項目基本信息：項目名稱：（略）
詳細說明：
經(jīng)評標委員會評審,南通港通州（略）通州灣（略）華能南通（通州灣）2×100萬千瓦大型清潔高效煤電項目配套碼頭工程,施工監(jiān)理服務(wù)項目TZW-MDXMMTGC-JL標段第一中標候選人：（略）(報表查看：http://（略）?pcims=cfa46861c8ae43e792cb7fbb462fe770)，預期中標價格（略）.00(元(價格)或%(費率)).項目負責人：曹余發(fā)
第二中標候選人：（略）(報表查看：http://（略）?pcims=547e3f5eb6674ed2b1576ec5cb078669)，預期中標價格（略）.00(元(價格)或%(費率)).項目負責人：孟祥成
第三中標候選人：（略）(報表查看：http://（略）?pcims=ee18b847dc374ead88e05e460a38f44b)，預期中標價格（略）(元(價格)或%(費率)).項目負責人：鄭健
廢標原因分別如下：廢標單位：（略）
單位：（略）
評委A評委B評委C評委D評委E評委F評委G
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）01010
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）02020
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）01010
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）81818
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）41414
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）01010
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）02020
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）01010
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）41414
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策107876.4678
企業(yè)業(yè)績（略）
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）81818
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）41414
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
（略）人員專業(yè)配套（略）
履約信譽（略）
財務(wù)評價（略）
本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策（略）
企業(yè)業(yè)績（略）01010
監(jiān)理工作的程序和措施（略）
組織機構(gòu)和崗位職責（略）
總監(jiān)理工程師（略）41414
設(shè)備與工具配備（略）
注冊監(jiān)理工程師所占比例（略）
異議聯(lián)系人：（略）
發(fā)布時間：（略）
評標地點：（略）
評標完成日期：（略）:00:00