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江蘇索普新材料科技有限公司安環(huán)部一批廢舊滅火器回收處置公開(kāi)采購(gòu)

所屬地區(qū):江蘇 - 鎮(zhèn)江 發(fā)布日期:2025-05-07
所屬地區(qū):江蘇 - 鎮(zhèn)江 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類(lèi)型:采購(gòu)信息
更新時(shí)間:2025/05/07 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:15055702333
(略)公開(kāi)采購(gòu)詢(xún)價(jià)書(shū)
(略)現(xiàn)需安環(huán)部一批廢舊滅火器回收處置公開(kāi)采購(gòu),采用公開(kāi)詢(xún)比價(jià)的方式:(略)
一、公開(kāi)采購(gòu)概況:
(一)項(xiàng)目名稱(chēng):(略)
(二)完工期限:2025年05月28日前;地點(diǎn):(略)
(三)報(bào)價(jià)截止時(shí)間:2025年5月15日13時(shí)(北京時(shí)間);
(四)評(píng)審時(shí)間:2025年5月15日13時(shí)(北京時(shí)間);
(五)評(píng)審地點(diǎn):(略)
二、采購(gòu)內(nèi)容:
1.施工范圍及技術(shù)要求:(略)廢舊滅火器總計(jì)約700只需處置,報(bào)價(jià)單位:(略)
2.由回收單位:(略)
三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求:
(一)報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
(二)其他資質(zhì)要求:具備廢舊滅火器回收處置資質(zhì);
(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià);
(四)不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位:(略)
(五)報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;
(六)報(bào)價(jià)人所供產(chǎn)品引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由報(bào)價(jià)人承擔(dān)一切后果,我公司不承擔(dān)任何責(zé)任;
(七)報(bào)價(jià)人須提供:(略)年度三個(gè)以上相關(guān)業(yè)績(jī)((略)有使用業(yè)績(jī)的可不提供);
(八)報(bào)價(jià)文件需包含:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、一般納稅人證明材料、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、業(yè)績(jī)等;
四、報(bào)價(jià):
(一)報(bào)價(jià)方式:(略)
(二)付款方式:(略)
(三)本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過(guò)線下方式:(略)
采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫(xiě)密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱(chēng):(略)
(四)與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來(lái)通訊按以下方式:(略)
(略)(略)
地址:(略)
郵編:212006
商務(wù)聯(lián)系電話:(略)
技術(shù)聯(lián)系電話:(略)
五、評(píng)審流程:
(一)評(píng)審
1、本項(xiàng)目由采購(gòu)人:(略)
2、在能夠滿(mǎn)足采購(gòu)人:(略)
3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。
(二)詢(xún)價(jià)廢止
評(píng)審小組如發(fā)現(xiàn)詢(xún)比價(jià)過(guò)程中有串通報(bào)價(jià)、陪同報(bào)價(jià)等擾亂秩序的惡劣情況,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作詢(xún)價(jià)廢止處理,并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)工作。
(三)無(wú)效報(bào)價(jià)
凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,或報(bào)價(jià)文件填寫(xiě)不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績(jī)或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合有關(guān)要求的問(wèn)題,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定,可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。
六、其他注意事項(xiàng):
(一)報(bào)價(jià)人成交以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)書(shū)約定與采購(gòu)方簽定合同,并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)報(bào)價(jià)人所有違背標(biāo)書(shū)及合同約定的行為,采購(gòu)人:(略)
(二)對(duì)不合格施工材料采購(gòu)人:(略)
(三)如因報(bào)價(jià)人不能正常履約,對(duì)采購(gòu)人:(略)
(四)報(bào)價(jià)人在成交后無(wú)正當(dāng)理由不與采購(gòu)人:(略)
(五)報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)書(shū),參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)書(shū)所列之條款均表示接受。
(六)采購(gòu)人:(略)
(七)(略)商務(wù)合作部所有。

報(bào)價(jià)函
(略)
(報(bào)價(jià)單位:(略)
1、詳見(jiàn)附件報(bào)價(jià)清單;
2、完工時(shí)間:。
3、我方承諾遵守詢(xún)價(jià)文件中的全部規(guī)定;
4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);
5、我方已詳細(xì)審查全部詢(xún)價(jià)文件,包括問(wèn)價(jià)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受詢(xún)價(jià)文件所有條款。如果詢(xún)價(jià)文件有相互矛盾之處,我方同意按采購(gòu)人:(略)
6、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià);
7、對(duì)詢(xún)價(jià)文件的偏離項(xiàng):;
全權(quán)代表(簽字):
聯(lián)系電話:(略)
報(bào)價(jià)單位:(略)
日期:
附件:
(略)供應(yīng)商負(fù)面
清單管理規(guī)定(2023年修訂版)

第一章總則
第一條凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商,其資質(zhì)證照齊全且滿(mǎn)足我司采購(gòu)要求,均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。
第二條職責(zé)分工
1.使用部門(mén):負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.管理部門(mén):負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過(guò)程,對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),(略)所需的技術(shù)要求。
3.采購(gòu)部門(mén):負(fù)責(zé)通過(guò)線上或線下途徑不斷開(kāi)發(fā)有能力、(略)所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。
4.監(jiān)管部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第三條供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門(mén)在使用或監(jiān)管過(guò)程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見(jiàn)應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:
工作流程
工作內(nèi)容簡(jiǎn)述
責(zé)任部門(mén)

根據(jù)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供相關(guān)資質(zhì)
商務(wù)合作部
根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對(duì)其提供的材料完整性進(jìn)行初審
商務(wù)合作部
如有需要,采購(gòu)部門(mén)可組織相關(guān)部門(mén)對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商審核
商務(wù)合作部、使用部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、監(jiān)察審計(jì)部
對(duì)于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,方可參與報(bào)價(jià)
商務(wù)合作部
對(duì)所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),給出檢驗(yàn)結(jié)論
(項(xiàng)目材料送檢由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織)
生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部
對(duì)于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察
使用部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部
把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商考核清單,建立供應(yīng)商考核清單檔案
商務(wù)合作部











備注:工程技術(shù)部及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類(lèi)供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第三章供應(yīng)商積分考核和管理
第四條供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)、安全環(huán)保等方面,每項(xiàng)各10分。使用部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)均可提出書(shū)面考核意見(jiàn)。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門(mén)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,(略)進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。
1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開(kāi)展合作。
2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),須列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。
第五條考核方法
(一)供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,(略)造成影響,單次扣3分。
(2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5分。
(3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,(略)產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的,單次扣10分。
2.交貨方面
(1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1分。
(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)延期交貨,(略)造成影響,單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣10分。
(4)交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣10分。
(5)運(yùn)輸單位:(略)
3.售后方面
(1)(略)的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣10分。
(2)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定價(jià)格開(kāi)票,單次扣5分,開(kāi)票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣10分。
(5)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣10分。
5.安全環(huán)保方面
(1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿(mǎn)足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。
(2)供應(yīng)商在送貨過(guò)程中不滿(mǎn)足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
(二)物流承運(yùn)商考核方法
1.車(chē)船要求方面
(1)必須做到證照齊全,如不全,單次扣5分/證。
(2)車(chē)船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣2分。
2.計(jì)劃完成方面
須按發(fā)貨計(jì)劃安排車(chē)船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣5分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定開(kāi)票,單次扣5分;開(kāi)票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣10分。
4.安全環(huán)保方面
不滿(mǎn)足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
(三)承包商考核方法
1.工程質(zhì)量及進(jìn)度方面
(1)承包商不組織分項(xiàng)、分布和中間治療驗(yàn)收等,即進(jìn)入下一道工序施工,單次扣2分。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),單次扣2分。
(3)承包商對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制意識(shí)不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢,驗(yàn)收時(shí)仍存在質(zhì)量問(wèn)題的,單次扣5分。施工質(zhì)量不合格整改后仍然留下永久性缺陷,單次扣5分。
(4)因自身原因未按工程進(jìn)度要求完成施工,扣3分。
(5)未經(jīng)有效的審批程序,擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等,單次扣5分。未經(jīng)有效的審批程序,擅自改變施工方案,單次扣5分。隨意增加或取消施工項(xiàng)目,單次扣10分。
(6)被責(zé)令整改的,單次扣2分。接受整改通知單后未及時(shí)整改或整改不到位,單次扣2分。
(7)拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作,或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果,單次扣5分。
(8)未及時(shí)辦理共檢手續(xù),單次扣2分。
2.售后方面
(1)(略)的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣10分。
(2)(略)的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),對(duì)生產(chǎn)造成影響的,單次扣3分。
(3)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,單次扣3分。
(4)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定價(jià)格開(kāi)票,單次扣5分;開(kāi)票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣10分。
4.安全環(huán)保方面
(1)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣10分。
(2)危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案扣3分。
(3)未按方案組織實(shí)施扣5分。
(4)承包商在施工中不滿(mǎn)足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
第六條供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的直接永久性停止合作:
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的;
2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠(chéng)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的利益謀求中標(biāo)的;
3.(略)的;
4.違反廉政協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象的;
5.出現(xiàn)捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗、重復(fù)惡意投訴等惡劣行為,(略)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的;
6.對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。
第七條關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法
為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,(略)認(rèn)定為無(wú)效投訴,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋且重復(fù)投訴,扣除投訴人10分;投標(biāo)人對(duì)同一事件的無(wú)效投訴達(dá)到二次或一年內(nèi)累計(jì)無(wú)效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的永久性停止合作。
第四章負(fù)面清單供應(yīng)商的消除
第八條已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過(guò)自身完善、整改等措施,(略)要求,原則上自考核滿(mǎn)一年以后,供應(yīng)商可提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書(shū)面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;
2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)考察;
3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)商務(wù)部完成后續(xù)工作。
第五章附則
第九條各部門(mén)應(yīng)努力按照公開(kāi)、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。
第十條供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰(shuí)加入誰(shuí)消除的獨(dú)立自主處置原則,(略)內(nèi)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。
第十一條負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部,(略)指定公告欄中進(jìn)行公示。
第十二條本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?span id="mgogky0qc22" class="open_quick_reg">(略)供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定(試行)》同時(shí)廢止。(略)
入廠須知安全告知書(shū)
(略)的規(guī)定)各外來(lái)車(chē)輛及人員:您們好,(略)(略)是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類(lèi)的企業(yè),主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多,是化(略)的重點(diǎn)防火單位:(略)
索普承包商十大禁令
1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)
2、嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)、無(wú)資質(zhì)作業(yè)
3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門(mén)
4、嚴(yán)禁(略)域不戴安全帽
5、嚴(yán)禁(略)域吸煙、飲酒
6、嚴(yán)禁高空拋物
7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)
8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)
9、嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)人作業(yè)
10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂行
違反禁令者,扣承包商安全積分10分/人次、處罰(略)/人次;當(dāng)事人一律列入黑名單,收繳門(mén)禁、清理出場(chǎng)。
(略)“承包商十大禁令”,請(qǐng)大家謹(jǐn)記!
一、(略)被訪人,客戶(hù)、外來(lái)廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級(jí)主管單位:(略)
二、外單位:(略)
三、企(略)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛限速5公里/小時(shí);主要干道限高見(jiàn)限高牌標(biāo)識(shí);貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)(略)線行駛,(略)(略),所有進(jìn)入(略)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛請(qǐng)戴好阻火器(防火罩)。。
四、企業(yè)整個(gè)(略)均為(略),在(略)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、進(jìn)入(略)活動(dòng)應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品,并聽(tīng)從崗位人員的安排,請(qǐng)勿到其它地方隨意走動(dòng),或者觸碰設(shè)備等。(略)允許不得(略)內(nèi)拍照。
六、進(jìn)入(略)域請(qǐng)不要穿化纖衣服,不要穿戴鐵掌的鞋,禁止使用非防爆手機(jī)。
七、(略)規(guī)定停放,不要阻塞企業(yè)的消防通道。
八、請(qǐng)不要沿途拋灑雜物,如有雜物垃圾請(qǐng)投入固定分類(lèi)垃圾箱。
九、(略)安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),(略)的安全監(jiān)督。
(略)的安全管理制度和操作規(guī)程,正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,(略)為保護(hù)外來(lái)施工單位:(略)
十一、在運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)運(yùn)過(guò)程,裝運(yùn)貨物的車(chē)輛,在移位時(shí)車(chē)頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品,(略)上指揮倒車(chē)、就位。車(chē)輛停穩(wěn)后,掛好安全帶,方可上車(chē)頂作業(yè)。
十二、當(dāng)外來(lái)施工單位:(略)
十三、(略)(略)相關(guān)安全管理規(guī)定。
十四、(略)有關(guān)規(guī)定而造成事故,本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
(略)安全環(huán)保工作的理解和支持!




承包商安全管理制度1目的
為加強(qiáng)對(duì)承包商的管理,根據(jù)《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào))《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T(略)、《加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管三【2013】88號(hào)等文件要求,全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等過(guò)程的管理,預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。
2適用范圍
(略)(略)(略)域,所有長(zhǎng)、短期承包商的安全環(huán)保管理。
3定義
3.(略)提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位:(略)
3.(略)提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。
3.(略)職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門(mén)。
3.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):所有牽涉一級(jí)以上動(dòng)火(包含一級(jí))作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級(jí)以上吊裝(包含一級(jí))作業(yè)、三級(jí)以上(不包含三級(jí))高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危(略)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。
一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):除重大風(fēng)險(xiǎn)以外的。
4職責(zé)
4.1安全環(huán)保部部門(mén)職責(zé)
(略)參與審查承包商資質(zhì),簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議;
(略)監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)保管理;
(略)負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績(jī)考評(píng);
4.1.(略)級(jí)安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔;
(略)參與承包商各類(lèi)事故、事件的調(diào)查,并組織分享事故、事件防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。
(略)負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。
4.2承包商引進(jìn)部門(mén)職責(zé)
(略)負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)采購(gòu)方案,組織需求部門(mén)和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。
(略)與中選的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同,建立承包商名錄、檔案。
(略)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行承包商年度評(píng)審。
4.3承包商使用部門(mén)職責(zé)
(略)參與承包商的準(zhǔn)入審核,組織進(jìn)行承包商各類(lèi)事故、事件的調(diào)查。
(略)承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,由各承包商使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)及施工安全交底。
(略)負(fù)責(zé)承包商檢修(施工)作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)保管理。
(略)組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。
(略)參與對(duì)(略)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。
5管理內(nèi)容
5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審
(略)承包商引進(jìn)部門(mén)提出合作承包商的意向后,收集承包商資質(zhì)、資格的資料。
(略)承包商引進(jìn)部門(mén)組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資格、資質(zhì)審核,填寫(xiě)《承包商預(yù)審表》(見(jiàn)附件一)并將相關(guān)資料存檔。
(略)通過(guò)資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審承包商的《承包商預(yù)審表》,報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。
(略)必要時(shí),承包商引進(jìn)部門(mén)和安全環(huán)保部對(duì)承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證(承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績(jī)和能力)。
(略)承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于:
a.服務(wù)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū);
b.對(duì)承包商實(shí)地考察的意見(jiàn);
c.承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況;
d.近三年的安全環(huán)保業(yè)績(jī);
e.承包商人員保險(xiǎn)證明(工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類(lèi)型要符合);
f.特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);
g.承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施;
h.專(zhuān)業(yè)安全管理人員資格證書(shū)。
5.1.(略)《公開(kāi)采購(gòu)管理制度》選定承包商。
(略)承包商引進(jìn)部門(mén)建立合格承包商清單和檔案(附件2)。
5.2合同及安全環(huán)保管理協(xié)議
(略)承包商引入部門(mén)與承包商簽訂合同,填寫(xiě)《承包商信息傳遞卡》(附件3)。
(略)承包商攜帶合同(復(fù)印件)、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納手續(xù)。
5.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
(略)承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
(略)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)
長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬(wàn)元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2%繳納;
臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于(略),最多不超過(guò)2萬(wàn)元。
5.3.(略)合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。
5.4對(duì)承包商的安全培訓(xùn)教育
5.4.(略)級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容;公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急知識(shí)及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門(mén)內(nèi)有吸煙、休息等內(nèi)容。(略)外工上崗證、定位器并填寫(xiě)“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商;
5.4.(略)培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門(mén)進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔;
(略)承包商使用部門(mén)對(duì)承包商進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)、及防范措施、應(yīng)急處置等;
(略)承包商使用部門(mén)在承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底,其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等;
(略)承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、(略)安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗,(略)監(jiān)護(hù)人專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考核合格,(略)半年以上(包括半年)外工上崗證自動(dòng)失效,(略)必須重新培訓(xùn)合格后上崗;
(略)承包商使用部門(mén)保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時(shí)由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)交給承包商;
(略)承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評(píng)后存檔。
5.5施工過(guò)程管理
(略)施工方案編制:
a.承包商使用部門(mén)組織施工單位:(略)
b.一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,由承包商使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;
c.重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,(略)由承包商使用部門(mén)負(fù)責(zé)人初審,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批,(略)分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核;(略)由承包商使用部門(mén)負(fù)責(zé)人初審,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,(略)分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。
d.編制組織施工方案,方案的內(nèi)容至少包括:
①整體組織架構(gòu);
②施工主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施;
③施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況;
④技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況;
⑤主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程;
⑥清理置換方案;
⑦施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施;
⑧施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施;
⑨結(jié)合施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(略)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
(略)“安全分析(JSA)管理制度”。
(略)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及安全交底
a.公司承包商使用部門(mén)、施工單位:(略)
b.由承包商使用部門(mén)對(duì)承包商施工人員進(jìn)行安全交底(包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等)并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工安全交底表(見(jiàn)附件7)
(略)工器具管理
a.(略)生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后填寫(xiě)檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠,每季度復(fù)審;
b.承包商每月對(duì)各類(lèi)工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,保證工器具處于完好狀態(tài);
c.工器具使用前承包商每日做好日檢,確保工器具完好;
d.合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿(mǎn)的,由承包商單位:(略)
e.各承包商使用部門(mén)加強(qiáng)對(duì)承包商工(器)具使用過(guò)程的管理,生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、(略)職能部門(mén)不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具,除考核承包商外,承包商使用部門(mén)相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核;
f.工器具檢查分工見(jiàn)下表:
(略)
工(器)具類(lèi)型
檢查部門(mén)
1
叉車(chē)
生產(chǎn)運(yùn)行部
2
吊(車(chē))具
生產(chǎn)運(yùn)行部
3
手拉葫蘆
生產(chǎn)運(yùn)行部
4
轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌設(shè)備
生產(chǎn)運(yùn)行部
5
氣體鋼瓶及附件
安全環(huán)保部
6
電焊機(jī)
電儀保障部
7
臨時(shí)用電箱
電儀保障部
8
手持電動(dòng)工具
電儀保障部
(略)作業(yè)過(guò)程管理
a.(略)《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。
b.承包商在作業(yè)前對(duì)(略)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。
5.6應(yīng)急預(yù)案
承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定(略)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、(略)線和聯(lián)系方式:(略)
承包商應(yīng)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練;
(略)組織的應(yīng)急預(yù)案演練。
5.7事故報(bào)告
承包商應(yīng)及時(shí)地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、(略)項(xiàng)目承包商使用部門(mén),(略)事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄,(略)《事故管理制度》。
5.8對(duì)承包商的過(guò)程監(jiān)督和控制
(略)承包商使用部門(mén)每日對(duì)屬地承包商作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。
(略)承包商使用部門(mén)對(duì)承包商作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。
(略)安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門(mén)對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫(xiě)檢查記錄表,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門(mén)限期整改。
(略)工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)安全環(huán)保部匯總。
(略)安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì)議,分析討論承包商違章違規(guī)情況,制定改進(jìn)措施,分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、(略)修訂的相關(guān)制度等。
(略)安全環(huán)保部對(duì)各類(lèi)違規(guī)進(jìn)行匯總分析,并發(fā)送至相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
5.9承包商安全環(huán)保考核
(略)承包商員工考核
承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和;
承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件8);
安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);
(略)不合格承包商員工,(略)承包商員工“黑名單”,(略)從事作業(yè);
累計(jì)扣分以一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)周期,項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。
(略)承包商考核
承包商年度綜合評(píng)估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評(píng)估得分*40%;
項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分;(承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人);
承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類(lèi)違章,安全環(huán)保部對(duì)承包商單位:(略)
當(dāng)承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類(lèi)違章,(略)的施工資格并列入黑名單;
承包商年度綜合評(píng)估得分≥80分,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額免息返還;80分<安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金≥60分,返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金*得分/100;(略)的施工資格,列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請(qǐng)準(zhǔn)入,重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查;
累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期,一個(gè)周期期滿(mǎn)后,該周期內(nèi)的記分分值清零,不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期;
每年12月份由承包商引進(jìn)部門(mén)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門(mén)人員進(jìn)行承包商年末評(píng)審,填寫(xiě)承包商年末評(píng)審表(見(jiàn)附件10);
(略)安全副總審核,總經(jīng)理:(略)
(略)領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評(píng)估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門(mén)通報(bào)。
(略)違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總
(略)《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類(lèi)違章的每人次扣10分、處罰(略);B類(lèi)違章的每人次扣5分、處罰(略);C類(lèi)違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等;
(略)承包商使用部門(mén)或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門(mén)擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。
5.10承包商檔案管理
(略)承包商引進(jìn)部門(mén)建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
安全環(huán)保管理協(xié)議;
承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料;
承包商年度評(píng)審表;
合格承包商名錄。
(略)安全環(huán)保部建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
(略)級(jí)安全培訓(xùn)記錄;
安全環(huán)保管理協(xié)議;
承包商保險(xiǎn);
施工方案及應(yīng)急預(yù)案;
承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金資料;
日常安全檢查記錄及考核;
承包商安全管理信息傳遞卡。
(略)項(xiàng)目屬地管理部門(mén)或直線管理部門(mén)建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
部門(mén)級(jí)培訓(xùn)記錄及施工安全交底;
日常安全檢查記錄;
現(xiàn)場(chǎng)施工方案及JSA分析記錄;
承包商安全管理信息傳遞卡。

承包商入廠安全手續(xù)流程

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門(mén)簽定的相關(guān)協(xié)議/合同(復(fù)印件)、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件(附件1)、承包商評(píng)審表(復(fù)印件)及項(xiàng)目發(fā)包部門(mén)填寫(xiě)的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”,辦理安全教育、人臉識(shí)別等手續(xù);
安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人:(略)
周毅平:(略)/67170
安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人:(略)
2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料:
(1)承包商資質(zhì)材料備案(有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、(略)資質(zhì)證明等);
(2)承包商人員保險(xiǎn)證明
a)一般企業(yè)需工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類(lèi)型要符合(五級(jí)/類(lèi)以上/包含五級(jí));
b)涉及危險(xiǎn)行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開(kāi)采、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)(含民用航空及核燃料)】單位:(略)
(3)特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);——(略)查詢(xún)信息為準(zhǔn)
(4)照片每人一張一寸免冠證件照;身份證復(fù)印件;
(5)單位:(略)
(6)疫情管控期間執(zhí)行適時(shí)文件及上級(jí)通知;
3、安全教育手續(xù)辦理流程;
(1)簽訂安全環(huán)保協(xié)議
憑工程發(fā)包部門(mén)簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn):
a)長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬(wàn)元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2%繳納;
b)臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于(略),最多不超過(guò)2萬(wàn)元。
c)(略)合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。
(2)承包商使用部門(mén)組織施工單位:(略)
繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式:(略)
(略)(略)
(略)
(略)-(略)MA1MC3CY76;
鎮(zhèn)(略)0511——(略)
(略)鎮(zhèn)(略)支行-(略)(略)
(略)財(cái)務(wù)部((略)202室;聯(lián)系人:(略)
(3)每周二、三、四下午14:00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試(考試要求:筆跡工整,文字題必答);
(4)安全管理人員對(duì)試卷進(jìn)行批改后,試卷發(fā)給施工人員訂正,成績(jī)合格(80分及格),辦理《索普新材料外工上崗證》;
(5)人員定位器辦理流程
a.提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-(略)碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請(qǐng)單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金(每只定位器300元)。
b.消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開(kāi)具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。
4、安全管理人員填寫(xiě)《承包商信息傳遞卡》后交施工單位:(略)
二級(jí)安全教育聯(lián)系人:(略)
硫化事業(yè)部:龔蘇斌-(略)
沈潔-(略)
鹽化事業(yè)部:袁聚-(略)
蔡鳴-(略)
新材料事業(yè)部:廖艷平-(略)
梁惠民-(略)
精化事業(yè)部:唐仲凌-(略)
張顯玉-(略)
5、施工單位:(略)
7、和崗位班組長(zhǎng)或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理施工許可手續(xù)(危險(xiǎn)作業(yè)需辦理危險(xiǎn)作業(yè)證,如動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證等)。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人;費(fèi)日開(kāi)(略)
注:作業(yè)過(guò)程管理
a)(略)《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”(附件8)等相關(guān)制度及規(guī)定。
b)承包商應(yīng)為員工配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品,統(tǒng)一明顯標(biāo)識(shí)工作服,焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。
c)承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入(略)域(二道門(mén)內(nèi)),在(略)域(二道門(mén)內(nèi))(略)線行走,進(jìn)入指定(略)域后不得隨意至非(略)域活動(dòng)。
d)承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人,并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。
承包商在作業(yè)前對(duì)(略)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。
安環(huán)部一批廢舊滅火器回收處置公開(kāi)采購(gòu).doc
承包商安全環(huán)保管理協(xié)議.doc
承包商預(yù)審表.doc
附件:廢舊滅火器回收處置報(bào)價(jià)單.doc
現(xiàn)場(chǎng)查勘表.doc
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