首先，趙老師專注行業(yè)?18年，因為專注，所有專業(yè)。

出發(fā)點是站在考生的立場，把控方向，方式，方法；從點，線，面各角度出發(fā)，把考試所用的內(nèi)容指出來，針對不同人制定屬于自己的方案。

（多數(shù)人都是理論知識欠缺，空有一身實踐經(jīng)驗）

告別苦讀教材，熬夜看視頻，繼而做大量練習題。

趙老師
是全面的途徑，只學與考試相關的內(nèi)容，

前期先把考試所用的理論知識鋪墊一下（每科僅僅?70?頁左右的內(nèi)容）掌控方向。

中期把技巧，方式，方法，了解下，如何站在老師的立場去答題，如何去避開出題的各種陷阱；

最后把還有?vip?的題，2?套變通題,渠道資料。

星光不忘趕路人，歲月不負有心人。

??教材只不過是出題的載體?

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??如何在這百萬考試中獲勝?

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??以及針對具體考點如何出題？

??考點如何被考察？???一建通關細品語錄。

全程脫離教材束縛，輕松備考唯一趙老師：13261901908【同微】

本內(nèi)容旨在給零基礎的學員用形象生動、淺顯易懂的語言講解一級建造師的知識點。我堅持每天用通俗的語言講一個知識點，功夫下在平常。

【背景資料】?

某群體工程，主樓地下二層，地上二十八層，型鋼-混凝土組合結構。建設單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按

照《建設工程施工合同（示范文本）》、《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工單位進行事中進度控制檢查進度時，審核了計劃進度與實際進度。?

事件二：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如圖 1所示。因工藝設計采用某專利技術，工作 F 需要工作 B 和工

作 C 完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡圖進行調整。

事件三：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：

（1）由于項目功能調整變更設計，導致工作 C 中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時間比原計劃超出 2 個月，造成施工人員

窩工損失 13.6 萬元/月×2 月=27.2 萬元；

（2）當?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導致工作 E 停下、清理恢復施工共用時 3 個月，造成施工設備損

失費用 8.2萬元、清理和修復工程費用 24.5萬元。?

針對上述（1）、（2）事件，施工單位在有效時限內(nèi)分別向建設單位提出 2 個月、3 個月的工期索賠，27.2萬元、

32.7萬元的費用索賠（所有事項均與實際相符）。?

事件四：型鋼混凝土結構，混凝土澆筑前，施工單位檢查了鋼筋的施工質量。

【問題】

1.事件一中，事中進度控制時還需補充哪些內(nèi)容？

2.繪制事件二中調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖?

（雙代號），指出其關鍵線路（用工作表示），并計算其總工期（單位：月）。?

3.事件三中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費用索賠是否成立，并說明理由。?

4.事件四中，還應檢查哪些部位？

【答案】?

1.（1）檢查工程進度，一是審核計劃進度與實際進度的差異；二是審核形象進度、實物工程量與工作量指標

完成情況的一致性。?

（2）進行工程進度的動態(tài)管理，即分析進度差異的原因，提出調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃、

資源供應計劃。

2.網(wǎng)絡圖中關鍵線路有兩條，分別是 A→B→F→H→I和 A→D→G→H→I。

總工期為 25個月。

3.（1）C 工作工期索賠 2個月不成立。因為 C 為非關鍵工作，總時差為 1 個月，設計變更后導致工期延誤 2

個月，對總工期影響只有 1 個月，所以，C工作的工期索賠為 1 個月。

C工作費用索賠成立。C 工作索賠費用 27.2萬合理。因為設計變更是非承包商原因導致的承包商自身經(jīng)濟損失，

承包商有權對建設單位提出費用索賠。

（2）E工作工期索賠不成立。E 工作索賠 3 個月的工期不合理。因為 E 為非關鍵工作，總時差為 4 個月，不可

抗力導致了工期延誤 3 個月，延誤時長未超過總時差，所以工期索賠不成立。

E工作索賠 32.7萬費用不成立。在 32.7萬中，有 8.2萬是不可抗力導致施工設備損失的費用。在不可抗力后，

施工單位人員和機械的損失，不能向建設單位索賠，需要施工單位自己承擔。而 24.5萬的清理和修復費用是可以 索賠的，因為在不可抗力后的清理和維修費用，應該由建設單位承擔的。

4.事件四中

混凝土澆筑前，應檢驗連接件、栓釘和鋼筋的施工質量

【背景資料】

某高層鋼結構工程，建筑面積 28000 ㎡，地下一層，地上十二層，外圍護結構為玻璃幕墻和石材幕墻，外墻保

溫材料為新型保溫材料；屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，Ⅰ級防水。在施工過程中，發(fā)生了下列事件：?

事件一：部分屋面防水部位為復合防水層，底層為涂料防水，陰陽角部位做成圓弧形，并增設胎體增強材料。

室內(nèi)防水嚴格按照流程進行防水材料進場復試、技術交底、清理基層。?

事件二：施工中，幕墻專業(yè)公司對于軸線位置、各層標高等有關主體結構的項目進行復測。

事件三：監(jiān)理工程師對屋面卷材防水進行了檢查，發(fā)現(xiàn)屋面女兒墻墻根處等部位的防水做法存在問題（節(jié)點施 工做法圖示如下，責令施工單位整改）

事件四：按照節(jié)能要求，施工單位對幕墻玻璃采用的中空玻璃的密封性能等性能進行了復驗。?

【問題】?

1.事件一中，胎體增強材料有哪些？復合防水層總厚度的檢驗方法有哪些？室內(nèi)防水的流程還有哪些？ 2.事件二中，與幕墻有關的主體結構復測內(nèi)容還有哪些？?

3.事件三中，指出防水節(jié)點施工圖做法圖示中的錯誤？?

4.事件四中，幕墻節(jié)能中，玻璃復驗內(nèi)容還有哪些？幕墻節(jié)能還有哪些材料需要進行復驗？

【答案】

1.事件一中，

①胎體增強材料宜采用聚酯無紡布或化纖無紡布；?

②復合防水層總厚度的檢驗方法：針測法或取樣量測。?

③室內(nèi)防水流程還有：結合層、細部附加層、防水層、試水試驗

幻燈片 20

2.（1）軸線位置、各層標高、垂直度、混凝土結構構件局部偏差和凹凸程度；?

（2）預埋件的位置偏差及漏埋情況等。

3.事件三中，防水節(jié)點施工做法錯誤：

①女兒墻泛水處的防水層下應增設附加層，附加層在平面和立面的寬度不應小于 250mm；

②女兒墻泛水高度為 200mm，應不小于 250mm；?

③壓頂檐口下端未做鷹嘴或滴水槽，應做成鷹嘴或滴水槽，防止水流沿墻面流下；?

④卷材收頭未用金屬壓條釘壓固定，及密封材料封嚴，應用金屬壓釘固定，且應用密封材料封嚴。?

⑤陰陽角基層卷材未做成 45°角或者圓弧。?

⑥屋面未做兩道防水層，該建筑防水等級為Ⅰ級，應做成兩道防水。?

4.還需復驗①保溫隔熱材料②隔熱型材③透光、半透光遮陽材料。?

幕墻玻璃的可見光透射比、傳熱系數(shù)、太陽得熱系數(shù)及中空玻璃的密封性能。

【背景資料】?

某新建鋼筋混凝土框架結構工程，地下二層，玻璃幕墻外立面，鋼筋混凝土疊合樓板，預制鋼筋混凝土樓梯。

基坑采用鋼筋混凝土排樁（40根）+鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護體系。在履約過程中，發(fā)生了下列事件：?

事件一：施工單位進行排樁完整性檢驗時采用了低應變法，共檢測 8 根，判定樁身完整性為Ⅲ類樁，監(jiān)理認為

數(shù)量不足，并要求驗證。?

事件二：項目專職安全員在安全“三違”巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)工人存在指揮錯誤等行為性危險和有害因素。

事件三：在基礎施工中，項目經(jīng)理部嚴格控制好挖土機械作業(yè)安全。?

事件四：主體結構施工過程中發(fā)生了墻體局部倒塌質量事故，相關人員進行報告，有關部門及時進行了調查，

對于本次質量事故中負主要責任的施工單位與項目經(jīng)理給予罰款處罰。 【問題】

1.事件一中，排樁取樣數(shù)量是否合理并說明理由，應如何驗證？?

2.事件二中，專職安全員職責還有哪些？行為性危險和有害因素還有哪些？?

3.基礎工程安全控制內(nèi)容還有哪些？?

4.事件四中，判斷該質量事故的原因，還有哪些原因？對于責任單位與執(zhí)業(yè)人員的處罰還有哪些？

【答案】?

1.事件一中，取樣數(shù)量合理，灌注樁排樁應采用低應變法檢測樁身完整性，檢測樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的 20%，

且不得少于 5 根。（40 根抽檢 8 根）

當根據(jù)低應變法或聲波透射法判定的粧身完整性為 in類、IV類時，應采用鉆芯法進行驗證。

2.（1）專職安全員職責還有：

1）對危險性較大的分部分項工程應依據(jù)方案實施監(jiān)督并做好記錄；?

2）應建立項目安全生產(chǎn)管理檔案，并應定期向企業(yè)報告項目安全生產(chǎn)情況。

（2）行為性危險和有害因素

1）指揮錯誤 2）操作錯誤 3）監(jiān)護失誤 4）其他行為性危險和有害因素。

3.（1）挖土機械作業(yè)安全。

（2）邊坡與基坑支護安全。

（3）降水設施與臨時用電安全。

（4）防水施工時的防火、防毒安全。

（5）樁基施工的安全防范。

4.（1）事件四中，屬于傾倒事故。

成因有：

1.傾倒事故 2.開裂事故 3.錯位事故 4.邊坡支護事故

5.沉降事故 6.功能事故 7.安裝事故 8.管理事故?

（2）①對事故中負有責任的單位處罰形式有關單位分別給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書中一項或多項處罰。?

②對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員處罰形式有給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書、終身不予注冊中一項或多項處罰。?

【背景資料】

某新建辦公樓工程，建筑面積 48000 ㎡，地下二層，地上六層，中庭高度為 9m，鋼筋混凝土框架結構。經(jīng)公開 招投標，總承包單位以 31922.13 萬元中標，其中暫列金額 1000萬元。雙方依據(jù)《建設工程合同（示范文本）》簽 訂了施工總承包合同，合同工期為 2013年 7 月 1 日起至 2015年 5月 30日止，并約定在項目開工前 7 天支付工程 預付款，如有拖欠，利息從應付價款之日計付。預付比例為 15%，主要材料所占比重為 65%。

自工程招標開始至工程竣工決算的過程中，發(fā)生了下列事件：?

事件一：總包單位按照適當履行原則，按合同約定的數(shù)量等，進行了全面履行合同。?

事件二：承包人依據(jù)規(guī)定編制并實施工程竣工決算，內(nèi)容包括有工程造價分析表。?

事件三：項目實行資金預算管理，并編制了工程項目現(xiàn)金流量表，其中 2013年度需要采購鋼筋總量為 1800t，

按照工程款收支情況，提出兩種采購方案：

方案一：以一個月為單位采購周期。一次性采購費用為 320元，鋼筋單價為 3500元/t，倉庫月儲存率為 4‰。

方案二：以二個月為單位采購周期。一次性采購費用為 330元，鋼筋單價為 3450元/t，倉庫月儲存率為 3‰。 事件四：總承包單位于合同約定之日正式開工，截止 2013年 7 月 8 日建設單位仍未支付工程預付款，于是總

承包單位向建設單位提出如下索賠。?

建設單位后給付了工程預付款及利息，總包單位收到工程預付款后，用部分工程預付款購買了用于本工程所需

的塔吊、模板，支付其他工程拖欠勞務費、其他工程材料欠款。?

事件五：基于安全考慮，施工單位采取調整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在 15 天內(nèi)完成了 2700 噸鋼筋

制作（工效為 4.5 噸 / 每人，工作日）?

在編制勞動力需要量計劃時，注意勞動效率、工程量等相互調節(jié)，并配合編制了現(xiàn)場其他人員的使用計劃。

【問題】

1.事件一中，總包合同管理原則還有哪些？合同適當履行要求還有哪些？?

2.指出事件二中的不妥之處，并說明正確做法，編制竣工決算的內(nèi)容還有哪些？?

3.事件三中，列式計算采購費用和儲存費用之和，并根據(jù)其結果確定總承包單位應選擇哪種采購方案？現(xiàn)金流

量表中應包括哪些活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量？?

4.事件四中，列式計算工程預付款、工程預付款起扣點（單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位）。總承包單位可以

索賠拖欠預付款利息的起息日是哪天？ 預付款的作用有哪些？?

5.計算事件五鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，還需要考慮哪些參數(shù)相互調節(jié)？現(xiàn)場其他人

員使用計劃包含哪些人員？（例如勞動力服務人員：醫(yī)生、廚師、司機） 【答案】

1.總包合同管理原則還有：

1.依法履約原則。

2.誠實信用原則。?

3.全面履行原則：包括實際履行和適當履行（按照合同約定的品種、數(shù)量、質量、價款或報酬等的履行）?

4.協(xié)調合作原則。

5.維護權益原則。

6.動態(tài)管理原則。

2.不妥之處：承包人依據(jù)規(guī)定編制并實施工程竣工決算 正確做法：發(fā)包人應依據(jù)規(guī)定編制并實施工程竣工決算

工程竣工決算應包括下列內(nèi)容：

工程竣工財務決算說明書；工程竣工財務決算報表；工程造價分析表。?

3.事件三中方案一：Q=1800/6=300

采購成本=320×6=1920 元

儲存成本=300/2×3500×4‰×6=12600元

采購和儲存費用之和為 1920+12600=14520 元

方案二：Q=1800/3=600

采購成本=330×3=990 元

儲存成本=600/2×3450×3‰×6=18630元

采購和儲存費用之和為 990+18630=19620元

所以總承包單位應選擇方案一。?

現(xiàn)金流量表的內(nèi)容應當包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.事件四中，

預付款=（31922.13-1000）×15%=4638.35萬元?

工程預付款起扣點=（31922.13-1000）-4638.35/65%=23786.21 萬元?

起息日為開工前第六天（2013/6/25）

它是發(fā)包人為了幫助承包人解決工程施工前期資金緊張的困難而提前給付的一筆款項，為該承包工程開工準備 和準備主要材料、結 構件所需的流動資金，不得挪作他用。

5.勞動力的計算應為 ：2700/（15×4.5）=40 人。?

在編制勞動力需要量計劃時，由于工程量、勞動力投入量、持續(xù)時間、班次、勞動效率、 每班工作時間之間存在一定的變量關系，因此，在計劃中要注意它們之間的相互調節(jié)。?

現(xiàn)場其他人員使用計劃中還應包括為勞動力服務的人員 （如醫(yī)生、廚師、司機等）、工地警衛(wèi)、勤雜人員、工地管理人員等。?

【背景資料】?

某建筑工程，占地面積 8000㎡，地下三層，地上三十層，框筒結構。結構鋼筋采用 HRB400等級，底板混凝土

強度等級 C35，地上三層及以下核心筒和樁混凝土強度等級為 C60。局部區(qū)域為兩層通報報告廳，其主梁配置了無 粘結預應力筋。某施工企業(yè)中標后進場組織施工，施工現(xiàn)場場地狹小，項目部將所有材料加工全部委托給指定加工 廠進行場外加工。

在施工過程中，發(fā)生了下列事件：?

事件一：底板施工時，鋼筋采用了閃光對焊方式，施工過程中進行了質量檢測試驗。?

事件二：施工現(xiàn)場總平面布置設計中包含如下主要內(nèi)容：①現(xiàn)場設置一個出入口，大門位置僅考慮了轉彎半徑；

②場地周邊設置 3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道，轉彎半徑 10m；③施工道路將倉庫與施工點貫穿起來。監(jiān)理工程師 認為總平面布置設計存在多處不妥，責令整改后再驗收。

事件三：現(xiàn)場用電檢查時發(fā)現(xiàn)，配電箱、開關箱的金屬箱門與金屬箱體進行了電器連接，配電箱、開關箱的金 屬箱體通過 PE 線端子板與 PE線做電氣連接。

事件四：回填土工程質量檢查時發(fā)現(xiàn)密實度不達標，監(jiān)理單位要求查明原因，積極處理。?

事件五：裝修階段，施工前工長對工人現(xiàn)場施工用電規(guī)定進行交底，內(nèi)容有：用電線路應避開易燃、易爆物；

進入開關箱的電源線不能用插銷連接；臨時用電應從戶表以后接出等。 【問題】

1.事件一中，鋼筋焊接方法還有哪些？（如電弧焊）檢測試驗參數(shù)有哪些？?

2.針對事件二中施工總平面圖布置設計的不妥之處，分別寫出正確做法。?

3.針對事件三中配電箱、開關箱還有哪些部位須通過 PE 線端子板與 PE線做電氣連接？PE線為什么顏色。 4.事件四中，回填土密實度不達標的原因有哪些？?

5.指出事件五中裝修時，工長對臨時用電交底規(guī)定還有哪些內(nèi)容?

【答案】?

1.閃光對焊、電弧焊（包括幫條焊、搭接焊、熔槽焊、剖口焊、預埋件角焊和塞孔焊等）、電渣壓力焊、氣壓

焊、埋弧壓力焊和電阻點焊等。 抗拉強度和彎曲。

2.不妥之處一：現(xiàn)場設置一個出入口，大門位置僅考慮了轉彎半徑；?

正確做法：施工現(xiàn)場宜考慮設置兩個以上大門，還要考慮周邊路網(wǎng)和坡度。?

不妥之處二：場地周邊設置 3.8m 寬環(huán)形載重單車道主干道，轉彎半徑 10m；?

正確做法：主干道寬度單行道不小于 4m，載重車轉彎半徑不宜小于 15m。?

不妥之處三：施工道路將倉庫與施工點貫穿起來。

正確做法：還有加工廠和堆場。?

3.金屬箱體、金屬電器安裝板及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等。

PE線為黃綠色。?

4.1）土的含水率過大或過小，因而達不到最優(yōu)含水率下的密實度要求。?

2）填方土料不符合要求。?

3）碾壓或夯實機具能量不夠，達不到影響深度要求，使土的密實度降低。?

5.（1）施工現(xiàn)場用電應從戶表以后設立臨時施工用電系統(tǒng)。?

（2）安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應由電工完成?

（3）臨時施工供電開關箱中應裝設漏電保護器。進入開關箱的電源線不得用插銷連接。?

（4）臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

（5）暫停施工時應切斷電源。

背景資料

某新建倉儲工程，建筑面積 8000m2，地下 1 層，地上 1 層，采用鋼筋混凝土筏板基礎，建筑高度 12m；地下室

為鋼筋混凝土框架結構，地上部分為鋼結構；筏板基礎混凝土等級為 C30，內(nèi)配雙層鋼筋網(wǎng)、主筋為Φ20 螺紋鋼， 基礎筏板下三七灰土夯實，無混凝土墊層。

在每周例會時得知，近期勞務分包單位的工人中，出現(xiàn)了失盜事件，監(jiān)理要求總包單位立即進行整改，采取措 施避免此類事件發(fā)生。

由于本工程體形狹長，故建設單位委托了第三方監(jiān)測機構進行施工期間的變形監(jiān)測，監(jiān)測機構有針對性的監(jiān)測 了日照變形。

屋面梁安裝過程中，發(fā)生兩名施工人員高處墜落事故，一人死亡，當?shù)厝嗣裾拥绞鹿蕡蟾婧螅凑帐鹿收{ 查規(guī)定組織了事故調查組。調查組查明事故原因是發(fā)現(xiàn)：施工企業(yè)的應急救援演練未按規(guī)定進行且應急預案內(nèi)容僅 包含與企業(yè)內(nèi)部相關部門和外部政府、消防、搶險、醫(yī)療等相關部門的信息報告、聯(lián)系方法。調查組認為內(nèi)容不全，

要求完善。?

【問題】

1.避免失盜事件和擾民事件的發(fā)生的措施有哪些？?

2.還有哪些工程在施工期間需要進行變形監(jiān)測，狹長建筑還要特殊監(jiān)測哪些項目？?

3.判斷此次高處墜落事故等級，事故調查組職責還有哪些??

4.應急救援管理內(nèi)容與應急救援預案內(nèi)容還有哪些？?

【答案】?

1.施工現(xiàn)場應加強治安綜合治理和社區(qū)服務工作，建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，落實好治安防范措施，避免失盜事

件和擾民事件的發(fā)生。?

2.在施工期間應對以下對象進行變形監(jiān)測：

①安全設計等級為一級、二級的基坑。?

②地基基礎設計等級為甲級，或軟弱地基上的地基基礎設計等級為乙級的建筑。?

③長大跨度或體形狹長的工程結構。

④重要基礎設施工程。

⑤工程設計或施工要求監(jiān)測的其他對象。?

2.對高層和超高層建筑、體形狹長的工程結構、重要基礎設施工程，應進行水平位移監(jiān)測、垂直度及傾斜觀測。 對高層和超高層建筑、長大跨度或體形狹長的工程結構，應進行擾度監(jiān)測、日照變形監(jiān)測、風振變形監(jiān)測。 3.（1）此次高處墜落事故為一般事故

（2）事故調查組職責：

1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；

2）認定事故的性質和事故責任：

3）提出對事故責任者的處理建議，

4）總結事故教訓，提出防范和整改措施；

5）提交事故調查報告。?

4.（1）建立組織機構、預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。 （1）1）緊急情況、事故類型及特征分析；

2）應急救援組織機構與人員及職責分工、聯(lián)系方式；

3）應急救援設備和器材的調用程序；?

4）與企業(yè)內(nèi)部相關部門和外部政府、消防、搶險、醫(yī)療等相關部門的信息報告、聯(lián)系方法；?

5）搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

【背景資料】

某新建住宅工程項目，地處主城區(qū)。建筑面積 23000m2，地下 2 層，地上 18層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構，

項目實行項目總承包管理。?

施工總承包單位項目部技術負責人組織編制了項目質量計劃，由項目經(jīng)理審核后報監(jiān)理單位審批，該質量計劃

要求在隱蔽工程驗收部位設置質量控制點等。監(jiān)理工程師對此提出了整改要求。

該工程的屋面保溫層為現(xiàn)澆泡沫混凝土，厚度為 350mm，在屋面泡沫混凝土澆筑前項目部向監(jiān)理單位提交了澆 筑專項方案，內(nèi)容包括：基層清理干凈，配合比設計、拌制計量準確，采取高壓泵送，一次澆筑厚度 300mm。保濕 養(yǎng)護不少于 3 天等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為所報專項方案部分內(nèi)容有誤，要求按相關規(guī)定修改后重報。

項目部針對屋面卷材防水層出現(xiàn)的流淌（流淌面積占屋面面積 30%）問題，制定了切割法處理方案。方案規(guī)定 了修補工序，并要求對于天溝卷材聳肩脫空等部位，可先清除保護層，切開將脫空的卷材等修補工序依次進行處理 整改。

墻體節(jié)能工程采用新型保溫材料，未按規(guī)定進行了材料評審，鑒定并備案，同時方案中采用聚苯顆粒保溫漿料 做內(nèi)保溫，監(jiān)理工程師認為會造成節(jié)能質量問題，提出異議，要求修改方案。

【問題】

1.項目部制質量計劃的做法是否妥當?質量計劃中應在哪些部位和環(huán)節(jié)設置質量控制點？?

2.指出澆筑專項方案中泵送方法、澆筑厚度和養(yǎng)護時間的錯誤之處并予以改正。?

3.針對流淌面積施工單位采用的方法是否正確，分析原因并寫出切割法流程還有哪些??

4.墻體節(jié)能施工的常見問題還有哪些?

【答案】

1.（1）不妥當；

（2）①影響施工質量的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)；

②影響結構安全和使用功能的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)；

③采用新技術、新工藝、新材料、新設備的部位和環(huán)節(jié)；

④隱蔽工程驗收

2.（1）錯誤一：采取高壓泵送。

正確做法：泵送時應采取低壓泵送。

（2）錯誤二：一次澆筑厚度 300mm。

正確做法：應分層澆筑，一次澆筑厚度不宜超過 200mm。

（3）錯誤三：保濕養(yǎng)護不少于 3 天。

正確做法：養(yǎng)護時間不得少于 7 天。

3.（1）正確。

（2）原因分析

1）膠結料耐熱度偏低。

2）膠結料粘結層過厚。

3）屋面坡度過陡。

（3）對于天溝卷材聳肩脫空等部位，可先清除保護層，切開將脫空的卷材，刮除卷 材底下積存的舊膠結料，

待內(nèi)部冷凝水曬干后，將下部已脫開的卷材用膠結料粘貼好，加鋪 一層卷材，再將上部卷材蓋上。 4.（1）墻體材料或保溫材料類型或厚度與設計不符。

（2）主城區(qū)采用聚苯顆粒保溫漿料做內(nèi)保溫。?

（3）采用“四新技術”卻未按相關規(guī)定進行評審鑒定及備案。?

（4）采用的保溫材料的燃燒性能不符合標準及相關文件的規(guī)定。?

（5）部分不具備相應檢測資質的單位違規(guī)出具檢測報告。

【背景資料】

某新建別墅群項目，總建筑面積 45000m2，各幢別墅均為地下 1 層，地上 3層，磚混結構。?

公司將圖的施工進度計劃網(wǎng)絡圖報送監(jiān)理單位后，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn) E工作應該在 B工作完成后才能開始，公司按監(jiān)理單位提出的工序要求調整了進度計劃，各項工作持續(xù)時間不變。

項目部采用了微晶玻璃板幕墻，有鍍膜層的構件防雷連接時，對鍍膜層做好保護防止破損，避雷接地每隔 5 層 與均壓環(huán)焊接。

【問題】

1.繪制調整后的網(wǎng)絡計劃圖。?

2.計算調整后從趕工費用最優(yōu)的角度考慮，寫出應壓縮的工作項，每項工作壓縮天數(shù)，列式計算所需趕工費用

（元）。選擇優(yōu)化對象時應考慮哪些因素？?

3.找出項目部對人造幕墻防雷施工技術要求的不妥之處，并分別說明理由。

4 .人造幕墻按材料劃分還有哪些？設計使用年限最低多少年？?

【答案】

1.

2.①應壓縮的工作項有 E、G

②E 工作壓縮 2 天，花費 2* 1000=2000 元，G工作壓縮 1 天，花費 1200 元?

③選關鍵工作壓縮，選擇優(yōu)化對象應考慮下列因素：

（1）縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作：

（2）有備用或替代資源的工作：

（3）短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作。?

3.不妥之處一：有鍍膜層的構件防雷連接時，對鍍膜層做好保護防止破損。?

正確做法：在有鍍膜層的構件上進行防雷連接，應除去其鍍膜層。

不妥之處一：避雷接地每隔 5層與均壓環(huán)焊接。

正確做法：避雷接地每隔 3 層與均壓環(huán)焊接。?

4.用瓷板、陶板、微晶玻璃板、石材蜂窩復合板、高壓熱固化木纖維板和纖維水泥板等。?

人造板材幕墻應按附屬于主體結構的外圍護結構設計，設計使用年限不應少于 25年。

【背景資料】

某建設單位投資興建一座辦公樓，投資概算 25000.00萬元，建筑面積 21000m2；鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，

地下 2層，層高 4.5m地上 18層。層高 3.6m；采取工程總承包交鑰匙方式對外公開招標，招標范圍為工程至交付使 用全過程。經(jīng)公開招投標，具備設計、采購、施工等綜合管理能力的 A工程總承包單位中標，A 單位對工程施工等 工程內(nèi)容進行了招標。

B施工單位中標了本工程施工標段，中標價為 18060萬元。部分費用如下：安全文明施工費 340萬元；夜間施 工增加費 22萬元；特殊地區(qū)施工增加費 36萬元；大型機械進出場及安拆費 86 萬元；腳手架費 220萬元；模板費 用 105萬元；施工總包管理費 54 萬元；暫列金額 300萬元。

B施工單位中標后第 8 天，雙方簽訂了項目工程施工承包合同，規(guī)定了雙方的權利、義務和責任。部分條款如 下：工程質量為合格；除鋼材及混凝土材料價格浮動超出±10%（含 10%）、工程設計變更允許調整以外，其他一律

不允許調整；工程預付款比例為 10%；合同工期為 485日歷天，于 2014年 2月 1日起至 2015年 5月 31日止。 B施工單位為保證按期完工合理合規(guī)的委托了勞務分包單位，并根據(jù)分包合同的招標、評標等活動進行了全過

程管理，并且定期組織對勞務分包單位的員工職業(yè)技能等進行培訓。

過程中，原圖紙設計室外回填土為 2：8 灰土設計變更要求更為級配砂石；惡劣氣候條件等不可抗力因素。B

施工單位均向 A工程總包提出索賠意向通知。 【問題】

1.工程總承包單位綜合管理能力還有哪些?

2.列式計算措施項目費、預付款各為多少萬元??

3.分包管理的活動還有哪些?勞務作業(yè)分包的培訓內(nèi)容還有哪些？?

4.B單位索賠的對象是否正確？索賠的步驟還有哪些？

5.按照索賠起因劃分，還有哪些屬于不可抗力因素？

【答案】?

1.形成項目設計、采購、施工、試運行管理以及質量、安全、工期、造價、節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護管理等工

程總承包綜合管理能力。?

2.措施項目費=340+22+86+220+105=773萬元

預付款=（18060-300）*10%=1776.0萬元?

3.分包合同管理是指對分包合同的招標、評標、談判、合同訂立，以及生效后的履行、變更、違約索賠、爭議

處理、終止或結束的全部活動的管理。?

3.培訓內(nèi)容及要求：總承包企業(yè)概況、總承包管理模式、工程質量、安全、進度、成本等的管理運作方式以及勞務分包單位員工職業(yè)技能等。

?4.正確。

1.索賠意向通知

2.索賠的內(nèi)部處理

1）事態(tài)調查 2）干擾事件原因分析 3）索賠根據(jù) 4）損失調查 5）收集證據(jù) 6）起草索賠報告

3.提交索賠報告

4.解決索賠

5.惡劣的氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁運等。