024年評價是：這一年是Egis的分水嶺，實現了穩健增長和重大戰略進展。2024年也是關鍵的一年：業績、轉型和打基礎。

讓我們再回看2020財年的業績

訂單量：9.27 億歐元

營業額：10.7 億歐元，比2019年下降 5%

調整后的EBITDA為1.19億歐元，

營業利潤率：11%

集團凈利潤：2700萬歐元

當年Egis對自己的評價是：穩健的基本面、光明的前景和新的戰略計劃

可以說經過四年，Egis實現了跨越式增長。

Egis雄心勃勃的收購也幫助他們獲得了具備管理大型復雜項目和實現戰略目標的專業知識。

讓我們來看看Egis的主要收購：

1）Egis 收購 Omnia Projects，拓展能源領域專業知識

Omnia Projects是一家總部位于英國的工程咨詢公司，專注于電力 傳輸和配電 (T&D)。此次收購增強了Egis支持英國能源轉型的能力，提升了其在能源基礎設施、電網連接和變電站設計方面的能力。

Omnia Projects 成立于 2012 年，是一家備受尊敬的輸配電工程、項目管理和技術保障專家。公司擁有 110多名員工，為包括國家電網在內的客戶交付了關鍵基礎設施，助力塑造英國不斷發展 的能源體系。

Omnia Projects 擁有涵蓋能源項目全生命周期的深厚專業知識， 涵蓋從可行性和概念設計到調試和運營的各個環節， 幫助客戶應對英國日益復雜的能源格局。Omnia Projects 的加入增強了Egis在該領域提供全面集成服務的戰略。它增強了Egis在土木和結構工程、保護和控制以及高壓變電站、架空線路和電纜設計項目交付服務方面的能力，從而為參與能源轉型 和電網現代化建設的客戶提供更廣泛的服務。

2）Egis戰略收購Engeny，提升水務、工程和環境服務

收購澳大利亞知名的水資源管理、工程和環境咨詢公司Engeny。此次戰略收購對兩家公司而言都具有重要里程 碑意義，將增強雙方的綜合實力，并拓展其在澳大利亞和新西蘭的服務范圍。

這筆收購，旨在延續強勁的增長戰略，以應對日益增長的水資源安全、可持續水資源管理以及基礎設施和氣候適應能力的需求。Engeny擁有250多名員工，分布在澳大利亞的七個辦事處，在水資源管理、 工程和環境規劃方面擁有領先優勢，這將使Egis能夠鞏固和拓展其在這一不斷發展的領域的業務。

Engeny 的多元化產品組合對 Egis 的廣泛服務范圍進行了補充。此次收購將使 Egis 能夠提供更全面的解決方案，包括：

水資源管理：先進的水資源管理、洪水、雨水和水道管理以及 水資源規劃服務

環境咨詢：前沿的環境影響

評估、關閉和補救、可持續性戰略和生態服務

工程：創新基礎設施設計、土木工程、結構工程和巖土工程 以及城市發展項目

Engeny 的本地專業服務與Egis的全球專業知識相結合，將為新老客戶提供增強的多學科解決方案， 為他們的項目帶來更大的價值和成功。

3）Egis收購Peracon，擴大其在澳大利亞能源領域的影響力

Peracon 在澳大利亞能源領域享有盛譽，專門為全國客戶提供輸電、配電網絡和變電站設計，包括 CitiPower 室內變電站、Energy Queensland儲能和 Western Power 輸電網絡的設計工作。

Peracon擁有超過100名工程師和技術人員的團隊，將加入全球咨詢、工程、建筑和運營公司 Egis。

4）Egis收購架空線路工程有限公司，增強運輸設計能力

Egis戰略性收購英國鐵路電氣化設計和工程咨詢公司Overhead Line Engineering Ltd (OLE)。此次收購將增強 Egis在英國及全球的交通設計能力，并助力行業邁向脫碳。

OLE在鐵路電氣化領域擁有豐富的經驗，是業內公認的領導者。 其高技能工程師團隊已成功交付英國各地的復雜基礎設施項目，采用務實高效的方法，在降低成本的同時，確保提供一流的解決方案。在專業知識匱乏的行業中，OLE深厚的技術知識和實踐經驗使其成為Egis的寶貴補充。兩家公司此前曾在米德蘭 地鐵和大東部干線OLE更新等重大項目上合作，展現了在技術能力和方法上的高度契合。

加入Egis后，OLE將受益于新的增長機遇、更豐富的客戶資源以及更廣闊的國際市場準入。此次合作將提升我們為客戶提供的服務廣度和規模，使其能夠更高效地交付大型電氣化項目，同時推動可持續低碳鐵路解決方案的發展。

5）Egis 通過收購 FIA (Fenwick Iribarren Arch) 加強其在體育界的地位?

Egis收購由建筑師Mar Fenwick 和Javier Iribarren創立的FIA。此次戰略性收購將通過為未來全球重大體育賽事提供咨詢和設計服務，鞏固Egis在體育娛樂領域的地位和雄心。

FIA 是一家總部位于馬德里的設計公司，成立于 1990年， 專門從事體育和活動建筑的設計、修復和咨詢。FIA 憑借其創新的低碳設計和標志性體育場的建造而擁有令人印象深刻的業績記錄，已成為UEFA（歐洲足球協會聯盟）的參考設計師。

Egis在全國各地的體育基礎設施方面擁有豐富的經驗，并為體育 設施提供了超過1,000,000個座位，例如馬賽的維羅德羅姆球場 （法國）和保羅比亞體育中心（Paul Biya Sports Com Olembe）（喀麥隆）。

Egis在西班牙的此次收購不僅將使 Egis擴大服務范圍，并為客戶提供全面的解決方案

7)Egis 收購TC Innov，增強其健康和滋擾管理服務

Egis收購法國領先的工業氣味處理公司TC Innov。此次收購符合Egis的戰略，即滿足客戶日益增長的環境援助需求，幫助他們預防和處理所有質量問題，并應對生態轉型帶來的挑戰。

TC Innov成立于1996年，總部位于南特，主要在四個領域開展業務，并擁有豐富的經驗：甲基化堆肥、再生污水處理廠（WWTP）和機械生物水處理（MBT），尤其專注于后兩者。TC Innov擁有30多名經驗豐富的專業人才，致力于增強Egis在該領域的專業技能和經驗，目前Egis已在艾克斯、圖盧茲、 波爾多和基揚庫爾等地開展業務。

此次收購將使Egis擴大其在空氣和污水處理市場的影響力，同時為其綠色營業額做出積極貢獻。此外，憑借Egis在目標國家的業務布局，Egis現在將能夠為客戶提供國際交鑰匙項目支持。

8) Egis 收購Thomas & Adamson，增強英國咨詢服務

Egis戰略性收購總部位于愛丁堡的知名房地產和建筑咨詢公司Thomas & Adamson。Thomas & Adamson的加入將顯著增強Egis為英國及其他地區客戶提供的咨詢服務，并強化其鞏固和拓展英國業務的決心。

Thomas & Adamson 成立于1935年，擁有豐富的歷史傳承，在愛丁堡、格拉斯哥、倫敦和中東地區擁有超過100名專業員工，并在支持領先企業應對建筑領域復雜的采購、交付和運營資產方面擁有豐富的經驗。該公司為建筑領域所有主要領域（包括商業、教育、體育和酒店）提供成本和項目管理、建筑測量和首席設計師服務。

9)?收購 Casagec Ingénierie，加強其在綜合海岸管理市場的地位

Casagec Ingénierie是一家專門從事海岸管理、防洪和淹沒、港口開發和環境的法國公司，現已加入 Egis Group。通過此次收購，Egis增強了其在海洋工程方面的專業知識，并重申了其應對全球變暖的承諾，成為海洋氣候問題的領導者

Egis在海岸研究方面擁有深厚的專業知識，涵蓋與海水淹沒和海岸侵蝕相關的風險管理問題。我們的團隊還設計海岸防護結構，并將專業知識擴展到基于自然的解決方案的實施。

通過收購Casagec Ingénierie，Egis集團選擇利用其在船舶業務領域的增長，迅速成為法國該領域的領導者。集團致力于成為氣候領域的國際標桿，并計劃將這些新的專業知識應用于港口工程和全球沿海城鎮的改造。

10)Egis收購工業工程集團Atrix

Atrix 是一家法國集團，擁有173名員工，專門從事尖端工業（特別是核能和國防，占其業務的50% 左右）的項目工程，2023年的年銷售額為 2200 萬歐元。該公司在法國設有8個分公司 （總部位于里昂），在波蘭設有子公司，使其能夠在東歐發展。

Atrix 集團由三家公司組成：

ATR Ingénierie，專門從事核工業和敏感工業的工程和風險管理；

Faure QEI，專門從事暖通空調工程和技術高科技、生命科學和醫療保健領域；

Blezat，專門從事建筑和建筑工程。農業食品、制藥和 醫療保健領域。

Atrix 提供專業知識和咨詢服務（協助檢查和監測）以及項目任務（涉及設計、集成、批準等多學科活動）

11)Egis收購土木工程公司 JB Barry & Par 來拓展愛爾蘭業務

Egis收購總部位于都柏林的土木工程公司Barry & Partners。Egis和JB Barr Partners將共同組建英國最大的多學科咨詢、工程和運營公司之一。

對于兩家公司而言，此舉將加速公司的發展，使 Egis和JB Barry & Partners 能夠更好地支持客戶交付“2040 項目”中重要的大型基礎設施項目，例如智慧城市、氣候變化項目以及關鍵交通、水利和能源基礎設施的升級改造。

Egis 和 JB Barry & Partners 在大型基礎設施項目從設計到施工監督和運營的整個生命周期中擁有廣泛的合作。 Egis在愛爾蘭已運營20年，擁有500 多名員工，并交付了包括都柏林港和杰克林奇隧道在內的 470公里愛爾蘭戰略公路網的運營、維護和資產管理等基礎設施項目。

12)Egis收購 Omrania在沙特阿拉伯的工程和建筑咨詢領域占據領先地位

Egis收購沙特建筑和工程咨詢公司Omrania。Omrania總部位于利雅得，擁有50年的經驗，致力于通過設計創造具有持久價值的場所并改善生活。此次收購標志著兩家公司在地域和業務上都邁出了重要一步，將利用雙方的共同足跡和客戶群，在沙特阿拉伯實現顯著規模，并鞏固雙方在幫助該國實現2030愿景方面的共同地位。

Omrania 成立于1973年，以其在建筑、總體規劃、城市設計、景觀和工程服務領域的綜合和跨學科方法而享有盛譽。通過與政府機構、文化機構、私營部門和其他組織的合作，Omrania為客戶提供從概念研究到設計開發和施工現場監督的全方位設計服務。

Omrania 參與了沙特阿拉伯各地的眾多地標性項目，包括圖瓦克宮、王國塔、阿卜杜勒阿齊茲國王文化中心、薩勒曼國王公園、多個住房部項目以及標志性的公共投資基金 (PIF) 大廈。

13）Egis 收購了在羅馬尼亞和波蘭運營的建筑工程公司 Italrom

Italrom 是一家總部位于羅馬尼亞的公司，提供地下結構工程、 隧道工程、巖土工程以及大型基礎設施和土木工程領域的運營服務，擁有約40名員工，主要分布在布加勒斯特和波蘭，擁有豐富的專業經驗。Italrom 的服務主要包括技術、詳細設計和施工設計（檢查、分析、圖紙和管理），以及技術援助、可行性研究和工程監督，服務于羅馬尼亞和波蘭公路和鐵路市場的公共和私營部門。Italrom 擁有豐富的經驗，包括在布加勒斯特地鐵布勒伊拉M4和M5線橋梁建設中扮演的重要角色，以及羅馬尼亞克拉約瓦- 卡蘭塞貝斯、庫爾蒂奇-西梅里亞和普雷代亞爾-布拉索夫的軌道設計工作，以及一個重要的隧道段（將建造直徑 15 米的隧道）。

14）Egis 收購U+A進一步加強其設計和建筑能力

U+A 是一家創新型跨學科設計公司，匯聚了建筑、室內設計、總體規劃、景觀設計和施工監理等多個領域的專業知識。U+A 在阿布扎比、迪拜、利雅得、倫敦和蒙特利爾設有辦事處，項目遍布中東地區。

Egis 與U+A 達成的協議旨在收購U+A在中東地區的業務，這將加速Egis的戰略目標，即為客戶提供端到端的一體化解決方案，涵蓋設計、建造、運營和維護資產，從而提供全方位的一體化解決方案。U+A 的加入將進一步增強Egis在全球龐大的設計和建筑公司組合，并鞏固其在建筑設計領域的領先地位。

U+A 由Pedram Rad 和Martin Dufresne 于 2006 年作為創始合伙人創立，并以主要客戶身份參與了多個領域的著名項目，包括酒店、教育、娛樂、商業和住宅開發等。

U+A Management 及其創始合伙人將繼續留在公司，推動未來發展。

此次與 U+A 的收購 是 Egis 今年在中東地區宣布的第三項收購，此前該公司已完成對Waagner E Bridge Services和WME Consultants 的收購，彰顯了其在中東地區日益增長的投入和增長勢頭。此次收購完成后， Egis 中東團隊的員工人數預計將超過 2,500 人。

15）Egis收購 Calibre 專業服務

Egis收購 Calibre 專業服務，以擴大其在澳大利亞和新西蘭市場領先的多學科工程能力。

Calibre Professional Services 是澳大利亞和新西蘭領先的端到端可持續工程和咨詢服務提供商，專注于城市發展、水利和道路以及建筑服務和結構。

Egis擁有一支超過400名員工的團隊，收購 Calibre Professional Services 增強了Egis的工程能力，并增強了其在澳大利亞和新西蘭的建筑和城市、交通、能源和水等核心領域獨特的端到端服務能力。

16）Egis收購瓦格納比羅橋梁服務集團公司

此次收購包括位于迪拜的Waagner Biro Bridge Gulf、Waagner Biro Bridge Fabrication、位于阿拉伯聯合酋長國的Waagner Bridge Contracting and General Maintenance以及位于卡塔爾的 Waagner Biro Bridge。

此次收購一方面將拓展Egis的工程服務范圍，涵蓋鋼橋及結構的設計、工程和施工、海洋及海岸工程項目以及污水處理設施和泵站的維護運營。另一方面，Egis與Waagner Biro Bridge Services將共享資源，通過一系列獨特的糾正性、預防性和年度維護服務，為橋梁、道路基礎設施和公共設施提供全面的設施管理服務。此外，此次收購還將為區域項目構建 提供發展支持。

Waagner Biro Bridge Services 在海灣合作委員會 (GCC) 運營超過50年，為政府和私營企業提供創新的工程、運營和維護服務。他們參與的項目包括迪拜浮橋和Maktour橋的運營和維護、迪拜道路結構的日常維護、

17）Egis收購多學科工程咨詢公司WME。

WME 是一家領先的工程設計公和咨詢公司為建筑環境提供土木、結構、機電、視聽/信息技術和安全、記錄建筑師和基礎設施工程服務的創新、可持續和經濟高效的解決方案。

此次收購補充了Egis現有的多學科工程和項目管理服務以及一般工程建筑服務組合，通過增強公司在中東地區資產整個生命周期內的終端能力，滿足客戶提高建筑和基礎設施項目效率和減少環境影響的需要。

WME擁有超過550名專業工程和支持人員，分布在中東、英國和亞洲的多個辦事處，并已在阿拉伯聯合酋長國、沙特阿拉伯王國、印度、新加坡和英國各地交付項目。其知名項目組合涵蓋零售、酒店、綜合體、商業、醫療、住宅（包括高樓）和娛樂等行業。

18）Egis 收購總部位于香港的領先工程咨詢公司 Sunland

Sunland是一家領先的咨詢公司，總部位于香港，辦事處遍布中國大陸，擁有超過130名員工，涵蓋各種職能和專業領域。Sunland是一家在香港注冊的AACSB一級樓宇服務工程咨詢公司，服務于公共和私營部門，項目涵蓋商業和零售、醫療保健、機構、工業設施、酒店、住宅等眾多領域。

收購Sunland將增強Egis在該地區的業務。隨著新的亞太區總部于2021年9月在香港落成，此次收購將邁出重要的一步。

19）戰略收購-英國鐵路合作項目管理服務

Egis完成對CPMS TOPCO及其運營部門Collaborative Project Management Services Limited（CPMS）多數股權的收購，從而實現了其成為英國鐵路和基礎設施市場主要參與者的雄心。

在過去的幾年中，Egis 參與了英國和愛爾蘭的多個項目， 包括都柏林Luas電車、倫敦地鐵（線路）的現代化、米德蘭地鐵網絡的延伸、愛爾蘭和英國鐵路網絡信號系統的升級、為客戶提供咨詢服務，以及最近設計劍橋郡自治地鐵和約克郡 Arex 交通計劃。

收購CPMS將增強Egis在英國的業務影響力，并拓展其業務范圍，使其擁有更廣泛、更多樣化的成熟技能、專業知識和經驗組合，從而進一步鞏固其在多個行業的關鍵地位。

CPMS成立于2012 年，是一家專業項目管理公司，并迅速發展成為該領域的領先服務提供商。

20）澳大利亞新戰略收購——專業咨詢公司Indec加入EGIS

Egis在澳大利亞從事公路隧道維護業務已有近 3 年，自2019 年收購Inhabit 以來，又涉足建筑設計領域。近年來，Egis 還擴大了其在澳大利亞和新西蘭的鐵路工程和咨詢服務，并在城市鐵路連接線（新西蘭奧克蘭）、帕拉馬塔輕軌（悉尼）和墨爾本地鐵隧道等項目中擔任要職。

收購Indec使Egis能夠加強其在澳大利亞交通運輸、交通、建筑環境、國防和水務市場的影響力。

Indec 是一家領先的戰略咨詢、項目開發與交付以及技術服務提供商，服務于政府和私營部門客戶。自 1982年在墨爾本成立以來，公司業務已拓展至全國，目前在墨爾本、悉尼和布里斯班設有辦事處，擁有 80 多名員工。

21）Egis 完成對 Projacs International 的收購

Egis完成了對Projacs International的另一部分收購，使其所有權增至95.45%。Projacs是一家本地工程咨詢和項目管理公司，成立于1984年，總部位于科威特，在中東所有國家均設有辦事處。

2015年，Egis收購了Projacs International 51%的 股份，成為其大股東。此后，Egis和Projacs致力于整合在中東市場的業務戰略，并擴大其地域覆蓋范圍。

此次全面收購將使兩家公司能夠通過其完善的本地辦事處網絡和全球專業知識與經驗，為客戶提供統一的服務。 Projacs將為海灣合作委員會及其他地區客戶提供在建筑、 BIM和基礎設施領域廣泛的項目管理 (PM) 產品組合。

買買買的Egis自2020年以來這樣的收購總共進行了37次，到2037年前還規劃了5次并購。

Egis的并購有什么特點呢？

1）Egis不斷并購的目標是首先是擴大營業規模，使集團營業額翻一番，2024年已經是實現這一目標，并使得Egis進入ENR TOP150的第16位。

2）Egis在收購新品牌特別注意力爭在關鍵地區達到臨界規模。例如中東已經達到了驚人的3700人。Egis還非常注重香港、澳門、中國 大陸、泰國、菲律賓、印度尼西亞和澳大利亞的增長。

3）在并購中努力尋找互補性以支持Egis管理大型復雜項目和實現戰略目標的專業知識。Egis的并購都是圍繞著三大業務板塊和重點區域推動的。

三大業務板塊就是：交通、咨詢和運維、能源與可持續發展重點區域就是：

法國：營收占到28%。已經成為法國最大的設計咨詢公司，承擔著法國設計咨詢國家隊的角色。

中東：營收占到24%，中東是Egis最大的海外市場，總人數超過3700人。

歐洲（法國以外）：營收占到19%

美洲：營收占到14%。美國作為高收入、高增長區域是Egis實現目標的關鍵。目前員工人數達到了3500人。

亞洲：營收只有6%，但人數和美洲一樣達到了3500人。

4）Egis并購的標底都不是很大，多數是百人左右的公司。一是基于成本的考量，6.06億歐元的凈債務對一家利潤只有2700萬歐元的咨詢設計企業來說也不是一件輕松的事情。二是特別值得“青睞”的標底公司其實在市場上并不多見，運營良好的設計咨詢公司雖然不如高技術公司那么利潤率高，但也都是并購市場上的搶手貨。三是小公司的文化不那么強勢，容易被整合。

5）并購之后的整合任重道遠。37家公司分布在五大洲，法律、文化基因各不相同，都有著驕傲的歷史和傳統，如何盡快實現協同效應對Egis的中層team

leader們是一個極大的考驗，如何形成新優勢我們還要拭目以待。并不是所有的設計咨詢公司都能實現“絲滑”般的整合。