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從1958年北京軸承廠內遷貴州,到2020年生產基地整體搬遷山東臨清,貴陽軸承廠走過了六十五年的風雨歷程。這座曾經的國家軸承行業重點骨干企業,承載了三線建設的國家記憶,見證了計劃經濟向市場經濟的轉型陣痛,也經歷了國企改革的艱難蛻變。本文將以時間為線索,梳理貴陽軸承廠從籌建、輝煌到重組搬遷的全過程,通過廠房建筑、技術革新、人物故事等多維度,還原這段不應被遺忘的工業記憶。
三線建設的時代印記:北京軸承廠內遷與貴陽軸承廠的誕生(1958-1965)
1958年的中國,正處于"大躍進"的熱潮中。這一年4月,貴陽滾珠軸承廠開始籌建,被列為貴陽市重點建設項目。6月,工廠在貴陽小河地區破土動工,設計規模為年產100萬套軸承,計劃職工人數1200人。工廠建設進展迅速,1960年初步完工并達到設計產能,但隨后遭遇國民經濟調整期,1961年工廠精簡職工達996人,幾乎裁撤了原有人數的83%。1962年,工廠劃歸貴州省管轄,1963年4月正式成立貴陽滾珠軸承廠,主要生產農機用軸承。
真正改變工廠命運的是1964年開始的"三線建設"。出于備戰考慮,國家決定將沿海工業向西南、西北內陸遷移。1965年初,北京軸承廠經國家經委和一機部批準,整體搬遷到貴州和蘭州,支援三線建設。北京軸承廠的搬遷分為五個項目:安順虹山機械總廠三個,貴陽軸承廠一個,蘭州軸承廠一個。貴陽軸承廠利用原貴陽滾珠軸承廠廠址,由北京軸承廠搬遷200萬套滾子軸承生產線(包括軍用和精密滾子軸承22萬套),設立滾子車間,遷入設備400臺,總投資700萬元。1965年4月搬遷工作啟動,7月即告完成,速度之快體現了那個年代特有的建設效率。
北京軸承廠的搬遷不僅帶來了設備,更重要的是帶來了技術和人才。許多來自北京的技術骨干舉家南遷,在貴陽扎根。1989年進入貴陽軸承廠技校學習的顧斌后來回憶,工廠里有許多老師傅都操著濃重的北方口音,他們帶來了先進的軸承制造技術和嚴謹的工作作風。這種技術遷移對貴州工業發展產生了深遠影響,1961年,貴陽軸承廠就與第一機械工業部軸承研究所共同研制了205個軸承,開創了貴州工業軸承研究的先河。
新建的貴陽軸承廠占地面積10.29萬平方米,廠房建筑帶有鮮明的蘇聯美學特征——線條簡潔、結構堅固、空間高大,是典型的計劃經濟時代工業建筑。這種建筑風格強調功能主義,去除了一切裝飾性元素,正如設計評論所言:"作為工業時代的生產建筑,它的建造在一個標準化的程序下誕生,設計師的面目是模糊的,刨除了所有'自我'的表現"。然而,正是這些看似冰冷的廠房,后來成為了幾代工人情感的容器。
艱難創業與技術創新:從投產到改革開放的曲折發展(1965-1978)
1966年5月,貴陽軸承廠基本建成投產,當年僅能生產5個型號6種圓錐滾子軸承7。工廠起步階段正值"文化大革命",生產秩序受到嚴重干擾,但工人們仍堅持技術攻關。1973年,工廠成功試制出2305型圓柱滾子軸承;1977年,又試制成功7513E型加強型圓錐滾子軸承。這些產品雖然種類不多,但為工廠后續發展奠定了基礎。
這一時期的技術創新主要依靠老師傅的"傳幫帶"和經驗積累。由于設備大多為20世紀60年代初產品,普遍存在老化問題,控制線路落后,動作可靠性差,電器故障率高。在資金短缺的情況下,工人們發揚自力更生精神,通過小改小革維持生產。一位老工人回憶:"那時候機器壞了經常要自己動手修,零配件供應不上,我們就自己加工,雖然精度差些,但總能想辦法讓機器轉起來。"
1977年是一個轉折點。隨著"文革"結束,工廠開始系統性地淘汰老產品,全面轉向加強型軸承研發。到1984年,老產品全部淘汰,共開發加強型品種94個,新產品44個。1986年更是研制出英制、特輕、雙聯、多列等系列產品127個,其中大部分屬國內首批研制,新產品產值率達到74.5%。這些產品中,有12種加強型圓錐滾子軸承獲國家經委金龍獎,7510E、2007107E等型號圓錐滾子軸承和4種英制軸承獲部、省優質產品稱號。
技術創新離不開人才培養。工廠通過技工學校培養了大批青年技術工人,1989年入廠的顧斌就是其中之一。他從基層操作工做起,虛心向老師傅學習軸承磨加工的12道生產工序,逐漸成長為技術骨干。這種"干中學"的模式培養了一代又一代軸承工匠,為工廠積累了寶貴的人力資本。
到20世紀70年代末,貴陽軸承廠已初步形成"2"、"7"類圓錐、圓柱滾子軸承為主的產品體系,內徑范圍17毫米至外徑350毫米。產品質量逐步提升,7208E軸承在1989年經國家軸承質量監測中心認定,其精度、壽命、內在質量已達到瑞典SKF公司80年代水平。這為改革開放后的快速發展奠定了堅實基礎。
改革春風中的輝煌:技術革新與市場開拓(1978-1995)
改革開放后,貴陽軸承廠迎來了發展的黃金時期。1983年,工廠扭虧為盈,此后經濟效益逐年攀升。1985年至1990年,產量、產值、銷售收入、利潤平均每年分別以13.6%、21.3%、22.4%、27.6%的速度遞增。這種快速增長得益于兩方面的突破:技術改造與市場開拓。
技術改造方面,工廠走出了一條"投資少、見效快"的獨特路徑。面對設備老化的困境,更換新設備需要巨額資金,企業難以承擔。1987年起,工廠決定將先進的微電子技術應用于老舊設備改造,采取技術招標和領導、工人、技術人員"三結合"的辦法,組成課題組攻關,年均攻關項目達35項。
磨床改造是成功的典型案例。工廠運用PC可編程序控制器改造磨床,使設備電器部分的觸點由原有的200多個減少到10多個,提高了設備靈敏度,降低了故障率。全廠共改造了7種型號的磨床50多臺,每臺每年可凈增純利潤5000元。選別機改造同樣成效顯著:進口新設備每臺需20萬美元,國產設備每臺6萬元,而用微機改造每臺僅投資5000元。改造后的選別機產品合格率由87%上升到98%,有效分選率提高42%。
熱處理工藝也取得突破。工廠運用微機改造熱處理設備,提高溫控精度,消除溫度失控現象;鍛工車間推廣中頻電加熱技術,加熱時間比煤加熱縮短一半;推行套鍛新工藝,使軸承加工效率提高一倍,既減輕了工人勞動強度,又降低了廢品率。這些創新使工廠在1985年取得二級計量單位合格證書,并被貴陽市政府評為節能先進單位。
到1990年底,工廠用微電子技術改造了60多臺老舊設備,產品質量達到80年代初國際先進水平。與1985年相比,產量從150萬套增至350萬套,年產值從1460萬元增至3500萬元,利潤總額從196萬元增至401萬元,出口創匯從21萬美元增至470萬美元。1991年,工廠獲貴州省政府頒發的"1986-1990年度企業技術進步獎"。
市場開拓方面,工廠抓住兩個關鍵:產品結構調整和出口創匯。1993年,在全國同行業多數企業處境艱難的情況下,貴陽軸承廠總產值達6300多萬元,實現利稅700萬元,同比分別增長7.5%和45.6%。這一成績得益于工廠及時調整產品結構,從以小型軸承為主轉向發揮技術優勢,生產大型特種軸承。
為水城鋼鐵公司生產的軋機用軸承重約86公斤,外徑400多毫米,是建廠以來加工的最大軸承7。此后又相繼開發柴油機、工程機械等30多種大型軸承新產品,1993年僅新產品就增加產值450多萬元,實現利潤100萬元。出口方面,工廠自建廠以來共有66個型號的產品出口到61個國家和地區,1979年至1985年共出口193.3萬套,創匯258.7萬美元。1993年創匯達176萬美元,產品銷往46個國家和地區。
這一時期的貴陽軸承廠獲得了諸多榮譽:1988年獲貴州省先進企業稱號和全國總工會"五一"勞動獎狀;1989年被機電部授予國家級節約能源二級企業稱號;1991年被評為國家二級企業。到1995年,工廠占地面積22.12萬平方米,建筑面積12.5萬平方米,擁有設備780臺,固定資產原值6266.7萬元,職工2966人,其中工程技術人員149人。全年完成工業總產值6700萬元,利潤235萬元,繳納稅金97.8萬元,出口創匯24萬美元。
輝煌的背后是工人們的辛勤付出。顧斌等一批技術骨干在這一時期成長起來,他們"辛勤勞動、執著專注、精益求精,不斷超越自我"。正是這種工匠精神,支撐著貴陽軸承廠在改革開放的大潮中乘風破浪。
體制轉型的陣痛:從國企改制到搬遷重組(1995-2020)
進入20世紀90年代中后期,隨著市場經濟深入發展,國有工業企業普遍面臨體制轉型的挑戰。貴陽軸承廠也不例外,開始經歷從計劃經濟向市場經濟的艱難轉身。
體制改革方面,2007年是關鍵節點。這一年,貴陽軸承廠整體改制成為貴陽永力軸承有限公司,是貴州機電(集團)有限公司下屬全資國有子企業。改制后公司位于貴陽市國家經濟技術開發區,成為西南地區專業生產"7"類圓錐滾子軸承的企業。公司整體收購原貴陽軸承廠生產經營性資產,但仍面臨設備老化、人員負擔重等歷史遺留問題。
生產基地搬遷則是更為深刻的變革。2019年,在一次座談會上,貴陽永力軸承有限公司負責人與山東臨清市潘莊鎮負責人進行了交流。臨清市軸承產業基礎深厚,已有60余年歷史,全市軸承生產加工企業2200余家、個體工商戶1萬余戶,從業人員10萬余人,可生產11類、5000多種型號軸承產品。完整的產業鏈條和規模化的軸承市場吸引了貴陽永力的目光。
2020年初,貴陽永力決定將生產基地整體搬遷至山東省臨清市潘莊鎮,成立貴陽永力山東臨清分公司。搬遷規模龐大:"每天十余輛大型貨車進行設備搬運,20天左右就搬遷完畢,僅大型設備就搬來了150余臺,30多位技術骨干和管理人員也來到潘莊"。新成立的山東泰華軸承有限公司由貴陽永力與貴州泰華金科科技有限公司合資建設,占地50余畝,總投資1.2億元,年產圓錐滾子軸承1200萬套。
搬遷過程充滿艱辛。磨加工分廠廠長顧斌毅然離開生活了幾十年的貴陽,長期與家人兩地分隔。山東夏季高溫,車間里工人們汗流浹背,顧斌將辦公桌搬到生產車間,"像一個螺絲釘,哪里忙不過來時,就過去搭把手"。在他的帶領下,工人們逐條恢復生產線、調試設備,補充工裝模具輔料18條生產線,使最高產量達到15萬件。2023年,分廠產品合格率達99.9%,未發生質量事故。
搬遷后的效果顯著。陳倩經理表示:"搬到潘莊鎮后,大家才真的感覺到,臨清這邊的技術更先進、人才力量更雄厚、產品的科技層次更高、市場更齊全,更利于企業的發展壯大"。公司新增滾子自動連線生產線4條,主要按訂單生產7類圓錐滾子軸承,預計年銷售額達到5000萬元。
原廠區改造同步進行。隨著生產基地搬遷,位于貴陽小河區的原廠區啟動了城市更新。2018年,貴陽市發布原貴陽軸承廠片區棚戶區改造項目采購公告7。2019年8月,美的置業與貴陽市經濟技術開發區管委會簽訂了軸承廠項目地塊開發的框架協議。2020年9月,項目開盤,定名為"貴陽美的·璟悅風華"。
改造保留了5500平方米的五座磚砌廠房及外圍環境用地,打造了沉浸式文創綜合體"1958時光里"。設計團隊保留了原廠房的桁架結構和紅磚墻面,將三四號廠房之間的狹長設備間設計成"時間之線",并設置"記憶博物館"陳列老物件110。文創書吧、咖啡、雜貨等商業配套的引入,使舊廠房煥發新生,成為貴陽首個工業文創名片。
貴陽軸承廠的搬遷重組折射出中國制造業區域布局的深刻變化。隨著產業集聚效應日益凸顯,單個企業必須融入更大規模的產業集群才能獲得競爭優勢。正如臨清市全力打造的軸承產業平臺,通過"政產學研金服用"一體化模式,建設山東省"軸承材料+智能制造"創新創業共同體。在這種趨勢下,貴陽軸承廠告別山城,融入山東軸承產業集群,成為時代選擇的必然結果。
結語:工業遺產與時代記憶
站在"1958時光里"文創園內,看著改造后的舊廠房,很難想象這里曾是機器轟鳴的軸承生產基地。設計總監彭征說:"我們希望創造的是一個時間的容器,它能連接過去,也能指向未來"。這句話恰如其分地概括了貴陽軸承廠的歷史價值。
從1958年籌建到2020年生產基地搬遷,貴陽軸承廠走過了六十二個春秋。它誕生于"大躍進"的激情歲月,成長于三線建設的特殊年代,輝煌于改革開放的經濟騰飛,轉型于市場經濟的深度調整。這段歷程不僅是一家企業的興衰史,更是中國工業發展的縮影。
工廠的建筑變遷尤為意味深長。計劃經濟時代的廠房"不可避免地帶有蘇聯美學及計劃經濟時代工業的痕跡",是"一個標準化的程序下誕生"的產物。而改造后的文創園則試圖"在原真性與更新之間尋找平衡",讓工業遺產"在新的時代和社會背景中獲得新的價值和意義"。這種建筑功能的轉換,隱喻著整個國家從工業社會向后工業社會的轉型。
人物故事同樣打動人心。像顧斌這樣的技術骨干,從18歲進廠到如今年逾半百,將整個職業生涯奉獻給軸承事業。他們身上體現的工匠精神——"執著專注、精益求精,不斷超越自我",是貴陽軸承廠最寶貴的精神遺產。當顧斌頂著山東夏季高溫,"與一線員工同甘共苦",甚至因工作無法陪伴生病的妻子和參加考試的兒子時,我們看到的不僅是一位敬業的技術人員,更是一個時代的剪影。
貴陽軸承廠的生產功能或許已經轉移,但它留下的記憶不會消失。那些斑駁的紅磚墻、老舊的機械設備、高大的廠房桁架,以及幾代工人艱苦奮斗的故事,都已成為貴陽城市記憶的一部分。正如一位觀察者所言:"既然建筑留不下,我們就換個方式,用相機留住吧,這樣總比什么都不留要好"。
工業遺產保護專家指出:"'原真性'在建筑脫離其原本時代和社會背景的條件下,已是不可再現的"。貴陽軸承廠的改造沒有簡單保留或徹底拆除,而是通過功能再造賦予舊建筑新的生命,這種嘗試值得肯定。當游客在"記憶博物館"看到那些覆著白漆的老舊設備,或在咖啡吧欣賞由舊器械重組而成的藝術裝置時,他們接觸的不僅是歷史實物,更是一種工業美學的當代表達。
從更廣闊的視角看,貴陽軸承廠的歷程反映了中國工業化道路的曲折與成就。從技術引進到自主創新,從計劃經濟到市場競爭,從單一生產到多元經營,這家企業的每一個發展階段都與國家命運緊密相連。它的成功經驗如技術改造、市場開拓,它的轉型陣痛如體制改革、搬遷重組,都為理解中國工業發展提供了生動案例。
六十五年過去,軸承廠的故事仍在繼續。在山東臨清的新生產基地,工人們生產著精度更高的軸承產品;在貴陽的文創園區,游客們感受著工業歷史的獨特魅力。兩種存在形式,共同延續著這段不該被遺忘的工業記憶。正如卡洛·斯卡帕所說:"歷史總是跟隨并且在不斷為了邁向未來而與現在斗爭的現實中被創造"。貴陽軸承廠的歷史,正是這樣一部"為明天續寫昨日"的生動篇章。
參考文獻資料:《貴陽市小河區志》《貴州省志 科學技術志》《貴陽軸承廠簡史(1965—1984)》《貴陽市志·礦業 煤炭 鋼鐵 電力 機械電子工業志》《1993貴陽年鑒》《1995貴陽年鑒》,微信公眾號:貴陽永力軸承有限公司、貴陽網、方志貴陽、愛社科等,圖片來源網絡。
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