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施工組織準備、施工工期計劃一、（略）非常重視，進行了認真細致的研究，針對本工程施工特點，選定了有豐富水利工程施工經驗的項目經理：（略）
施工組織機構設置見圖：
工程部：負責工程計劃管理,勞動力管理,文明施工。
經營部:負責項目經理：（略）
技術質量部:負責工程的技術質量管理及質量保證體系運行工作。
物資設備部:負責設備的管理,維修保養與調配,材料的計劃采購、運輸、保管,工程用電,安全用電等方面的工作。
綜合（紀檢）辦:負責黨建,宣傳,保衛,協調工農關系及廉政建設等工作。
二、技術準備1、公司將委派技術過硬，業務能力強，具有豐富水利工程施工技術管理經驗的人員擔任項目經理：（略）
2、投標過程中，組織對擬參加本項目的主要管理人員和工程技術人員進行了詳細的現場考察，認真地對設計圖紙和規范進行了學習，并初步確立了總體施工方案。
3、已按招標文件和工程需要，為本項目工程實施準備了測量儀器及試驗設備，一旦接到中標通知書，即組織圖紙校核和現場試驗技術準備，為工程的全面開工做好前期工作。
三、物資準備1、對沿線材料的規格及數量進行了調查和落實，進場后將安排材料采購人：（略）
2、落實了施工機械設備，對關鍵設備已進行了維修和保養，主要施工機械設備已做好按合同和工期計劃要求進場的準備。
3、已經準備生活和辦公設施。
四、施工總體進度計劃我們一旦中標，在接到中標通知后立即開始調遣人員、設備，做好前期準備工作，爭取提前進場，早日開工。
施工階段劃分如下：
第一階段為準備階段，安排時間17天，2023年12月15日至2023年12月底，主要完成征地拆遷、租地、人員和設備進場、料場地面硬化、組織主要材料進場、臨時工程修建、技術交底、交樁和復測等。
第二階段為主體施工階段，安排時間5個月，2024年1月至2024年5月底，主要完成土方及河道整治防護以及其他附屬工程。
第三階段為交、竣工驗收，安排時間10天，時間為2024年6月。
主要分部工程工期控制如下：
計劃工期:2023年12月15日――2024年6月15日
施工準備：2023年12月15日――2023年12月31日
清表、修便道：2024年1月1日――2024年1月15日
土方開挖：2024年1月10日――2024年3月31日
土方回填：2024年2月10日――2024年4月30日
護砌施工：2024年3月1日――2024年5月31日
蓄水池施工：2024年3月1日――2024年5月31日
交、竣工驗收：2024年6月1日――2024年6月10日