項目名稱：（略）
（略）TPCG（略）5
項目實施地點：（略）
項目概況為進一步挖掘茅臺工業旅游資源，深入推動酒旅融合發展，為賦能茅臺主業發展貢獻力量，通過整合“景區+廠區”工業旅游資源，完善服務配套設施，建設工業旅游服務項目，優（略）布局及產品體系，建立可持續的發展模式，推動茅臺工業旅游創新發展。（略）性策劃及規劃設計，構建“生產場景可視化、文化體驗IP化、服務鏈條產業化”的茅臺工業旅游新生態，助力茅臺品牌全球化傳播與第二增長曲線培育。
供應商基本要求（一）一般資格要求：1.具有中華人民共和國境內依法登記注冊的獨立法人資格，具有獨立承擔民事責任的能力。提供有效的營業執照正本或副本復印件或掃描件加蓋投標人單位：（略）
采購單位：（略）
聯系人：（略）
聯系電話：（略）
代理機構：（略）
聯系人：（略）
聯系電話：（略）
標段/包名稱：（略）
標段/（略）：TPCG（略）5-001
文件獲取：（略）
文件獲取：（略）
文件發售金額（元）：None
文件獲取：（略）
截標/開標時間：（略）00
開標地點：（略）
標段/包內容：采購內容如下：茅臺文旅工業旅游策劃及總體規劃設計編制服務，總體分為策劃及規劃設計兩部分，兩部分應分別完成工作如下:（一）策劃階段現狀評（略）場洞察1.全面梳理茅臺工業旅（略）位交通條件、發展背景、開發現狀，細致分析與現有規劃的銜接情況，明確當前交通樞紐（略）的可達性，以及現有旅游服務設施的完備程度與利用效率。2.精準把握茅臺工業旅游在品牌、文化、工藝上的突出優勢，清晰認識空間限制、環保要求、配套不足等制約因素，尤其關注土地資源有限與不干擾生產對后續規劃的約束。3.深入剖析茅臺工業旅（略）場規模、需求特點以及競爭態勢，了解游客流量變化規律、消費傾向，分析競品的特色與差異。4.深度挖掘客源結構、地域分布、消費結構特征，細分商務、休閑、研學等游客群體，明確不同群體對酒文化體驗的需求差異。頂層定位與戰略規劃1.明確核心定位：（略），以弘揚茅臺獨特釀酒文化、傳承工業文化遺產為核心使命，強化其在酒文化旅游領域的標桿地位。2.構建定位體系：從文化價值、市場受眾、主題特色等維度，構建層次分明、相互呼應的定位體系，各定位需緊密圍繞茅臺工業旅游的文化內核與發展愿景，凸顯差異化優勢。3.制定發展戰略：實施文化引領、體驗升級、協同發展戰略。通過深度挖掘文化內涵，打造沉浸式文化體驗；運用創新手段提升游客體驗；加強與上下游產業、周邊文旅資源協同，形成產業合力。4.（略）與目的：清晰闡述發展工業旅游是為傳承茅臺千年釀酒文化，增強文化自信，促進文化交流，在不干擾生產前提下，讓游客深度領略茅臺文化魅力。5.客戶群體分析與價值體驗剖析：詳細分析客戶群體，構建精準畫像。針對不同類別客戶，分析其在旅游中獲得的文化價值，如商務客群拓展商業社交與文化認知，研學群體深化知識理解，普通游客享受文化休閑時光。6.（略）：（略）徑，借助旅游展示產品文化底蘊，利用產品線豐富旅游體驗，實現產業協同促進文化傳播。7.劃分發展階段與明確近期任務：合理劃分發展階段，近期（1-2年）重點完善文化展示設施，優化體驗項目，拓展傳播渠道。制定詳細實施計劃與時間節點，投標供應商需結合現場踏勘，參考初步設計范圍和點位，確定具體設計范圍并闡述依據，確保規劃貼合實際且不干擾生產。產品策劃1.圍繞制曲、制酒、勾貯、物流等工藝，設計豐富多元的參觀、互動、體驗項目，（略）線與時間，確保不影響生產，讓游客感受工藝背后的文化內涵。2.依托茅酒之源（僅作提升改造相關策劃）、二車間（僅作提升改造相關策劃）、中國酒文化城（已有專項規劃不做設計，僅作提升改造相關策劃）等資源，深入挖掘文化內涵，精心設計講解與展示環節，在提升改造中保留建筑與文化原真性。3.系統規劃景點打卡、品酒、調酒、零售、餐飲、文創等服務，合理布局服務設施，融入文化元素，提升游客文化體驗。4.結合故事線與IP，策劃酒文化游戲、手工制作等互動體驗產品，利用現有空間，加深游客對茅臺文化的理解與記憶。5.根據游客類型與工業產品特點，設計科學合理的旅游動線，制定包含人員配置、服務流程、安全管理的運營方式：（略）
供應商資質要求（一）一般資格要求：1.具有中華人民共和國境內依法登記注冊的獨立法人資格，具有獨立承擔民事責任的能力。提供有效的營業執照正本或副本復印件或掃描件加蓋投標人單位：（略）