一、項目基本情況
（略）：（略）（略）
原公告的采購項目名稱：（略）
首次公告日期：2025年02月11日
二、更正信息
更正事項：采購公告,采購文件
更正內容：
（略）更正項更正前內容更正后內容
1采購文件“第三章評標辦法及標準”中的商務和技術評分表中“商務資信”3.項目負責人要求（3分）擬派項目負責人具有中級職稱的得1分，高級職稱的得3分，本項共3分。備注：投標文件中提供職稱證書掃描件以及開標前三個月（開標當月除外）任一個月的投標人為其繳納的社保證明。刪除該內容。
2采購文件“第三章評標辦法及標準”中的商務和技術評分表中“環衛一體化服務項目實施方案”（一）環衛保潔管理（16分）1.機構設置及人員配置（6分）根據周巷鎮環衛保潔項目管理的組織框架，人員配置，崗位安排，人員要求等內容進行評審；配置合理、科學，可操作性強的得6分，配置基本合理、科學，具有可操作性的得4分，配置欠科學合理，可操作性欠缺的得2分。（一）環衛保潔管理（18分）1.機構設置及人員配置（8分）根據周巷鎮環衛保潔項目管理的組織框架，人員配置，崗位安排，人員要求等內容進行評審；配置合理、科學，可操作性強的得8分，配置基本合理、科學，具有可操作性的得6分，配置欠科學合理，可操作性欠缺的得4分。
3采購文件“第三章評標辦法及標準”中的商務和技術評分表中“環衛一體化服務項目實施方案”（二）垃圾收運、外運管理（15分）1.機構設置及人員配置（5分）根據周巷鎮垃圾收運、外運項目管理的組織框架，人員配置，崗位安排，人員要求等內容進行評審；配置合理、科學，可操作性強的得5分，配置基本合理、科學，具有可操作性的得3分，配置欠科學合理，可操作性欠缺的得1分。（二）垃圾收運、外運管理（16分）1.機構設置及人員配置（6分）根據周巷鎮垃圾收運、外運項目管理的組織框架，人員配置，崗位安排，人員要求等內容進行評審；配置合理、科學，可操作性強的得6分，配置基本合理、科學，具有可操作性的得4分，配置欠科學合理，可操作性欠缺的得2分。
4提交投標文件截止時間、開標時間2025年3月6日9：30（北京時間）2025年3月20日9：30（北京時間）
更正日期：2025年03月03日
三、其他補充事宜
更正后招標文件請自行下載
四、對本次采購提出詢問、質疑、投訴，請按以下方式：（略）
1.采購人：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
傳真：
項目聯系人：（略）
項目聯系方式：（略）
質疑聯系人：（略）
質疑聯系方式：（略）
2.采購代理機構：（略）
名稱：（略）
地址：（略）
傳真：
項目聯系人：（略）
項目聯系方式：（略）
質疑聯系人：（略）
質疑聯系方式：（略）
3.同級政府采購監督管理部門
名稱：（略）
地址：（略）
傳真：/
監督投訴電話：（略）2
附件信息：
周巷環衛一體化招標文件(定稿）(更正后).pdf
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