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威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第五建筑分公司泰安恒地天悅D6-12-06項(xiàng)目

所屬地區(qū):山東 - 泰安 發(fā)布日期:2024-09-28
所屬地區(qū):山東 - 泰安 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:招標(biāo)公告
更新時(shí)間:2024/09/28 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
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招標(biāo)要求工期1.以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人排定的工期計(jì)劃為準(zhǔn),具體節(jié)點(diǎn)工期,由工程承包人在勞務(wù)分包人進(jìn)場(chǎng)施工前3天以書面形式通知?jiǎng)趧?wù)分包人,并以此節(jié)點(diǎn)工期作為進(jìn)度結(jié)算期限的依據(jù)。節(jié)點(diǎn)工期作為本合同附件,與其具有同等法律效力。質(zhì)量1.合格安全文明施工1.勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用,由勞務(wù)分包人承擔(dān)。勞務(wù)分包人人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員于進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn),施工過程中每月進(jìn)行一次安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。資質(zhì)1.具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)管理人員1.按項(xiàng)目部要求配置人員
其他說明
合同計(jì)劃內(nèi)部審批.png(156KB)合同計(jì)劃.png(253KB)
招標(biāo)公告明細(xì)#主要工作內(nèi)容規(guī)格單位:(略)
1人工清槽無㎡562.52售樓處基槽土石方清理(30cm厚以內(nèi)清挖,在土方開挖時(shí)配備工人隨挖掘機(jī)隨挖隨清理,剩余未清掃部分在基坑開挖完成后人工清理至基礎(chǔ)墊層邊線外不影響施(略)域),達(dá)到基礎(chǔ)驗(yàn)槽標(biāo)準(zhǔn)。(略)自帶,鐵鍬、鎬、掃帚等清槽所有工具按照墊層圖示尺寸,(略)、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的管理規(guī)定,在此約定補(bǔ)充
2基礎(chǔ)墊層砼無立方米56.25售樓處包含泵車就位、泵管架設(shè)、罐車就位、輔助放混凝土,砼澆筑、砼振搗、墊層標(biāo)高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、養(yǎng)護(hù)、落地灰的清理及時(shí)使用、澆筑完成泵管清洗,拆模后及時(shí)對(duì)砼振搗產(chǎn)生質(zhì)量問題的修補(bǔ)處理等所有施工工序澆筑混凝土所用,震動(dòng)器、整平尺,鐵鍬、筢子、搓板、鐵錘等所有小設(shè)備、小工具;震動(dòng)器到移動(dòng)分箱所需的電纜等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等勞保防護(hù)用品等;后期修補(bǔ)所用設(shè)備、材料分包人自行解決。養(yǎng)護(hù)所用的水管、地膜等分包自帶。(略)、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的管理規(guī)定,在此約定補(bǔ)充
3基礎(chǔ)模板無㎡246.42售樓處模板加工制作、從(略)至工作面的水平及垂直運(yùn)輸、模板支設(shè)、支模后垃圾清理,加長(zhǎng)對(duì)拉螺栓的焊接、安裝,加固、校正、自檢合格等,砼澆注時(shí)派專人對(duì)模板進(jìn)行看護(hù)、后澆帶的支設(shè)、拆除,砼施工縫的封堵、保護(hù)、清理、拆除,進(jìn)場(chǎng)木方電刨,各種設(shè)計(jì)變更增加或減少的模板,穿墻柱PVC安裝及外漏管的清除;模板定位鋼筋的制作和安裝,定位鋼筋的預(yù)埋和割除、清理;模板拆除、及鋼管、扣件、頂托、模板、木方的收集并運(yùn)至項(xiàng)目部指定地點(diǎn):(略)
4主體鋼筋無t59.20售樓處含鋼筋配料、下料(含焊接、割絲、套絲、直螺紋鋼筋要切頭或?qū)摻疃瞬看蚰テ秸⒈P螺鋼筋調(diào)直),綁扎,直螺紋接頭現(xiàn)場(chǎng)連接安裝,以及現(xiàn)場(chǎng)短鋼筋材料的焊接、直螺紋連接使用使用(嚴(yán)禁亂裁截造成材料浪費(fèi))、需預(yù)埋的二次結(jié)構(gòu)短筋預(yù)埋工作、鋼筋綁扎后扎絲等垃圾清理、從(略)至工作面的水平及垂直運(yùn)輸、馬鐙筋的制作(注:現(xiàn)場(chǎng)制作馬鐙時(shí)記取)、安裝,砼墊塊安裝、墊鐵的安放,剩料及廢料按項(xiàng)目部要求集中堆放、鋼筋(略)的清理,鋼筋試?yán)闹谱鞯人惺┕すば颉K袖摻顧C(jī)械如調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、套絲機(jī)等設(shè)備均由勞務(wù)分包人提供;綁扎用小五金(扎絲、電焊機(jī)、焊條、掃帚、笤帚等勞務(wù)分包人自帶);分包人需自帶的其他小工具及小五金材料;工人所需勞保防護(hù)等;按照與鋼筋管理班組對(duì)量的實(shí)際綁扎噸位計(jì)算(不計(jì)措施鋼筋、成品馬鐙、輔材和損耗)。筏板馬凳(現(xiàn)場(chǎng)焊制馬鐙)并入鋼筋工程量計(jì)算1、(略)統(tǒng)一加工時(shí),只計(jì)取綁扎費(fèi)用,加工費(fèi)按照210元/噸(分公司可視情況確定)在勞務(wù)結(jié)算中扣除;2、控制鋼筋損耗率≤1%(分公司可視情況確定),超出部分按照鋼材價(jià)格雙倍罰款。鋼筋損耗率指標(biāo)為1.3%,超出1.3%部分按照(略)/噸進(jìn)行處罰,若現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工較好,損耗率未達(dá)到上述指標(biāo),低于指標(biāo)部分按照(略)/噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(分公司可視情況確定)。3、現(xiàn)場(chǎng)≥50cm鋼筋料頭,必須用工程施工,禁止作為廢料處理。每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元(分公司可視情況確定)。4、直螺紋鋼筋必須進(jìn)行切頭或者端頭打磨處理
5基礎(chǔ)砼無立方米180.24售樓處包含泵車就位輔助、泵管架設(shè)、罐車就位、輔助放混凝土,砼澆筑、砼振搗、標(biāo)高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、養(yǎng)護(hù)、落地灰的清理及時(shí)使用、拆模后及時(shí)對(duì)砼振搗產(chǎn)生質(zhì)量問題的修補(bǔ)處理,成品保護(hù)((略)梯踏步、上返梁及外墻突出構(gòu)件等),冬期施工時(shí)的覆蓋養(yǎng)護(hù)等所有施工工序;每次砼澆注前后(施工縫、后澆帶、污染構(gòu)件、收縮裂紋、平整高差、蜂窩空洞、漲模及漏漿等所有落地余灰含工字鋼外挑封閉層部分)的及時(shí)清理、(略)綁扎處理、修繕和保護(hù)(護(hù)角的安拆)澆筑混凝土所用,震動(dòng)器、整平尺,鐵鍬、筢子、搓板等所有小設(shè)備、小工具;震動(dòng)器到移動(dòng)分箱所需的電纜等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等勞保防護(hù)用品等;后期修補(bǔ)所用設(shè)備、材料分包人自行解決。養(yǎng)護(hù)所用的水管、地膜等分包自帶。按實(shí)際澆筑尺寸以體積計(jì)算,(注:不可按混凝土運(yùn)輸單方量結(jié)算)1、由于分包人的原因造成砼的浪費(fèi),多使用的砼費(fèi)及渣土外運(yùn)費(fèi)用由分包人承擔(dān)。2、若勞務(wù)分包人養(yǎng)護(hù)未按項(xiàng)目部交底養(yǎng)護(hù)到位,項(xiàng)目部有權(quán)安排專人養(yǎng)護(hù),砼養(yǎng)護(hù)按裸露面積1元/㎡((略)、項(xiàng)目部視管理需要在招標(biāo)過程自行約定)在結(jié)算中扣除。3、澆筑過程中分包人嚴(yán)謹(jǐn)向混凝土中加水,如發(fā)現(xiàn)加水情況,每發(fā)現(xiàn)一次罰款(略)(略)自行約定),(略)所帶來的所有損失。4、混凝土的澆筑方式:(略)
6主體模板(含支撐架)4.5m<支撐凈高度≤5m無㎡3,314.30售樓處包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設(shè)、(略))、腳手架所鋪設(shè)架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運(yùn)輸、模板支設(shè)(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預(yù)留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設(shè)封堵等)砼澆筑時(shí)專人對(duì)模板進(jìn)行看護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清掃、拆模后及時(shí)對(duì)拼縫漲模等質(zhì)量問題進(jìn)行打磨、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的成品保護(hù)(防護(hù)與工程承包人辦理交接手續(xù),如有損壞,負(fù)責(zé)免費(fèi)恢復(fù))、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運(yùn)至項(xiàng)目部指定地點(diǎn):(略)
7主體砼無立方米374.74售樓處包含泵車就位輔助、泵管架設(shè)、罐車就位、輔助放混凝土,砼澆筑、砼振搗、標(biāo)高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、養(yǎng)護(hù)、落地灰的清理及時(shí)使用、拆模后及時(shí)對(duì)砼振搗產(chǎn)生質(zhì)量問題的修補(bǔ)處理,成品保護(hù)((略)梯踏步、上返梁及外墻突出構(gòu)件等),冬期施工時(shí)的覆蓋養(yǎng)護(hù)等所有施工工序;每次砼澆注前后(施工縫、后澆帶、污染構(gòu)件、收縮裂紋、平整高差、蜂窩空洞、漲模及漏漿等所有落地余灰含工字鋼外挑封閉層部分)的及時(shí)清理、(略)綁扎處理、修繕和保護(hù)(護(hù)角的安拆)澆筑混凝土所用,震動(dòng)器、整平尺,鐵鍬、筢子、搓板等所有小設(shè)備、小工具;震動(dòng)器到移動(dòng)分箱所需的電纜等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等勞保防護(hù)用品等;后期修補(bǔ)所用設(shè)備、材料分包人自行解決。養(yǎng)護(hù)所用的水管、地膜等分包自帶。按實(shí)際澆筑尺寸以體積計(jì)算,(注:不可按混凝土運(yùn)輸單方量結(jié)算)1、由于分包人的原因造成砼的浪費(fèi),多使用的砼費(fèi)及渣土外運(yùn)費(fèi)用由分包人承擔(dān)。2、若勞務(wù)分包人養(yǎng)護(hù)未按項(xiàng)目部交底養(yǎng)護(hù)到位,項(xiàng)目部有權(quán)安排專人養(yǎng)護(hù),砼養(yǎng)護(hù)按裸露面積1元/㎡((略)、項(xiàng)目部視管理需要在招標(biāo)過程自行約定)在結(jié)算中扣除。3、澆筑過程中分包人嚴(yán)謹(jǐn)向混凝土中加水,如發(fā)現(xiàn)加水情況,每發(fā)現(xiàn)一次罰款(略)(略)自行約定),(略)所帶來的所有損失。4、混凝土的澆筑方式:(略)
8砼墊層無㎡630.00售樓處地面基土的平整,標(biāo)高控制、混凝土鋪設(shè),振搗,找平,提漿壓光、養(yǎng)護(hù)等所有工序澆筑混凝土所用,震動(dòng)器、整平尺,鐵鍬、筢子、搓板、提漿機(jī)等所有工具及整平尺用的汽柴油等工人所需雨靴、手套等勞保防護(hù)用品等按照實(shí)際施工面積計(jì)量無
9水泥砂漿找平、保護(hù)層無㎡1,700.00售樓處清理基層,泵車就位,泵管安裝,材料攤鋪找平壓實(shí),養(yǎng)護(hù)等所有施工內(nèi)容找平所需墨線儀,整平尺,提漿機(jī)等小工具小設(shè)備及所需的汽柴油分包自帶,工人所需勞保防護(hù)用品以實(shí)際施工面積計(jì)量無
10找坡層無㎡1,000.00售樓處包含基層清理、潤(rùn)水、材料吊運(yùn),找坡厚度控制,壓實(shí)、養(yǎng)護(hù)等所有施工內(nèi)容包含清理、運(yùn)輸、找平壓實(shí)所有使用的小設(shè)備小工具,及工人勞保防護(hù)等以實(shí)際施工面積計(jì)量無
11填縫無m1,000.00售樓處包含磚縫清理、擦拭、白水泥填縫、壓縫、溢出余料清理自帶施工所需要的所有小工具小設(shè)備,及工人所需勞保防護(hù)等。按實(shí)際施工長(zhǎng)度計(jì)量無
12(略)腳手架無㎡2,000.00售樓處含腳手架搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護(hù)、(略)梯預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)、料臺(tái)及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個(gè)單元一個(gè)工具式料臺(tái),工業(yè)及公建料臺(tái)不低于2個(gè)/500㎡/每層。樓層牌、安全標(biāo)示牌、標(biāo)語(yǔ)、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)(使用周期內(nèi))的日常維護(hù)。施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全防護(hù)、勞保用品等計(jì)算規(guī)則按照外腳手架計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一按照實(shí)際搭設(shè)高度投影面積計(jì)算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實(shí)際搭設(shè)標(biāo)高測(cè)量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,(略)腳手架報(bào)價(jià)不高于的35%、70%(注本比例為折算最高限,分公司項(xiàng)目部根據(jù)自身情況在招標(biāo)、合同中約定)折算面積結(jié)算中需注明。2、相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)不得低于集團(tuán)工程管理部、(略)的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。3、(略)形象的考核(分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定).4、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加
13文明施工零工包干無㎡973.87售樓處1、負(fù)責(zé)辦公室、項(xiàng)目部宿舍、工人宿舍、廁所、淋浴間、茶水間等所有臨建內(nèi)的衛(wèi)生保潔,要求辦公室每天7點(diǎn)之前,宿舍每天8點(diǎn)之前清理干凈(疊被等)(不限次數(shù)),倉(cāng)庫(kù)清理整理;2、(略)層內(nèi)宣傳牌、臨邊防護(hù)警示牌、分配電箱等宣傳、風(fēng)險(xiǎn)警示牌的背板加工、粘貼及安裝。工程完工后各種警示牌的的收集、碼垛9、辦公按圖紙所示建筑面積計(jì)算(按照GB/T(略)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)則》(略)、項(xiàng)目部細(xì)化
14基礎(chǔ)磚模無立方米21.52售樓處材料從材料堆場(chǎng)至工作面的水平及垂直運(yùn)輸、砂漿攪拌設(shè)備的就位、清理基槽坑等一切砌筑準(zhǔn)備工作、磚模砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分類堆放,做到“工完料凈場(chǎng)地清”,包含基礎(chǔ)磚模砌筑的所有施工工序內(nèi)容包含:砌筑用瓦刀、灰槽、切割磚所用設(shè)備、工具;水平運(yùn)送砂漿、磚等的工具設(shè)備按實(shí)際施工的體積計(jì)算如不按時(shí)清理場(chǎng)地,剩余材料未按照規(guī)定清理,工程承包人出工幫助清理將雙倍從工程量中扣除。
15二次結(jié)構(gòu)(鋼筋、砼、模板)無m153.23售樓處包含模板制作、支設(shè)、加固、校正、自檢合格與拆除;鋼筋制作與綁扎;混凝土澆筑、拆模后的修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù);所有涉及二次結(jié)構(gòu)材料的水平垂直運(yùn)輸;所有材料使用完成后的分類碼放;工程施工完成后現(xiàn)場(chǎng)的清理達(dá)到“工完料凈場(chǎng)地清”的效果。包含二次結(jié)構(gòu)施工過程中所有施工內(nèi)容。施工二次結(jié)構(gòu)時(shí)所需的簡(jiǎn)易腳手架。及高腳手架時(shí)的架板上下周轉(zhuǎn)倒用。所有鋼筋機(jī)械如調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)等設(shè)備均由勞務(wù)分包人提供;綁扎用小五金(扎絲、電焊機(jī)、焊條、掃帚、笤帚等勞務(wù)分包人自帶);包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器、風(fēng)機(jī)等小型工具;鋸片、釘子、鐵絲、施工線、膠帶、墨斗、笤帚等小五金材料;澆筑混凝土所用,震動(dòng)器、鐵鍬、筢子、搓板等所有小設(shè)備、小工具;震動(dòng)器到移動(dòng)分箱所需的電纜等;工人所需雨靴、手套等勞保防護(hù)用品等;后期修補(bǔ)所用設(shè)備、材料分包人自行解決。養(yǎng)護(hù)所用的水管、地膜等分包自帶。按照實(shí)際施工二次結(jié)構(gòu)凈長(zhǎng)度計(jì)算(注意:扣減關(guān)系)1、由于分包人的原因造成砼的浪費(fèi),多使用的砼費(fèi)及渣土外運(yùn)費(fèi)用由分包人承擔(dān)。2、因分包人造成的質(zhì)量問題,需及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),不可影響下道工序的施工,如造成相關(guān)影響雙倍扣除相關(guān)費(fèi)用(分公司、項(xiàng)目部約定相關(guān)管理規(guī)定)。3、相關(guān)施工符合技術(shù)交底的相關(guān)要求,嚴(yán)格按照要求施工,如達(dá)不到要求(分公司、項(xiàng)目部約定相關(guān)管理規(guī)定)
16技工(技術(shù)員)無工日31.00售樓處臨時(shí)聘用(技術(shù)員)相關(guān)工作手冊(cè)要求的相關(guān)工作,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)需求安排的相關(guān)工作臨時(shí)聘用人員符合人力資源部的相關(guān)管理要求,接受項(xiàng)目部管理。服從項(xiàng)目部安排。臨時(shí)聘用人員上傳,相關(guān)考勤記錄。以實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算無
17技工(放線員)無工日31.00售樓處臨時(shí)聘用(放線員)相關(guān)工作手冊(cè)要求的相關(guān)工作,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)需求安排的相關(guān)工作臨時(shí)聘用人員符合人力資源部的相關(guān)管理要求,接受項(xiàng)目部管理。服從項(xiàng)目部安排。臨時(shí)聘用人員上傳,相關(guān)考勤記錄。以實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算無
18主體考核獎(jiǎng)勵(lì)無元50,000.00售樓處理由充分,證明材料齊全。由雙方當(dāng)月簽字確認(rèn)開具相關(guān)單據(jù)上賬,(略)相關(guān)管理規(guī)定,上傳相關(guān)考核資料,每月根據(jù)合同約定及相關(guān)分項(xiàng)(強(qiáng)制管理規(guī)定)中要求,(略)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無
履約階段#履約階段
11、工程承包人按照應(yīng)付勞務(wù)分包人工程款的80%支付勞務(wù)費(fèi),(如果發(fā)包人支付工程款達(dá)不到總包合同約定付款比例時(shí),本合同支付比例按發(fā)包人實(shí)際付款同比例調(diào)整)
2剩余20%工程款,工程竣工驗(yàn)收合格后付清(乙方同意如果業(yè)主支付工程款達(dá)不到總包合同約定付款比例時(shí),本合同支付比例按業(yè)主實(shí)際付款比例調(diào)整)
該公告只有勞務(wù)分包商可以報(bào)價(jià)
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