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徐州美高美城置業有限公司2024-40地塊建設項目

所屬地區:江蘇 - 徐州 發布日期:2025-05-23
所屬地區:江蘇 - 徐州 招標業主:登錄查看 信息類型:招標公告
更新時間:2025/05/23 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
咨詢該項目請撥打:15055702333
[0](略)2024-40地塊建設項目的招標公告
(略)E(略)2024-40地塊建設項目
(略)E(略)2024-40號地塊建設項目工程總承包
招標人:(略)
代理機構:(略)
項目批準機關名稱:(略)
工程所須資金來源
工程地點:(略)
工程規模
標段具體信息
申請人可申請的最多標段數
報名地點:(略)
公告發布日期
計劃開工時間計劃竣工時間
公告開始時間2025年5月23日公告結束時間2025年6月26日
工程類型房屋建筑施工
申請人應當具備的主要資格條件
申請人資質類別和等級
擬選報名人員資質等級
企業業績、信譽
項目經理:(略)
其他條件
公告信息2024-40號地塊建設項目工程總承包招標公告(重發公告)
(略)地塊建設項目已(略)地塊建設項目工程總承包進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況:
(略)建設地點:(略)
(略)建設規模:該項目總用地面積62507.9平方米,總建筑面積約16.6萬平方米;按照有關規定配套建(略)辦公服務用房、文化活動站、社區衛生服務站、(略)、嬰幼兒照護服務設施、物業用房、郵件和快遞送達設施等,同時建設給排水、供電、消防配套設施,另按國家有關規定建設地下人防。
(略)合同估算價:約72867萬元。
(略)工期要求:總工期要求:940日歷天。其中:
(1)設計工期:40日歷天;
(2)施工工期:自具備開工之日起至竣工備案900日歷天。開竣工時間:以招標人:(略)
(略)質量標準:
(1)設計要求的質量標準:符合國家和地方設計技術規范、標準及規程要求,達到施工要求的深度,并能夠通過相關主管部門的審查;
(2)施工要求的質量標準:合格;
(3)物資采購:滿足和符合招標文件、總承包合同約定,并符合相關驗收。
(略)標段劃分:本項目共分壹個標段。
2.2招標范圍:
(略)施工圖設計承包范圍:
設計范圍包括除建筑方案設計、初步設計之外,涉及所有本項目的設計任務,具體內容包括但不限于完成以下工作:施工圖設計(建筑、結構、給排水、強弱電、暖通、消防、抗震支架、裝飾工程、建筑亮化、外立面幕墻等)、人防設計、裝配式三板設計、綠色建筑設計及評審、智能化設計、三網設計、基坑支護設計、室外配套施工圖設計(道路、雨污水、(略)、景觀綠化、鋪裝、亮化、室外監控、廣播、(略)等)、售樓處、會(略)大堂、下沉廣場(略)裝修設計、地庫坡道裝修設計、住宅商業及酒(略)裝飾設計、架空層裝修設計、結構優化咨詢設計、精細化審圖設計、BIM、標識牌、海(略)設計與評審、二次深化設計等設計工作,以及完成各類設計圖紙的審查報審、審批手續辦理,施工過程中的重大問題的處理、設計變更、必要的現場技術指導、工程實施過程中及竣工驗收階段的配合服務,以及相關部門和行業規定的應由設計單位:(略)
設計文件的編制需符合國家、省、市現行的相關法規,規范,技術標準。
(略)施工承包范圍:
包括但不限于項目施工許可證辦理、物資采購、施工直至竣工驗收備案、整體移交、檔案移交、保修服務及工程建設相關手續辦理等。
3.投標人資格要求3.1投標申請人應同時具備以下資質:申請人應具備建設行政主管部門核發的建筑工程施工總承包壹級(含)以上施工資質且同時具備工程設計綜合甲級資質或建筑行業設計甲級資質或建筑行業(建筑工程)專業設計甲級資質,并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。
3.2投標人擬派總承包項目經理:(略)
(1)總承包項目經理:(略)
(2)總承包項目經理:(略)
(3)總承包項目經理:(略)
3.3投標人(如聯合體投標,指牽頭人)及總承包項目經理:(略)
(略)投標人業績要求滿足下列條件之一:
)2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
(2)投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的施工總承包業績;
(3)投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同工程投資金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的設計業績。
(略)總承包項目經理:(略)
(1)2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
(2)總承包項目經理:(略)
(3)總承包項目經理:(略)
(4)總承包項目經理:(略)
(略)提供工程總承包業績、施工總承包業績及監理業績的證明材料以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證(直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位:(略)
3.4投標人及擬派總承包項目經理:(略)
(略)如投標人擬派總承包項目經理:(略)
(略)如投標人擬派總承包項目經理:(略)
(略)投標人在遞交投標文件截止時間前須同時取得《安全生產許可證》、《(略)建筑業企業信用管理手冊》、信用服務機構出具的信用報告。
【注:(1)(略)中申報信息,并在“信用徐州”或“信用江蘇”網站公示(“信用徐州”公示地址:(略)
(2)信用報告需在“信用徐州”和“信用江蘇”網站進行公示(“信用徐州”公示地址:(略)
(3)投標人應在投標前告知信用服務機構信用報告使用地,(略)站公示報告,若因未及時公示所造成的后果由投標人自行負責。
第三方信用服務機構的監督管理部門為(略)(監督電話:(略)4、(略)1)。】
如聯合體投標:按聯合體協議承攬施工內容的單位:(略)
3.5投標人不得有招標文件第二章投標人須知第(略)項規定的情形。
3.6本工程實行電子化招投標,投標人(如為聯合體,是指聯合體所有成員)、擬選派總承包項目經理:(略)
3.7本次招標接受聯合體投標(聯合體成員不得超過三名,資質條件達到前述資質標準)。
(1)聯合體的資格(資質)條件必須符合招標文件要求,并附有聯合體協議書;
(2)聯合體須以施工單位:(略)
(3)所有投標文件以聯合體牽頭人簽字蓋章為準,投標保證金由聯合體牽頭人繳納;
(4)采用聯合體投標的,應滿足招標文件第二章投標人須知第(略)項的規定。
3.8失信被執行人懲戒執行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執行人聯合懲戒機制的實施意見》(蘇信用辦〔2018〕23號)(如為聯合體投標,包括牽頭人和聯合體成員);
3.9根據《省住房城鄉建設關于開展建筑業企業資質動態監管工作的公告》(〔2018〕第6號),投標人在投標文件遞交截止時間當日,資質動態監管結果處于不合格狀態的,將作為資格審查不通過處理。(企業動態資質查詢信息以“(略)”發布的信息為準)。(如為聯合體投標,包括牽頭人和聯合體成員)。
3.10工程總承包項目的項目建議書、可行性研究報告編制單位:(略)
招標文件的獲取:(略)
招標文件獲取:(略)
4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件,使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費,收費標準見“(略)”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。
5.投標截止時間投標截止時間為:2025年6月26日09時30分。
5.2(略)上不見面開標,(略)(略).gov.cn)進入“不見面開標大廳”模塊后使用“江蘇CA數字證書”登錄參與開標、解密,未在招標文件約定時間內解密的投標人視為放棄投標。在開標過程如遇到問題,請及時聯系技術支持客服電話,電話為:(略)
5.3(略)的投標文件,招標人:(略)
6.資格審查本次招標采用資格后審方式:(略)
評標方法詳細評審
(略)
評審因素
分值
(略)
項目管理組織方案
8分
(略)
工程總承包報價
85分
(略)
工程業績
1分
(略)
(略)場信用評價
6分
(略)
評標方式:(略)
1.評標細則:本工程分兩階段評審
1.1第一階段評審“資格審查材料、項目管理組織方案”,第二階段評審“工程總承包報價、工程業績以及投(略)場信用評價”。
1.2評審順序:
第一階段:資格審查材料、項目管理組織方案評審。評標委員會先進行資格審查,對通過資格審查的有效投標人按照項目管理組織方案得分由高到低的順序推薦前5名的投標人進入第二階段評標;項目管理組織方案得分相同且影響判定第5名的,可由評標委員會對影響判定第5名的得分相同的投標人進行投票確定第5名投標人。項目管理組織方案評審不合格以及得分匯總排在第6名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于5名,則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于3名,評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的,應當繼續進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的,應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。
1.3第一階段項目管理組織方案得分不帶入第二階段。
第二階段:工程總承包報價、工程業績和投(略)場信用評價評標(僅針對入圍第二階段的投標文件進行,未入圍第二階段的工程總承包報價不參與評審和評標基準價的計算,也不作為工程總承包報價評標基準價中相關值的抽取范圍)。第二階段得分按由高到低的順序推薦5名中標候選人。得分相同且影響判定第5名的,可由評標委員會對影響判定第5名的得分相同的投標人選取投標報價低的投標人優先推薦,如投標價相同可由評標委員會對得分相同的投標人進行投票確定排名,并據此確定5名中標候選人。中標候選人不排序。不足5名的則全部推薦。
特殊情況下入圍調整方式:(略)
(略)
評分項
評分因素(偏差率)
評分標準
1
工程總承包報價(85分)
報價評審(工程總承包范圍內的所有費用)(85分)
1.評標基準值計算方法的確定:
方法五:ABC合成法;
2.評標基準值計算具體細則見本章附件B,參數設置如下:
方法五:
K值取值范圍:95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%,開標時由招標人:(略)
Δ值取值范圍:6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%,開標時由招標人:(略)
3.特殊情形下,評標基準價調整方式:(略)
除確認存在計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變;
4.評標價等于評標基準值的得滿分,每低于評標基準價1%扣0.5分,每高1%扣1分;偏離不足1%的,按照插入法計算得分。
說明:1、評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價;
2、有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
2
項目管理組織方案(8分)
1.總體概述(0.5分)
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
2.設計管理方案(1分)
1.對項目解讀準確、設計構思合理。
2.設計進度計劃及控制措施。
3.設計質量管理制度及控制措施。
4.設計重點、難點及控制措施。
5.設計過程對工程總投資控制措施。
3.采購管理方案(0.5分)
對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。
4.施工平面布置規劃(1分)
對施工現場平面布置和臨時設施、(略)布置等內容進行評分。
5.施工的重點難點(1分)
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
6.施工資源投入計劃(0.5分)
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
7.新技術、新產品、新工藝、新材料(0.5分)
對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
8.揚塵污染防治(1分)
對施工過程揚塵污染防治方案進行評分。
9.工程總承包項目經理:(略)
工程總承包項目經理:(略)
組織形式:開標現場由各投標人所派項目經理:(略)
擬派項目經理:(略)
1、評分標準(1-8項):
(1)以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠,組織嚴謹、針對性強,內容完整的,可得該項分值的90%以上;
(2)以上某項內容較好、針對性較強的,可得該項分值的80%-90%;
(3)以上某項內容一般、基本可行的,可得該項分值的70%-80%;
(4)以上某項無具體內容的,該項不得分。
(5)項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%(不包含(6)篇幅扣分);
(6)項目管理組織方案1-8項總篇幅一般不超過100頁,如超出規定頁碼,則每超出1頁扣0.1分。
2、評分標準(第9項)
(1)答辯內容詳細具體、符合標準答案的,可得該項分值的90%以上;
(2)答辯內容較好、較符合標準答案的,可得該項分值的80%-90%;
(3)答辯內容一般、基本符合標準答案的,可得該項分值的70%-80%;
(4)未按時參加答辯的,(略)錯誤或者答辯內容與標準答案不相關的,該項不得分。
注:1、項目管理組織方案各項內容評審,由評標委員會成員獨立打分,評委所打投標人之間同項分值相差過大的,評委應說明評審及打分理由。
2、項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分,得分保留小數點后兩位。
3、本次項目管理組織方案采用暗標,暗標編制要求為:項目管理組織方案內容、文字均不得出現投標單位:(略)
3
工程業績(1分)
1.投標人類似工程業績(1分)
投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
每有一個工程總承包業績的得0.5分,累計不超過1分,如僅有類似設計業績乘0.8,如僅有類似施工業績乘0.7。
注:1、投標人以聯合體方式:(略)
2、本次以聯合體方式:(略)
3、以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證(直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位:(略)
4
(略)場信用評價(6分)
本項目信用分按照(略)住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計?。ㄒ?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)(略)“網址為http://(略)”中評標當日公布的信用分為準)。
企業參與投標的信用分值為X,X值計算方法為企業參與項目投標時企業信用考核公布得分百分比與G值的乘積,得分為四舍五入后保留兩位小數(如企業考評分為77.54,G值為6分,則該企業參與投標信用分值為77.54%×6=4.65)。本項目G值=6。組成聯合體投標的企業在投標活動中以信用評價結果高的建筑業企業為準。

8.發布公(略)(略).cn/jszb/)、(略)(略).gov.cn)上發布。
9.其他9.1投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規行為,或者無正當理由放棄投標、中標資格,招標人:(略)
9.2本公告為重發公告,原參加本工程報名的企業,如需參加重發公告的投標,(略)上報名并獲?。?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)
聯系方式:(略)
地址:(略)
聯系人:(略)
電話:(略)6電話:(略)7
2025年5月23日
招標人:(略)
地址:(略)
傳真電話
郵編E-mail
招標代理:(略)
地址:(略)
傳真電話
郵編E-mail
報名信息請申請人于至,每天上午時分至時分,下午時分至時分(公休日,節假日除外)到報名,報名經辦人須攜帶本人身份證件,并于至,每天上午時分至時分,下午時分至時分(公休日、節假日除外)到獲取:(略)
特殊公告[0]2024-40號地塊建設項目工程總承包招標公告(重發公告)
(略)地塊建設項目已(略)地塊建設項目工程總承包進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況:
(略)建設地點:(略)
(略)建設規模:該項目總用地面積62507.9平方米,總建筑面積約16.6萬平方米;按照有關規定配套建(略)辦公服務用房、文化活動站、社區衛生服務站、(略)、嬰幼兒照護服務設施、物業用房、郵件和快遞送達設施等,同時建設給排水、供電、消防配套設施,另按國家有關規定建設地下人防。
(略)合同估算價:約72867萬元。
(略)工期要求:總工期要求:940日歷天。其中:
(1)設計工期:40日歷天;
(2)施工工期:自具備開工之日起至竣工備案900日歷天。開竣工時間:以招標人:(略)
(略)質量標準:
(1)設計要求的質量標準:符合國家和地方設計技術規范、標準及規程要求,達到施工要求的深度,并能夠通過相關主管部門的審查;
(2)施工要求的質量標準:合格;
(3)物資采購:滿足和符合招標文件、總承包合同約定,并符合相關驗收。
(略)標段劃分:本項目共分壹個標段。
2.2招標范圍:
(略)施工圖設計承包范圍:
設計范圍包括除建筑方案設計、初步設計之外,涉及所有本項目的設計任務,具體內容包括但不限于完成以下工作:施工圖設計(建筑、結構、給排水、強弱電、暖通、消防、抗震支架、裝飾工程、建筑亮化、外立面幕墻等)、人防設計、裝配式三板設計、綠色建筑設計及評審、智能化設計、三網設計、基坑支護設計、室外配套施工圖設計(道路、雨污水、(略)、景觀綠化、鋪裝、亮化、室外監控、廣播、(略)等)、售樓處、會(略)大堂、下沉廣場(略)裝修設計、地庫坡道裝修設計、住宅商業及酒(略)裝飾設計、架空層裝修設計、結構優化咨詢設計、精細化審圖設計、BIM、標識牌、海(略)設計與評審、二次深化設計等設計工作,以及完成各類設計圖紙的審查報審、審批手續辦理,施工過程中的重大問題的處理、設計變更、必要的現場技術指導、工程實施過程中及竣工驗收階段的配合服務,以及相關部門和行業規定的應由設計單位:(略)
設計文件的編制需符合國家、省、市現行的相關法規,規范,技術標準。
(略)施工承包范圍:
包括但不限于項目施工許可證辦理、物資采購、施工直至竣工驗收備案、整體移交、檔案移交、保修服務及工程建設相關手續辦理等。
3.投標人資格要求3.1投標申請人應同時具備以下資質:申請人應具備建設行政主管部門核發的建筑工程施工總承包壹級(含)以上施工資質且同時具備工程設計綜合甲級資質或建筑行業設計甲級資質或建筑行業(建筑工程)專業設計甲級資質,并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。
3.2投標人擬派總承包項目經理:(略)
(1)總承包項目經理:(略)
(2)總承包項目經理:(略)
(3)總承包項目經理:(略)
3.3投標人(如聯合體投標,指牽頭人)及總承包項目經理:(略)
(略)投標人業績要求滿足下列條件之一:
)2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
(2)投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的施工總承包業績;
(3)投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同工程投資金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的設計業績。
(略)總承包項目經理:(略)
(1)2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
(2)總承包項目經理:(略)
(3)總承包項目經理:(略)
(4)總承包項目經理:(略)
(略)提供工程總承包業績、施工總承包業績及監理業績的證明材料以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證(直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位:(略)
3.4投標人及擬派總承包項目經理:(略)
(略)如投標人擬派總承包項目經理:(略)
(略)如投標人擬派總承包項目經理:(略)
(略)投標人在遞交投標文件截止時間前須同時取得《安全生產許可證》、《(略)建筑業企業信用管理手冊》、信用服務機構出具的信用報告。
【注:(1)(略)中申報信息,并在“信用徐州”或“信用江蘇”網站公示(“信用徐州”公示地址:(略)
(2)信用報告需在“信用徐州”和“信用江蘇”網站進行公示(“信用徐州”公示地址:(略)
(3)投標人應在投標前告知信用服務機構信用報告使用地,(略)站公示報告,若因未及時公示所造成的后果由投標人自行負責。
第三方信用服務機構的監督管理部門為(略)(監督電話:(略)4、(略)1)?!?
如聯合體投標:按聯合體協議承攬施工內容的單位:(略)
3.5投標人不得有招標文件第二章投標人須知第(略)項規定的情形。
3.6本工程實行電子化招投標,投標人(如為聯合體,是指聯合體所有成員)、擬選派總承包項目經理:(略)
3.7本次招標接受聯合體投標(聯合體成員不得超過三名,資質條件達到前述資質標準)。
(1)聯合體的資格(資質)條件必須符合招標文件要求,并附有聯合體協議書;
(2)聯合體須以施工單位:(略)
(3)所有投標文件以聯合體牽頭人簽字蓋章為準,投標保證金由聯合體牽頭人繳納;
(4)采用聯合體投標的,應滿足招標文件第二章投標人須知第(略)項的規定。
3.8失信被執行人懲戒執行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執行人聯合懲戒機制的實施意見》(蘇信用辦〔2018〕23號)(如為聯合體投標,包括牽頭人和聯合體成員);
3.9根據《省住房城鄉建設關于開展建筑業企業資質動態監管工作的公告》(〔2018〕第6號),投標人在投標文件遞交截止時間當日,資質動態監管結果處于不合格狀態的,將作為資格審查不通過處理。(企業動態資質查詢信息以“(略)”發布的信息為準)。(如為聯合體投標,包括牽頭人和聯合體成員)。
3.10工程總承包項目的項目建議書、可行性研究報告編制單位:(略)
招標文件的獲取:(略)
招標文件獲?。?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)
4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件,使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費,收費標準見“(略)”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。
5.投標截止時間投標截止時間為:2025年6月26日09時30分。
5.2(略)上不見面開標,(略)(略).gov.cn)進入“不見面開標大廳”模塊后使用“江蘇CA數字證書”登錄參與開標、解密,未在招標文件約定時間內解密的投標人視為放棄投標。在開標過程如遇到問題,請及時聯系技術支持客服電話,電話為:(略)
5.3(略)的投標文件,招標人:(略)
6.資格審查本次招標采用資格后審方式:(略)
評標方法詳細評審
(略)
評審因素
分值
(略)
項目管理組織方案
8分
(略)
工程總承包報價
85分
(略)
工程業績
1分
(略)
(略)場信用評價
6分
(略)
評標方式:(略)
1.評標細則:本工程分兩階段評審
1.1第一階段評審“資格審查材料、項目管理組織方案”,第二階段評審“工程總承包報價、工程業績以及投(略)場信用評價”。
1.2評審順序:
第一階段:資格審查材料、項目管理組織方案評審。評標委員會先進行資格審查,對通過資格審查的有效投標人按照項目管理組織方案得分由高到低的順序推薦前5名的投標人進入第二階段評標;項目管理組織方案得分相同且影響判定第5名的,可由評標委員會對影響判定第5名的得分相同的投標人進行投票確定第5名投標人。項目管理組織方案評審不合格以及得分匯總排在第6名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于5名,則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于3名,評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的,應當繼續進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的,應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。
1.3第一階段項目管理組織方案得分不帶入第二階段。
第二階段:工程總承包報價、工程業績和投(略)場信用評價評標(僅針對入圍第二階段的投標文件進行,未入圍第二階段的工程總承包報價不參與評審和評標基準價的計算,也不作為工程總承包報價評標基準價中相關值的抽取范圍)。第二階段得分按由高到低的順序推薦5名中標候選人。得分相同且影響判定第5名的,可由評標委員會對影響判定第5名的得分相同的投標人選取投標報價低的投標人優先推薦,如投標價相同可由評標委員會對得分相同的投標人進行投票確定排名,并據此確定5名中標候選人。中標候選人不排序。不足5名的則全部推薦。
特殊情況下入圍調整方式:(略)
(略)
評分項
評分因素(偏差率)
評分標準
1
工程總承包報價(85分)
報價評審(工程總承包范圍內的所有費用)(85分)
1.評標基準值計算方法的確定:
方法五:ABC合成法;
2.評標基準值計算具體細則見本章附件B,參數設置如下:
方法五:
K值取值范圍:95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%,開標時由招標人:(略)
Δ值取值范圍:6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%,開標時由招標人:(略)
3.特殊情形下,評標基準價調整方式:(略)
除確認存在計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變;
4.評標價等于評標基準值的得滿分,每低于評標基準價1%扣0.5分,每高1%扣1分;偏離不足1%的,按照插入法計算得分。
說明:1、評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價;
2、有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
2
項目管理組織方案(8分)
1.總體概述(0.5分)
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
2.設計管理方案(1分)
1.對項目解讀準確、設計構思合理。
2.設計進度計劃及控制措施。
3.設計質量管理制度及控制措施。
4.設計重點、難點及控制措施。
5.設計過程對工程總投資控制措施。
3.采購管理方案(0.5分)
對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。
4.施工平面布置規劃(1分)
對施工現場平面布置和臨時設施、(略)布置等內容進行評分。
5.施工的重點難點(1分)
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
6.施工資源投入計劃(0.5分)
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
7.新技術、新產品、新工藝、新材料(0.5分)
對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
8.揚塵污染防治(1分)
對施工過程揚塵污染防治方案進行評分。
9.工程總承包項目經理:(略)
工程總承包項目經理:(略)
組織形式:開標現場由各投標人所派項目經理:(略)
擬派項目經理:(略)
1、評分標準(1-8項):
(1)以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠,組織嚴謹、針對性強,內容完整的,可得該項分值的90%以上;
(2)以上某項內容較好、針對性較強的,可得該項分值的80%-90%;
(3)以上某項內容一般、基本可行的,可得該項分值的70%-80%;
(4)以上某項無具體內容的,該項不得分。
(5)項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%(不包含(6)篇幅扣分);
(6)項目管理組織方案1-8項總篇幅一般不超過100頁,如超出規定頁碼,則每超出1頁扣0.1分。
2、評分標準(第9項)
(1)答辯內容詳細具體、符合標準答案的,可得該項分值的90%以上;
(2)答辯內容較好、較符合標準答案的,可得該項分值的80%-90%;
(3)答辯內容一般、基本符合標準答案的,可得該項分值的70%-80%;
(4)未按時參加答辯的,(略)錯誤或者答辯內容與標準答案不相關的,該項不得分。
注:1、項目管理組織方案各項內容評審,由評標委員會成員獨立打分,評委所打投標人之間同項分值相差過大的,評委應說明評審及打分理由。
2、項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分,得分保留小數點后兩位。
3、本次項目管理組織方案采用暗標,暗標編制要求為:項目管理組織方案內容、文字均不得出現投標單位:(略)
3
工程業績(1分)
1.投標人類似工程業績(1分)
投標人自2020年5月1日(含)以來,承擔過單項合同金額大于等于30000萬元或單項合同建筑面積大于等于90000?的房屋建筑工程的工程總承包業績;
每有一個工程總承包業績的得0.5分,累計不超過1分,如僅有類似設計業績乘0.8,如僅有類似施工業績乘0.7。
注:1、投標人以聯合體方式:(略)
2、本次以聯合體方式:(略)
3、以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證(直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位:(略)
4
(略)場信用評價(6分)
本項目信用分按照(略)住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計?。ㄒ?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)(略)“網址為http://(略)”中評標當日公布的信用分為準)。
企業參與投標的信用分值為X,X值計算方法為企業參與項目投標時企業信用考核公布得分百分比與G值的乘積,得分為四舍五入后保留兩位小數(如企業考評分為77.54,G值為6分,則該企業參與投標信用分值為77.54%×6=4.65)。本項目G值=6。組成聯合體投標的企業在投標活動中以信用評價結果高的建筑業企業為準。

8.發布公(略)(略).cn/jszb/)、(略)(略).gov.cn)上發布。
9.其他9.1投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規行為,或者無正當理由放棄投標、中標資格,招標人:(略)
9.2本公告為重發公告,原參加本工程報名的企業,如需參加重發公告的投標,(略)上報名并獲取:(略)
聯系方式:(略)
地址:(略)
聯系人:(略)
電話:(略)6電話:(略)7
2025年5月23日
報名信息請申請人于時分,至時分(公休日,節假日除外)到報名,報名經辦人須攜帶本人身份證件,并于時分,至時分(公休日、節假日除外)到提交資格預審文件。
相關附件
招標文件正文.pdf
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