根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定,（略）：E（略）001PG）投資項目統(tǒng)一代碼：（略）-04-01-（略）公示開標評標，根據(jù)評標委員會出具的評標報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標候選人：（略）資質(zhì)條件：本次招標要求投標人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力，具有工程項目管理的相應(yīng)能力。
評審得分：82.34投標總報價(元)：（略）.00服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標人：（略）
項目負責(zé)人(項目經(jīng)理：（略）
第二中標候選人：貴州華正工程咨詢（集團）（略）資質(zhì)條件：本次招標要求投標人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力，具有工程項目管理的相應(yīng)能力。
評審得分：79.20投標總報價(元)：（略）.00服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標人：（略）
項目負責(zé)人(項目經(jīng)理：（略）
第三中標候選人：（略）資質(zhì)條件：本次招標要求投標人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力，具有工程項目管理的相應(yīng)能力。
評審得分：77.11投標總報價(元)：（略）.00服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標人：（略）
項目負責(zé)人(項目經(jīng)理：（略）
招標文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：中標候選人公示2025年05月09日至2025年05月12日，在公示期內(nèi)，對上述中標情況持有異議的請向（略）建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門名稱：（略）
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當提交投訴書。投訴書應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱：（略）
（2）被投訴人的名稱：（略）
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當同時提供其中文譯本。
評審情況（一）初步評審
（略）通過初步評審的投標人名稱：（略）
1晟集遠方工程咨詢（貴州）（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
6貴州華正工程咨詢（集團）（略）
（略）
（略）未通過初步評審的投標人名稱：（略）
1/
（二）綜合評分
（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分77.11
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分76.92
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分76.99
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7
分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分82.34
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
投標單位：（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分76.67
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)0003.74
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
務(wù)
最終得分74.02
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
投標單位：（略）
評標委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5
技術(shù)1.項目管理準備階段工作(0分-7分)（略）
2.項目收尾階段管理(0分-7分)（略）
3.項目檔案管理方案(0分-7分)（略）
4.項目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)（略）
5.項目施工階段管理(0分-7分)（略）
6.項目人員配備方案(0分-6分)（略）
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)（略）
8.項目管理制度(0分-6分)（略）
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)（略）
商務(wù)1.項目管理人員（20分）(0分-20分)（略）
最終得分79.2
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
（三）詳細評審
投標單位：（略）
（略）（略）
貴州華正工程咨詢（集團）（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
（略）（略）
晟集遠方工程咨詢（貴州）（略）（略）
（略）（略）
備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會按照專家對每一個打分項的分值，去掉一個最高分和一個最低分后取平均值作為投標人該打分項的最終得分。
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式：（略）
1.招標人：（略）
2.代理機構(gòu)：（略）