乳山家家悅腳手架作業招標公告日期（略）截止日期（略）聯系人：（略）
1（略）腳手架/㎡10,000.00商場含腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護、（略）梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺，工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設到拆除的時間內（使用周期內）的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具，工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，（略）腳手架報價不高于的35%、70%（注本比例為折算最高限，分公司項目部根據自身情況在招標、合同中約定）折算面積結算中需注明。2、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、（略）的管理要求標準。3、（略）形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.4、分公司項目部其他管理規定自行添加
2砌體抹灰腳手架/㎡8,000.00商場含腳手架地基平整夯實、架板鋪設、腳手架搭設、拆除費用，（略）掛設、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、分類碼放，集中堆放。且注意施工中的配合度施工全過程使用的所有設備器具，工人的安全防護、勞保用品等（封網繩是否包含于內，分公司討論）按照墻面垂直投影面積計算。（實際使用中墻面高度超過4m方可記取）1、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、（略）的管理要求標準。2、（略）形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
3電梯井字架/層/個12.00商場包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、（略）、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容;（略）層位置鋪設木方架板，模板安裝死封層的安拆。安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料按電梯井個數*層數計算。1、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、（略）的管理要求標準。2、（略）形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.3、分公司項目部其他管理規定自行添加
4零工（架工）架工工日300.00商場架工操作能力范圍內不便于計量的零星施工內容。架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等以實際操作時間確定計量。/
5臨建圍擋安裝4.8m*2.5m㎡700.00非實體包含圍擋材料搬運、安裝(包含角鋼、電焊條等輔料)分包自帶電焊機，角磨機，無齒鋸，及小材料按照現場安裝面積計算/
6臨建圍擋拆除4.8m*2.5m㎡700.00非實體包含圍擋拆除、材料搬運集中堆放。如不按要求堆放分包自帶氧氣乙炔等切割材料設備按照現場拆除面積計算/
7腳手架考核獎勵/元20,000.00非實體理由充分，證明材料齊全。由雙方當月簽字確認開具相關單據上賬，（略）相關管理規定，上傳相關考核資料，每月根據合同約定及相關分項（強制管理規定）中要求，（略）的考核標準進行/
8單排防護（6m）/㎡1,000.00非實體腳手架搭設、拆除、（略）、（略）鋪設、架板鋪設、材料歸類等所有工序。施工全過程使用的所有設備器具，工人的安全防護、勞保用品等按實際搭設投影面計算；1、搭設必須符合相關規范，及工程管理部相關管理要求。2、如果相關要求達不到管理要求進行處罰（分公司、項目部自行完善）3、其他管理規定約定
履約階段#履約階段
1每月進度款付至已完成工程款的
2雙方共同確認的本項目最后一筆結算日期或雙方共同確認的本項目最終結算單日期后，三年內付至
3余款以房屋或物資（包括但不限于車輛、酒、購物卡等）抵頂付至
該公告只有勞務分包商可以報價