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2025/3/9星期日
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【長鷹硬科】員工表彰大會丨當廉正表彰第一次走進春酒會
春回大地，萬象更新，在這充滿希望與生機的季節里，一年一度的員工表彰大會暨春酒晚宴成功舉辦。與以往不同，今年首次融入了廉正表彰環節。這一創新舉措，不僅為傳統的春酒聚會增添了新的內涵，更傳遞出了企業對廉正文化的高度重視和堅定追求。在廉正表彰環節，那些在過去一年中堅守廉正原則、表現突出的員工們走上了舞臺，（略）的嘉獎和全體同事的掌聲。他們中，有的在面對利益誘惑時毫不動搖，堅守底線；有的在工作中嚴格自律，確保每一個環節都合規合法；有的積極傳播廉正文化，帶動身邊的同事共同進步。他們的事跡或許看似平凡，但卻蘊含著巨大的力量。
當廉正表彰第一次走進春酒會，這是一個新的開始。它標志著企業在廉正文化建設方面邁出了重要的一步，也為未來的發展注入了新的活力。相信在廉正文化的引領下，企業將不斷發展壯大，員工們也將在更加健康、和諧的環境中實現自己的價值......
來源：陽光長鷹
查看詳情：員工表彰大會丨當廉正表彰第一次走進春酒會【洛陽鉬業】（略）|“化虛為實”（略）格建設融入生產一線
2月19日上午，（略）組織紀檢聯絡員召開2025（略）格建設專題培訓，全面啟動“（略）格建設”專項行動。（略）格化管理體系，將廉政文化融入日常管理，為公司發展注入“廉動力”。“網格化”管理，責任到人，監督無死角。（略）紀檢書記吳玉潔強調，要以“分級負責、全員覆蓋”為原則，將廉政責任細化至最小單元，嚴格落實各車間科室第一負責人“一崗雙責”，層層壓實責任。同時，設立廉政文化志愿者，形成“人人有責、層層監督”的管理閉環，加強廉政風險排查，針對重點崗位、敏感崗位，實施精準化防控，確保監督觸角延伸至“神經末梢”。
“浸潤式”教育，文化入心，筑牢思想防線。（略）格建設如何落地？從一崗雙責、廉政文化志愿者、（略）格式全覆蓋，落實廉政文化建設，全方位開展廉政風險評估，定期開展廉潔自查自糾，以討論的形式進行專項培訓，用通俗易懂的語言解開大家心中的疑問，為2025（略）和方向。同時，組織觀看反腐紀錄片、學習身邊典型案例，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。下一步，（略）將開展多維度廉政文化活動，加大宣傳力度，警示教育常態化，激勵約束并重，全面推動廉政文化建設。（來源：廉潔洛鉬）
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【喜臨門】（略）招標活動的防控監督會議
為規范招標活動、筑牢廉潔防線，2025年2月28日下午，（略）組織召開了監察委員會于招標中的風控防控監督職責與實施專題說明會。明確了監察委員會在招標中的核心職責、全流程監督機制及監督工具。
（略）、監察委員會、（略）、（略）等部門同事參加了本次會議。一、監察委員會的“雙重使命”：風險防控+違規查處
會議明確監察委員會在招標活動中的兩大核心職責：
1、風險防控：全程監督招標流程合規性，嚴打圍標串標、越權干預、暗箱操作等行為，確保公平競爭。
2、違規查處：開通投訴舉報通道，對違紀違法行為“零容忍”，一經查實從嚴追責。
二、招標全流程監督：標前、標中、標后“三不放過”
為確保招標陽光透明，監察委員會將風控監督貫穿全周期：
1、標前監督：嚴審招標文件、供應商資質，杜絕“量身定制”“蘿卜坑”陷阱。
2、標中監督：現場跟蹤開標、評標環節，確保程序合規，阻斷人為干預。
3、標后監督：核查合同履約情況，受理投訴舉報，對異常項目“回頭看”。
三、三大監督工具筑牢制度“防火墻”
1、《招標監督管理制度》：明確招標各環節紅線標準，違規行為“一單清”。
2、《投標人合規承諾書》：要求投標人簽署誠信協議，違約者列入“黑名單”。
3、《招標人：（略）
來源：廉潔小喜
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【西貝】參加陽光西貝廉潔作品征集，領獎品
來源：廉潔西貝
查看詳情：參加陽光西貝廉潔作品征集，領獎品?。?！
行業
前沿
中紀委：嚴肅查處收受醫藥代表回扣！4名藥代進入“黑名單
近日，浙江省紀委監委報道，（略）（略）設立醫藥代表黑名單，醫藥代表一旦被發現有違規行為，將列入黑名單，視情節限制或暫停相關企業醫藥、設備、耗材產品采購，并約談相關責任人，截至目前已有4名醫藥代表進入黑名單。
針對個別基層公辦醫療機構對藥品耗材的采購通過線下方式：（略）
另，中國紀檢監察報日前發文報道，江蘇省（略）（略）職工，共立案14人。
近期，（略）門診，預備向正在坐診的李醫生介紹產品，剛表明來意的他立刻被門診李醫生截下話頭。李醫生指著大廳新張貼的《醫藥代表接待流程圖》說：“請仔細閱讀并嚴格遵守……”醫生有意識地與醫藥代表保持距離已在（略）各鎮（街道）（略）成為新常態。
今年以來，（略）紀委監委錨定醫療衛生領域不正之風，以規范基層醫療機構藥品采購為切口，精準發力，靶向施策，通過實地走訪檢查、集體約談、調閱文件資料、翻閱會計憑證等方式：（略）
“個別基層公辦醫療機構對藥品耗材的采購、經費開支等相關事項缺乏集體研究討論，部分耗材亦有通過線下方式：（略）
收到駐點監督問題反饋后，該局迅速召（略）基層醫療衛生機構負責人，針對問題逐一梳理排查，逐條對照整改，共整改問題21個，建章立制9項。
該局制定出臺《（略）醫療衛生機構醫藥代表接待管理制度》，以“三定三有”（定時間、定地點：（略）
“為了推動該項制度落地生根，我們又建議制定出臺一些配套舉措。”（略）紀委監委第四派駐紀檢監察組負責人介紹道。
監督推動之下，該區衛健局（略）內各基層醫療衛生機構成立醫務監督委員會，重點對藥品藥械采購、醫藥代表接待、“三重一大”事項制度執行、藥事委員會運行、醫務人員規范執業等風險高發、權力集中的重點環節進行全過程監管。目前，全區所有基層醫療機構均已設立醫務監督委員會并常態化開展監管。區衛健局還根據各醫療機構事前報備的醫藥代表接待日名冊，落實專人跟蹤、不定期開展飛行檢查、發現問題督促整改，實現事前備案、事中督查、事后問效。
此外，該區設立（略）醫藥代表黑名單，醫藥代表一旦被發現有違規行為，將列入黑名單，視情節限制或暫停相關企業醫藥、設備、耗材產品采購，并約談相關責任人，截至目前已有4名醫藥代表進入黑名單。
為推動藥品采購清風吹到基層末梢，針對村衛生室醫藥采購管理難的問題，該區衛健局一個標準立到底，（略）進行采購、統一從藥房或者藥庫進行領用，既保障了基層老百姓用藥，又解決壓縮了藥品采購不正之風的生長空間。
“通過健全有效的制度去規范權力運行，從而實現了醫藥采購的規范化、監督的常態化，形成了風清氣正的良好氛圍?！眳^紀委監委相關負責人表示。
（（略）（略）紀委監委）
連日來，江蘇省（略）紀委監委（略）衛健委對各公立醫療機構藥品試劑、器械設備、醫用耗材等的采購、使用、管理情況開展監督檢查，嚴肅查處收受醫藥代表回扣、（略）檢驗檢測設備違規為就診人員做檢查并私自收取費用等問題，切實為群眾維護公平就醫秩序。
（略）（略）職工，共立案14人。同時，（略）衛健委開展自查自糾，廣泛收集問題線索，對各醫療機構內部管理制度進行梳理，形成問題清單并督促整改。
著眼于以案促改促治，（略）人員等重點人群出現苗頭性傾向性問題時，及時予以提醒糾正。
來源：浙江省紀委監委、中國紀檢監察報、易藥人
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廉潔
推文
01
【公牛集團】廉政舉報指南，等你查收
公牛廉政舉報方式：（略）
（略）舉報操作步驟
哪些事能舉報？
這些行為，我們絕不姑息：1、舞弊、不正當利益、利益沖突、宴請、娛樂、游玩、禮品等廉政違規問題；2、藏匿、違規轉移、侵占、（略）物資等違規行為；3、失職瀆職，給公司帶來損失或不良影響。保密？必須的！
別擔心，你的舉報信息我們會嚴格保密。監察部有專人管理，保密機制杠杠的！舉報處理更高效，試試這樣！
舉報時，請說清楚“何時、何地、何人、發生了什么”，最好附上照片、視頻、轉賬記錄等證據。這樣，我們就能更快查清真相，給你反饋啦！舉報有獎，別錯過！
舉報查實了，還有獎勵哦！根據線索的重要性和影響，獎金從500元到100萬元不等。記得留聯系方式：（略）
來源：公牛廉政
查看詳情：廉政舉報指南，等你查收！
02
【瑞派】廉潔警示：（略）商業秘密
（略）商業秘密
Infringement
OfTradeSecrets
（略）商業秘密是指不為公眾所知悉、具有商業價值并經權利人采取相應保密措施的技術信息、經營信息等商業信息。
01
技術信息
包括技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電等。
02
經營信息
涵蓋客戶名單、營銷計劃、采購資料、財務資料、投融資資料、進貨渠道、產銷策略、招投標中的標底及標書內容等信息。
時事案例
根據《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法律法規，商業秘密受到法律的嚴格保護，任何侵犯商業秘密的行為都可能面臨法律責任的追究。以下案例，（略）商業秘密的相關具體行為。
01
案例一
2024年4月18日，（略）市場監管局接到舉報，（略）的某新型生物降解材料生產技術，（略）的商業秘密。（略）市場監管局立即啟動快速處置侵犯商業秘密案件機制，聯合公安機關立案調查。經查明，（略）員工錢某等3人，（略）檢修設備的機會，趁機翻墻潛入某新型生物降解材料的生產車間，對關鍵設備進行測量偷拍，竊取產品配方。（略）對某新型生物降解材料的生產技術采取了相應的保密措施，屬于《中華人民共和國反不正當競爭法》規定的商業秘密。鑒于錢某等3人違法情節嚴重，涉嫌犯罪，2024年4月19日，（略）市場監管局將該案移送公安機關處理。目前，案件正在進一步偵辦過程中。
02
案例二
2023年9月7日，（略）舉報，（略）的圖紙拍照后出售給他人，侵犯其商業秘密。2023年9月8日，（略）市場監督管理局金塘分局對唐某某涉嫌侵犯商業秘密的行為立案調查。經查明，（略）原員工，（略）簽過相關保密協議，該公司建立了嚴格的保密制度與措施。2021年至2023年期間，（略）內部圖紙，并通過微信：（略）
來源：廉潔瑞派
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03
【TATA木門】廉潔講堂丨員工對收款碼“偷梁換柱”，錢包鼓了，人獲刑了
電子支付如今已經成為我們生活中的一部分，無論是掃碼還是出示支付碼都已經習以為常，但很多人有時會忽略一點，通過電子支付的款項是否真正進入了商家的賬戶？近日，吉林省吉林高新技術產業（略）人民法院審理了一起由掃碼支付引起的盜竊案件。
2023年12月至2024年6月，被告人王某在（略）某餐飲店擔任前臺期間，發現多數顧客通過掃描前臺支付寶、微信：（略）
吉林高新技術產業（略）人民法院經審理認為，被告人王某以非法占有為目的，秘密竊取他人財物，數額較大，其行為已構成盜竊罪。被告人王某認罪認罰，可以依法從寬處理。王某到案后能夠如實供述自己的罪行，具有坦白情節，可以從輕處罰。王某主動退賠被害人全部經濟損失并取得諒解，可酌情從輕處罰。
法院根據被告人的犯罪事實、性質、情節和對社會的危害程度，依法判處被告人王某犯盜竊罪，判處有期徒刑二年，并處罰金人民幣二萬元。
本案中，王某利用店主的信任，用自己的收款碼收取顧客的消費款項，實際上屬于“秘密竊取”的方式：（略）
來源：陽光TATA查看詳情：廉潔講堂丨員工對收款碼“偷梁換柱”，錢包鼓了，人獲刑了！
文庫
頻道
一、降本219萬！看A股“零食一哥”鹽津鋪子如何自建數智化新產線
去年年底，國內A股零食（略）值冠軍的頭銜悄然易主，向來低調的鹽津鋪子以169億（略）值超越洽洽食品、三只松鼠、良品鋪子等頭部企業，問鼎（略）值榜首。
作為零食行業的佼佼者，他們由小型作坊起步，憑借對品質的堅守，成功實現了華麗轉身。近日，他們自籌資金1億元，在新疆項目建設1萬噸馬鈴薯全粉智能化生產線及配套設施，總用地約120畝，為確保項目高效、高質地投產，并能嚴格控制成本，他們攜手工程管理評估領域的領軍企業深圳瑞捷，引入其結算成本審核與交付查驗服務，實現了成本與品質的雙重優化管理。
在零食行業蓬勃繁榮的背景下，鹽津鋪子的成功離不開其穩健的增長態勢和前瞻性的產業布局，以及食品生產線的持續優化與升級。
本次在新疆新建的馬鈴薯全粉智能化工廠，也是其為了不斷加大在自動化生產線上的投入，通過引入先進的生產設備和技術，實現了生產流程的自動化和智能化，以提高效率，并降低人力成本。
同時，秉持著“品質”為先的初心，鹽津鋪子特聘深圳瑞捷團隊助力嚴抓品質，把控建造成本。項目最終成功高質投產使用，并在高品質落地的基礎上，核減了成本費用219.2萬元，服務成本效益比達１：8.5。
01合同內重計量調整核實1、將合同結算劃分為合同內重計量+合同外變更簽證。
2、詳細剖析單價組成部分且現場核實是否根據招標預算書說明，綜合單價含量分析是否屬實（過程發現地面硬化項，隔壁土回填厚度不足）。
3、根據現有平面總圖，結合施工方上報竣工圖，針對每一個工程（略）域劃分，逐項收方拍照記錄，重新圖紙底稿注明收方尺寸。
4、拉通工程師確認施工范圍及內容。
5、針對合同外單價優先采用已定合同價換算組價、套價、市場詢價、考慮新（略）及施工方上報價格合理性，適時羅列爭議價。
02巡檢扣減1、通過現場走場，詳細踏勘，在熟悉圖紙做法、施工工藝、合同編制說明及清單細項等，將圖紙、清單、現場三者核查是否一致，針對存在錯漏缺部位進行拍照記錄，核查范圍，核算明細，并入結算。
2、成果展示：共巡檢扣減22.9w，其中：通過主體工程、污水站等巡檢，發現現場圖紙、施工工藝等問題，及時安排整改并扣減。
深圳瑞捷聚焦產業客戶自建中，針對缺失成本管理體系、成本預估不到位等痛難點，推出了工程造價咨詢管理與成本審計服務，涵蓋建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。
服務貫穿從方案設計階段、施工階段以及竣工階段的全過程，涵蓋了方案設計核查、清單招標、資金計劃審核、成本巡檢、過程變洽簽等細項模塊，不僅能有效幫助項目規避無效成本、提高成本測算精準度、避免成本糾紛，還可以從成本角度出發，剖析降本可實施性，尋求突破，起到鲇魚效應。
來源：深圳瑞捷
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二、（略）產業企業商業秘密保護指引
（略）產業高地，無錫在推動產業規模擴張與技術創新的同時，加速構建商業秘密保護的“護城河”。
2月28日，（略）市場監管局、市工業和信息化局聯合發布《（略）產業企業商業秘密保護工作指引》，解決企業在競爭中的核心痛點。
（略）產業目前已形成覆蓋設計、制造、封測、材料設備的完整產業鏈，去（略）規上企業實現產值2512億元、同比增長9.3%，匯聚了SK海力士、華潤微、長電科技、華虹無錫、中環領先和卓勝微等眾多龍頭企業，人工智能芯片等前沿領域的技術突破涌現。產業的快速擴張中暗藏隱患，技術密集、人才流動頻繁、國際競爭加劇，導致商業秘密泄露風險陡增。據（略）市場監管局調研顯示，（略）企業普遍面臨“商業秘密界定模糊”“技術泄密取證難”“核心技術人才保密管理效果有限”等問題，（略）的商業秘密管理制度、未設立專職保密部門，發生問題只能隱忍。某封裝測試企業負責人透露，核心研發人員能夠接觸并掌握企業近3～5（略）設計核心數據，有一位工程師離職，泄密行為當時沒有被察覺，市場上出現相似產品后企業才驚覺秘密數據遭泄露，為時已晚。
具體而言，一個完整的芯片產品通常需要Fabless企業繪制圖紙，隨后傳遞給代工廠進行生產制造，進一步送至封測廠，最終成（略）銷售的芯片產品。正是由于各環節產生的商業秘密信息各具特色，缺乏明確的定密流程和分級標準，使多數企業對于核心技術的保護僅停留在模板化的規章制度層面，缺乏具體、系統且有針對性的措施，保護工作收效甚微。
《指引》針對這些痛點作了全新嘗試，（略）市場監管局人士介紹，《指引》重點聚焦企業自我保護部分，不僅明確了商業秘密的界定、保密期限與知悉范圍，針對企業人員、場所、（略）絡建設、文件數據管理等分別建立了標準和規范，規上企業和中小微企業都能找到自己的適用標準，不再是“霧里看花”。此外，《指引》還提供了分級管理、保密措施等實務操作，比如指引企業如何設立商業秘密管理決策機構、如何進行保密績效評價，幫助企業做好應對策略和風險防控。
“指引內容很接地氣，也很及時。”（略）硅片級先進封測企業，商業秘密保護已進入到防護體系構建的關鍵期。企業商業秘密保護委員會主席張昊表示，保護商業秘密不僅是法律問題，更是企業競爭力的體現，特別是企業規模逐步擴大后面臨更多的管理挑戰，還有不容忽視的風險。商業秘密保護的投入較大，《指引》能幫助企業用較低成本實現保護效果的最大化。
據了解，伴隨著《指引》的啟用，（略）企業探索將保密條款嵌入研發、生產全流程，（略）塊鏈技術固化電子數據存證，以及通過“分級權限管理”限制核心數據訪問，提升保密等級等措施，為技術競爭蓄能。（來源：無錫日報、（略）市場監管局、商業秘密保護站）查看詳情：瞄準競爭核心痛點，（略）產業企業商業秘密保護指引
END
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