招標項目簡介
基本情況
項目明細
內(nèi)容及相關(guān)參數(shù)
項目名稱：（略）
（略）（略）雍翠雅園
項目地址：（略）
廣東（略）夏港街普（略）雍翠雅園
施工單位：（略）
待定
項目地址：（略）
物業(yè)類型
住宅
一、招標內(nèi)容
（一）招標內(nèi)容
1、承包內(nèi)容：雍翠雅園監(jiān)控改造施工
2、承包范圍：雍翠雅園監(jiān)控改造
3、合同期限:待定
4、具體工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準等事項參見雙方所簽訂的合同附件中的相關(guān)規(guī)定。
二、招標與投標報價方式：（略）
（一）招標形式
1、本次招標人：（略）
2、招標程序安排
發(fā)標時間：2025年05月13日地點：（略）
回標時間：2025年05月23日地點：（略）
評標時間：2025年05月24日地點：（略）
中標通知：2025年5月26日定出中標單位：（略）
在2025年5月26日前未收到中標通知的投標方即未能中標，招標人：（略）
（二）報價形式
1、本報價采用由乙方總價包干的方式：（略）
2、報價要求：總價包干內(nèi)容包括但不限于設(shè)計、安裝、測試、辦理驗收及材料價之（略）場差價、管理費、綜合費率、保險、利潤和國家規(guī)定的應(yīng)由乙方承擔的任何收費、稅金（包括但不限于設(shè)備進口關(guān)稅及工程稅等）、必須的加班費、費率或匯率的變動、專利費、包裝空運、國外及本地倉儲、運輸、貨品遲到工地的窩工費等直至交付甲方正常使用的所有費用；本工程除非發(fā)生甲方原因提出之變更外，否則合同總價不再調(diào)整。
3、投標單位：（略）
4、報價單位：（略）
三、評標及定標
（一）評標方法
招標人：（略）
1、投標報價（包含人力、物料、管理、利潤、稅金等分項構(gòu)成）；
2、服務(wù)方案與標準；
2、公司信譽：社會信譽、與永升或其它知名企業(yè)合作情況；
3、目前所服務(wù)項目的考察情況；
4、其他承諾情況；
5、如開標現(xiàn)場有兩家及以上報價一致，則以下標準為加分條款：
1.與中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)TOP10物業(yè)服務(wù)企業(yè)有合作項目；
2.駐場項目人員年齡等標準、相關(guān)職業(yè)經(jīng)歷一年以上者占比；
3.現(xiàn)場工作人員相關(guān)工作年限、專業(yè)能力；
6、評標委員會由業(yè)主委員會、特邀業(yè)主代表、（略）代表組成；
（二）定標原則
招標人：（略）
（略）預(yù)期值或投標人不能完成本招標工程，我公司有權(quán)另行招標選擇承包單位：（略）
（三）廢標條件
屬于下列情況之一的，按照廢標處理：
1、投標文件未按規(guī)定進行密封；
2、投標書未加蓋投標單位：（略）
3、投標書不符合招標文件的要求，或未按附件三報價的，或?qū)嵸|(zhì)上不響應(yīng)招標文件要求；
4、招標人：（略）
5、投標文件中有弄虛作假行為，包括但不限于串標、（略）圍標、賄賂評標人員等；
四、投標文件要求
（一）投標文件內(nèi)容
1、投標書；
2、投標報價表；
3、各類承諾文件、函；
4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證明復印件，法定代表人資格證書或授權(quán)委托書；
5、對招標人：（略）
（二）投標文件要求
1、投標文件必須分別密封。
2、投標文件均必須編制正本一套，副本一套，但正副本如有不同之處則以正本為準、復印件；
3、投標書、報價表、各類承諾文件、函、授權(quán)委托書及資質(zhì)證書等必須加蓋投標人公章；
4、隨投標文件返還的全套招標文件必須在封面和騎縫加蓋投標人公章；
5、實質(zhì)響應(yīng)招標要求的標書，應(yīng)與招標文件的所有條款，條件和規(guī)范相符，無明顯差異和保留。如果投標書實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件的要求，招標單位：（略）
五、系統(tǒng)設(shè)計思想
隨著生活質(zhì)量的提升，業(yè)主對于住（略）的安全需求、便利性需求越來越高，（略）對于住（略）的日常管理訴求。如何提前識別威（略）業(yè)主人身財產(chǎn)安全的風險，及時預(yù)警住（略）的安保事件，同時提升安保的及時性、便利性，成為當前住（略）首要需求。
本方案是在充分理解業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，（略）（略）工程中所積累的經(jīng)驗，根據(jù)“智能、先進、可靠、合理、嚴密、經(jīng)濟、完善”的設(shè)計思想,以求達到先進性、實用性、可靠性、可擴展性、易維護性的要求設(shè)計而成。系統(tǒng)的設(shè)計和施工方案均嚴格遵循有關(guān)國際和國家標準進行,在硬件的配置上也都采用標準結(jié)構(gòu)，（略）具有開放性、可擴充性.本系統(tǒng)所遵循的主要標準如下：
GB50198—94（略）工程技術(shù)規(guī)范
GB/J115-87（略）工程設(shè)計規(guī)范
GB/T（略）（略）有線傳輸裝置
GA/T75—94安全防范行業(yè)標準
GA/T70-94公共安全行業(yè)標準
GB/T21741住（略）（略）通用技術(shù)要求
GA/T74-94安全防范工程費用概預(yù)算編制辦法
GA/T75安全防范工程程序與要求
JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范
IEC/TC64接地防雷設(shè)計規(guī)范標準。
六、方案設(shè)計
雍翠雅（略）監(jiān)控概述
為了各住戶的人身財產(chǎn)安全,（略）是必要的，本改造方案主要針（略）、水泵房、小區(qū)高空拋物進行圖像監(jiān)控。
智能型（略）（略）基本由三個部分組成:
?（略）
?（略）
?（略）（略）
（略）
根據(jù)雍翠雅（略）（略）的具體要求和實地勘察，從經(jīng)濟實用性考慮,具體布置如下：
1、小區(qū)主出入口400W像素（1）、消防通道（2）、（略）（2）、空中花園（2）、游泳池400W像素（1）、水景池（1）、監(jiān)控室（1）、水泵房（1）、屋面天臺（4）、小區(qū)內(nèi)下地下室通道（1）、小區(qū)2個電梯大堂（2），其它攝像機選用200萬像素全彩寬動態(tài)紅外高清攝像機，合計18臺攝像頭。
2、（略）在轉(zhuǎn)交處不超過40米安裝一臺，安裝（略）走貨通道2臺。（略）轉(zhuǎn)交處用角鋼做支架安裝在外墻上，每根桿安裝1臺設(shè)備，攝像機選用200萬像素全彩寬動態(tài)紅外高清攝像機，合計11根桿，11臺攝像頭。
3、小區(qū)2棟高層住宅合計6單元，每個一單元2個面外墻，按照高空拋物布設(shè)原則，外側(cè)每2個窗外墻安裝1個400萬像素全彩寬動態(tài)紅外高清攝像機，共計10組。小區(qū)內(nèi)2~14層+15~32層采用400萬像素全彩寬動態(tài)紅外高清攝像機2臺，共4組，18臺400萬像素高清監(jiān)控攝像機。
4、（略）通道轉(zhuǎn)角4個處每處轉(zhuǎn)角2臺對射。地下電梯大堂2個。整個車庫及電梯大廳攝像機合計10臺。
5、小區(qū)2棟高層住宅4臺電梯，每個電梯安裝一套200萬像素高清攝像機，。合計4臺。
6、綜上所述，小區(qū)地上內(nèi)部監(jiān)控18臺，外圍監(jiān)控11臺，地下車庫10臺，高空拋物監(jiān)控18臺（400W高清攝像頭），電梯監(jiān)控4臺，合計61臺。
（略）
（略）,可通過以下的傳輸方式：（略）
綜合我方施工經(jīng)驗，（略）傳輸，通過傳統(tǒng)的超五類非屏蔽雙絞線與室外光纜來實現(xiàn)；
1、（略）橋從轎廂傳遞到電梯機房，（略）（略）設(shè)備箱再通過光纜連接至監(jiān)控室。室外大門出入口，（略）所有線纜利用PVC線管敷設(shè)至室外設(shè)備箱，線纜通過室外管線連接（略）。由于該工程為改造工程，停車場內(nèi)、（略）面等布線管道已經(jīng)掩埋好,（略）提供現(xiàn)成的管道,（略）是一個施工的難點，位置分散，施工難度也較大。
（略）圖像、（略）
（略）體系的核心部分,對采集的圖像信息進行處理，對圖像進行實時錄像，便于監(jiān)控人員對緊急事情的處理。
（略）為模擬監(jiān)控，（略）的老舊設(shè)備，不能滿足改造后監(jiān)控的需要，因此需增加一套屏幕墻、數(shù)字硬盤錄像機。
本方案考慮，（略）具有可擴展性、先進性和可維護性。
可擴展性：本項目主出入口、室外主干道、（略）、機動車庫總計61臺，考慮安裝2臺32路8盤位硬盤錄像機。
整體考慮多個冗余接口，方便后期增加攝像機。
先進性:系統(tǒng)采用10路視頻解碼器,；支持H.265、H.264、MPEG4、MJPEG、SmartH264、SmartH265等主流的編碼格式；
可維護性：系統(tǒng)采用分段、分功能維護，物理分隔，（略），方便后期維護。
（略）
本改造方案采用2臺46寸高清彩色拼接屏進行圖像顯示。總計61臺高清數(shù)字監(jiān)控畫面通過錄像機，顯示在2臺46寸高清彩色拼接屏上，可以通過切換或分組自動切換所有的攝像機圖像,（略）就可以在比較經(jīng)濟的條件下，同時顯示所有圖像和實現(xiàn)圖像的放大顯示，使得圖像在時間和空間得到互補。
小區(qū)出入口門衛(wèi)室監(jiān)控采用二臺24寸顯示器進行圖像顯示，總計61臺高清數(shù)字監(jiān)控畫面通過分機，顯示在2臺24寸顯示器上，可以通過切換或分組自動切換所有的攝像機圖像,（略）就可以在比較經(jīng)濟的條件下，同時顯示所有圖像和實現(xiàn)圖像的放大顯示，使得圖像在時間和空間得到互補。
以上所有圖像均有中文字符疊加，使得監(jiān)控人員能夠?qū)ΡO(jiān)控的圖像一目了然，同時也方便錄像回放時圖像的確定。
（略）
本改造方案高空拋物、機動車車庫、（略）共安裝61套高清彩色監(jiān)控攝像機，采用2臺32路8盤位硬盤錄像機，通過硬盤錄像機對61個攝像機進行統(tǒng)一管理，,（略）攝像機圖像到任一臺監(jiān)視器顯示，可選擇攝像機圖像在某臺監(jiān)視器上自動切換顯示等。
（略）
本改造方案高空拋物、（略）選用2臺32路8盤位硬盤錄像機對所有圖像進行24時小時不間斷錄像,可同時監(jiān)控和錄像，方便稽查。視頻監(jiān)控結(jié)構(gòu)組成
（略）翻新
本次雍翠雅（略）（略）改造項目考慮對機房的整體維護翻修。其中監(jiān)控設(shè)備機房包含視頻分配器、DVR、矩陣等核心監(jiān)控設(shè)備。機房在多年的使用過程中，遺留了較多的硬件施工問題，為實現(xiàn)標準化機房建設(shè)實施本次整改項目。
目前主要問題為：原有設(shè)備替換、線纜布防不規(guī)范、標簽缺失、走線槽道缺失、外纜布防防護盒腐蝕、機房密閉條件差等，已無法保證監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的正常使用，也（略）物業(yè)日常維護工作、安保工作帶來了諸多困難。
雍翠雅（略）機房翻新目標：本次機房翻新將主要針對機房現(xiàn)存硬件安裝問題進行整改，從根本上解決現(xiàn)存的硬件質(zhì)量問題：
整改方案涉及特殊要求
1）、機房設(shè)備拆除及安裝；
2）、機房設(shè)備安裝調(diào)試；
3）、大門崗崗亭更換；
4）、品牌使用海康威視；
5）、禁止在中途增加工程量；
七、系統(tǒng)主要設(shè)備描述
（略）
1、筒型攝像機DS-2CD2225CV6-L
2、球形攝像機DS-2CD2240CV6-L
3、硬盤錄像機DS-2CD2325CV4-I
4、筒型攝像機（400W像素）DS-2CD2230CV6-L
5、46寸顯示屏DS-D2146TUC、32寸拼接屏DS-D2146TUC
6、可移動攝像機（臨時死角監(jiān)控）DS-2CD2230CV6-L
八、方案的特點
本方案設(shè)計主要體現(xiàn)其先進性、實用性、可靠性、靈活可擴展性、可維護性以及經(jīng)濟性，其特點表現(xiàn)為：
1．（略）、硬盤錄像機、解碼器來實現(xiàn)全面的圖像、切換、外設(shè)控制；
2．實時視頻圖像顯示，全部監(jiān)控定點現(xiàn)場及同時錄像；
3．（略）擴展性；
綜合整個方案分析，本方案采用先進的高清數(shù)字監(jiān)控、（略）、10路解碼器、數(shù)字硬盤錄像機等監(jiān)控設(shè)備，可實現(xiàn)監(jiān)視、錄像、控制等功能,（略），（略）（略），并且便于管理人員及時掌握情況和下達命令，實現(xiàn)智能化的綜合監(jiān)控管理。
九、服務(wù)計劃
對（略）（略）整個項目實施過程中，我方對設(shè)計計劃、施工計劃、人員培訓、文檔管理、售后服務(wù)有如下措施。
工程施工方案
（略）由于監(jiān)控點較多，并且為改造工程，線路的傳輸大多數(shù)需要重新鋪設(shè)管道,（略）工程,對項目承包方在管理、技術(shù)、施工等方面提出了很高的要求。（略）開發(fā)，我公司將組成強有力的組織管理機構(gòu)、技術(shù)力量和施工隊伍。根據(jù)工期和要求，在施工組織設(shè)計、產(chǎn)品供應(yīng)、安裝施工管理、系統(tǒng)測試等環(huán)節(jié)上，制定嚴謹有效的管理措施和科學合理的施工進度計劃.同時，為確保項目順利進行，將指派專人負責與其他施工單位：（略）
1．（略）的設(shè)備、技術(shù)資料和甲方對工程的技術(shù)及管理需求；
2．與用戶、共同研究有關(guān)技術(shù)方案，進行聯(lián)合設(shè)計；
3．安裝前向用戶提交施工文件（含技術(shù)說明、施工圖紙、設(shè)備清單等），經(jīng)審批后進行施工；
4．（略）并經(jīng)核對后，（略）施工，且強、弱電分開走管；
5．按工期計劃采購設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)進行安裝前檢驗、調(diào)試后，再現(xiàn)場安裝；
6．（略）、分層施工等方法，盡量減少（略）正常秩序的影響；
7．實行邊安裝邊測試,這樣既可保證質(zhì)量又可以提高速度;
8．需變更的設(shè)備（子系統(tǒng))，經(jīng)報用戶批準后實施；
9．（略）或單項的個別具體問題，將邀請用戶或其它方面技術(shù)人員現(xiàn)場指導或協(xié)商解決.
質(zhì)量控制體系
在工程實施過程中，有專門的質(zhì)量控制人員進行現(xiàn)場質(zhì)量控制，對工程中的布線、設(shè)備安裝、調(diào)試進行有效的質(zhì)量監(jiān)控，保證工程的施工質(zhì)量。
1．項目經(jīng)理：（略）
2．建立完整的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督保證體系,這是保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在；
3．加強施工人員質(zhì)量責任教育,提高全員、全過程質(zhì)量意識;
4．堅持設(shè)備、材料的采購保質(zhì)保量,并進行入庫前檢查制度,杜絕偽劣產(chǎn)品進入工程；
5．嚴格檢驗進入施工現(xiàn)場的物料，辦理有關(guān)手續(xù);
6．質(zhì)檢人員對每一個程序進行簽字制;
7．根據(jù)施工規(guī)范作隨時檢驗；
8．作好各種隱蔽工程的驗收簽字及各種技術(shù)資料管理；
9．每個施工階段結(jié)束后,經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格后,方準進行下一步施工；
10．嚴格按照有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量；
11．實行施工人員自檢,質(zhì)量工程師復檢，項目經(jīng)理：（略）
12．每道工序施工前均由技術(shù)人員向施工人員進行詳細交底，做到施工人員人人心中有數(shù)，不打無把握之仗；
13．實行產(chǎn)品驗收、工序驗收、階段驗收，層層把握質(zhì)量關(guān);
14．（略）質(zhì)量管理部的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，聽取用戶意見,加強質(zhì)量管理和服務(wù)。
安全文明施工
1．建立以現(xiàn)場項目經(jīng)理：（略）
2．施工期間，施工人員必須嚴格遵守有關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行交通規(guī)則和用戶規(guī)定的規(guī)程和要求；
3．每次布置任務(wù)的同時，也要進行安全教育，施工中必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；
4．做好安全監(jiān)督檢查，確保施工人員的健康和人身安全以及安全高效實施工程；
5．施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽;
6．施工人員進入現(xiàn)場要著統(tǒng)一工裝；
7．施工人員進入現(xiàn)場嚴禁吸煙；
8．施工人員進入現(xiàn)場嚴禁用電爐、氣爐、煤氣爐;
9．施工人員使用單梯時要做好防滑處理，使用雙梯時中間要有連接繩;
10．施工人員到現(xiàn)場施工，采取必要的防盜防撬措施、保安措施、做文明工隊；
11．現(xiàn)場的臨時用電,一定要遵循有關(guān)安全用電規(guī)定,服從現(xiàn)場甲方代表的管理，帶電作業(yè)時,應(yīng)隨時做好監(jiān)護;
12．登高作業(yè)時，一定要系好安全帶,并有人進行監(jiān)護。
13．“安全文明施工”建議增加：施工過程中，因乙方施工人員造成的高空墜物、人員安全等相關(guān)問題，與甲方（略）業(yè)委會、業(yè)主無關(guān)。
施工管理
根據(jù)本工程要求，成立項目經(jīng)理：（略）
技術(shù)文件、資料與培訓
（略）的使用者,（略）硬件方面的詳細資料和文件，（略）培訓，（略）的資源，防止資源浪費,（略）的實用性和適用性。
技術(shù)文件和資料
在執(zhí)行過程中，我公司將提供如下文件資料給用戶：
?設(shè)備說明書
?竣工圖紙
?操作手冊
培訓
（略）向用戶提交詳細的培訓計劃及教學大綱、講義供用戶批準；選派具有資格的工程師擔任相關(guān)課程的培訓工作，為用戶的各層次管理、（略）方面的培訓，培訓內(nèi)容涉及所有設(shè)備的使用和說明。本公司將使受訓人員的技術(shù)達到本層次應(yīng)具有的熟練程度。
培訓層次
1．（略）管理、技術(shù)人員
應(yīng)全面掌握設(shè)備硬軟件工作原理、技術(shù)性能、維護管理辦法及各種技術(shù)數(shù)據(jù),系統(tǒng)升級、變更、日常維護方法等。（略）調(diào)試開始之前進行;并隨同我方布線、硬件設(shè)備安裝和調(diào)試人員共同介入本項目,（略）的實施過程；
2．操作人員
應(yīng)能進行熟練的操作和簡單的維護安裝工作.（略）安裝測試階段及移交開始之前，在現(xiàn)場進行。
培訓教材
1．（略）管理人員培訓教材
?系統(tǒng)方案、系統(tǒng)構(gòu)成、系統(tǒng)框圖
?各種操作、維修手冊
?（略）配置圖
?日常維護的步驟
2．操作使用人員培訓教材
?系統(tǒng)方案、系統(tǒng)構(gòu)成、使用手冊
?系統(tǒng)操作手冊
售后服務(wù)
乙方本著“質(zhì)量第一,信譽第一，服務(wù)第一”的宗旨,在設(shè)計、采購、制造及工程施工上保證質(zhì)量的前提下，對工程的售后服務(wù)也做周密的計劃安排.
為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
缺陷責任期內(nèi)，乙方免費負責合同項目責任范圍內(nèi)（（略）故障的排除、損壞設(shè)備的更換和修復）維修,（略）因不可抗拒的其他原因或用戶方面非正常操作造成的損壞故障的排除、損壞設(shè)備的更換和修復。
（略）出現(xiàn)故障，乙方在接到維修通知后，派遣人員2小時內(nèi)到現(xiàn)場進行處理。較大故障應(yīng)向用戶方約定維修時間，并說明應(yīng)急辦法和處理措施。
（略）運行情況，聽取用戶意見，解決存在問題。
缺陷責任期滿后，負責終身有償維修服務(wù)和免費咨詢服務(wù).
（略）時，乙方將對用戶進行全面的技術(shù)支持。
乙方本項目提供2年保修服務(wù)。
十、其它
（一）招投標文件修改和補充
1、在投標截止日期之前，招標人：（略）
2、在整個投標過程中，經(jīng)招標單位：（略）
3、本文件的解釋權(quán)歸招標人：（略）
（二）招標人：（略）
聯(lián)系人：（略）
部門
聯(lián)系方式：（略）
譙敬仁
物業(yè)
（略）
唐工
業(yè)委會
（略）
（三）服務(wù)措施
由工程部專人負責工程售后服務(wù)事宜；如故障答疑,派員現(xiàn)場處理，備件準備,返修件的修復等等。由質(zhì)量管理部負責用戶對售后服務(wù)質(zhì)量的管理。
招標時間：2025年05月15日前聯(lián)系譙經(jīng)理：（略）
付款方式：（略）
聯(lián)系人：（略）
（略）（略）雍翠雅（略）第二屆業(yè)主委員會
（略）
2025年05月13日
附件下載：
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