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2025/3/9星期日
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【長鷹硬科】員工表彰大會丨當(dāng)廉正表彰第一次走進春酒會
春回大地，萬象更新，在這充滿希望與生機的季節(jié)里，一年一度的員工表彰大會暨春酒晚宴成功舉辦。與以往不同，今年首次融入了廉正表彰環(huán)節(jié)。這一創(chuàng)新舉措，不僅為傳統(tǒng)的春酒聚會增添了新的內(nèi)涵，更傳遞出了企業(yè)對廉正文化的高度重視和堅定追求。在廉正表彰環(huán)節(jié)，那些在過去一年中堅守廉正原則、表現(xiàn)突出的員工們走上了舞臺，（略）的嘉獎和全體同事的掌聲。他們中，有的在面對利益誘惑時毫不動搖，堅守底線；有的在工作中嚴(yán)格自律，確保每一個環(huán)節(jié)都合規(guī)合法；有的積極傳播廉正文化，帶動身邊的同事共同進步。他們的事跡或許看似平凡，但卻蘊含著巨大的力量。
當(dāng)廉正表彰第一次走進春酒會，這是一個新的開始。它標(biāo)志著企業(yè)在廉正文化建設(shè)方面邁出了重要的一步，也為未來的發(fā)展注入了新的活力。相信在廉正文化的引領(lǐng)下，企業(yè)將不斷發(fā)展壯大，員工們也將在更加健康、和諧的環(huán)境中實現(xiàn)自己的價值......
來源：陽光長鷹
查看詳情：員工表彰大會丨當(dāng)廉正表彰第一次走進春酒會【洛陽鉬業(yè)】（略）|“化虛為實”（略）格建設(shè)融入生產(chǎn)一線
2月19日上午，（略）組織紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員召開2025（略）格建設(shè)專題培訓(xùn)，全面啟動“（略）格建設(shè)”專項行動。（略）格化管理體系，將廉政文化融入日常管理，為公司發(fā)展注入“廉動力”。“網(wǎng)格化”管理，責(zé)任到人，監(jiān)督無死角。（略）紀(jì)檢書記吳玉潔強調(diào)，要以“分級負責(zé)、全員覆蓋”為原則，將廉政責(zé)任細化至最小單元，嚴(yán)格落實各車間科室第一負責(zé)人“一崗雙責(zé)”，層層壓實責(zé)任。同時，設(shè)立廉政文化志愿者，形成“人人有責(zé)、層層監(jiān)督”的管理閉環(huán)，加強廉政風(fēng)險排查，針對重點崗位、敏感崗位，實施精準(zhǔn)化防控，確保監(jiān)督觸角延伸至“神經(jīng)末梢”。
“浸潤式”教育，文化入心，筑牢思想防線。（略）格建設(shè)如何落地？從一崗雙責(zé)、廉政文化志愿者、（略）格式全覆蓋，落實廉政文化建設(shè)，全方位開展廉政風(fēng)險評估，定期開展廉潔自查自糾，以討論的形式進行專項培訓(xùn)，用通俗易懂的語言解開大家心中的疑問，為2025（略）和方向。同時，組織觀看反腐紀(jì)錄片、學(xué)習(xí)身邊典型案例，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。下一步，（略）將開展多維度廉政文化活動，加大宣傳力度，警示教育常態(tài)化，激勵約束并重，全面推動廉政文化建設(shè)。（來源：廉潔洛鉬）
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【喜臨門】（略）招標(biāo)活動的防控監(jiān)督會議
為規(guī)范招標(biāo)活動、筑牢廉潔防線，2025年2月28日下午，（略）組織召開了監(jiān)察委員會于招標(biāo)中的風(fēng)控防控監(jiān)督職責(zé)與實施專題說明會。明確了監(jiān)察委員會在招標(biāo)中的核心職責(zé)、全流程監(jiān)督機制及監(jiān)督工具。
（略）、監(jiān)察委員會、（略）、（略）等部門同事參加了本次會議。一、監(jiān)察委員會的“雙重使命”：風(fēng)險防控+違規(guī)查處
會議明確監(jiān)察委員會在招標(biāo)活動中的兩大核心職責(zé)：
1、風(fēng)險防控：全程監(jiān)督招標(biāo)流程合規(guī)性，嚴(yán)打圍標(biāo)串標(biāo)、越權(quán)干預(yù)、暗箱操作等行為，確保公平競爭。
2、違規(guī)查處：開通投訴舉報通道，對違紀(jì)違法行為“零容忍”，一經(jīng)查實從嚴(yán)追責(zé)。
二、招標(biāo)全流程監(jiān)督：標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后“三不放過”
為確保招標(biāo)陽光透明，監(jiān)察委員會將風(fēng)控監(jiān)督貫穿全周期：
1、標(biāo)前監(jiān)督：嚴(yán)審招標(biāo)文件、供應(yīng)商資質(zhì)，杜絕“量身定制”“蘿卜坑”陷阱。
2、標(biāo)中監(jiān)督：現(xiàn)場跟蹤開標(biāo)、評標(biāo)環(huán)節(jié)，確保程序合規(guī)，阻斷人為干預(yù)。
3、標(biāo)后監(jiān)督：核查合同履約情況，受理投訴舉報，對異常項目“回頭看”。
三、三大監(jiān)督工具筑牢制度“防火墻”
1、《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》：明確招標(biāo)各環(huán)節(jié)紅線標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)行為“一單清”。
2、《投標(biāo)人合規(guī)承諾書》：要求投標(biāo)人簽署誠信協(xié)議，違約者列入“黑名單”。
3、《招標(biāo)人：（略）
來源：廉潔小喜
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【西貝】參加陽光西貝廉潔作品征集，領(lǐng)獎品
來源：廉潔西貝
查看詳情：參加陽光西貝廉潔作品征集，領(lǐng)獎品！！！
行業(yè)
前沿
中紀(jì)委：嚴(yán)肅查處收受醫(yī)藥代表回扣！4名藥代進入“黑名單
近日，浙江省紀(jì)委監(jiān)委報道，（略）（略）設(shè)立醫(yī)藥代表黑名單，醫(yī)藥代表一旦被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將列入黑名單，視情節(jié)限制或暫停相關(guān)企業(yè)醫(yī)藥、設(shè)備、耗材產(chǎn)品采購，并約談相關(guān)責(zé)任人，截至目前已有4名醫(yī)藥代表進入黑名單。
針對個別基層公辦醫(yī)療機構(gòu)對藥品耗材的采購?fù)ㄟ^線下方式：（略）
另，中國紀(jì)檢監(jiān)察報日前發(fā)文報道，江蘇省（略）（略）職工，共立案14人。
近期，（略）門診，預(yù)備向正在坐診的李醫(yī)生介紹產(chǎn)品，剛表明來意的他立刻被門診李醫(yī)生截下話頭。李醫(yī)生指著大廳新張貼的《醫(yī)藥代表接待流程圖》說：“請仔細閱讀并嚴(yán)格遵守……”醫(yī)生有意識地與醫(yī)藥代表保持距離已在（略）各鎮(zhèn)（街道）（略）成為新常態(tài)。
今年以來，（略）紀(jì)委監(jiān)委錨定醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域不正之風(fēng)，以規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)藥品采購為切口，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，通過實地走訪檢查、集體約談、調(diào)閱文件資料、翻閱會計憑證等方式：（略）
“個別基層公辦醫(yī)療機構(gòu)對藥品耗材的采購、經(jīng)費開支等相關(guān)事項缺乏集體研究討論，部分耗材亦有通過線下方式：（略）
收到駐點監(jiān)督問題反饋后，該局迅速召（略）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)人，針對問題逐一梳理排查，逐條對照整改，共整改問題21個，建章立制9項。
該局制定出臺《（略）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)藥代表接待管理制度》，以“三定三有”（定時間、定地點：（略）
“為了推動該項制度落地生根，我們又建議制定出臺一些配套舉措。”（略）紀(jì)委監(jiān)委第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組負責(zé)人介紹道。
監(jiān)督推動之下，該區(qū)衛(wèi)健局（略）內(nèi)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)成立醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會，重點對藥品藥械采購、醫(yī)藥代表接待、“三重一大”事項制度執(zhí)行、藥事委員會運行、醫(yī)務(wù)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)等風(fēng)險高發(fā)、權(quán)力集中的重點環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)管。目前，全區(qū)所有基層醫(yī)療機構(gòu)均已設(shè)立醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會并常態(tài)化開展監(jiān)管。區(qū)衛(wèi)健局還根據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)事前報備的醫(yī)藥代表接待日名冊，落實專人跟蹤、不定期開展飛行檢查、發(fā)現(xiàn)問題督促整改，實現(xiàn)事前備案、事中督查、事后問效。
此外，該區(qū)設(shè)立（略）醫(yī)藥代表黑名單，醫(yī)藥代表一旦被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將列入黑名單，視情節(jié)限制或暫停相關(guān)企業(yè)醫(yī)藥、設(shè)備、耗材產(chǎn)品采購，并約談相關(guān)責(zé)任人，截至目前已有4名醫(yī)藥代表進入黑名單。
為推動藥品采購清風(fēng)吹到基層末梢，針對村衛(wèi)生室醫(yī)藥采購管理難的問題，該區(qū)衛(wèi)健局一個標(biāo)準(zhǔn)立到底，（略）進行采購、統(tǒng)一從藥房或者藥庫進行領(lǐng)用，既保障了基層老百姓用藥，又解決壓縮了藥品采購不正之風(fēng)的生長空間。
“通過健全有效的制度去規(guī)范權(quán)力運行，從而實現(xiàn)了醫(yī)藥采購的規(guī)范化、監(jiān)督的常態(tài)化，形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人表示。
（（略）（略）紀(jì)委監(jiān)委）
連日來，江蘇省（略）紀(jì)委監(jiān)委（略）衛(wèi)健委對各公立醫(yī)療機構(gòu)藥品試劑、器械設(shè)備、醫(yī)用耗材等的采購、使用、管理情況開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處收受醫(yī)藥代表回扣、（略）檢驗檢測設(shè)備違規(guī)為就診人員做檢查并私自收取費用等問題，切實為群眾維護公平就醫(yī)秩序。
（略）（略）職工，共立案14人。同時，（略）衛(wèi)健委開展自查自糾，廣泛收集問題線索，對各醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理制度進行梳理，形成問題清單并督促整改。
著眼于以案促改促治，（略）人員等重點人群出現(xiàn)苗頭性傾向性問題時，及時予以提醒糾正。
來源：浙江省紀(jì)委監(jiān)委、中國紀(jì)檢監(jiān)察報、易藥人
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廉潔
推文
01
【公牛集團】廉政舉報指南，等你查收
公牛廉政舉報方式：（略）
（略）舉報操作步驟
哪些事能舉報？
這些行為，我們絕不姑息：1、舞弊、不正當(dāng)利益、利益沖突、宴請、娛樂、游玩、禮品等廉政違規(guī)問題；2、藏匿、違規(guī)轉(zhuǎn)移、侵占、（略）物資等違規(guī)行為；3、失職瀆職，給公司帶來損失或不良影響。保密？必須的！
別擔(dān)心，你的舉報信息我們會嚴(yán)格保密。監(jiān)察部有專人管理，保密機制杠杠的！舉報處理更高效，試試這樣！
舉報時，請說清楚“何時、何地、何人、發(fā)生了什么”，最好附上照片、視頻、轉(zhuǎn)賬記錄等證據(jù)。這樣，我們就能更快查清真相，給你反饋啦！舉報有獎，別錯過！
舉報查實了，還有獎勵哦！根據(jù)線索的重要性和影響，獎金從500元到100萬元不等。記得留聯(lián)系方式：（略）
來源：公牛廉政
查看詳情：廉政舉報指南，等你查收！
02
【瑞派】廉潔警示：（略）商業(yè)秘密
（略）商業(yè)秘密
Infringement
OfTradeSecrets
（略）商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。
01
技術(shù)信息
包括技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等。
02
經(jīng)營信息
涵蓋客戶名單、營銷計劃、采購資料、財務(wù)資料、投融資資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。
時事案例
根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī)，商業(yè)秘密受到法律的嚴(yán)格保護，任何侵犯商業(yè)秘密的行為都可能面臨法律責(zé)任的追究。以下案例，（略）商業(yè)秘密的相關(guān)具體行為。
01
案例一
2024年4月18日，（略）市場監(jiān)管局接到舉報，（略）的某新型生物降解材料生產(chǎn)技術(shù)，（略）的商業(yè)秘密。（略）市場監(jiān)管局立即啟動快速處置侵犯商業(yè)秘密案件機制，聯(lián)合公安機關(guān)立案調(diào)查。經(jīng)查明，（略）員工錢某等3人，（略）檢修設(shè)備的機會，趁機翻墻潛入某新型生物降解材料的生產(chǎn)車間，對關(guān)鍵設(shè)備進行測量偷拍，竊取產(chǎn)品配方。（略）對某新型生物降解材料的生產(chǎn)技術(shù)采取了相應(yīng)的保密措施，屬于《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定的商業(yè)秘密。鑒于錢某等3人違法情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌犯罪，2024年4月19日，（略）市場監(jiān)管局將該案移送公安機關(guān)處理。目前，案件正在進一步偵辦過程中。
02
案例二
2023年9月7日，（略）舉報，（略）的圖紙拍照后出售給他人，侵犯其商業(yè)秘密。2023年9月8日，（略）市場監(jiān)督管理局金塘分局對唐某某涉嫌侵犯商業(yè)秘密的行為立案調(diào)查。經(jīng)查明，（略）原員工，（略）簽過相關(guān)保密協(xié)議，該公司建立了嚴(yán)格的保密制度與措施。2021年至2023年期間，（略）內(nèi)部圖紙，并通過微信：（略）
來源：廉潔瑞派
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03
【TATA木門】廉潔講堂丨員工對收款碼“偷梁換柱”，錢包鼓了，人獲刑了
電子支付如今已經(jīng)成為我們生活中的一部分，無論是掃碼還是出示支付碼都已經(jīng)習(xí)以為常，但很多人有時會忽略一點，通過電子支付的款項是否真正進入了商家的賬戶？近日，吉林省吉林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（略）人民法院審理了一起由掃碼支付引起的盜竊案件。
2023年12月至2024年6月，被告人王某在（略）某餐飲店擔(dān)任前臺期間，發(fā)現(xiàn)多數(shù)顧客通過掃描前臺支付寶、微信：（略）
吉林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（略）人民法院經(jīng)審理認為，被告人王某以非法占有為目的，秘密竊取他人財物，數(shù)額較大，其行為已構(gòu)成盜竊罪。被告人王某認罪認罰，可以依法從寬處理。王某到案后能夠如實供述自己的罪行，具有坦白情節(jié)，可以從輕處罰。王某主動退賠被害人全部經(jīng)濟損失并取得諒解，可酌情從輕處罰。
法院根據(jù)被告人的犯罪事實、性質(zhì)、情節(jié)和對社會的危害程度，依法判處被告人王某犯盜竊罪，判處有期徒刑二年，并處罰金人民幣二萬元。
本案中，王某利用店主的信任，用自己的收款碼收取顧客的消費款項，實際上屬于“秘密竊取”的方式：（略）
來源：陽光TATA查看詳情：廉潔講堂丨員工對收款碼“偷梁換柱”，錢包鼓了，人獲刑了！
文庫
頻道
一、降本219萬！看A股“零食一哥”鹽津鋪子如何自建數(shù)智化新產(chǎn)線
去年年底，國內(nèi)A股零食（略）值冠軍的頭銜悄然易主，向來低調(diào)的鹽津鋪子以169億（略）值超越洽洽食品、三只松鼠、良品鋪子等頭部企業(yè)，問鼎（略）值榜首。
作為零食行業(yè)的佼佼者，他們由小型作坊起步，憑借對品質(zhì)的堅守，成功實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。近日，他們自籌資金1億元，在新疆項目建設(shè)1萬噸馬鈴薯全粉智能化生產(chǎn)線及配套設(shè)施，總用地約120畝，為確保項目高效、高質(zhì)地投產(chǎn)，并能嚴(yán)格控制成本，他們攜手工程管理評估領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深圳瑞捷，引入其結(jié)算成本審核與交付查驗服務(wù)，實現(xiàn)了成本與品質(zhì)的雙重優(yōu)化管理。
在零食行業(yè)蓬勃繁榮的背景下，鹽津鋪子的成功離不開其穩(wěn)健的增長態(tài)勢和前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，以及食品生產(chǎn)線的持續(xù)優(yōu)化與升級。
本次在新疆新建的馬鈴薯全粉智能化工廠，也是其為了不斷加大在自動化生產(chǎn)線上的投入，通過引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的自動化和智能化，以提高效率，并降低人力成本。
同時，秉持著“品質(zhì)”為先的初心，鹽津鋪子特聘深圳瑞捷團隊助力嚴(yán)抓品質(zhì)，把控建造成本。項目最終成功高質(zhì)投產(chǎn)使用，并在高品質(zhì)落地的基礎(chǔ)上，核減了成本費用219.2萬元，服務(wù)成本效益比達１：8.5。
01合同內(nèi)重計量調(diào)整核實1、將合同結(jié)算劃分為合同內(nèi)重計量+合同外變更簽證。
2、詳細剖析單價組成部分且現(xiàn)場核實是否根據(jù)招標(biāo)預(yù)算書說明，綜合單價含量分析是否屬實（過程發(fā)現(xiàn)地面硬化項，隔壁土回填厚度不足）。
3、根據(jù)現(xiàn)有平面總圖，結(jié)合施工方上報竣工圖，針對每一個工程（略）域劃分，逐項收方拍照記錄，重新圖紙底稿注明收方尺寸。
4、拉通工程師確認施工范圍及內(nèi)容。
5、針對合同外單價優(yōu)先采用已定合同價換算組價、套價、市場詢價、考慮新（略）及施工方上報價格合理性，適時羅列爭議價。
02巡檢扣減1、通過現(xiàn)場走場，詳細踏勘，在熟悉圖紙做法、施工工藝、合同編制說明及清單細項等，將圖紙、清單、現(xiàn)場三者核查是否一致，針對存在錯漏缺部位進行拍照記錄，核查范圍，核算明細，并入結(jié)算。
2、成果展示：共巡檢扣減22.9w，其中：通過主體工程、污水站等巡檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場圖紙、施工工藝等問題，及時安排整改并扣減。
深圳瑞捷聚焦產(chǎn)業(yè)客戶自建中，針對缺失成本管理體系、成本預(yù)估不到位等痛難點，推出了工程造價咨詢管理與成本審計服務(wù)，涵蓋建設(shè)項目的全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)。
服務(wù)貫穿從方案設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段的全過程，涵蓋了方案設(shè)計核查、清單招標(biāo)、資金計劃審核、成本巡檢、過程變洽簽等細項模塊，不僅能有效幫助項目規(guī)避無效成本、提高成本測算精準(zhǔn)度、避免成本糾紛，還可以從成本角度出發(fā)，剖析降本可實施性，尋求突破，起到鲇魚效應(yīng)。
來源：深圳瑞捷
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二、（略）產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)秘密保護指引
（略）產(chǎn)業(yè)高地，無錫在推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張與技術(shù)創(chuàng)新的同時，加速構(gòu)建商業(yè)秘密保護的“護城河”。
2月28日，（略）市場監(jiān)管局、市工業(yè)和信息化局聯(lián)合發(fā)布《（略）產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)秘密保護工作指引》，解決企業(yè)在競爭中的核心痛點。
（略）產(chǎn)業(yè)目前已形成覆蓋設(shè)計、制造、封測、材料設(shè)備的完整產(chǎn)業(yè)鏈，去（略）規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2512億元、同比增長9.3%，匯聚了SK海力士、華潤微、長電科技、華虹無錫、中環(huán)領(lǐng)先和卓勝微等眾多龍頭企業(yè)，人工智能芯片等前沿領(lǐng)域的技術(shù)突破涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)的快速擴張中暗藏隱患，技術(shù)密集、人才流動頻繁、國際競爭加劇，導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露風(fēng)險陡增。據(jù)（略）市場監(jiān)管局調(diào)研顯示，（略）企業(yè)普遍面臨“商業(yè)秘密界定模糊”“技術(shù)泄密取證難”“核心技術(shù)人才保密管理效果有限”等問題，（略）的商業(yè)秘密管理制度、未設(shè)立專職保密部門，發(fā)生問題只能隱忍。某封裝測試企業(yè)負責(zé)人透露，核心研發(fā)人員能夠接觸并掌握企業(yè)近3～5（略）設(shè)計核心數(shù)據(jù)，有一位工程師離職，泄密行為當(dāng)時沒有被察覺，市場上出現(xiàn)相似產(chǎn)品后企業(yè)才驚覺秘密數(shù)據(jù)遭泄露，為時已晚。
具體而言，一個完整的芯片產(chǎn)品通常需要Fabless企業(yè)繪制圖紙，隨后傳遞給代工廠進行生產(chǎn)制造，進一步送至封測廠，最終成（略）銷售的芯片產(chǎn)品。正是由于各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的商業(yè)秘密信息各具特色，缺乏明確的定密流程和分級標(biāo)準(zhǔn)，使多數(shù)企業(yè)對于核心技術(shù)的保護僅停留在模板化的規(guī)章制度層面，缺乏具體、系統(tǒng)且有針對性的措施，保護工作收效甚微。
《指引》針對這些痛點作了全新嘗試，（略）市場監(jiān)管局人士介紹，《指引》重點聚焦企業(yè)自我保護部分，不僅明確了商業(yè)秘密的界定、保密期限與知悉范圍，針對企業(yè)人員、場所、（略）絡(luò)建設(shè)、文件數(shù)據(jù)管理等分別建立了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，規(guī)上企業(yè)和中小微企業(yè)都能找到自己的適用標(biāo)準(zhǔn)，不再是“霧里看花”。此外，《指引》還提供了分級管理、保密措施等實務(wù)操作，比如指引企業(yè)如何設(shè)立商業(yè)秘密管理決策機構(gòu)、如何進行保密績效評價，幫助企業(yè)做好應(yīng)對策略和風(fēng)險防控。
“指引內(nèi)容很接地氣，也很及時。”（略）硅片級先進封測企業(yè)，商業(yè)秘密保護已進入到防護體系構(gòu)建的關(guān)鍵期。企業(yè)商業(yè)秘密保護委員會主席張昊表示，保護商業(yè)秘密不僅是法律問題，更是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，特別是企業(yè)規(guī)模逐步擴大后面臨更多的管理挑戰(zhàn)，還有不容忽視的風(fēng)險。商業(yè)秘密保護的投入較大，《指引》能幫助企業(yè)用較低成本實現(xiàn)保護效果的最大化。
據(jù)了解，伴隨著《指引》的啟用，（略）企業(yè)探索將保密條款嵌入研發(fā)、生產(chǎn)全流程，（略）塊鏈技術(shù)固化電子數(shù)據(jù)存證，以及通過“分級權(quán)限管理”限制核心數(shù)據(jù)訪問，提升保密等級等措施，為技術(shù)競爭蓄能。（來源：無錫日報、（略）市場監(jiān)管局、商業(yè)秘密保護站）查看詳情：瞄準(zhǔn)競爭核心痛點，（略）產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)秘密保護指引
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