能源環保行業正在面臨一個“既要又要”的局面，首先是數字化、人工智能技術的應用逐漸取代傳統的技術、運營模式等，要求企業在智能化方面投入更多；另一方面眾多企業面臨行業內卷嚴重、回款難等等問題。下游出得快，上游進的少，導致很多企業難以更新換代技術設備，（略）場腳步。摸清楚行業巨頭的采購方向，或許有助于我們分析行業下一步走向，提前布局安排。
今天我們通過城發環境、國能龍源、瀚藍環境和深圳能源四家企業的大數據報告，看看巨頭們的采購心思。
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采購需求：巨頭們都在買啥？
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機械設備和工程服務
近一兩年，這些巨頭們在機械設備和工程服務上的采購需求特別大！比如國能龍源，過去一年光機械設備就買了173個項目，花了6000多萬。瀚藍環境在污水處理領域也花了5000多萬。這說明，環保項目越做越大，對高效設備和專業服務的需求也越來越多。
巨頭們的機械設備采購量都位列第一
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清潔服務和資源回收
環保行業不僅有“高大上”的設備，還有接地氣的清潔服務。瀚藍環境花了近2000萬買清潔服務，深圳能源也花了4000多萬處理廚余垃圾。這說明，環保巨頭們不僅關注“大項目”，也在努力讓我們的生活更干凈、更環保。
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新技術和數字化轉型
環保行業也在“變聰明”！深圳能源花了1500多萬搞數字化，瀚藍環境也在智慧水務上投入不少。這說明，環保巨頭們并非都在“干臟活”，更多的在用高科技提升效率，讓環保更智能。
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市場趨勢：巨頭們為啥這么買？
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雙碳目標下的綠色轉型“雙碳”對環保企業來說早就不陌生了，為了順應形勢、達成目標，大佬們很愿意花錢推動綠色轉型。（略）在電力工程施工和電力工業專用設備領域的采購項目金額高達838.00萬元，顯示出其在新能源發電和節能減排方面的投入。（略）在污水處理及其再生利用領域的采購也體現了對水資源循環利用的重視，這正是實現碳中和的重要環節。
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循環經濟的興起隨著循環經濟理念的深入人心，環保企業在資源回收和再利用方面的采購需求顯著增加。（略）在餐廚垃圾收運處理和飛灰穩定化處理服務方面的采購項目，體現了其在固體廢棄物處理和資源回收領域的積極布局。這說明，環保巨頭們正在努力把“垃圾”變成“資源”，讓循環經濟成為現實。
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智能化升級環保行業也在“變聰明”！四家企業的采購報告中，（略）技術服務領域的項目數量和金額均呈現增長趨勢。例如，（略）（略）的采購項目，（略）在BIM（略）的投入，都表明環保企業正通過數字化手段提升運營效率和服務質量。
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企業應對策略：巨頭們怎么“花錢”？
有錢，也能花，但怎么花，是個學問。通過分析，我們發現了大佬們決定花錢的時候，大概有這么幾個偏好。
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優化采購策略環保巨頭們不是“冤大頭”，也很花心思“操持家業”！國能龍源通過集中采購，把成本降下來。瀚藍環境則和優質供應商“綁定”，確保項目質量。這說明，環保巨頭們不光花錢“頭頭是道”，還會“精打細算”。
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加強供應商管理供應商是環保巨頭們的“左膀右臂”。四家企業的采購中，供應商的中標次數和項目金額的占比都顯示其優質地位，與采購企業建立長期穩定的關系無疑有大益處，但是需要了解企業挑選供應商的評分體系和合作機制才能成為更好的供應商。而環保巨頭們不僅會選供應商，還會很會管供應商，讓供應商幫助他們確保項目順利進行。
深能源2024年主要供應商及節支率統計
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推動技術創新與合作環保行業需要“創新”，（略）！深圳能源花了1500多萬采購新技術，瀚藍環境也在智慧水務上投入不少，這些投入讓企業保持技術領先，保持行業地位，這方面是企業必不可少的投資，是不吝嗇花錢的。
扒一扒這四家環保巨頭的采購秘密，我們發現，他們花了不少錢，買了不少東西，圍繞設備、科技創新和優質服務，可見這就是環保行業的未來趨勢，是大佬們會愿意花更多錢去買的東西。（略）口的能源環保行業來說，向智能化、綠色化轉型，已經是勢不可擋了，希望通過這篇分析給企業們提供有價值的參考。
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